【優(yōu)選】安全方案8篇
為了確保工作或事情能有條不紊地開展,就需要我們事先制定方案,方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開,最終達到預(yù)期的效果和意義。方案應(yīng)該怎么制定呢?下面是小編為大家收集的安全方案8篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
安全方案 篇1
組織領(lǐng)導(dǎo)
鎮(zhèn)政府成立“三車”交通安全專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下稱“三車”整治領(lǐng)導(dǎo)小組),統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮全鎮(zhèn)專項治理活動(領(lǐng)導(dǎo)小組名單附后)。從鎮(zhèn)建設(shè)辦、市容辦、安監(jiān)辦抽調(diào)專人集中辦公,負責具體工作落實。各村(居)負責轄區(qū)和單位的專項整治工作。
工作步驟
從20xx年1月16日至4月16日在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展“三車”交通安全專項整治行動,分為三個階段:
(一)宣傳和集中整治階段(1月16日至2月16日)。成立領(lǐng)導(dǎo)組織,制定實施方案,召開會議,宣傳動員,全面落實安全責任。各村(居)要對轄區(qū)范圍內(nèi)各類工程項目的施工單位、工程規(guī)模、土方用量、用料量、施工單位安全負責人、工程地址、混凝土生產(chǎn)企業(yè)、混凝土運輸單位、渣土運輸單位、碼頭貨場、運輸車輛交通違法情況、交通事故情況等各類信息全面調(diào)查摸底,建立安全管理臺帳,并上報鎮(zhèn)“三車”專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。鎮(zhèn)“三車”專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進行集中整理歸檔,并根據(jù)“三車”交通違法率和交通事故發(fā)生率,建立“三車”運營企業(yè)“黑名單”。開展集中整治行動,建立信息互通共享機制,實施抄告制度,從嚴從快從重查處“三車”交通違法行為,全面遏制“三車”事故的發(fā)生。
(二)源頭治理階段(2月17日至3月17日)。完善源頭治理具體工作措施,落實責任部門,形成專項治理工作規(guī)范和程序,各職能部門在“三車”整治領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,集中開展源頭整治工作。
(三)長效管理階段(3月18日至4月16日)。檢查整治成效,鞏固整治成果,“三車”整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)前期工作開展情況充分調(diào)研,建立切實可行有效的長效管理機制。
工作職責
1、各村(居)委要認真落實屬地管理責任,摸清轄區(qū)范圍內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)、運輸企業(yè)、施工工地情況,特別是要落實企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任。要在每一個混凝土生產(chǎn)企業(yè)和建設(shè)工地工作派駐安全監(jiān)管員或信息員,發(fā)放“三車”整治安全生產(chǎn)告知書,加強對企業(yè)和駕駛?cè)说男麄鹘逃R訌娕c相關(guān)部門的'配合,加大對違反規(guī)定“三車”安全監(jiān)管力度。同時,鎮(zhèn)政府將和轄區(qū)內(nèi)有“三車”經(jīng)營的企業(yè),在建工程項目單位簽訂安全生產(chǎn)責任書。
