調(diào)度指揮中心各部門崗位職責(zé)

    時間:2024-05-22 21:50:33 煒亮 部門職責(zé) 我要投稿
    • 相關(guān)推薦

    調(diào)度指揮中心各部門崗位職責(zé)(精選11篇)

      隨著社會不斷地進(jìn)步,各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn),崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關(guān)系等。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢?下面是小編為大家收集的調(diào)度指揮中心各部門崗位職責(zé),僅供參考,歡迎大家閱讀。

    調(diào)度指揮中心各部門崗位職責(zé)(精選11篇)

      調(diào)度指揮中心各部門崗位職責(zé) 1

      一、調(diào)度指揮中心調(diào)度長崗位職責(zé)

      1、定期組織召開生產(chǎn)調(diào)度例會,協(xié)調(diào)安排各部門生產(chǎn)任務(wù),研究解決生產(chǎn)運行各種問題,確保生產(chǎn)運行各環(huán)節(jié)、各部門有效運轉(zhuǎn)。

      2、指導(dǎo)計劃管理人員編制用氣計劃,協(xié)調(diào)上下游及各方關(guān)系,全力保障氣源,合理調(diào)配氣量。

      3、實時掌控管網(wǎng)設(shè)施運行參數(shù),有效組織突發(fā)事故的應(yīng)急處置。

      4、對日常維修任務(wù)的'處理情況進(jìn)行監(jiān)督、抽查、回訪,保障維修任務(wù)及時、優(yōu)質(zhì)、全面完成。

      5、負(fù)責(zé)調(diào)度值班工作的安排、管理、監(jiān)督,確保安全生產(chǎn)有條不紊。

      6、協(xié)助分管副總經(jīng)理做好安全生產(chǎn)和穩(wěn)定供氣各項工作。

      二、調(diào)度兼計劃管理員崗位職責(zé)

      1、協(xié)助調(diào)度長督促、協(xié)調(diào)、落實生產(chǎn)部門各項工作任務(wù)。

      2、協(xié)同市場部、站場管理部掌握市場發(fā)展趨勢,及時統(tǒng)計整理計量數(shù)據(jù),做好年度用氣量及相關(guān)數(shù)據(jù)的分析核算。

      3、及時進(jìn)行上下游氣量申報、變更、協(xié)調(diào)、溝通,了解上下游運行動態(tài),保障正常穩(wěn)定供氣。

      4、按期編制、上報各類報表。

      5、對管網(wǎng)設(shè)施運行參數(shù)進(jìn)行實時監(jiān)測并反饋相關(guān)部門。

      6、協(xié)助調(diào)度長做好其它工作。

      三、電話受理員崗位職責(zé)

      1、嚴(yán)格履行服務(wù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),做好維修、報警、咨詢等電話的受理和記錄工作。

      2、及時指派維修任務(wù),接收維修反饋信息,做好維修單據(jù)的統(tǒng)計、整理和存檔工作。

      3、對可以通過電話解決的售后服務(wù)問題、咨詢問題和其它問題進(jìn)行耐心、合理、細(xì)致的解釋回復(fù)或業(yè)務(wù)鏈接,重要事項及時向部門及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

      4、接到搶險報警電話要在第一時間通知調(diào)度長,并按規(guī)定程序立即通知相關(guān)應(yīng)急搶險人員,保障接警迅速、處置有效。

      5、及時進(jìn)行用戶回訪,做好用戶投訴記錄并上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

      6、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。

      調(diào)度指揮中心各部門崗位職責(zé) 2

      1、負(fù)責(zé)日常車輛調(diào)度工作,對調(diào)度部主管負(fù)責(zé);

      2、根據(jù)時間和發(fā)貨量合理規(guī)劃配送車輛和路線;

      3、處理運輸過程中出現(xiàn)的問題,以及指導(dǎo)司機及時的`應(yīng)對;

