裝飾公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

時(shí)間：2022-07-14 19:40:36 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 我要投稿

　　時(shí)光在流逝，從不停歇，又將迎來(lái)新的工作，新的挑戰(zhàn)，來(lái)為以后的工作做一份計(jì)劃吧。相信大家又在為寫(xiě)計(jì)劃犯愁了吧？以下是小編精心整理的裝飾公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

裝飾公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

　　重慶裝飾市場(chǎng)自80年代初步形成，90年代采納吐新，20xx年―20xx年逐漸進(jìn)入戰(zhàn)國(guó)時(shí)代。行業(yè)主管部門(mén)行政干預(yù)能力差，進(jìn)入門(mén)檻低，外來(lái)公司及游擊隊(duì)的沖擊，種種原因?qū)е赂?jìng)爭(zhēng)手段的利劍是價(jià)格戰(zhàn)。盲目進(jìn)入者眾多，而且很多進(jìn)入者多為行業(yè)內(nèi)的一些設(shè)計(jì)師、策劃師、工程部人員，所以他們只具備了設(shè)計(jì)，并不具備施工能力。在這樣的大前提下，重慶裝修市場(chǎng)的大洗牌時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。

　　一、市場(chǎng)分析：

　　縱觀重慶高、中、低三大板塊的家裝市場(chǎng)，呈金字塔狀排列。爭(zhēng)奪中、低端客戶(hù)的`家裝公司占重慶裝修公司的85%以上，主要競(jìng)爭(zhēng)手法集中在打拼價(jià)格及廣告上。

　　施工質(zhì)量普遍不好，客戶(hù)投訴比較高，但是由于他們價(jià)格低仍能吸引到大部分工薪族。高端客戶(hù)市場(chǎng)在塔尖，服務(wù)對(duì)象主要是企業(yè)主、公務(wù)員、金領(lǐng)、白領(lǐng)等人士。

　　現(xiàn)一般裝飾公司組織結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，人員精干，但資深的人才也帶給他們高成本，價(jià)格和利潤(rùn)相對(duì)都比較低。而一些大公司則大量投入廣告來(lái)吸引客戶(hù)，成本定是居高不下，所謂高端現(xiàn)在重慶僅有：天古、九鼎、博美組、華發(fā)等為數(shù)不多的高端設(shè)計(jì)公司。而純粹的高端裝修公司品牌則更少。現(xiàn)重慶的高端市場(chǎng)呈現(xiàn)增長(zhǎng)形勢(shì)，據(jù)保守估計(jì)今年高端市場(chǎng)有5000戶(hù)。

　　大概有：高山流水南湖郡、保利、長(zhǎng)青湖等一些高端樓盤(pán)。而還有更多的開(kāi)發(fā)商進(jìn)入這一市場(chǎng)開(kāi)發(fā)高端樓盤(pán)。高端市場(chǎng)前景好，進(jìn)入時(shí)期好。而純粹的高端裝飾公司則要耐得住求強(qiáng)、不求大的寂寞。

　　二、關(guān)于公司定位分析：

　　1、目標(biāo)客戶(hù)鎖定

　　(1)主要裝修價(jià)在400/m2(不含主材)以上的客戶(hù)為主(家裝)。

　　(2)其次，以商業(yè)空間為主，公裝為輔。

　　(3)業(yè)務(wù)拓展渠道：園林設(shè)計(jì)及施工，建材代理。

　　2、高端消費(fèi)者需求分析

　　(1)個(gè)性化、新穎的設(shè)計(jì)(重設(shè)計(jì)客戶(hù))

　　(2)合理的價(jià)位

　　(3)優(yōu)質(zhì)的做工及用材

　　(4)貼心的服務(wù)

　　(5)品牌的身份(品牌的標(biāo)識(shí)及內(nèi)涵，具有文化內(nèi)涵)

　　(6)環(huán)保和智能(使用功能上推崇享受主義)

　　三、組建計(jì)劃：

　　1、場(chǎng)地選擇

　　解放碑商圈或江北商圈，面積約為100 m2左右的高檔寫(xiě)字樓，租金為50―80元/m2左右。

　　2、資金安排

　　(1)場(chǎng)地租金：5000元―8000元/月

　　預(yù)付3個(gè)月：1.5萬(wàn)―2.4萬(wàn)左右

　　(2)裝修費(fèi)預(yù)估：2萬(wàn)―3萬(wàn)

　　其中有些材料可拿到商家贊助

　　(3)設(shè)備：電腦4臺(tái)，打印機(jī)1臺(tái)

