企業敬業之星評選方案

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    企業敬業之星評選方案(精選6篇)

      為了確保工作或事情有序地進行,就常常需要事先準備方案,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。方案的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編收集整理的企業敬業之星評選方案(精選6篇),歡迎閱讀與收藏。

    企業敬業之星評選方案(精選6篇)

      企業敬業之星評選方案1

      一、目的

      為全面了解、評價公司員工的工作成績,提高工作效率,有效地激勵表現優秀的員工并樹立員工典型,從而讓企業管理和精神文明建設水平更上一個臺階,完成公司下達的各項任務指標,樹立全心全意爭創一流的競爭意識,充分調動廣大員工的積極性和創造性,特制訂本辦法。

      二、評選名額:

      每個工序流程產生“員工之星”1名(每月)。

      三、評選辦法:

      (一)“員工之星”候選人推薦辦法

      以“民主、公開、公平”為原則,采取班組推薦為主、個人自薦與主管推薦為輔相結合的辦法。

      1、由班組推薦的,推薦的人員必須由班組全組人員選票通過50%,并由班組長簽名確認;

      2、個人自薦的,必須有5名(含5名)以上員工聯名推薦并由推薦人簽字確認。推薦人簽名指標只能使用2次,超過無效。

      3、主管級員工可以獨立提名、推薦,但必須提供推薦理由及優秀事跡并簽名確認。

      (二)“員工之星”評選程序

      1、評選工作由行政部負責組織,以各班組為單位對本部門員工評選推薦,要求各班組在總結員工工作的基礎上,注重實際的考核,優中選優,要評出團結,評出風格,評出水平,切實按照評選條件進行公平、公正評選,確保員工之星得到應有榮譽。

      2、推薦上來的候選人通過部門主管篩選、辦公室初評,經總經理辦公會議評核、審定。

      四、參加評選對象、條件、要求

      (一)參加評選對象:在公司工作滿3個月以上(含3個月)以上員工(高層干部不參與公司員工之星評選)。

      (二)參加評選基本條件

      1、遵紀守法,遵守公共秩序、社會公德,遵守公司各項勞動紀律,無曠工、遲到、早退現象,無參與賭博等違法亂紀活動行為;

      2、工作認真負責,積極主動,服從整體安排,能配合同事完成各項工作任務,無較大的工作失誤;

      3、完全勝任本職工作,能較好完成工作任務;

      4、熱愛公司,愛崗敬業,樂于助人,與同事相處融洽;

      (三)參加評選標準、要求

      在基本條件已具備的條件下,具備下列條件之一的員工可優先參與評比,經綜合評價后擇優確定人選。

      以下分值均表示最佳狀況時的得分,為該項目的滿分;評選時將根據實際情況扣減后計正分。

      1、對推動品質管理、成本控制工作和在ISO9000體系監控、維護方面做出突出貢獻。(15分)

      2、創造性地開展工作,積極提高工作效率和品質,為公司的發展和完善提出合理化建議并被公司采納,實施后取得顯著成效的員工。(10分)

      3、為公司利益不計個人得失,對本職工作兢兢業業,銳意進取,為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用的員工;(10分)

      4、愛護公司財物,精心維護、保養設備。(20分)

      5、尊重主管、服從安排,工作認真、積極主動、富有激情、任勞任怨,能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務;積極要求進步,參加公司組織的各項業務培訓。(15分)

      6、嚴格遵守質量、安全生產規章制度,嚴格按本工種的操作規程標準操作,基本功扎實,技術過硬;無質量安全事故、無違章記錄、無違章處罰記錄、無工傷記錄。(30分)

      (四)有下列情況之一者采用“一票否決”:

      1、有違反國家法律、法規者;

      2、評選月度內出現過一次以上(含一次)、經濟損失2000元以上(含2000元)的質量或負主要責任的安全事故者;

      3、評選月度內有曠工行為者;

      4、評選月度內請病、事假累計天數達15天(含15天)以上者。

      五、獎項設置

      評為當月“員工之星”的員工,當月表彰及獎勵300元。

      六、評選時間

      1、推薦材料報送時間:各部門應于每月20日前將推薦人選名單和書面材料報至行政部《員工之星評選推薦表》,推薦上來的候選人通過辦公室初評;

      2、25日前公司領導審查、確認無異議,批準生效。

      3、公示時間為次月初。

      七、注意事項

      1、禁止出現亂報候選人名單現象,如存在作假現象,則當事人停止參與本評選活動一年時間。

      2、辦公室有權對所有候選人進行行政核查,是否符合評選基本要求,并可向總經理提出本部門審查意見。

      3、員工之星人選應以各部門基層員工為主、管理層員工為輔;

      4、員工之星人選應能夠獲得多數員工的認同;

      5、評選過程中應注重對員工業績的收集和驗證;

      6、評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通,對有保密要求的事宜不能外泄。

      7、所有獎金僅屬個人所有,本部門工作人員不得以任何形式要求分享。

      8、希望所有員工能夠熱愛本職工作,努力創新,與時俱進,為公司發展做出貢獻!

