品牌的營銷方案有哪些

    時間:2023-03-22 18:33:17 方案 我要投稿
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    品牌的營銷方案有哪些

      為了確保工作或事情能有條不紊地開展,我們需要提前開始方案制定工作,方案是綜合考量事情或問題相關的因素后所制定的書面計劃。方案應該怎么制定才好呢?以下是小編整理的品牌的營銷方案有哪些,希望對大家有所幫助。

    品牌的營銷方案有哪些

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      一、市場背景

      (一)三星品牌介紹

      當諾基亞、三星、摩托羅拉、聯想等品牌在高端市場呼風喚雨,擁有高度的品牌認知度和大批忠實的消費群的同時,也全面占領了我國手機一線市場,而其中,作為影響力之一的三星品牌,更是以“秉承科技,讓生活更美好”,個性化的產品和完美的品質贏得了大批的消費者。

      (二)節日背景

      在全球金融危機下,國際品牌手機相繼收到嚴重打擊,在我國,

      一直高度重視高科技的發展,國家投資千萬億,實行積極的消費政策,大大刺激國內經濟發展,在這一情形下,又逢“五一”勞動節,而勞動節作為國際節日,黃金假日消費的歷練已深植入到廣大民眾之中,當然,逛街購物在此時也成為了人們的首選。

      二、活動目標

      借助此次營銷活動,提高三星手機專柜的銷售額,挖掘潛在客

      戶,提高市場份額,并使三星品牌價值深入人心,讓人們更深刻認識到三星使命,以及三星個性化的產品和完美的品質,提高三星的顧客忠誠度。

      同時,模糊人們對三星手機實用價值的觀念,把三星塑造為跟手機市場其他高端品牌一樣的高貴、時尚、典雅品牌。

      三、活動主題

      “三星,你我同行”

      四、活動時間

      20xx年5月1日-------3日7:30-----17:30

      五、活動理念

      (一)出位創意、烘托節日氣氛

      節日是動感的日子,歡樂的日子,捕捉人們的.節日消費心理,寓動于樂,寓樂于銷,制造熱點,最終實現節日營銷,針對勞動節,塑造勞動節活動主題,三星宜昌特舉辦了三星大放送,除此,要在專柜營造節日氣氛,把最多的顧客吸引到自己的柜臺前,營造現場氣氛,實現節日銷售目的。

      (二)差異促銷,激發售賣潛力

      節日營銷主角就是“價格戰”、廣告戰、促銷戰均是圍繞價格戰展開能否搞好價格戰是一門很深的學問,許多商家僵化地認為節日營銷的小費用方法,諸如“全場特價”,“買幾送幾”的煽情廣告已司空見慣,千篇一律,對消費者的影響效果不大。

      六、營銷辦法

      (一)折價促銷

      對于普通消費者來說,牛年勞動節購物季節最誘惑人的還是滿街的“ohsale”(大減價)招聘。降價打折是全世界零售商勞動節期間的共同法寶。

      (二)限量銷售、爭相搶購

      利用消費者節日期間的消費心理,限量銷售是一種提高銷量的有效方法。限量銷售只讓一部分銷費者得到實惠,因此常能形成爭相搶購的銷售局面。

      (三)購買、創造高潮

      將節日促銷活動分出層次,購買的方法是把促銷活動推向高潮的有力之舉。由于時間所限,促使許多猶豫不決的人下決心購買。當然要想銷售形勢火爆,必須和其他優惠措施相結合才能更有效。

      (四)贈送牽制、銷量倍增

      利用節日吸引消費者,活動方只提供贈品或部分贈品和優惠服務,消費者要想得到完整的饋贈或服務必須繼續消費,直到滿足活動設定條件,這種方法常讓人有欲罷不能之感,就像使用長線釣魚一樣,一步步地釣消費者胃口。

      (五)具體實施安排

      七、具體實施安排

      (一)前期準備工作

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      背景分析:

      優勢:

      1.本酒店位于**大道,前至火車站,后至市中心。交通便利,周邊中高檔住宿小區多;

      2.周邊酒店少,競爭力強;

      3.本酒店屬于新裝修商務酒店,裝修風格突出,配套設施完善,經營項目都屬于眉山市消費的前沿,發展潛力大。

      劣勢:

      1.周邊高收入人群不多,人氣不足;

      2.知名度不高,目標群體對酒店了解不夠;

      3.酒店核心競爭力不明確,特色不突出。

      營銷目的:

      樹立酒店知名度,提升人氣,建立相對穩定的消費群體,穩定增加收入。立足于本土,打造當地一流的酒店形象。

      鎖定目標群:

      當地高收入人群,追求新鮮刺激的夜游人士,各企事業單位、機關團體,各大旅行社團體,外地來眉人士。

      項目分析:

      酒店作為一件特殊的商品,區別于其他商品的營銷。關鍵在于如何正確的制造消費者的需求。國內當今,酒店業日趨繁榮,競爭激烈。但品種只有那幾類。經濟型、豪華型和商務型。經濟型打價格戰,豪華型注重服務和奢侈程度,商務型注重配套完善。很少注重品味。我們酒店則可在這時彌補品味的空缺。注重品味將是本酒店的核心競爭力。

      酒店理念。

      多種浪漫環境的選擇。

      會員制的管理,很大程度的保護了消費者的隱私

      便捷交通環境,地理優勢明顯

      靈活的房間挑選方式。

      挑戰傳統,迎合追求新鮮的現代人心理需求政策上不占優勢

      具體營銷策略:

      1.提前向目標消費群體發布開業活動信息及具體活動內容;

      2.提倡會員制,增加會員辦理;

      3.營銷人員推銷,通過電話、上門等方式直接面對客戶。和專業公司合作共同銷售。針對

      重點單位簽定消費協議。隨時進行活動的跟蹤及售后回訪工作,各部門要建立健全客戶檔案制度,及時匯總工作。為配合此次營銷活動的順利進行,各部門領導及營銷部人員營銷需要同時進行電話營銷,簽約銷售等有關銷售方面的工作,做到全員營銷,團隊之間要互相配合,全力打好這一仗。

      4.宣傳:

      1、活動的前期預熱。

      2、報紙媒體的選擇。

      3、電視媒體的選擇。

      4、網絡媒體的選擇。

      5、戶外媒體的選擇。

      6、廣播電臺的選擇。

      7、DM的發放。

      8、店外的.宣傳。

      9、開業慶典期間每天前五名顧客還有更多驚喜送出。

      10、每天還舉辦幸運大抽獎活動。

      5.促銷禮品:

      1、打火機類。

      2、雕塑{小型浮雕類,有收藏及觀賞價值}。

      3、鮮花。

      4、水晶制品{小型工藝品}。

      5、打折卡或免費體驗卡。

      具體實施方案:(略)

      費用預算:(略)

      此次營銷預計效果:

      1.提升酒店的知名度。

      2.使本地的半數人士都知道。

      3.司機師傅都知道本酒店。

      4.及目標群體來此路線。在消費時會選擇本酒店。

      5.發展和增加本酒店的固定會員。

      6.使當地的企業及企業領導都知道本酒店。在有需求時會選擇本酒店。

      7.提高客戶滿意度、美譽度和忠誠度。使其最終成為酒店的老客戶及會員。

      8.通過對主要產品(客房)的宣傳和銷售,同時帶動附屬產業的銷售和知名度。

      此策劃主要針對開業營銷進行構思,營銷戰略只是一個小框架。在市場分析上相信投資公司胸有成竹。期待指教溝通。

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