2、鎮(zhèn)建設(shè)辦要加強行業(yè)監(jiān)管,加強項目承建單位安全生產(chǎn)狀況的監(jiān)管,要會同村(居)督促建設(shè)單位對“三車”和駕駛?cè)说墓芾恚瑖澜环系缆方煌ò踩夹g(shù)要求和標準的車輛和人員從事“三車”運輸,進一步細化和落實“三車”安全專項治理的措施和責任,配合有關(guān)部門做好監(jiān)管和查處工作。督促相關(guān)單位企業(yè)切實落實車輛駕駛?cè)藙趧訒r間規(guī)定,保證駕駛?cè)嗣抗ぷ?小時不少于30分鐘的休息時間。對拒不整改或再次發(fā)生重大交通責任事故的運輸企業(yè),由鎮(zhèn)建設(shè)辦報請上級有管轄權(quán)的部門取消其生產(chǎn)資格,清除出渣土、建筑材料和混凝土運輸市場。
3、鎮(zhèn)安監(jiān)辦要將“三車”交通安全管理納入全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管體系,加強安全生產(chǎn)監(jiān)管,對涉及有人員死亡的“三車”交通責任事故,要報請上級有關(guān)部門追究有關(guān)企業(yè)、部門和單位的責任,按照國家有關(guān)法律法規(guī)予以罰款,對造成嚴重社會影響的事故,同時報請市相關(guān)部門暫扣企業(yè)安全生產(chǎn)許可證、吊銷車輛道路運輸許可證、責令企業(yè)停產(chǎn)停業(yè)整頓。
4、鎮(zhèn)市容辦要加強對“三車”渣土運輸證、車輛通行證登記管理工作,在上路執(zhí)勤檢查時要逐車、逐人上網(wǎng)比對,對超期未審驗、不符合安全技術(shù)要求的車輛從事渣土、建筑材料、混凝土攪拌運輸,超期未審驗的駕駛?cè)瞬坏民{駛,移交交警部門。督促車主和駕駛?cè)耸褂酶难b密閉裝置車輛,杜絕車輛駛離現(xiàn)場帶泥上路,積極查處“三車”潑灑、污損路面等違法違規(guī)行為。糾正環(huán)衛(wèi)工人安全防護設(shè)施用品不到位等違規(guī)行為,環(huán)衛(wèi)工人在清掃和保潔路面和交通設(shè)施時,必須穿戴反光或發(fā)光背心,作業(yè)工具粘貼反光、發(fā)光膜。加強交通安全宣傳教育,為路面清掃和保潔人員配備必要的安全防護設(shè)備和用品,增強自我保護和防范意識。
5、鎮(zhèn)勞動和社會保障所要加強對“三車”運營企業(yè)的監(jiān)督管理,依據(jù)《勞動合同法》等法律法規(guī),對企業(yè)在勞動用工方面的違法行為給予上限處罰。
工作要求
(一)加強領(lǐng)導(dǎo),落實責任。各村(居)和鎮(zhèn)直有關(guān)部門,要進一步統(tǒng)一思想,加強領(lǐng)導(dǎo),制定實施方案,按照屬地管理原則,落實責任,把“三車”整治作為創(chuàng)建“平安淝河”活動和交通安全社會化管理的重要舉措抓緊抓好,確保專項整治工作落到實處。
(二)強化責任,嚴肅處理。建立責任追究制,對重點車輛單位和“三車”運輸企業(yè)多次嚴重違法行為,定期向上級和社會公告,同時抄送“三車”整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及各職能部門,督促企業(yè)整改。
(三)加強宣傳,廣泛動員。各村(居)、鎮(zhèn)直有關(guān)部門要形式多樣的宣傳教育活動,通過集中宣講、展示宣傳展板、橫幅、案例圖片、散發(fā)宣傳材料等方式,大力宣傳道路交通安全法律法規(guī)和安全施工、安全行車等常識。堅持正確的輿論導(dǎo)向,通過召開新聞通氣會、開辟宣傳專欄,跟蹤報道,對典型交通安全事故及問題突出的企業(yè)公開曝光,廣泛宣傳“三車”違法違規(guī)行為的危害性,實行舉報獎勵制度,形成政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門聯(lián)合行動、全社會廣泛參與、人民群眾擁護支持的良好的整治氛圍。
(四)加強信息上報,確保政令暢通。各村(居)對轄區(qū)內(nèi)發(fā)生有人員死亡的“三車”交通事故,要在第一時間上報鎮(zhèn)“三車”整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,各村(居)和鎮(zhèn)直有關(guān)部門配合有關(guān)部門進行事故處置,做好應(yīng)急管理工作,防止事態(tài)擴大,維護社會穩(wěn)定。