      八、本辦法解釋權歸屬總經理辦公室。

      企業敬業之星評選方案2

      為打造“人本、團隊、效率、責任‘的企業文化, 增強公司凝聚力,樹立典型、激勵先進,發揮模范的榜樣和帶動作用,促進員工的共同發展,特制定本辦法。

      一、評選范圍與名額

      (一)評選范圍:市局所屬各單位;各縣區農業(農機、蠶業)局。

      (二)評選名額:共20名。其中:市局所屬各單位10名,各縣區農業(農機、蠶業)局10名。

      二、評選條件

      符合下列條件的所有在職職工均可參評:

      (一)具有較高的思想政治素質、良好的道德品質,擁護黨和國家的路線、方針、政策,認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想、貫徹落實科學發展觀,積極投身于“中國夢”四川篇章廣元實踐活動。

      (二)遵守黨紀(黨員)國法、《中華人民共和國公務員法》(公務員)、《xx省事業單位工作人員招聘工作試行辦法》(事業人員)和單位規章制度,遵守職業道德和社會公德。

      (三)愛崗敬業,樂于奉獻,在本職崗位上或服務“三農”工作中事跡突出或成績顯著。

      三、評選程序

      (一)推薦方式:市局機關的采取自己推薦、領導推薦、支部推選的方式進行;縣區局參照市局的推選辦法推選,每個縣區局各推選1人。推薦截止時間:市局機關為20xx年6月10日,縣區為20xx年6月15日。

      (二)材料申報:填報《xx市農業系統20xx年度“敬業之星”》推薦表一式2份,被推薦人的先進事跡簡介1份(500-600字),(A4紙3號仿宋字)。縣區局并附2012年以來的獲獎證書或榮譽證書復印件1份。紙質文件上報市農業局黨辦。

      (三)資格審查。由人事科對初步候選人進行資格審查(工作成績及優秀事跡)等,符合參選條件者,報局黨組審定后在農業內網上公示候選人員名單。

      (四)網絡投票:由局信息中心設計投票軟件,全體干部職工在農業內網上對候選人員進行投票,每名職工投票1次。根據投票結果,排名在前20名的候選人員進入民主測評。

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      (五)民主測評:全體干部職工對通過網絡投票選出的20名候選人進行測評,民主測評分為同意和不同意二個等次。分三個層次進行。局縣級以上干部測評權重比占50%,中層以上干部測評權重比占30%,一般職工權重比占20%。通過民主測評分值測算,對得票排名前10位的人選報局黨組審定。

      (六)局黨組審定:局黨組根據網絡投票、民主測評結果,審定局機關民主測評出的10位“敬業之星”和縣區局推選出的10位“敬業之星”。

      (七)公示:對評選出的20位系統“敬業之星”進行公示。

      四、表彰獎勵

      市局將對評選出的“敬業之星”進行精神鼓勵和物質鼓勵,并在系統內和局域網上對其先進典型事例廣泛宣傳,在“七一”表彰大會上進行表彰和頒發榮譽證書,按月發放愛崗敬業津貼。

      五、有關要求

      (一)評選活動的具體工作由局機關黨委負責。

      (二)要充分樹立和體現“實事求是、公平公正、作風務實”的要求,努力造就一支愛崗敬業、作風優良、精通業務、勇于創新的隊伍。

      (三)要認真組織學習本方案,熟悉評選要求和程序,積極參加,踴躍報名。

      企業敬業之星評選方案3

      為優化團隊激勵機制,鼓勵擔當作為、服務師生,建設一支適應學校信息化高質量發展需要,愛崗敬業、德才兼備、為民服務、清正廉潔的信息技術專業隊伍,根據學校教職員工評優評先相關精神,以“扎根醫大愛崗奉獻,服務師生實干擔當”為主題,結合部門實際,制定本實施方案。

      一、評選原則

      1.愛崗敬業,群眾公認;

