文案策劃

時(shí)間：2022-05-28 11:13:13 策劃文案我要投稿

有關(guān)文案策劃范文合集四篇

　　隨著社交網(wǎng)絡(luò)的普遍使用，越來越多人鐘情于在網(wǎng)上發(fā)布文案，文案對(duì)人們的思維是有一定的感性作用的。那么都有哪些類型的文案呢？以下是小編幫大家整理的文案策劃5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

有關(guān)文案策劃范文合集四篇

文案策劃篇1

　　一、活動(dòng)簡介

　　為了加強(qiáng)學(xué)生會(huì)內(nèi)部凝聚力，增進(jìn)學(xué)生會(huì)內(nèi)部成員友誼，增強(qiáng)學(xué)生會(huì)成員的工作熱情，以促進(jìn)學(xué)生會(huì)工作順利展開，特舉辦本次活動(dòng)

　　二、活動(dòng)目的

　　學(xué)生會(huì)內(nèi)部聯(lián)誼旨在加強(qiáng)學(xué)生干部的交流，進(jìn)一步發(fā)揮團(tuán)體優(yōu)勢(shì)、挖掘團(tuán) 體潛力，樹立對(duì)工作的責(zé)任心、信心和團(tuán)體意識(shí)，以求的團(tuán)體效力的最大化。

　　三、活動(dòng)主辦方

　　西安建筑科技大學(xué)華清學(xué)院經(jīng)貿(mào)系外聯(lián)部

　　四、活動(dòng)流程

　　⒈主席講話，概述本次活動(dòng)的目的和重要性。

　　⒉干事、部長自由發(fā)言，以表心意，對(duì)工作、對(duì)學(xué)生會(huì)、對(duì)人的態(tài)度和看法，目的是為了敞開心扉。

　�、趁總€(gè)部長和委員出一個(gè)小節(jié)目，為了讓部長和新委員更加互相了解，也可以活躍本部的氣氛！

　�、葱∮螒颦h(huán)節(jié)，以便調(diào)動(dòng)氣氛，避免尷尬或冷場，“嗑瓜子比賽”每個(gè)部長臨時(shí)派一人上場。找一個(gè)委員事先把瓜子分成6份， 100個(gè)每份。在規(guī)定時(shí)間以嗑的最多的人為勝利者。也可以舉辦跳繩比塞，活動(dòng)活動(dòng)。

　�、底杂山涣�，給各成員一定的時(shí)間自由交流，增進(jìn)互相了解。

　�、恫块L做總結(jié)性發(fā)言，首先從口頭上充分的給予大家信任，以鼓舞士氣；強(qiáng)調(diào)團(tuán)體工作制度，同時(shí)鼓勵(lì)個(gè)人創(chuàng) 新；展望未來工作，做好迎接下學(xué)期工作的準(zhǔn)備。

　　五、活動(dòng)準(zhǔn)備

　　⒈活動(dòng)安排分發(fā)給各部部長，由各部部長通知委員。

　　2，外聯(lián)部成員提前一個(gè)小時(shí)到達(dá)，布置場地。

　　六、人員安排

　　本著讓內(nèi)部成員充分交流的目的，本次活動(dòng)由部長負(fù)責(zé)本部人員到場、適當(dāng)維持現(xiàn)場秩序，以便所有成員參與到聯(lián)誼當(dāng)中。

　　七、注意事項(xiàng)

　　活動(dòng)中應(yīng)避免會(huì)議模式，避免工作模式，以免對(duì)干事造成心理壓力；應(yīng)充分調(diào)動(dòng)現(xiàn)場氣氛，拋開班級(jí)區(qū)別、差別、職位高低，以便達(dá)到預(yù)期目的。

　　八、活動(dòng)預(yù)算

　　數(shù)量單價(jià) 總計(jì) ：紙杯 3包（每包40個(gè)） 6 18；瓜子 10斤 5 50 ；花生 10斤 9 90 ；果汁粉 2包 12 24 ；干果盤 3 6 18 ；總價(jià) ：200元。

