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稅務局2020年內(nèi)控工作開展情況的報告
在現(xiàn)實生活中，報告不再是罕見的東西，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。相信很多朋友都對寫報告感到非常苦惱吧，以下是小編精心整理的稅務局2020年內(nèi)控工作開展情況的報告，希望對大家有所幫助。
稅務局2020年內(nèi)控工作開展情況的報告1
按照《XX市財政局關于開展行政事業(yè)單位20xx年度內(nèi)部控制報告監(jiān)督檢查工作的通知》（X財會〔20xx〕8號）文件要求，我鄉(xiāng)高度重視，精心組織，全面安排部署，對照相關指標結(jié)合我鄉(xiāng)實際，認真開展自查，現(xiàn)將相關情況報告如下：
一、強化組織領導
認真學習財政部、省財政廳及市財政局的相關文件和會議精，充分認識到內(nèi)部控制工作的重要性和必要性，成立了主要領導任組長，分管領導任副組長，相關部門負責人為成員的內(nèi)部控制工作領導小組，建立了主要領導親自抓，分管領導具體抓，各有關職能站所共同參與的工作機制和責任機制。鄉(xiāng)主要領導牽頭，主持召開專題會議，全面安排部署全鄉(xiāng)內(nèi)部控制工作，結(jié)合我鄉(xiāng)實際制定詳細的工作方案，明確了工作責任和要求，并向轄區(qū)內(nèi)單位和部門廣泛宣傳，要求各有關部門做好內(nèi)部控制工作，明確要求，切實做到思想認識到位，組織領導到位，工作落實到位，確保此次工作順利開展。
二、加強學習培訓
制定內(nèi)部控制工作實施方案，加強對干部的培訓提升工作能力。一是加強業(yè)務培訓。引導和鼓勵相關業(yè)務人員深入鉆研內(nèi)部控制建設方面的業(yè)務，系統(tǒng)學習基本理論知識和相關政策法規(guī)，及時掌握相關政策制度變化，了解業(yè)務領域內(nèi)的社會熱點和理論前沿，不斷拓寬自身視野，豐富專業(yè)知識，夯實業(yè)務基礎。二是注重工作總結(jié)。要求業(yè)務人員以參加相關會議為契機，認真梳理自身工作，總結(jié)經(jīng)驗不足，思考改進工作的途徑方法，并虛心聽取上級部門的`點評意見和批評建議，同時，注意借鑒其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的經(jīng)驗做法和創(chuàng)新模式，從中吸納精髓、學習思路、借鑒方法，提高自身能力。
三、加強制度建設
重視內(nèi)部控制的各項制度建設，建立健全了《固定資產(chǎn)管理制度》《合同管理制度》《收支業(yè)務管理制度》《預算管理制度》等多項制度，同時強化業(yè)務流程管理，進一步完善了預算業(yè)務管理、收支業(yè)務管理、采購業(yè)務管理、建設項目管理等多個方面的內(nèi)部控制。我鄉(xiāng)嚴格按照相關要求，經(jīng)常不定期圍繞資金收支、管理、監(jiān)督的各個環(huán)節(jié)，深入查找問題，檢查全鄉(xiāng)各類資金監(jiān)管政策法規(guī)執(zhí)行情況，內(nèi)控制度是否健全，管理是夠規(guī)范，有無違規(guī)操作甚至違紀違法等各方面問題，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改，進一步提高維護資金安全的自覺性，從源頭上防范風險。
四、內(nèi)部控制工作的經(jīng)驗、做法及取得的成效