      2.德才兼備,實干擔當;

      3.服務師生,頗有實績。

      二、參選范圍

      信息技術中心科級及以下全體成員。

      三、評選標準

      1.愛崗敬業

      具體表現:勤勉敬業,恪盡職守,以身作則,在團隊工作中有積極的推動作用。

      2.實干擔當

      具體表現:堅持“三嚴三實”,有承擔急難險重工作任務,或處理疑難復雜問題,或樂于付出甘于奉獻等方面的工作實績。

      3.服務師生

      具體表現:開拓創新,深入群眾,在為師生辦實事、解難事,或展現信息團隊服務風貌,或傳播知識素養方面有突出表現。

      四、評選辦法

      1.各科室在民主推薦的基礎上,由科長、分管處長綜合評定候選人,中心處務會在充分對標討論的基礎上產生。

      2.每季度評選一次,每次評選敬業標兵獎4人,服務標兵獎4人。

      3.對獲獎者進行公示表彰,獎勵不少于800元,亦可根據年度經費情況酌情調整。

      五、其他事項

      1.各科室推薦本科室候選人,推薦方式方法和流程由該科室根據不同情況自行確定,人數以占比20%左右推薦。

      2.各科室推薦前應做好候選人工作實績表現、各類值班、工作日志、團隊貢獻等的對標核實。

      3.以當季度工作實績符合標準為推薦要求,符合標準人員可重復,由各科室自行確定。

      4.如某科室季度內無符合標準的人員推薦,評選人數可少于既定數,原則上不多于既定人數。

      5.“一票否決”以《信息技術中心各類評優評先推薦工作流程說明》(附件1)為依據。

      6.如遇爭議或其他未盡事宜,由相關科室提交到中心處務會討論確定,并通報全體成員知曉。

      企業敬業之星評選方案4

      為了弘揚我公司的企業精神,展現我公司優秀員工的風采,構成人人爭當先進、人人爭為公司的發展做貢獻的良好氛圍,公司決定今后每年開展評選“優秀員工”的活動。

      一、名額:

      公司每年將從科技公司和機械公司中共選出4名優秀員工;

      分別從經理層中選出1名、中層管理人員中選出1名、普通員工中選出2名。

      二、評選時光:

      每年的12月份。

      三、推薦人員資格:

      1)公司正式聘用的員工;

      2)工作滿一年者;

      四、推薦依據:

      1)思想品德、敬業精神、對公司的忠誠度、對崗位的熱愛程度;

      2)適應其崗位工作要求的.工作技能及其嫻熟程度、對本崗位職能的實現和工作成效的貢獻程度;

      3)受員工尊敬或信賴的程度;

      4)與員工的溝通潛力;關心員工、互幫互助。

      五、具體步驟:

      1)設立投票箱,發放選票至公司所有員工手中,所有員工務必參加,不得棄權。

      2)采取不記名方式投票,員工投票進行推選(經理層1人、中層管理人員1人、普通員工中選出2名);

      3)根據投票結果,辦公室依據得票數量的多少整理候選人名單;

      4)將獲得票數最多的確定為最終候選人(員工選出3名候選人;中層管理人員及經理層各選出2名候選人);當候選人選票相同時時,允許排行并列;

      5)在部門經理工作會議上根據《優秀員工考評表》給每個候選人打分,滿分為100分;

      6)平均為最高的員工將被評為優秀員工;

      7)經總經理批準后公布;

      六、表彰和獎勵:

      對于被評選為20xx年度優秀員工將給以表彰,同時頒發證書和10000元的獎金。

      企業敬業之星評選方案5

      為鼓勵先進、樹立典型、弘揚正氣,用心發揮先進典型的激勵、示范和引領作用,進一步調動全體干部職工的用心性、主動性、創造性,激發“率先發展、走在全省前面”的工作熱情,經研究,制訂《無錫市煙草專賣局(公司)20xx年度優秀員工評選方案》如下:

      一、評選類別及評選條件

      (一)優秀專賣崗位員工

      1、評選范圍:

      全系統專賣崗位業務操作類員工

      2、評選基本條件:

      (1)模范遵守國家法律法規、單位(部門)各項規章制度和勞動紀律;

      (2)認真履行職責,服從工作安排,工作執行力強,高質量完成上級布置的各項任務,在市場凈化、打假破網、內部管理監督等方面成績突出;

      (3)堅持依法行政、禮貌執法,完成考核指標好,出色完成本職工作任務,無客戶有效投訴;