　　西安建筑科技大學(xué)華清學(xué)院經(jīng)貿(mào)系學(xué)生會(huì)外聯(lián)部

文案策劃篇2

　　本方案大綱旨為企業(yè)品牌從品牌戰(zhàn)略的高度提供更多想法，主要分為以下幾個(gè)部分，品牌定位、廣告計(jì)劃、互聯(lián)網(wǎng)營銷、微營銷。方案首先對(duì)品牌進(jìn)行詳盡的分析，然后是品牌的戰(zhàn)略規(guī)劃，重點(diǎn)放在廣告宣傳主題的提煉和互聯(lián)網(wǎng)宣傳訴求的表達(dá)。以達(dá)到這三方面的目的：

　　1、通過全方位的包裝，推廣品牌的行業(yè)創(chuàng)導(dǎo)性、權(quán)威性，提升和擴(kuò)大品牌知名度；

　　2、從感性、理性角度傳達(dá)給受眾品牌的專業(yè)、規(guī)模、性價(jià)比、服務(wù)理念等；

　　3、從線上到線下整體營銷和推廣我們的優(yōu)勢(shì)，從而使更多熱愛健康的人認(rèn)識(shí)得到我們最好的服務(wù)。

　　第一部分企業(yè)優(yōu)勢(shì)分析

　　一、雄厚的背景

　　外企強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入，打造中國健康生活深度管理專家

　　二、強(qiáng)大的實(shí)力

　　家庭健康領(lǐng)域多年經(jīng)驗(yàn)，幫助中國用戶安享健康生活

　　三、專業(yè)的團(tuán)隊(duì)

　　專業(yè)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，打造世界先進(jìn)的產(chǎn)品理念

　　第二部分品牌戰(zhàn)略策劃

　　品牌的核心價(jià)值的提煉，必需要進(jìn)行全面科學(xué)的品牌調(diào)研與診斷，充分研究市場環(huán)境、行業(yè)特性、目標(biāo)消費(fèi)群、競爭者以及企業(yè)本身情況，為企業(yè)品牌戰(zhàn)略決策提供詳細(xì)、準(zhǔn)確的信息導(dǎo)向，并在此基礎(chǔ)上，提煉高度差異化、清晰的、明

　　確的、易感知、有包容性、能觸動(dòng)和感染消費(fèi)者內(nèi)心世界的品牌核心價(jià)值，一旦核心價(jià)值確定，在傳播過程中，把它貫穿到整個(gè)企業(yè)的所有經(jīng)營活動(dòng)里。

　　1、品牌價(jià)值體系包括

　　企業(yè)使命

　　通過企業(yè)品牌社會(huì)責(zé)任、品牌愿景提煉出切合實(shí)際的口號(hào)，如打造純凈生活健康人生。

　　企業(yè)精神

　　根據(jù)企業(yè)所代表、蘊(yùn)含的意義，象征、個(gè)性、情感、品味等綜合因素，對(duì)于企業(yè)精神的塑造。

　　企業(yè)定位

　　企業(yè)的企業(yè)產(chǎn)品及品牌，基于顧客的生理和心里需求，尋到其獨(dú)特的個(gè)性和良好的'形象，從而凝固于消費(fèi)者的心中。根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品特點(diǎn)及市場方向，品牌定位上分為以下方面：

　　品牌形象：國際化、科技化、創(chuàng)新化

　　品牌個(gè)性：、健康的、居家的清新的

　　品牌風(fēng)格：大氣的、環(huán)保的、新鮮的

　　企業(yè)目標(biāo)

　　通過對(duì)于企業(yè)品牌資金、人力、技術(shù)等資源的研究，推行品牌目標(biāo)，既有條振興，有會(huì)有實(shí)現(xiàn)的可能性。

　　2、企業(yè)理念包括

　　核心價(jià)值

　　核心價(jià)值是用以規(guī)定企業(yè)的基本觀念和存在的原因，是企業(yè)長久不變的東西，是屬于企業(yè)最基本和持久的信念，一般3—5條。

　　企業(yè)愿景

　　企業(yè)愿景是企業(yè)的發(fā)展方向及戰(zhàn)略定位的體現(xiàn)，我們會(huì)從企業(yè)的長期愿望及未來狀況，組織發(fā)展的藍(lán)圖，來描述企業(yè)愿景。

