大堂經(jīng)理的巡檢報告

時間：2022-10-14 19:28:29 報告我要投稿

大堂經(jīng)理的巡檢報告

　　在當下社會，報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長，其在寫作上有一定的技巧。那么報告應(yīng)該怎么寫才合適呢？下面是小編為大家整理的大堂經(jīng)理的巡檢報告，希望能夠幫助到大家。

大堂經(jīng)理的巡檢報告

　　一、外部環(huán)境(門外及自助ATM服務(wù)區(qū))

　　1.1門口停車缺乏停車秩序、占用押運車專用通道。

　　1.2門外規(guī)定三包責任范圍內(nèi)的清潔問題有待改善，有少許紙屑與污跡。

　　1.3自助ATM服務(wù)區(qū)地面紙屑、垃圾沒有及時處理。

　　1.4ATM機上的鍵盤不明顯、警示標語過舊

　　1.5門外的玻璃上膠條破損斷裂

　　1.6節(jié)慶裝飾物品久久未拆，影響美觀

　　1.7門外的LED屏幕上的文字出現(xiàn)錯誤，急需整改

　　問題解決：

　　1.1明確停車位，劃清標線，鈔車位用安全柱立起

　　1.2清理地面紙屑、鏟除地面黏貼物、清除污跡

　　1.3清理自助服務(wù)區(qū)的地面，保持整潔

　　1.4ATM機上的鍵盤由專業(yè)人員對此進行整改，并且替換警示標語

　　1.5膠條破損斷裂請專業(yè)人員進行更換

　　1.6拆除節(jié)慶裝飾物品，確保整體環(huán)境美觀大方

　　1.7LED屏幕出現(xiàn)錯誤詞語，對此及時改正

　　二、內(nèi)部環(huán)境(大廳、柜臺、經(jīng)理室、會客室及行長室)

　　1.1大廳紙簍垃圾過滿，沒有及時清理

　　1.2.填單臺上的指示標識不明顯，臺面臟亂

　　1.3叫號機積滿灰塵，尚需清潔屏幕界面

　　1.4客戶等候區(qū)及柜臺上有客戶丟棄的號單和折頁，沒有及時清理

　　1.5自助區(qū)、填單區(qū)、柜臺附近的地面常有紙屑;墻壁上有污跡

　　1.6自動門上的側(cè)邊膠條破損斷裂

　　1.7客戶休息區(qū)沒有提供給客戶閱覽的報紙和雜志等

　　1.8客戶休息區(qū)的宣傳折頁架所防止的折頁過舊、沒有及時將產(chǎn)品的新信息提供給客戶了解

　　1.9柜臺、經(jīng)理室、會客室及行長室桌面置物擺放不合理;儲物柜內(nèi)的置物臟亂、物品陳舊

　　問題解決：

　　1.1明確分工落實個人責任，做到不臟不亂，井然有序

　　1.2標識重新制作，清潔臺面，規(guī)范臺面物品置放

　　1.3叫號機進行清潔，保持界面干凈

　　1.4客戶丟棄的號單和折頁必須及時丟到紙簍里，做到大廳一塵不染

　　1.5設(shè)置專人清潔自助區(qū)、填單區(qū)、柜臺附近的地面及墻壁，保持環(huán)境干凈

　　1.6膠條破損斷裂請專業(yè)人員進行更換

　　1.7為客戶提供可閱覽的報紙和雜志等，使客戶可以盡情的打發(fā)時間

　　1.8對新產(chǎn)品及主推產(chǎn)品的宣傳折頁應(yīng)及時擺放上，可以讓客戶更早更清楚地了解到本行的最新資訊。

　　1.9嚴格要求柜臺、經(jīng)理室、會客室及行長室的桌面擺放，不可擺放與辦公無關(guān)的私人物品，對儲物柜的物品進行分揀，需要的.物品進行整理置放，不需要的物品進行淘汰。