單位內(nèi)控是一個復雜的體系，工作涉及到預算業(yè)務、收支業(yè)務、采購業(yè)務、資產(chǎn)管理、建設項目、合同管理、內(nèi)外監(jiān)督等各項經(jīng)濟活動，需要內(nèi)部各部門的協(xié)作和配合。成立了鄉(xiāng)長任組長、分管副鄉(xiāng)長任副組長、相關部門負責人為成員的內(nèi)部控制規(guī)范領導小組。對內(nèi)部控制的建立和實施情況進行監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)并指出內(nèi)部控制管理中的問題和薄弱環(huán)節(jié)，督促落實內(nèi)部控制的整改計劃和措施，確保內(nèi)部控制體系的有效運行。
五、內(nèi)部控制工作中存在的問題與遇到的困難
（一）對內(nèi)控制度建設的重要性認識不夠，認為建立了規(guī)章制度，就是建立了內(nèi)控制度，忽視了內(nèi)控制度是一種業(yè)務運作過程中環(huán)環(huán)相扣的動態(tài)監(jiān)督自律機制。
（二）內(nèi)控制度建設滯后，內(nèi)控體系不夠完善。自實施內(nèi)部規(guī)范管理以來，我局著重各項業(yè)務制度建設，沒有將內(nèi)部制度建設很好地過渡到內(nèi)部控制建設上來，個別制度雖然建立了，但對系列業(yè)務業(yè)務流程缺乏牽制、制約關系，個別制度存在牽制、制約關系，卻沒有隨著業(yè)務發(fā)展而及時更新，而且，沒有形成一套整體職責權限相互制約、運作有序的內(nèi)控體系，缺乏有力的整體監(jiān)控。
六、下一步內(nèi)部控制工作計劃
下一步，我鄉(xiāng)將繼續(xù)按照內(nèi)部控制的相關要求，以這次檢查為契機，針對內(nèi)部控制的各個方面采取強有力的措施，推進我鄉(xiāng)內(nèi)部控制工作更上一層樓。
（一）合理設置崗位，明確責任分工，建立內(nèi)部制衡機制。根據(jù)工作需要，按照不相容崗位不能一人兼任的原則，設置了財務、業(yè)務、稽核等崗位。建立崗位責任制度，形成責任明確，相互制約的內(nèi)部制衡機制，突出加強對資金結(jié)算過程的監(jiān)督。
（二）加強干部培養(yǎng)、考核和監(jiān)督，加強思想政治建設，轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變作風，全面提升內(nèi)控隊伍的綜合素質(zhì)和工作能力，構建學習型、服務型單位。
（三）進一步認識內(nèi)控機制建設的重要性。既要重視業(yè)務工作，又要重視依法行政，既要重視規(guī)范管理，又要重視責任追究，認真推進全鄉(xiāng)內(nèi)部控制機制建設，為我鄉(xiāng)各項工作順利開展提供堅強保障。
稅務局2020年內(nèi)控工作開展情況的報告2
根據(jù)《中國銀監(jiān)會辦公廳關于內(nèi)控風險提示及開展內(nèi)控檢查工作的通知》（銀監(jiān)辦發(fā)（20xx）408號）文件精神，我行營業(yè)部對20xx年2月6日至20xx年3月4日期間的業(yè)務經(jīng)營狀況、文明服務及行風紀律等進行了全面認真的自查，通過選擇檢查要點、確定檢查方案，以現(xiàn)場查看業(yè)務操作流程、審核會計憑證、查閱各類交接登記簿、調(diào)閱錄像及檢查計算機運行等方式，分別對現(xiàn)金區(qū)和非現(xiàn)金區(qū)大額取款的登記審核、會計專用核算印章的管理、賬務核對管理、重要事項核準報備管理、重要空白憑證及密鑰交接登記管理、業(yè)務操作流程管理進行了全面檢查和整改。現(xiàn)將自查情況報告如下：
（1）思想道德方面：
1、在日常工作中，我部門成員工作態(tài)度端正，對于本職工作認真負責、積極進取，差錯率低、任務完成及時，未出現(xiàn)敷衍、推諉等責任心不強、作風不扎實的行為；