　　企業(yè)精神

　　企業(yè)精神是企業(yè)經(jīng)營宗旨，價(jià)值準(zhǔn)則、管理信條的集中體現(xiàn)，它是構(gòu)成企業(yè)文化的基石

　　企業(yè)宗旨

　　經(jīng)營理念

　　管理理念

　　主要通過對(duì)于使命、愿景、企業(yè)定位、企業(yè)核心價(jià)值觀等方面突出管理理念。服務(wù)理念

　　人才觀

　　企業(yè)口號(hào)

　　3、品牌定位包括

　　目標(biāo)市場分析

　　市場定位

　　產(chǎn)品定位

　　產(chǎn)品核心優(yōu)勢(shì)

　　技術(shù)實(shí)力：通過核心科技研發(fā)實(shí)力自主創(chuàng)新核心產(chǎn)品等板塊展現(xiàn)。品質(zhì)見證：通過質(zhì)控體系生產(chǎn)管理制作工藝權(quán)威測(cè)試等方面突出。設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)：以簡介文字配以精美圖片，更能吸引消費(fèi)者。

　　理性利益訴求

　　感性利益訴求

　　健康追求、美好生活、愛家人、愛生活等要素來撬開消費(fèi)者的感性內(nèi)心。主打：健康生活深度管理專家

　　4、企業(yè)品牌核心構(gòu)成包括

　　企業(yè)形象

　　整體產(chǎn)品形象

　　品質(zhì)、技術(shù)、口碑、渠道、服務(wù)、文化

　　單個(gè)產(chǎn)品形象

　　品名、質(zhì)量、功能、價(jià)格、包裝、色彩、外形、個(gè)性

　　以上三個(gè)層面共同構(gòu)成一個(gè)完整的品牌形象，并在此基礎(chǔ)上提煉出品牌獨(dú)特的核心價(jià)值。

　　第三部分廣告宣傳

　　1、品牌視覺營銷包括

　　LOGO設(shè)計(jì)

　　VI基礎(chǔ)部分設(shè)計(jì)

　　VI應(yīng)用部分設(shè)計(jì)（宣傳物料）

　　廣告設(shè)計(jì)

　　包裝設(shè)計(jì)

　　2、場景故事策劃

　　3、宣傳主題策劃

　　第四部分互聯(lián)網(wǎng)宣傳訴求的表達(dá)

文案策劃篇3

　　一、市場背景

　　1、通過調(diào)查，羽絨服市場已形成熱點(diǎn)，目前商場可見品牌達(dá)100多個(gè)，常見品牌60余個(gè)。主要品牌有：波司登、雅鹿、雪馳、杰奧、雪中飛、鴨鴨、波頓、康博等。今年各商場上市的羽絨服多以名牌為主，但仍是新老品牌共存的狀況，各商場為搶占市場，在羽絨服已上市就開始了一系列的打折、返券等促銷活動(dòng)，更加劇了羽絨服大戰(zhàn)的升級(jí)。因此，今年羽絨服大戰(zhàn)升級(jí)。因此，今年羽絨服的銷售較往年更加激烈。對(duì)百姓來說更加實(shí)惠了，用低于去年的價(jià)格就能買到優(yōu)于往年的羽絨服。

　　2、根據(jù)有關(guān)人士透露，今年各品牌羽絨服

　　的降價(jià)幅度將高達(dá)100多元。上海南極人的銷售副總王子君說：廠家直銷的實(shí)質(zhì)是調(diào)整經(jīng)濟(jì)體系，減少流通環(huán)節(jié)，直接面對(duì)終端消費(fèi)者，把流通環(huán)節(jié)的利潤返給消費(fèi)者，經(jīng)銷商的利潤則有廠家補(bǔ)貼。降價(jià)絕對(duì)不是盲目進(jìn)行的，我們要委托專業(yè)調(diào)查機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)查，消費(fèi)者對(duì)羽絨服的心理價(jià)位為200元（26、9%）、300元（29、1%）、400元（15、4%）、500元（16、3%），這就是說87、7%的消費(fèi)者都希望羽絨服的價(jià)格在200—500元之間。

