員工轉正的述職報告優(yōu)秀

    時間:2023-05-24 16:41:33 報告 我要投稿
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    員工轉正的述職報告范文優(yōu)秀

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    員工轉正的述職報告范文優(yōu)秀

    尊敬的領導:

      您好!

      本人于20xx年四月擔任xx,主要負責xx生產組織工作,分管檢修、故障、物資等方面工作。任職以來,廉潔自律,認真履行工作職責,較好地完成了各項工作任務,現將一年來主要工作和廉潔從業(yè)情況匯報如下:

      一、履職盡責情況

      試用期工作完成情況:試用任職期間,圓滿完成了xx安全生產組織工作,同時組織開展了生產文本制度優(yōu)化、班組標準化管理、新線遺留問題整治、技改技措項目提報實施、物資計劃及定額編制等方面工作,主要工作做法及體會如下:

      1、立足現場,以標準化、規(guī)范化促進生產穩(wěn)定高效

      (1)統籌兼顧,優(yōu)化生產制度

      綜合各系統設備特點,梳理修訂檢修規(guī)程、作業(yè)指導書等生產制度,進一步提高相關制度、標準的科學性、合理性,同時增強不同線路系統設備的統一化、標準化管理,提高人員、技術、物資等各項資源的綜合利用效率。

      (2)立足現場,規(guī)范生產管理

      在中心制度逐步出臺基礎上,有序開展科室各級管理制度編制工作,以現場即管理為思路,在協作完成科室建章立制的基礎上,組織開展自主運維班組四化建設,如班組運作機制及目視化管理機制的建立與推廣等,相關工作作為科室管理工作的延伸,既打造了XX工班、XX工班等四化建設方面的優(yōu)秀班組,也為后續(xù)班組標準化管理的橫向推廣提供了實踐基礎。

      (3)完善質量標準,加強質量管控

      生產管理方面,在加強生產作業(yè)過程管控的基礎上,建立并完善科室檢修質量檢查標準,提高了設備技術狀態(tài)管控水平。任職以來系統運作平穩(wěn),終端設備故障指標優(yōu)于生產指標及國標要求,設備現場運作情況及社會評價情況整體向好。

      2、深耕細作,以精細化、信息化促生產優(yōu)質精益

      生產技術方面,組織完成了網絡點表編制部署XX等精細化工作,并組織開展xx等數據發(fā)掘應用工作,相關工作將進一步促進生產工作效率、降低運營成本,并將為物資申報、技改技措等后續(xù)工作提供借鑒意義。

      3、多措并舉,以長效、動態(tài)管理促生產有序安全

      (1)加強專項整治與遺留問題整治

      積極協調整改施工遺留問題xx,經與設計、建設、廠商等多次協調,最終批量更換空開解決了xx問題,通過xx批量整改提高了xx部件壽命與服務質量。

      組織開展緊急、網絡、供電子系統及終端設備專項排查xx余次,進行設備整治x余次,其中排查處理電源線纜接頭x處、主供電線路端子松動x處,有效排除了重大故障隱患,保障了系統設備穩(wěn)定高效運行。

      (2)加強檢查問題管理與隱患、危險源管控

      組織及配合各級檢查累計發(fā)現問題xx項,均已全部整改。針對檢查發(fā)現的問題即時梳理,對隱患、危險進行辨識并進行專項管理,并對科室各級管理制度進行優(yōu)化,形成制度閉環(huán)管理。

      (3)加強人員思想教育與業(yè)務、技能培訓

      現場人員是貫徹、落實“安全第一、預防為主”安全生產方針的基礎和關鍵,在做好科室安全生產檢查、管控的同時,重點加強現場人員的安全意識教育,通過多形式的技能培訓、技術比武和故障演練,提高現場人員生產組織實施能力和應急處置能力。

      二、廉潔從業(yè)情況

      (一)個人廉潔從業(yè)情況

      試用任職期間,嚴格遵守《廉潔從業(yè)行為規(guī)范》《廉潔從業(yè)承諾書》《廉潔從業(yè)十不準》規(guī)章條例要求,未與參建單位、潛在投標人、其他業(yè)務往來的單位發(fā)生任何經濟往來,未向相關單位借用交通、辦公工具或參加任何宴請,無個人證件掛靠情況。

      三、存在問題及工作思路

      (一)存在問題

      任職期間相關工作雖然取得了一定成績,但仍存在諸多不足之處,如四化建設工作有待深入推廣,生產質量管理有待長效、動態(tài)化開展,技改技措項目需深入開展并加快成果推廣應用,物資管理需進一步提高科學性和預見性等。

      (二)工作思路

      結合工作中存在問題,以及新時期對科室管理工作的新要求,將以安全生產管理為主線,全面深入開展標準化、規(guī)范化、信息化、精細化建設工作并橫向推廣,著力發(fā)展健全科室生產質量管理體制、提高系統設備信息化管理水平,同時靈活組織人員思想教育、業(yè)務技能等方面的多層級培訓,提升團隊綜合生產效力水平。

      我將協同其他成員,緊密圍繞公司發(fā)展規(guī)劃和中心工作導向,盡職盡責完成生產任務,積極主動推進四化建設和生產創(chuàng)新工作,為公司事業(yè)的蓬勃發(fā)展貢獻力量!

    此致

    敬禮!

    述職人:xxx

      20xx年x月x日

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