幼兒園后勤工作方案

    時間:2023-06-25 19:12:35 方案 我要投稿

    幼兒園后勤工作方案范文集錦

      為了確保工作或事情能高效地開展,常常需要預先準備方案,一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。那么大家知道方案怎么寫才規范嗎?以下是小編幫大家整理的幼兒園后勤工作方案范文集錦,歡迎閱讀與收藏。

    幼兒園后勤工作方案范文集錦

      一、指導思想

      強化服務意識 提高后勤工作水平

      留意工作創新 改進服務保障力氣

      打造和諧團隊 實現事業職工雙贏

      二、工作目標

      強化保障職能,開展人性服務,推動工作創新,促進五個實現,即:工作方案完成率實現百分百、重大平安飲食事故實現零次數、養分膳食評價達標率實現90%以上、幼兒體檢達標率實現90%以上、服務創新項目實現1次以上。

      三、工作重點

      1、健康飲食,讓養分膳食評價和幼兒體檢達標率達到90%以上;

      2、加大傳染病的預防和宣揚力度,提高家長、幼兒的防病意識;

      3、從細節入手,做好平安工作;

      4、節能降耗,提高效益;

      5、強化后勤人員服務意識,提高后勤人員技能水平。

      四、工作措施

      幼兒園后勤綜合管理中心在新的管理模式下,強化服務意識,響應領導號召,切實做好各項活動的后勤保障,體現團隊的分散力和戰斗力,決心以新的姿態,投入到新學期工作當中。

      (一)關愛職工 平安伴我行

      1、做好平安工作。(負責人:徐艷玉 凌玲) 負責園內及周邊平安防范工作,做好幼兒園早中晚巡察工作,發覺平安隱患,準時實行措施。早晚接送幼兒時段開啟幼兒園大門,其余時間關閉大門。做好來訪人員的登記和驗證。

      制定出地震疏散演練方案;

      將后勤老師分成4組:有引導、有指揮、有搜救、有搶救; 不定時在三園同時進行地震演習;

      進行一次平安培訓互動講座及消防演練;

      演習后準時反思,查問題、找根源,確保幼兒與老師的人身平安。

      2、關愛女性健康。(負責人:王靜 )

      組織女性健康小課堂,開展各類形式的健康服務工作。

      3、人事財務規范化、科學化、系統化。(負責人:凌玲 徐艷玉) 人事財務關系著每一個人的切身利益。本學期,人事財務部將扎實的將各項工作做實做細。

      做好總部、西區分部和航星分部的財務猜想、財務把握及財務分析;

      關心園長全面綜合考慮幼兒園長遠進展規劃;

      精打細算、增收節支,實現三個園的經濟增長; 做好外聘老師的工資及流淌管理工作; 隨時解答職工關于人事薪酬等方面的懷疑。

      4、服務小分隊。負責人:徐艷玉 參與人員:三園后勤綜合管理中心全體老師

      后勤服務小分隊就是大家心目中的“那塊磚”,哪里需要哪里搬,我們將盡最大的努力服務老師,滿意家長。

      溫和小分隊:每周一后勤服務小分隊進入班級,詢問班級所需及困難,周五匯總總結,下周一準時反饋給班級并解決問題。

      修理小分隊:帶著修理工具和常用配件進入班級進行檢查修理。 巡查小分隊:在每日閉園時認真巡查,防止常明燈和常流水現象發生。

      愛心小分隊:作為幼兒園的“大姐姐”,我們情愿成為大家傾訴的對象,有困難,就找我們哦~

      負責人:各部部長

      養分膳食小分隊:不定期到班級巡察,查看幼兒進餐狀況,聽取老師、家長的看法和建議,并在工作中不斷改善、提升。

      (二)細化服務 家園共育

      1、進行新入托幼兒家長衛生保健和養分學問講座;

      2、做好衛生保健常規工作。為全體幼兒測量身高、體重;為全體幼兒普查牙齒,普查視力;

      3、進行一次關于衛生保健及幼兒膳食的家長座談會;

      4、更換櫥窗內容(三園同步);

      5、整理資料,迎接保健院年度千分制考核,迎接省、市、區衛生系統的考核驗收。

      (三)技能培訓 不斷提升

      1、對后勤老師進行一次適合各自崗位的業務大練兵;

      2、進行保育老師秋冬季傳染病學問培訓(三園保育老師);

      3、進行炊事人員養分學問培訓(三園炊事人員);

      4、幼兒常見病急救學問專題講座(專家講座);

      5、三園烹飪大比拼;

      6、重陽節教你一道菜。

      (四)節能降耗 從我做起

      1、發起節能倡議書,每項資源的使用都有方案、有記錄,臺賬清晰,以備隨時督察,號召全園職工一起來節能;

      2、堅持“從細節入手,抓大不放小”的節能原則,提倡“變廢為寶”,發揚“再利用、循環利用”的精神;

      3、總務部做出班級日常用品消耗量計算,各班參照此數據合理利用資源;

      4、保障各項工作的基礎上,留意節能降耗,對于表現較好班級賜予適當嘉獎。

      五、創新活動“同在一個家 共為后勤人”

      為了加強后勤人員服務意識,提高素養,本學期我們將請回退休老老師開展一次閱歷提煉、共享溝通活動。具體內容分為以下兩項:

      1、思想提升。

      2、閱歷共享。

      我們將圍繞“責任、服務、和諧、傳統”開放研討。依據多年工作閱歷書寫個人體會,并進行宣講。同時重陽節請回退休老老師參觀幼兒園,講閱歷,傳播幼兒園優良傳統……

      我們后勤管理中心將不斷適應新的新形勢,準時轉變和更新觀念,不斷學習、放飛思想,將服務工作達到最優化。

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