      (4)刻苦鉆研業務,勇于開拓創新,技能水平較高;

      (5)愛崗敬業,奮發進取,樂于奉獻,工作職責心強,熱愛群眾,團結協作好,群眾公認度高。

      (二)優秀營銷崗位員工

      1、評選范圍:全系統營銷崗位業務操作類員工

      2、評選基本條件:

      (1)嚴格遵守單位、部門各項規章制度和本崗位工作紀律;

      (2)工作執行力強,服從工作安排,認真履行職責,高質量完成上級布置的各項任務,無客戶有效投訴;

      (3)對零售戶的溝通及政策宣傳到位,反饋市場信息及時準確,客戶滿意度達90%以上。

      二、獎勵加分(有1分算1分)

      為確保評先爭優的公開公平公正,確實把創先爭優和評比先進落實到平時的工作中,體現到年度工作的全過程,評比工作將結合各單位(部門)及個人在年度內獲得各項獎勵和參與全系統各項活動的狀況,對獲得的獎勵(以當年度證書時光為準)和活動參與狀況酌情加分,個人獎勵加分有1分算1分不封項。加分具體標準如下:

      (一)個人在當年度工作中,因成績突出,獲國家局、省局、市局評比表彰的,分別加3、2、1分;

      (二)個人撰寫的紀檢、政研會、學會學術論文獲得國家局、省局、市局評比獎勵的,相應加3、2、1分。在國家級雜志或網站發表300字以上信息加1分、500字以上信息加2分、1000字以上信息加3分;

      (三)因個人工作成績突出,在全行業范圍內作經驗介紹的,加3分;在省局級范圍內作經驗介紹的加2分;在市局級范圍內作經驗介紹的加1分(同一項目以高分計,不重復計分);

      (四)獲得其他獎項的,有爭議的,由評選工作領導小組裁定。

      三、績效評價得分(滿分60分)

      年度個人績效得分,以年度個人績效月考核平均得分的60%計入個人總得分。

      年度個人績效得分(保留1位小數,其他的四舍五入)=每月考核得分總和÷考核月份數×60%

      四、群眾推薦得分(滿分20分)

      以單位或部門組織民主測評,參加測評人數不少于應參加總人數的80%。民主推薦滿分20分,同意推薦的得1分,不一樣意推薦的得0分,棄權的按0分計分(群眾推薦得分,只限在本單位(部門)同類型員工評比中有參評價值。)

      群眾推薦得分(保留1位小數,其他的四舍五入)=20×群眾推薦得票數(每票1分)÷參加推薦群眾數

      五、否決條款

      評選年度內有有下列狀況之一的員工不能參加評選:

      1、工作未滿一年的;

      2、違反《員工手冊》的;

      3、所屬員工有違紀行為,負直接領導職責的部門負責人不得參評。

      六、評選辦法及步驟

      (一)計算得分:以縣(區)局(分公司)和市局(公司)機關處室(部門)為單位,組織民主推薦。在此基礎上按照“獎勵加分、績效評價得分、群眾推薦得分”,采取個人和組織相結合的方法計算核對個人總得分,并在所屬員工范圍內公示,公示日期應不少于3天。

      (二)單位(部門)推薦:按照各類別崗位優秀員工的推薦數不超過本單位(部門)相應類別員工總數的10%的要求,采取自下而上、上下結合、群眾研究的方式,構成綜合推薦意見,填寫并上報《無錫市局(公司)20xx年度優秀員工推薦匯總表》。

      (三)撰寫事跡材料:根據單位(部門)推薦名單,對照評選類別、評選條件和得分狀況,采取個人和單位相結合的方式,組織撰寫先進事跡材料,事跡材料不少于800字,資料要實事求是,層次清楚,有具體事例,對個人得分要有詳細說明。填寫《無錫市局(公司)20xx年度優秀員工推薦表》(一式兩份)。

      (四)組織考察:由市局(公司)評比工作領導小組組織人員對被推薦對象,采取聽取匯報、查閱資料、座談會或個別談話等方式進行審核和綜合考察,并征求紀檢監察部門意見,構成綜合考察意見,報市局(公司)黨組群眾研究。

