倉庫盤點報告

    時間:2024-09-22 08:01:04 報告 我要投稿

    倉庫盤點報告通用

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    倉庫盤點報告通用

      時間:

      xx年xx月xx日

      地點:

      公司所有倉庫,包括原材料/完工產成品/代購商品

      盤點方式:

      全盤

      盤點方法:

      1、采用倉庫負責人主導盤點工作,調撥人手輔助盤點,為最終盤點的方式;

      2、對外購倉庫,兩大物料存放區(qū)域同時同步盤點的方式,兩個小組及倉庫共計兩個地點,盤點A、B、C三大物料種類;

      3、由于是月度盤點,主要采用由PMC內部自行盤點。

      4、將盤點結果與盤點日8月31日財務賬面記錄進行核對,尋找并分析差異原因,判斷盤點結果是否可以接受。

      盤點情況:

      一、盤點狀況:

      A類:存貨擺放整齊,貨品保存完好,無明顯殘破毀損情況。

      B類:存貨擺放基本整齊,貨品保存較完好,95%以上無明顯殘破毀損情況。

      C類:存貨擺放基本整齊,貨品保存80%完好,95%以上無明顯殘破毀損情況。

      二、盤點結果:

      8月盤點的實際數量與賬面差異占盤點存貨總額的4%。

      其中:xx盤虧,盤虧總數量為xx個;

      其中:xx盤贏,盤贏總數量為xx個;

      其余物料盤點無差異。

      三、盈虧問題點:

      1.C類物料一部分(如膨脹套、包裝紙、5x10自封袋等)由于部分是物料到位后,整批量開至組裝,過程中出現漏開單。

      2.A類物料一部分(如鋅合金、軟管、閥芯等),其中鋅合金物料,屬內部調撥,流程中到貨沒有品檢檢驗,倉庫只能抽出部分產品進行抽檢,導致部分物料混料,數量短少。

      3.軟管類物料擺放不夠整齊,盤點中出現混料。

      4.部分材料,采購回來直接進入車間生產,沒有及時入庫。

      四、原因分析:

      1.人員細心程度不夠,未按數量逐一清點實物(鋅合金、軟管類)。及發(fā)貨后未能及時開調撥單據至組裝。

      2.倉儲6S方面未監(jiān)控到位,物料擺放雜亂,導致物料混料。

      五、解決方案

      1.對于漏開單現象,后期對照C類小配件,進行每日抽查,保證數據的準確性。

      2.來料部分,由倉儲組長負責監(jiān)督,當日單據必須在當日完成,如有特殊原因,備注說明。

      3.針對鋅合金物料混料,要求倉管對產品進行40%抽檢,如發(fā)現問題,不予接收。

      4.針對倉儲6S方面,已制定相關管理規(guī)定,后期按照相關制度,嚴格執(zhí)行。

      六、后續(xù)工作重點

      1、加強管理。物料管理作為倉儲管理中的一項重要工作,一定要做到,把好出入關,規(guī)范程序,常抓不懈;確保物料的賬務一致性。

      2、嚴格檢查。對物料要定期抽查,發(fā)現問題,及時反饋,妥善處理。

      3、抓好落實。重點是做好倉儲物料管理流程、制度的落實。在加強日常管理的同時,做好信息的反饋和異常追蹤,努力把倉儲管理工作提高到一個新水平。

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