美發元旦活動策劃書
美發店元旦促銷活動前準備工作：
1.做活動老板興趣盎然，員工索然無趣不感冒。
2.活動做完后一算賬，白忙活。
3.做的活動和平時的優惠產生了很大的矛盾。
4.做活動的.時候可以下來很多卡金，怎么消費是個問題。
5.做活動的卡金顧客消費之后，后續充卡減少了很多。
所以說，促銷活動是一把雙刃劍，用好了利益店面，用不好傷了顧客傷了員工傷了老板。為什么做活動會收到截然不同的效果呢?
圣誕元旦美發店活動失敗的主要原因
主要關鍵如下：
1.美發店沒有系統，全憑感覺做店。
2團隊是一幫游兵散勇，沒有規范化訓練。
3.不懂數據分析報表。
4.不懂做活動的技巧，只看到活動的表面數字，不知道里面的奧秘。
5.沒有分配好利益關系。
6.沒有后續計劃。
那么什么樣的情況下可以取得活動的好效果?
1.店內有系統
2.確切分析店內數據
3.利益劃分清晰
4.有后續計劃
再記住一點：美發店內建立了優秀的系統，沒有活動業績也不會差到哪里。美發店內沒有好的系統，憑借做活動就好像是飲鴆止渴一樣，暫時的曇花一現，最后還是走向枯萎。
示例
1.活動日期：XX年12月8日至XX年1月8日
2.活動宗旨：
(1) 在圣誕，元旦旺季前，為回饋長久支持本店的顧客。
(2) 借此活動促成銷售增長時間讓顧客認同本店專業技術和服務;創造平均客單消費高價戰略。
(3) 通過本次活動促使全體員工同心協力，團結互助的精神得到凝聚和發揮。
(4) 創造達成個人和團隊最好的業績目標。
(5) 脫離競爭壓力，穩定客群，拉開與競爭對手的距離。
(6) 立體造勢，大量吸引人。
(7) 幫助員工認識到只有在貴賓卡的保護下，才會有真正的指定客回饋。只有大量吸引顧客，才能穩定個人及店面的業績基礎。
(8) 幫助員工創造燙發，染發，護發，穩定客群，更好控制顧客消費周期。
(9) 激勵團隊以團隊利益為出發點，營造!“比，學，趕，幫”氣氛。
(10) 爭當“服務天使”“技術能手"， “進步員工”的先進榮譽福利并舉。
【美發元旦活動策劃書】相關文章：
美發元旦活動策劃書范文12-06
元旦美發店活動方案11-07
美發店元旦促銷活動策劃方案01-25
美發七夕活動方案策劃書_策劃書08-23
元旦活動的策劃書12-24
元旦的活動策劃書01-05
元旦活動策劃書10-26
美發店策劃書02-22
美發活動策劃方案06-14