      4、對配送司機進(jìn)行有效管理,以使所運送貨物安全及時的到達(dá)客戶手中,并不斷提升配送司機的服務(wù)水平;

      5、管理客戶的日常投訴問題,及時協(xié)調(diào)人員和車輛,調(diào)整司機路線;

      6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)、配送、客戶之間的溝通協(xié)調(diào)工作,提高客戶滿意度;

      7、配合公司對物流司機的篩選和考核,并對存在問題提出有效解決方法。

      調(diào)度指揮中心各部門崗位職責(zé) 3

      1.遵守局的各項規(guī)章制度,執(zhí)行有關(guān)生產(chǎn)安全、事故處理等有關(guān)規(guī)定。

      2.執(zhí)行上級下達(dá)的日調(diào)度計劃,根據(jù)系統(tǒng)運行情況的需要,調(diào)整負(fù)荷及運行方式。

      3.負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的.操作,審核操作票及發(fā)出運行操作命令,并對其負(fù)責(zé)。

      4.在與市網(wǎng)解調(diào)期間,監(jiān)視與調(diào)整系統(tǒng)調(diào)度,使其符合規(guī)定的.整定值。

      5.根據(jù)運行情況負(fù)責(zé)對管轄設(shè)備范圍內(nèi)的繼電保護(hù)及自動裝置、運動裝置,按調(diào)度負(fù)荷裝置,低壓解到裝置的退出或投入。

      6.負(fù)責(zé)系統(tǒng)事故的處理,收集和整理記錄系統(tǒng)的主要運行情況。

      7.擔(dān)任工作許可人及批復(fù)安排本值內(nèi)的臨時設(shè)備檢修。負(fù)責(zé)向上級匯報系統(tǒng)運行情況及存在問題,并聽取指導(dǎo)。

      8.主持交接班。

      調(diào)度指揮中心各部門崗位職責(zé) 4

      (1) 生產(chǎn)調(diào)度代表公司負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的指揮、協(xié)調(diào)和平衡工作。

      (2) 以完成生產(chǎn)任務(wù)為中心,以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的,按照“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”的生產(chǎn)方針合理組織、科學(xué)管理、正確指揮生產(chǎn)。

      (3) 全面掌握生產(chǎn)裝置各工序間的合理銜接,根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃處理好物料、產(chǎn)銷、動力和檢修的平衡工作。

      (4) 密切注意生產(chǎn)動態(tài),對工藝、質(zhì)量、環(huán)保指標(biāo)、消耗定額、安全生產(chǎn)進(jìn)行定期和不定期的`檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

      (5) 參與年度、季度、月度生產(chǎn)計劃的制定,以此為依據(jù)合理組織生產(chǎn)。

      (6) 及時準(zhǔn)確地傳達(dá)上級指令,并認(rèn)真組織貫徹執(zhí)行,按要求及時匯報執(zhí)行情況,對基層反映的'問題要及時組織各有關(guān)單位進(jìn)行處理,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報生產(chǎn)動態(tài)及趨勢。

      (7) 組織召開生產(chǎn)調(diào)度會及領(lǐng)導(dǎo)指定的會議,并及時檢查、落實會議部署的工作完成情況。

      (8) 要迅速、果斷、妥善地處理好影響正常生產(chǎn)的突發(fā)事件,并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

      調(diào)度指揮中心各部門崗位職責(zé) 5

      生產(chǎn)調(diào)度指令是總廠調(diào)度室對生產(chǎn)活動實施的指揮和過程控制,調(diào)度室直接對各生產(chǎn)作業(yè)單位進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度,一切生產(chǎn)指令統(tǒng)一由總調(diào)度臺下達(dá),各生產(chǎn)作業(yè)單位要樹立局部服從全局的觀念,做到令行禁止,確保生產(chǎn)活動的.正常開展。