2、工作期間，員工遵章守紀，未有經(jīng)常遲到、曠工、早退等不遵守勞動紀律和情緒低落、工作消極的行為；
3、我部門每周一三五晚上營業(yè)結(jié)束以及周六的上午都組織業(yè)務學習和操作技能培訓，員工都能積極參與，新入職員刻苦練習、虛心求教、態(tài)度端正。
（二）業(yè)務管理方面
1、我部門對金融規(guī)章制度及上級的精神都進行認真?zhèn)鬟_學習和貫徹落實，明確本部門各業(yè)務操作崗位職責；
2、對業(yè)務工作中存在的'漏洞能做到及時發(fā)現(xiàn)、及時制止、報告和處理；
3、未有辦理業(yè)務越權行事的行為，未有柜員、會計主管違法違規(guī)辦理業(yè)務的情況；
4、會計主管、部門經(jīng)理、主管行長堅持每周、每旬、每月、每季對所有尾箱現(xiàn)金、重要空白憑證進行清點；
5、本部門按規(guī)定實行對重要崗位進行輪崗安排。
（三）業(yè)務操作方面：
1、通過對柜員尾箱現(xiàn)金及重要空白憑證的檢查，未發(fā)現(xiàn)有不按規(guī)定對賬而出現(xiàn)賬賬、賬實、賬表不符的情況；通過對會計憑證的審查，未有未經(jīng)會計主管審核或授權，擅自辦理入賬、提出交換的行為；
2、未有偽造、涂改變造憑證轉(zhuǎn)移資金和隱匿、故意銷毀會計憑證的現(xiàn)象；
3、檢查開戶申請書、預留銀行印鑒卡片上應由客戶填寫或簽字的部分，沒有銀行內(nèi)部員工的簽名；通過調(diào)閱監(jiān)控錄像資料檢查賬戶的開立、變更和撤銷、密碼變更時，客戶都在場，相關業(yè)務由客戶發(fā)起。
4、柜員和主管安全意識有所加強，無違反規(guī)定辦理印鑒卡、重要憑證等業(yè)務的情況；每天營業(yè)終了都執(zhí)行雙人清點尾箱且清點后進行登記、簽名，明確責任；
5、未有擅自動用庫存款墊付其他款項、白條抵庫的行為。無收、付款時偷張換張，隱瞞不報長短款的現(xiàn)象；未有擅自保管客戶存折（單）、銀行卡及密碼的行為，并替代儲戶取款現(xiàn)象；
6、風險防范意識得到加強，操作規(guī)范度也有大幅提高，單位和個人超額提現(xiàn)或?qū)Υ箢~提現(xiàn)都能按規(guī)定報告、報批；大額取款柜員都能夠嚴格做到雙人卡把復核，規(guī)范操作，主管把關審查。未有開戶審查不嚴、違反個人存款實名制規(guī)定辦理個人儲蓄開戶手續(xù)辦理公款私存的行為；
7、未有未按規(guī)定私自為客戶辦理掛失手續(xù)，盜取客戶資金的現(xiàn)象，無不按規(guī)定辦理業(yè)務授權的情況；不存在混崗操作現(xiàn)象；
8、通過對對公業(yè)務結(jié)算賬戶開戶資料中人行核準的開戶許可證的檢查，和對網(wǎng)點《開銷戶登記簿》和人行賬戶管理系統(tǒng)相核對的結(jié)果，發(fā)現(xiàn)對公開戶存在2個久懸戶且有11戶無法在人民銀行賬戶管理系統(tǒng)登記（由于農(nóng)商行更名），現(xiàn)已著手處理。
9、。在審查對公業(yè)務過程中，相關柜員都能做到辦理轉(zhuǎn)賬業(yè)務執(zhí)行先記借后記貸，先記賬后簽發(fā)回單；受理他行票據(jù)時都能遵守收妥入賬原則。
10、通過對單位銀行結(jié)算賬戶申請書、單位開戶資料證明文件的檢查，上面都有審核人簽章；單位銀行結(jié)算賬戶申請書上有業(yè)務主管和部門業(yè)務公章，在檢查網(wǎng)點留存的變更單位銀行結(jié)算賬戶申請書和撤銷單位銀行結(jié)算賬戶申請書上都有業(yè)務主管審批簽章和部門的業(yè)務公章。
11、檢查現(xiàn)場有開戶業(yè)務時，印押證三分離情況良好；《開戶申請書》都有柜面受理人員、網(wǎng)點審批人員簽章。
