部門經理崗位說明書

    時間:2024-09-27 07:59:34 部門職責 我要投稿
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      1、負責主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務。

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      2、密切與營銷、計劃、財務、質量等部門的.工作聯系,加強與有關部門的協作配合工作;

      3、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行;

      4、季、月度生產作業、設備維修、安全環保計劃。定期組織召開公司月度生產計劃排產會,及時組織實施、檢查、協調、考核;

      5、與營銷部門密切配合,確保產品合同的履行,力爭公司生產任務全面、超額完成;

      6、生產工藝流程、新產品開發方案審定工作,及時安排、組織試生產,不斷提高公司產品的市場競爭力;

      7、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作;

      8、重視生產用原始記錄、臺賬、報表管理工作,及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統計報表;

      9、計量器具維護檢修工作,合理安排設備檢修時間;

      10、科學地平衡綜合生產能力,合理安排生產作業時間,平衡用電、節約能源、節約產品制造費用、降低生產成本;

      11、統計員、計劃員、設備管理員、安全員及車間級管理人員的業務指導和培訓工作,并對其工作定期檢查、考核和評比;

      12、工作計劃、并及時組織實施、指導、協調、檢查、監督及控制;

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      1、協助上級完成銷售任務。

      2、保障銷售相關資料的齊備,保持場所的`清潔衛生,為客戶創造良好的購房環境。

      3、統計、分析工作。

      4、投訴、處理等工作。

      5、總結銷售經驗。組織銷售人員進行定期房地產知識的更新學習工作。

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      1、安全、設備等管理工作。服從廠長的指令,向廠長負責并匯報工作。

      2、了解各部門的生產進度,跟進本廠和外發的生產情況。

      3、協調本部門之間的.關系,以及工廠和總公司的協調溝通。

      4、嚴格按工程部下達的工藝要求組織生產。

      5、同時要認真做好設備的定檢工作,使各種設備處于良好狀態。

      6、牢固樹立安全生產觀念。負責檢查、監督員工嚴格執行安全操作規程,定期召開安全生產例會,杜絕不安全因素的發生。

      7、在不改變客人的要求下,對玩具,拖鞋向開發,以及工程部提出改良建議,提高效率,節約人力以及制造成本。

      8、同時要求下屬部門對本組員工每天早上要進行生產以及素質教育,做到文明生產。

      9、利器要求嚴格管控,針要插針包,剪刀,夾子要進行捆綁。所有廢棄利器都要進行回收,必須以舊換新,賬面和實物必須吻合。

      10、嚴格對外發廠進行多方面評估,做到安全,保質保量外發,嚴格對價格以及合同進行審核,對月底的賬單要及時進行匯總以及上報,對超耗,扣款要及時通知相關人員以及外發廠商,做到公平合理。

      11、以及ICTI的流程,同時要保持安全通道的暢通以及環境衛生。

      12、愛護下屬,以人為本,一切從節約出發,控制成本,提高效率。

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