      一、生產(chǎn)調(diào)度指令下達(dá)方法:

      a) 日常調(diào)度指令由調(diào)度室直接下達(dá)給各生產(chǎn)作業(yè)單位生產(chǎn)裝置當(dāng)班班長;

      b) 較為重大的生產(chǎn)調(diào)度指令由調(diào)度室下達(dá)給生產(chǎn)作業(yè)單位的分管領(lǐng)導(dǎo)或工藝組長,生產(chǎn)作業(yè)單位分管領(lǐng)導(dǎo)或工藝組長可根據(jù)本部生產(chǎn)指令傳遞規(guī)定快速下達(dá)給生產(chǎn)裝置當(dāng)班班長;

      c) 較為重大以上的生產(chǎn)調(diào)度指令的下達(dá), 總調(diào)度室應(yīng)盡可能的超前通知生產(chǎn)作業(yè)單位的分管領(lǐng)導(dǎo)或工藝組長。

      d) 在生產(chǎn)經(jīng)營信息及調(diào)度指令的傳遞過程中,調(diào)度室必須對電話進(jìn)行錄音并書面簡要記錄,記錄內(nèi)容包括:聯(lián)系人姓名、聯(lián)系時間、聯(lián)系內(nèi)容、執(zhí)行情況等事項。并進(jìn)行交接班。各生產(chǎn)作業(yè)單位生產(chǎn)裝置當(dāng)班職工接到調(diào)度電話指令;必須進(jìn)行書面記錄并進(jìn)行交接班。

      二、生產(chǎn)作業(yè)單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令,并及時將執(zhí)行情況反饋調(diào)度室及關(guān)聯(lián)單位。

      三、生產(chǎn)作業(yè)單位如對生產(chǎn)調(diào)度指令有異議,應(yīng)及時將有關(guān)意見匯報至調(diào)度室,當(dāng)調(diào)度室發(fā)出書面調(diào)度令時,生產(chǎn)作業(yè)單位必須立即執(zhí)行。

      四、正常上班時間調(diào)度工作聯(lián)系程序

      1、生產(chǎn)作業(yè)單位動、靜設(shè)備出現(xiàn)一般故障時:

      2、所在崗位立即匯報生產(chǎn)作業(yè)單位專業(yè)組;

      3、生產(chǎn)作業(yè)單位專業(yè)組匯報聯(lián)系相關(guān)管理部或業(yè)務(wù)部進(jìn)行處理。

      五、生產(chǎn)作業(yè)單位動、靜設(shè)備出現(xiàn)較大或嚴(yán)重故障時:

      1、所在崗位立即匯報生產(chǎn)作業(yè)單位專業(yè)組,并匯報至調(diào)度室;

      2、生產(chǎn)作業(yè)單位專業(yè)組匯報聯(lián)系相關(guān)管理部或業(yè)務(wù)部進(jìn)行處理,并匯報生產(chǎn)作業(yè)單位分管領(lǐng)導(dǎo);

      3、當(dāng)班調(diào)度匯報調(diào)度室主任,及時掌握情況,做好聯(lián)系協(xié)調(diào);

      六、裝置發(fā)生一般生產(chǎn)波動時,所在崗位人員立即組織處理,匯報生產(chǎn)作業(yè)單位專業(yè)組,并匯報至調(diào)度室。

      調(diào)度指揮中心各部門崗位職責(zé) 6

      (1)熟悉excel、word等辦公軟件操作;

      (2)對(軍工)產(chǎn)品的生產(chǎn)、檢驗流程具有一定的經(jīng)驗;

      (3)熟悉產(chǎn)品生產(chǎn)的.(軍標(biāo))質(zhì)量體系要求,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系文件的`有關(guān)規(guī)定,對本職工作質(zhì)量負(fù)責(zé);

      (4)了解各類(軍工)產(chǎn)品生產(chǎn)過程的文件編寫,并完成資料的整理和歸檔;