12、檢查貸款借據(jù)與相應科目分戶賬、定期存款證實書（及單位定期存單）與相應科目分戶賬余額都能相符。
13、辦理同城票據(jù)交換時，我行雖人員緊張，但仍堅持實行經(jīng)辦員、復核員、交換員三分離制度，相互制約，不兼崗混崗。
14、現(xiàn)金區(qū)每日兩次進行碰賬，柜員出入現(xiàn)金區(qū)都需復核現(xiàn)金，離開柜臺操作界面鎖定
15、早晚現(xiàn)金進出現(xiàn)金區(qū)都已做到雙人鎖箱雙人押運，并能每日認真審核押運鈔票者是指定人選。
16、早晚尾箱出入金庫都能做到三人同開庫門（卡、鑰匙、密碼分管），柜員出箱入箱都需要登記，嚴格遵守規(guī)章制度。
17、業(yè)務公章、本票專用章、三省一市匯票章、全國匯票章由主管保管，只在結(jié)算業(yè)務、掛失業(yè)務及單位對賬及證明中使用；大額取現(xiàn)由主管或行長授權并加蓋授權章，以明責任。本票章及匯票章都由主管保管，審核無誤后才能在相應業(yè)務中使用，在平時的保管中做到章在人在，人離開章入箱保管并鎖好。
18、在文明服務和大堂管理方面，大堂經(jīng)理盡心盡職，文明服務，做到“來有迎聲，問有答聲，走有送聲”。
19、我部門負責反洗錢信息數(shù)據(jù)的采集、分析、審核和報送等工作，配合業(yè)務管理部行使全行反洗錢工作的監(jiān)督檢查職責，履行良好。
20、我行建立身份核查制度，通過檢查發(fā)現(xiàn)我部門能嚴格遵守《個人存款賬戶實名制規(guī)定》和《人民幣結(jié)算賬戶管理方法》等相關規(guī)定，對要求建立業(yè)務關系或辦理規(guī)定金額以上的一次性金融服務的客戶身份進行識別，要求客戶出示真實有效的身份證件或其他身份證明文件，并通過聯(lián)網(wǎng)核查系統(tǒng)進行核實并登記。
（四）檢查小結(jié)
由于大家的共同努力以及積極配合，內(nèi)控檢查得以順利完成。我部在自查的過程中，發(fā)現(xiàn)存在的問題：一是學習不夠深入，員工在學習中缺乏全面性；二是員工的內(nèi)控管理學習不夠務實，要從其思想入手，狠抓落實，樹立并加強員工的內(nèi)控管理能力。
針對問題，制定對策。我部門組織員工對照檢查，反思自身，恪守規(guī)章制度，嚴謹作風，在規(guī)范服務標準的具體學習措施上下功夫。為確保達標，我部門制定了具體的工作計劃，并按計劃進行相應的學習、規(guī)范業(yè)務核算，力求鍛造一支高水平的員工隊伍，建立健全各項規(guī)章制度，完善內(nèi)控制度，全面構建風險防范的長效機制。
稅務局2020年內(nèi)控工作開展情況的報告3
全省國稅系統(tǒng)內(nèi)控機制建設東片座談會后，我局迅速對部門內(nèi)控機制建設工作作了全面安排。現(xiàn)將工作情況報告如下：
一、學習傳達省局李組長和張主任講話精神
8月10日市局召開局務會專題研究全系統(tǒng)推行部門內(nèi)控機制建設工作，會上學習傳達了省局李組長和張主任講話精神，按照李組長提出的宣傳動員、風險排查、規(guī)范完善、整改落實“四項任務”；排查風險、明確崗位、規(guī)范程序、優(yōu)化流程、健全和完善制度“五個步驟”；責任落實、制度建設、風險防范“三個到崗”和張主任提出的七個方面的要求，認真貫徹落實，加快全市國稅系統(tǒng)部門內(nèi)控機制建設工作進程。
二、認真研究，確定全系統(tǒng)部門內(nèi)控機制建設基本框架
