生產質量管控方案

    時間:2023-05-25 18:11:20 方案 我要投稿
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    生產質量管控方案通用

      為了確保工作或事情順利進行,就常常需要事先準備方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。那要怎么制定科學的方案呢?下面是小編精心整理的生產質量管控方案通用,僅供參考,大家一起來看看吧。

    生產質量管控方案通用

    生產質量管控方案通用1

      一、活動目的:

      為了提高員工的質量意識,從我做起,告別昨天的陋習,樹立良好的職業(yè)習慣,營造出人人關心質量,事事重視質量的工作氛圍,通過員工的共同努力,最終實現(xiàn)公司質量目標的新突破。

      二、活動時間:

      xx月xx日——xx月xx日

      三、活動的口號:

      1、車間質量活動的口號:以精立業(yè)以質取勝質量第一百年大計

      2、加強班組長質量意識的口號:端正質量態(tài)度規(guī)范質量行為樹立質量風氣

      3、提高員工質量的口號:重視高質量創(chuàng)造高質量服務高質量享受高質量

      四、活動的指導思想:

      產品質量源自員工的精心操作;精心操作體現(xiàn)員工的職業(yè)道德。

      五、活動目標:

      1、半成品內容物一次報驗合格率。

      2、出車間以后的質量投訴不超次(市場投訴次、成品庫投訴次)。

      3、產品質量事故為零。

      六、活動小組成員:

      組長:支建章副組長:韓海勇薛源茂組員:

      七、活動的安排及考核的內容:

     。ㄒ唬┬麄髫瀼仄趚x月xx日

     。ǘ┛己藭r間為xx月xx日

     。ㄈ┛己嗽u比活動總分分,實行倒扣分制,可為負分。

     。ㄒ韵聠T工不合格項按車間管理規(guī)定進行懲罰,由班組長開據(jù)罰款單;班組長不合格項,由工段長開據(jù)罰款單,工段長的`不合格項由生產辦開據(jù)罰款單)

     。2)、班組長考試員工現(xiàn)場提問共占分:員工占100、5分一項不會扣分,只扣分不罰款。每個班組抽四名員工現(xiàn)場提問本崗位的注意事項,以及活動的考核內容。

     。2)、現(xiàn)場交接問題占分交接時工器具、拖布不全或多或少擺放混亂扣分。(罰班組長)備注:接班時,少或多且擺放混亂沒有及時上報,扣罰當班班組長。

      (3)工器具收尾時班組長通知督導員,由督查員確認簽字,未確認的每次扣分(罰班組長)

      ⑷備齊的物品不得丟失,比如標識、看板、各種掛牌、內存卡等一次扣分(罰班組長)違規(guī)操作占分:

     。1)3違規(guī)操作:技術部投訴每出現(xiàn)一次扣分違規(guī)自查項一次扣分(罰違規(guī)操作人員、班組長、工段長)

     。2)車間聯(lián)查時發(fā)現(xiàn)的違規(guī)操作項和野蠻操作出現(xiàn)一次扣分(操作人員、班組長、工段長按規(guī)定進行罰款)

     。3)4成品庫投訴每出現(xiàn)一次扣分(罰班組長、工段長操作人員由技術部開據(jù)罰款單)

     。4)5市場投訴的產品每出現(xiàn)一次扣分(按規(guī)定進行現(xiàn)場衛(wèi)生、工藝衛(wèi)生方面各占分:(由車間主管品控員、督查員、質檢員等)進行檢查由車間聯(lián)查小組對車間工藝衛(wèi)生進行不定時抽查,每一不合格項扣分、罰款QS(按照認證的標準進行檢查)

    生產質量管控方案通用2

      根據(jù)桐梓縣安監(jiān)局月日安全生產暨質量標準化會議的精神要求,及節(jié)后安全生產回頭查看的各項工作布署,17我礦于日在安全生產自檢會上由總經(jīng)理親自傳達整個會20xx議的全部內容,為了真正體現(xiàn)年"安全生產落實年"和"安全生產項目建設年"的各項措施及要求,進一步加強我礦安全生產管理,強化各個工種的崗位責任制,明確職責,細化工作,強化責任,抓大防小,全面排查治理隱患安全生產中的薄弱環(huán)節(jié),找出工作措施,認真解決存在的突出問題,建立有效的隱患排查治理的長效機制,有效防止安全事故的發(fā)生。

      一、工作目標:

      1、真正樹立安全為天的思想,杜絕重大惡性事故,礦井消滅死亡事故,重傷事故,輕傷事故。針對我礦存在的安全隱患對照煤礦《安全生產基本條件規(guī)定》,國務院《特別規(guī)定》,煤礦《重大安全隱患認定辦法》,逐條明確整改負責人,整改完成時間。

      2、進一步加強"一通三防"管理,提升運輸一坡三檔管理和頂板管理,重點加大"一通三防"頂板管理和運輸一坡三檔的設備,裝備投入,落實"一通三防",頂板管理和提升運輸、一坡三檔及防塵管理人員,落實現(xiàn)場控制。

      3、落實和完善安全生產規(guī)章制度。

      4、加強對我礦職工進行道德,專業(yè)技術,崗位規(guī)范,安全知識的培訓,全面提高職工安全業(yè)務技術知識素質,增強安全意識。

      5、嚴格落實年"安全生產落實年"、"安全生產項目建設年”的各項工作措施

      二、工作總體要求:

      全面深入開展安全大檢查,進一步落實安全生產主體責任和政府安全監(jiān)管責任,徹底排查治理事故隱患。

      三、工作要求:

      1、加強領導,落實各職人員的'安全生產責任制。

      2、認真檢查,嚴格執(zhí)法,減少安全生產事故的發(fā)生。

      3、廣泛宣傳,加強監(jiān)管檢查的力度,重點以宣傳教育安全生產的基本知識。

      四、成立安全隱患排查治理工作領導小組:

      加強領導,團結一心、全員樹立、齊抓共管的良好局面,礦成立第二季度安全生產專項行動領導小組;

      組長:

      副組長:

      成員:

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