      (5)具有一定的生產(chǎn)裝配工作能力,能協(xié)助完成產(chǎn)品的組裝、調(diào)試、檢驗及售后服務(wù);

      (6)具有大局意識、團(tuán)隊意識,有較強的事業(yè)心、責(zé)任心。吃苦耐勞、善于溝通和協(xié)助、服從上級安排、可經(jīng)常出差。

      調(diào)度指揮中心各部門崗位職責(zé) 7

      1、負(fù)責(zé)應(yīng)急信息收集和應(yīng)急值班,24小時值守電話

      2、接收基層單位安全生產(chǎn)事故的'報告,持續(xù)跟蹤事件動態(tài),及時向廠應(yīng)急救援指揮部匯報,接受并傳達(dá)指令;

      3、向機關(guān)各職能部門、有關(guān)單位和人員傳達(dá)廠應(yīng)急救援指揮部指令;

      4、參加現(xiàn)場應(yīng)急處置工作,溝通聯(lián)絡(luò)有關(guān)事宜;

      5、組織協(xié)調(diào)機關(guān)職能部門和有關(guān)單位,及社會地方救援力量應(yīng)急聯(lián)動;

      6、負(fù)責(zé)廠應(yīng)急救援指揮部領(lǐng)導(dǎo)指示、應(yīng)急活動記錄和應(yīng)急處置過程中資料的整理、保存、歸檔;

      7、熟悉應(yīng)急工作中的各種程序、聯(lián)絡(luò)圖表和通信設(shè)備的.使用;

      8、負(fù)責(zé)廠應(yīng)急救援指揮部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項。

      調(diào)度指揮中心各部門崗位職責(zé) 8

      一、負(fù)責(zé)車隊的車輛調(diào)度,根據(jù)運輸任務(wù)合理制定出車計劃。

      二、協(xié)助車隊做好車輛的運行管理工作

      三、協(xié)助車隊長檢查運輸車輛的車況,督促司機完成車容車貌。

      四、掌握每臺車輛的.技術(shù)情況和人員思想情況,杜絕病車上路,對駕駛員進(jìn)行“四交代”(出車時間、路線、任務(wù)、注意事項)及時了解用戶的反映和駕駛員完成任務(wù)的情況。

      五、檢查車輛行駛路線的合理性,時效性。

      六、協(xié)助車隊長檢查運輸車輛的車況,督促司機完成車容車貌。

      七、收集駕駛員反映的意見、信息和有關(guān)資料,及時上報車隊領(lǐng)導(dǎo)。

      八、嚴(yán)格請銷假制度,做到公開、公正、公平。

      九、負(fù)責(zé)公告欄的更新,及時將最新通知及天氣情況告知駕駛員。

      十、對裝卸油品及運輸過程中車輛出現(xiàn)的異常情況及時處理并上報車隊領(lǐng)導(dǎo)。

      調(diào)度指揮中心各部門崗位職責(zé) 9

      為了搞好公交秩序,公平、公正維護(hù)車主合法利益,調(diào)度員必須做到:

      一、堅決執(zhí)行上級的一切規(guī)章制度,服從調(diào)度長指揮。

      二、遵守勞動紀(jì)律,按時上下班,做到不遲到、不早退、不脫崗,有事請假得到批準(zhǔn)后方可離開。

      三、搞好安全工作,上下班時,打掃衛(wèi)生及維護(hù)秩序時都必須做到自身安全。

      四、早上發(fā)班車定為6點20分,超時3分鐘定脫班處理不得發(fā)車,違者罰款50元。

      五、發(fā)車必須按秩序見車牌號簽字,不準(zhǔn)把單放在桌上,造成混亂原則上1分半鐘發(fā)一個,調(diào)度員有權(quán)根據(jù)實際情況控制時間。