全市國稅系統(tǒng)推行部門內(nèi)控機制建設工作從8月份開始至9月下旬結(jié)束，分宣傳動員部署、排查風險、規(guī)范完善、整改落實四個階段進行，實施工作步驟：一是制定工作方案。市局制定下發(fā)了《XX市國稅系統(tǒng)推行部門內(nèi)控機制建設工作實施方案》，明確了全系統(tǒng)部門內(nèi)控機制建設的指導思想、目標任務、方法步驟和工作要求。二是以部門為單位，排查風險點。由市、縣局機關各職能部門、基層征管單位圍繞本部門權力事項和崗位職責，開展查找職務和廉政風險點工作。采取個人自查、部門評查、縣局梳理匯總、市局進行評估審查的方式，全面梳理權力事項，對稅收管理、稅收執(zhí)法和行政管理中容易引發(fā)職務和廉政風險的各種信息進行識別、排序，明確監(jiān)督制約體系的控制對象。三是規(guī)范程序。由市、縣局機關各職能部門、基層征管單位按照相關規(guī)定理清職責和職權，列出本部門所在崗位的“職權清單”，對本部門權力運行流程按事項和崗位進行細化和分類，規(guī)范權力運行流程。四是優(yōu)化流程。在規(guī)范程序的基礎上，對市、縣局機關各職能部門、基層征管單位權力事項的運行程序、行使依據(jù)、承辦崗位、操作標準、監(jiān)督制約環(huán)節(jié)等內(nèi)容編制工作流程圖，使每項權力的行使過程均做到可查可控。五是制訂運行管理辦法。從建立健全崗位管理的基本制度、規(guī)范權力運行制度等方面入手，清理整合制度，增強制度的規(guī)范性、系統(tǒng)性和可操作性。市局研究制訂《XX市國稅系統(tǒng)部門內(nèi)控機制運行管理辦法》，8月底完成起草工作。六是編制工作手冊。按照“高風險崗位，高等級防范，高標準要求”的原則，根據(jù)確定的風險項目和風險等級，由市局內(nèi)控機制領導小組辦公室研究編制《市局機關部門內(nèi)控機制工作手冊》和《縣局部門內(nèi)控機制工作手冊》。對部門崗位風險進行分類管理，針對部門權力事項和用權方式，制定作業(yè)標準和工作流程，優(yōu)化運行程序，明確控制節(jié)點和防控及廉政措施，把黨風廉政建設責任制的'各項內(nèi)容貫穿到每個崗位和具體的環(huán)節(jié)操作中，實現(xiàn)權力運行的過程制約、程序控制。8月底完成工作手冊起草工作。整個推行工作計劃從XX年10月1日施行。
強化工作措施，確保部門內(nèi)控機制建設工作落到實處
一是加強組織領導，靠實責任。要求各級各部門按照黨風廉政建設責任分工和“一崗兩責”制，把部門內(nèi)控機制建設工作同稅收業(yè)務、隊伍建設和國稅事業(yè)和諧發(fā)展有機結(jié)合起來，把反腐倡廉建設的要求滲透到稅收執(zhí)法權、行政管理權運行的各個環(huán)節(jié)，形成領導、部門、個人“三位一體”責任體系，做到層層分工，落實責任。
二是認真組織實施，扎實推進。要求各級各部門在部門內(nèi)控機制建設工作推行過程中，堅持高標準、嚴要求，嚴格工作規(guī)范，適時記載內(nèi)控流程表，把防控措施落實到具體實施的各個環(huán)節(jié)，強化對過程的監(jiān)督控制，切實做到責任落實到崗、制度建設到崗、風險防范到崗，推進內(nèi)控制度的貫徹落實。
三是強化督促檢查，注重實效。市、縣局要把部門內(nèi)控機制建設工作落實情況納入黨風廉政建設責任制考核的內(nèi)容，與稅收業(yè)務建設一起檢查、一起考核，通過懲防體系建設檢查、執(zhí)法監(jiān)察、執(zhí)法檢查、巡視檢查、內(nèi)部審計、專項檢查、征管質(zhì)量考核和績效考核等檢查手段，加強對部門內(nèi)控機制建設工作落實情況的監(jiān)督檢查，做到日有登記臺賬、月有例會評估、季度有檢查、年終有考核，防止部門內(nèi)控機制建設工作走過場。對部門內(nèi)控機制建設工作推進不力的部門，要嚴格問責；對違規(guī)操作的人員，追究其責任人的責任，確保部門內(nèi)控機制建設工作順利運行并取得實效。
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