《經營者養成筆記》讀后感 讀后感

    時間:2021-08-13 10:30:43 讀后感 我要投稿

    《經營者養成筆記》讀后感 【讀后感】

      當閱讀了一本名著后,相信大家都增長了不少見聞,是時候寫一篇讀后感好好記錄一下了。那么如何寫讀后感才能更有感染力呢?以下是小編為大家整理的《經營者養成筆記》讀后感 【讀后感】,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    《經營者養成筆記》讀后感 【讀后感】

      電子產品的風靡,快餐文化的傳播,已經很久沒靜下心來讀一本書。利用了幾天的時間閱讀完《經營者的養成筆記》,收益頗多。

      雖然現在所在的崗位還沒達到經營者的高度,卻不可否認,每個人都有無限的可能性。隨著公司的進步,我們緊跟步伐,擴展自己的能力。

      公司的發展,一定不能一成不變,否則會應了那句,忙著一事無成。

      只有不斷地給顧客提供驚喜,提供大眾都能接受的產品,跟隨時代的潮流,創立自己的品牌,信奉"公司是為顧客而存在"的經營理念,才能在這個變化萬千的時代,立足長久。

      酣客,顧名思義為顧客提供酣暢痛快的產品。一切有標準,一切用標準,一切高標準,嚴格要求供應商,跟進生產流程,獲得各個合作伙伴的全力以赴以及支持。

      堅持做我們自己的品牌,擁有著自己獨特的公司文化,飲酒文化,在全國各地打下獨有的粉絲基礎。

      任何一個企業的建立,都少不了團隊的協作,個人的力量都是弱小的。只有團結作戰,才是公司的生存之道。

      好的領導,為公司帶來收益的前提,那便是擁有部下的信賴,對員工充滿誠意,真心做到為手下著想得領導,才能得到人的支持。

      成為個大家都擁護的領導,其實不是一件容易的事情,所以要更加嚴格的.要求自己,要學著換位思考。放權部下,但是又能掌握情況,張弛有度的管理才能創造最佳成績。

      當成為一家公司的員工,那勢必得認可公司的使命感,為了共同的目標,制定嚴格的要求,并為最終的目的而去奮斗。

      一家公司的成長進程,反射在員工身上,如果只會機械性的工作,對學習沒有強烈的渴望,這樣日復一日,終將被社會淘汰。

      所以,平時要多問問自己,給自己一個標準,怎樣才能做的更好,如何才能成為一名優秀的員工。

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