      六、收班車分早晚班、早班8:30分,晚班10:30分,超時不準(zhǔn)發(fā)車,違者罰款50元。

      七、調(diào)度員必須認(rèn)真公平、公正、不講私情簽好單,杜絕簽跑單、錯單、人情單,違者罰50元。

      八、收班車必須跑足45分鐘,調(diào)度員按準(zhǔn)時,準(zhǔn)點簽單,不足45分鐘后果由駕駛員負(fù)責(zé)。

      九、駕駛員丟單罰款50元,核實后經(jīng)調(diào)度長同意方可補單。

      十、調(diào)度員工作優(yōu)秀全月沒有出過錯誤,得到隊領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)定的可以給予獎勵。

      調(diào)度指揮中心各部門崗位職責(zé) 10

      工作內(nèi)容:

      1、下達(dá)生產(chǎn)訂單,對生產(chǎn)訂單及生產(chǎn)計劃實施情況進(jìn)行確認(rèn),對計劃執(zhí)行異常情況進(jìn)行協(xié)調(diào)處理;

      2、工廠日度、周度生產(chǎn)計劃的.`制定;

      3、對車間設(shè)備與人員情況進(jìn)行統(tǒng)計,定期進(jìn)行產(chǎn)能統(tǒng)計和分析,提出產(chǎn)能調(diào)整建議;

      任職資格:

      1、大專及大專以上學(xué)歷,性別不限,3年以上生產(chǎn)計劃相關(guān)工作經(jīng)驗;

      2、對生產(chǎn)、銷售、倉儲等關(guān)聯(lián)性工作有一定的認(rèn)識;

      3、具備較強的數(shù)據(jù)處理與統(tǒng)計分析能力;

      4、溝通能力佳;

      調(diào)度指揮中心各部門崗位職責(zé) 11

      1、向車間主管負(fù)責(zé),服從車間主管的領(lǐng)導(dǎo),完成每天車間工單調(diào)配工作。

      2、按班組的維修質(zhì)量、維修進(jìn)度要進(jìn)行工作安排。完成車間人員調(diào)配任務(wù)。

      3、配合車間主管,合理分配各班組工作,協(xié)調(diào)班組關(guān)系,做到工作均衡分配。

      4、切實抓好車間人員管理,按照車間的實際工作量。當(dāng)發(fā)生維修車輛較多時,及時與S/A溝通與協(xié)調(diào)。

      5、嚴(yán)格按照SUBARU及公司維修車間操作流程及作業(yè)指導(dǎo)書辦事,做好勞動保護(hù),杜絕火情、火險、維修事故等工作。

      6、對車間各業(yè)務(wù)流程提出建設(shè)性建議。

      7、實時了解車間各班組的.維修車輛的臺數(shù),按實際情況安排各班組進(jìn)行維修作業(yè)。

      8、每天登記車間進(jìn)出臺數(shù),進(jìn)行統(tǒng)計并上報車間主管。

    【調(diào)度指揮中心各部門崗位職責(zé)】相關(guān)文章:

    調(diào)度崗位職責(zé)08-10

    調(diào)度的崗位職責(zé)10-20

    醫(yī)療急救指揮中心調(diào)度員述職報告(通用5篇)01-07

    醫(yī)療急救指揮中心調(diào)度員述職報告(通用5篇)01-07

    醫(yī)療急救指揮中心調(diào)度員述職報告范文(通用6篇)01-06

    物流調(diào)度崗位職責(zé)07-08

    調(diào)度經(jīng)理崗位職責(zé)07-11

    調(diào)度總監(jiān)崗位職責(zé)12-27

    業(yè)務(wù)調(diào)度崗位職責(zé)12-30

    国产一级a爱做免费播放_91揄拍久久久久无码免费_欧美视频在线播放精品a_亚洲成色在线综合网站免费

      中文字幕久精品免费 | 亚州成a人在线观看日本 | 日本在线高清不卡免费播放 | 最新国产在线理论免费观看 | 日本乱码伦电影 | 亚洲乱码高清视频 |