　　對以上問題，設(shè)置專人定時檢查并提出整改，保證分工負責落實到位。

　　三、服務(wù)質(zhì)量

　　1.1在客戶接待這一項目中，規(guī)范使用用語和姿勢不到位，經(jīng)常出現(xiàn)“一指禪”，提高整體的服務(wù)質(zhì)量勢在必行。

　　1.2監(jiān)督大廳狀況，進行客戶引導和客戶教育尚未到位

　　1.3個別窗口的柜員同事在不對外辦理業(yè)務(wù)的時候，沒有及時把暫停服務(wù)牌擺上

　　解決問題：

　　1.1在接待客戶時必須有一定的服務(wù)意識和方式，服務(wù)用語上必須按照標準規(guī)范使用。

　　1.2設(shè)置值班的大堂經(jīng)理，監(jiān)督大廳狀況，進行客戶引導和客戶教育

　　1.3柜員同事在不對外辦理業(yè)務(wù)的時候，應(yīng)及時把暫停服務(wù)牌擺上，對有疑問的客戶應(yīng)當耐心解釋與安撫。

　　四、儀容儀表

　　前期網(wǎng)點內(nèi)人員著裝不夠標準，個別女同事頭型不夠標準

　　解決問題：嚴格規(guī)范儀容儀表，保證整體形象一致

　　五、主動營銷

　　本網(wǎng)點的同事們營銷意識都很強，能夠做到全員營銷。但是在營銷技巧和營銷經(jīng)驗上稍稍有點欠缺。

　　解決問題：加強主動營銷意識，掌握營銷技巧，努力提高營銷成功率。建議總結(jié)

　　為打造北區(qū)支行營業(yè)部標桿形象，建議通過以下幾個方面加以改善和改進：

　　1)堅持有效使用工具

　　網(wǎng)點主任、大堂經(jīng)理需堅持使用現(xiàn)場管理工具，即一會兩表三巡檢。通過這些工具的使用，可以及時地發(fā)現(xiàn)網(wǎng)點在營業(yè)時間中的問題并及時加以解決，同時使得基礎(chǔ)服務(wù)能有一個長效的監(jiān)督力量，能一直堅持下去。

　　2)強化主動營銷服務(wù)意識

　　繼續(xù)將網(wǎng)點主動營銷的優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揚光大，同時，在應(yīng)不斷強調(diào)主動服務(wù)和主動營銷意識的基礎(chǔ)上，加強網(wǎng)點各崗位之間營銷的聯(lián)動，激勵不同崗位人員在每一個服務(wù)環(huán)節(jié)上的主動營銷行為，提高良好的文明服務(wù)營銷客戶感知;再次，要給客戶良好的客戶體驗，加強對全體員工專業(yè)知識的培訓，了解種業(yè)務(wù)所適合的人群及其的優(yōu)勢和弱勢，具備專業(yè)知識，才能更為有效地進行針對性營銷。

　　3)不斷提升網(wǎng)點員工的標準服務(wù)

　　網(wǎng)點員工應(yīng)將服務(wù)手勢和服務(wù)用語堅持不懈的應(yīng)用于日常的銀行業(yè)務(wù)辦理過程中，多加一個“請”、多說一個“您”，創(chuàng)造良好的客戶感知，必將得到客戶長期穩(wěn)定的回報。希望網(wǎng)點的內(nèi)外勤負責人以身作則，將督促工作持之以恒，制定相應(yīng)的激勵措施，共同努力把規(guī)范的手勢和服務(wù)語言固化并達到自然。

　　4)堅持內(nèi)外環(huán)境整潔干凈有序

　　應(yīng)繼續(xù)保持網(wǎng)點內(nèi)外環(huán)境的6S規(guī)范，不斷發(fā)揚“環(huán)境衛(wèi)生，人人有責”的精神，提高網(wǎng)點視覺形象，打造北區(qū)支行營業(yè)部的視覺品牌，讓支行有“家”的感覺，提供給客戶是“家”的溫暖。

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