      (五)黨組研究:市局(公司)黨組根據綜合考察狀況,群眾研究構成初步決議。

      (六)評選公示:根據市局(公司)黨組的初步決議進行公示,公示時光一般不少于3天。

      (七)表彰獎勵:公示結束無不良反映的,由市局(公司)黨組正式發文表彰獎勵。

      七、組織領導

      優秀員工的評選工作是全系統年度工作的一件大事,各市(區)局(分公司)、市局機關各部門要高度重視,切實加強領導,精心組織,扎實做好推薦、評選工作。市局(公司)成立優秀員工評選工作領導小組,負責優秀員工評選方案的制定和組織實施工作。領導小組下設辦公室,辦公室設在市局人力資源管理處,負責評比工作的具體事務。

      八、工作要求

      (一)切實加強組織領導。各單位(部門)要高度重視優秀員工的評選工作,要成立相應的組織,切實加強工作領導。要做好宣傳發動,調動廣大員工的用心性、主動性和創造性,確保人人參與個個爭先,進一步營造“比先進、學先進、趕先進”創先爭優的濃厚氛圍。

      (二)確保評選公平公正。各單位(部門)要按照評選方案,依據所屬類別和評選條件,堅持群眾公認,發揚民主,嚴格把關,在廣泛民主的基礎上進行集中,做到程序公開、過程透明、結果公正,注重實績用事實說話,保證評比質量。

      (三)建立評優長效機制。堅持把創先爭優和優秀員工評比活動體此刻日常工作中,做到常態化管理、痕跡化操作,透過建立優秀員工評比檔案,記錄所屬員工日常工作的閃光點,登記獎勵得分,作為年終或階段性評比的重要依據,不簡單以年終投票定先進,避免評比過程中論資排輩、輪流坐莊現象。

      (四)大力宣揚先進典型。各單位(部門)要透過內部網絡、黑板報、宣傳欄,處務會、行政會、先進事跡報告會等多種渠道和形式,對優秀員工進行大力宣傳,充分發揮先進典型的榜樣激勵作用。

      (五)按時報送有關材料。各單位(部門)要按時將優秀員工推薦表及推薦匯總表(見附件)報送至市局(公司)人力資源管理處,同時上報電子版,逾期不報視為自動放下(報送時光以市局(公司)通知為準)。

      企業敬業之星評選方案6

      為了弘揚我公司的企業精神,展現我公司優秀員工的風采,構成人人爭當先進、人人爭為公司的發展做貢獻的良好氛圍,公司決定今后每年開展評選“十位優秀員工”的活動。

      一、評選方法:

      根據公司五個系統的特征和員工崗位的多重性,為了體現和增強評選的先進性、代表性、權威性,我們采取的方法是:先由基層推薦,然后分生產中心、質量部等系統和營銷中心、財務中心、行政人事部等系統的兩大系統進行初選、由對應兩個考評小組分別進行初評,最終經總經理例會討論確定。

      二、具體步驟:

      1、成立兩個考評小組:

      (1)第一考評小組:成員包括生產中心、質量部等各部門的關聯人員(具備客觀分析問題本事、較為公正的人員,不必須全是領導);負責對生產中心、質量部等系統的員工進行考評;

      (2)第二考評小組:成員包括營銷中心、財務中心、行政人事部(具備客觀分析問題本事、較為公正的人員,不必須全是領導);負責對營銷中心、財務中心、行政人事部等系統的員工進行考評;

      2、基層推薦:

      采取無記名方式投票、推薦,每位員工需推薦本部門員工一名,同時推薦本系統其他部門員工一名。

      3、初選:

      各小組根據各系統的投票情景,依據得票數量多少的順序,分別初選生產中心、質量部系統等的7人,營銷中心、財務中心、行政人事部系統的3人。

      4、綜合考評;

      根據考評的因素或指標,由兩個考評小組對初選的員工進行綜合考評,依據考評分數的高低,在生產中心、質量部系統中評比出4人,在營銷中心、財務中心、行政人事部系統評出2人。

      5、總評:

      依據兩個小組考評的結果,在總經理例會上討論,最終確定20xx年度8——12月份的五位優秀員工。

      三、推薦和考評時的主要因素和依據是:

      1、思想品德、敬業精神、對企業的忠誠度、對崗位的熱愛程度;

      2、適應其崗位工作要求的工作技能及其嫻熟程度、對本部門職能的實現和工作成效的貢獻程度;

      3、受員工尊敬或信賴的程度;與員工的溝通本事、團結同志的效果;

      4、關心員工、互幫互助的熱情和效果。

      四、表彰和獎勵:

      對于被評選為年度優秀員工的同志將給以通報表彰,同時頒發證書和800元的獎金。

      五、推薦、考評、表彰的時間:

      年優秀員工的推薦、考評、表彰的時間為:xx年x月xx日——xx年x月x日。

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