　　傳真機(jī)1臺(tái)，飲水機(jī)1臺(tái)

　　約1.5萬(wàn)―2萬(wàn)

　　(4)辦公家具(可約廠家贊助)：

　　預(yù)估：6000元

　　(5)注冊(cè)執(zhí)照及資質(zhì)費(fèi)用

　　約2.4萬(wàn)

　　(6)看房車(chē)一部(暫不計(jì))

　　(7)預(yù)估三個(gè)月分險(xiǎn)應(yīng)急金：

　　預(yù)估：4萬(wàn)

　　(8)日常辦公費(fèi)用：

　　約5000元(3個(gè)月)

　　合計(jì)：11萬(wàn)―13.2萬(wàn)

　　3、投資比例分配及股權(quán)

　　公司注冊(cè)資本為50萬(wàn)，實(shí)際現(xiàn)金投入：法人投資20萬(wàn)，占股51%，楊敏投資2萬(wàn)現(xiàn)金加技術(shù)股約占20%，曠洪投資2萬(wàn)現(xiàn)金加技術(shù)股約占20%(其中以設(shè)備：電腦兩臺(tái)，A4打印機(jī)一臺(tái)，入股作價(jià)為4000元)，設(shè)計(jì)師占股9%。

　　每年留5%作為公積金，留5%作為公益金。公積金和公益金扣到投資金額一半時(shí)就不再扣。

　　4、投資回報(bào)分析

　　(1)目標(biāo)業(yè)績(jī)

　　家裝：90萬(wàn)(季度)初期――成熟期150萬(wàn)

　　公裝：1000萬(wàn)/年初期――成熟期

　　(2)毛利潤(rùn)指標(biāo)分析

　　家裝：按毛利35%計(jì)算

　　初期31.5萬(wàn)元/季

　　公裝：按毛利25%計(jì)算

　　初期250萬(wàn)/年

　　(3)投資回收期限

　　保守估計(jì)：6個(gè)月以?xún)?nèi)

　　5、分紅方式：

　　采用年終分紅

　　6、組織結(jié)構(gòu)圖

　　7、薪酬體系(初期)：

　　(1)薪資：

　　總經(jīng)理：3500元/月―4000元/月

　　副總：3000元/月―3500元/月

　　首席設(shè)計(jì)師：2500元/月―3000元/月

　　設(shè)計(jì)助理：800元/月

　　行政助理：800元/月―1000元/月

　　工程經(jīng)理：1200元/月―1500元/月

　　出納：800元/月

　　會(huì)計(jì)：300元/月―400元/月(兼職)

　　業(yè)務(wù)員：800元/月×2=1600元/月

　　合計(jì)：1.40萬(wàn)元/月―1.48萬(wàn)元/月

　　(2)提成及獎(jiǎng)勵(lì)方法

　　a、總經(jīng)理提公司總業(yè)績(jī)的1%作為獎(jiǎng)勵(lì)

　　b、副總提公司總業(yè)績(jī)的1%作為獎(jiǎng)勵(lì)

　　c、首席設(shè)計(jì)師提總業(yè)績(jī)的0.5%作為獎(jiǎng)勵(lì)

　　d、設(shè)計(jì)師助理提繪圖工程0.5%作為獎(jiǎng)勵(lì)

　　e、市場(chǎng)部：家裝：3%公裝：1%

　　8、財(cái)務(wù)監(jiān)管流程

　　公司原則上500元以下的自己審批權(quán)歸總經(jīng)理，1000元以下歸副總。5000元以上需經(jīng)理董事會(huì)半數(shù)以上同意。財(cái)務(wù)報(bào)表每月一次，報(bào)經(jīng)董事會(huì)審核。股東可隨時(shí)查閱財(cái)務(wù)狀況。

　　9、營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用：(含廣告費(fèi)+參展費(fèi)+資料費(fèi))

　　(1)初期：2萬(wàn)―3萬(wàn)

　　(2)每月：1萬(wàn)

　　10、公司命名為：

　　重慶大裝飾工程有限公司

　　11、企業(yè)口號(hào)

　　創(chuàng)造無(wú)限價(jià)值，領(lǐng)略大家風(fēng)范

　　12、各部分人員職權(quán)安排

　　(1)總經(jīng)理

　　主要負(fù)責(zé)公司全面管理和工程質(zhì)量的監(jiān)管，公司的運(yùn)行方向，大體方針政策。

　　(2)副總

　　負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)拓展，管理市場(chǎng)部、設(shè)計(jì)部和材料的談判，制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。