　　3、主要品牌廣告語：波司登——-連續(xù)六年全國銷量遙遙領(lǐng)先；雅鹿——-今年冬天穿雅鹿；波頓——-天衣無縫。邢臺(tái)除了波司登、雪馳、鴨鴨，一些生產(chǎn)保暖內(nèi)衣、西裝、牛仔、休閑服裝的廠家也加入了競爭。波司登推出5個(gè)品牌，除去波司登、雪中飛外，還有康博、冰潔、冰飛，可以說在高、中、低檔三個(gè)層面全線出擊，運(yùn)動(dòng)、休閑等幾個(gè)領(lǐng)域也全面開花。羽絨服市場基本上由國內(nèi)品牌壟斷，沒件價(jià)格在200——-600元之間，東北和華北地區(qū)是羽絨服廠家的主要市場。波司登、雪馳、杰奧在華北地區(qū)銷售額名列前三甲。20xx年冬國內(nèi)羽絨服市場的流行變化受到國際流行風(fēng)的強(qiáng)烈影響，從國際防寒服的流行趨勢(shì)看，在環(huán)保的大前提下，設(shè)計(jì)更趨向于自然。

　　二、SWOT分析

　　強(qiáng)勢(shì)：波司登品牌知名度高，口碑好，市場定位明確（時(shí)尚羽絨），相對(duì)于其它知名品牌，對(duì)市場熟悉度大，容易控制目標(biāo)市場。

　　弱勢(shì)：推廣干擾度大，廣告到達(dá)率與有效程度不成比例。

　　機(jī)會(huì)：在品牌知名度基礎(chǔ)上，進(jìn)一步讓消費(fèi)者認(rèn)可，促成高的品牌認(rèn)可度

　　威脅：競爭激烈，價(jià)格干擾大，市場混亂

　　三、活動(dòng)企劃總體思路

　　整體分層戰(zhàn)術(shù)（知名子品牌的市場放在城市，其它品牌爭取到更多的農(nóng)村消費(fèi)者），做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，采用“逐個(gè)攻破”的戰(zhàn)略。

　　四、定位

　　市場地位：邢臺(tái)各縣及市區(qū)重點(diǎn)市場，選擇需求量大、購買能力強(qiáng)的地區(qū)重點(diǎn)推廣。

　　五、媒體策略

　　1、媒體組合：墻體及DM單作為宣傳工具，其次配合公益性演出活動(dòng)、海報(bào)、現(xiàn)場廣告燈。

　　2、以報(bào)紙媒體做層層推進(jìn)的密集訴求，建立強(qiáng)烈印象。主要選擇《牛城晚報(bào)》、《燕趙都市報(bào)邢臺(tái)版》等。

　　六、活動(dòng)方案

　　1、活動(dòng)主題：溫暖寒冬，回饋牛城

　　2、時(shí)間：11月1日——12月1日

　　3、產(chǎn)品：波司登新款羽絨服

　　4、促銷工具：

　　A、買波司登羽絨服贈(zèng)清洗液

　　B、滿200返50

　　C、舊款折價(jià)換新款

　　D、現(xiàn)場抽獎(jiǎng)

　　5、實(shí)施安排：

　　A、買波司登羽絨服贈(zèng)清洗液

　　在活動(dòng)期間，購買任意一款波司登羽絨服可獲贈(zèng)清洗液一瓶

　　B、滿200返50

　　購買波司登產(chǎn)品滿200元可返還50元現(xiàn)金

　　C、舊款折價(jià)換新款

　　以舊換新（不一定用舊羽絨服來換買羽絨服，也可用老式棉衣、棉褲、或棉被等相關(guān)過冬用品換買羽絨服。廠家所得陳舊的過冬用品一律用來捐助災(zāi)區(qū)或貧困地區(qū)�；顒�(dòng)前期邀請(qǐng)新聞媒體及其它相關(guān)部門關(guān)注及支持，以造成3次新聞傳播。

　　D、現(xiàn)場抽獎(jiǎng)

　　活動(dòng)期間新款波司登羽絨服滿200元就可以刮獎(jiǎng)一次，滿400元可刮獎(jiǎng)兩次，一次類推。獎(jiǎng)品有：電動(dòng)車、MP4、波司登棉被、波司登羽絨馬夾、洗滌液等。

　　七、預(yù)算：略

　　八、人員安排：

　　銷售人員及現(xiàn)場工作人員——-負(fù)責(zé)活動(dòng)組織進(jìn)行

　　市場部人員—負(fù)責(zé)各部門協(xié)調(diào)

　　行政后勤人員—負(fù)責(zé)后勤工作

　　公關(guān)人員—負(fù)責(zé)宣傳接待