企業員工培訓方案

    時間:2023-03-31 17:23:24 方案 我要投稿

    企業員工培訓方案模板

      為了確定工作或事情順利開展,時常需要預先制定一份周密的方案,方案是有很強可操作性的書面計劃。那么應當如何制定方案呢?下面是小編整理的企業員工培訓方案模板,希望能夠幫助到大家。

    企業員工培訓方案模板

      為切實提高員工隊伍基本職業素養、專業操作技能以及客戶拓展服務能力,不斷促進站內培訓的針對性與有效性實施,特制定本實施細則:

      一、培訓目標

      為提高企業員工的綜合素質,激發全體員工的進取性、創造性,增強全體員工對公司的使命感和職責心,更好地適應市場變化和企業管理的要求,制定本辦法。

      二、培訓計劃與管理

      1、綜合部是公司員工培訓的主管部門,人力資源部、企業管理部協助。

      2、對公司全體員工的培訓要納入公司發展計劃。每年xx月底前各部門要提報下一年度的培訓計劃,并填寫培訓登記表報總公司綜合部。

      三、培訓方式

      1、公司員工培訓分為定期和不定期培訓兩種方式;

      2、全體員工每年至少安排一個星期的脫產培訓學習;

      3、財務、合同、質量管理人員的定期培訓不少于xx日,重點是新法律法規和業務培訓。

      四、定期培訓

      定期培訓要事先擬定計劃,安排經費,做好教學安排,安排課程表。每期授課結束后要進行考試,考試合格的發給合格證。考試成績記入員工檔案,作為年終考評的依據之一。

      五、不定期培訓

      根據公司的發展需要,在全體員工中開展不定期的業務培訓。不定期培訓由綜合部按照專題提前安排,報公司經理會議討論決定。不定期培訓能夠采取專題形式,針對熱點問題安排學習的資料。

      六、培訓教材

      1、公司全體員工的培訓教材由綜合部根據培訓資料選擇,報公司領導批準后購買。教材費用每人每年xxx元。

      2、各部門培訓的教材由部門經理決定,經費控制在xxx元以內。

      七、部門培訓

      各部室根據自身業務的需要,也能夠結合本職工作安排學習資料。各部室的培訓計劃應當報公司綜合部備案。

      八、獎勵

      1、公司培訓考試成績優秀者,公司給予一次獎勵xxx元。異常優秀的,可安排到外地考察或者實習。

      2、考試不合格的,準予補考一次。補考仍不合格的,扣發xx%的年終獎。

      九、培訓紀律

      參加公司培訓的人員,除因重大疾病或者經公司領導批準外,不得請假,并在規定的時間內向綜合部門報到。

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