鎮(zhèn)“三車”整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要開展經(jīng)常性督查活動,督查各部門、各村(居)和企業(yè)專項整治工作情況,并將督查結(jié)果進行通報。各村(居)于1月22日前將“三車”交通安全專項整治方案和《包河區(qū)在建工程項目“三車”情況登記表》、《包河區(qū)“三車”運營企業(yè)情況登記表》報鎮(zhèn)“三車”整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(鎮(zhèn)安監(jiān)辦)。同時每周五10:00前上報專項整治開展情況,包括文字材料以及圖片、視頻等相關(guān)影像資料。
安全方案 篇2
安全生產(chǎn)工作是我院日常工作的重要組成部分,根據(jù)市計生委20xx年安全生產(chǎn)月活動方案,我院把20xx年6月(5月30日-6月30日)定為“安全生產(chǎn)活動月”,我們將緊密圍繞著“加強安全法制、保障安全生產(chǎn)”這一主題,堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針,以“消除隱患、防范事故”為重點,構(gòu)建和諧醫(yī)院、平安醫(yī)院。現(xiàn)將我院有關(guān)“安全生產(chǎn)月”活動安排如下:
一、總體目標
無各類人員傷亡事故,無火災(zāi)、設(shè)備事故。杜絕重特大醫(yī)療事故。
二、組織機構(gòu)
成立由醫(yī)院主要負責人擔任組長的“安全生產(chǎn)月”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)辦公室,負責日常工作,工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員有:
組 長:
副組長:
成 員:
下設(shè)辦公室:
辦公室主任:
成 員:
三、宣傳發(fā)動
1、召開專題會議,安排布置醫(yī)院的“安全生產(chǎn)月”活動。
2、制定活動方案:按照市計生委活動方案要求,結(jié)合我院工作實際,為把“安全生產(chǎn)月”活動深入到全院每一個職工中去,醫(yī)院制定切實可行的“安全生產(chǎn)月”活動方案。
3、廣泛宣傳:組織全院職工學習、培訓、利用電子屏、條幅、會議、內(nèi)部網(wǎng)站等多種形式宣傳安全意識,營造安全氛圍,使大家認識到安全就是效益,抓醫(yī)療工作就必須抓安全,安全生產(chǎn)才能保證醫(yī)療工作穩(wěn)定、有序地開展。
四、制度建設(shè)
醫(yī)院以“安全生產(chǎn)月”活動為契機,完善醫(yī)院各項安全生產(chǎn)工作制度,堵塞安全生產(chǎn)管理漏洞,細化各項安全生產(chǎn)工作措施,圍繞著“加強安全法制、保障安全生產(chǎn)”這一主題,結(jié)合上級部門安全生產(chǎn)的部署,落實好醫(yī)院各項安全生產(chǎn)制度,堅持邊自查自糾,邊建立長效機制;醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子把安全保衛(wèi)工作作為院長查房的重要內(nèi)容之一,有針對性的把安全保衛(wèi)工作提高到醫(yī)院日常管理中去;同時完善和建安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)組織,以科主任、科長為本科的'安全第一責任人,各科護士長協(xié)助科主任抓好安全生產(chǎn)工作,確保職責分工明確,進一步提高了科室的安全生產(chǎn)意識。
五、具體措施
1、根據(jù)醫(yī)院“安全生產(chǎn)月”活動方案,醫(yī)院有針對性的要求各科室對重點部門,重點(要害)部位進行自查,發(fā)現(xiàn)問題及時給以整改;同時醫(yī)院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員對各科室的自查結(jié)果進行抽查,并現(xiàn)場糾正隱患。
2、組織水、電維修人員對全院用電、用火、線路及消防通道、重點防火部門逐個排查,找出隱患,加以整改。
3、醫(yī)院保衛(wèi)科與后勤科對全院重點部門和要害科室進行現(xiàn)場消防及安全演習一次,重點體現(xiàn)在應(yīng)急疏散人員及滅火器的使用和突發(fā)事件的處置上,確保發(fā)生安全事故時大家能夠迅速反應(yīng);同時醫(yī)院購買更新干粉滅火器,對部分科室壓力不足的滅火器進行更換。
4、醫(yī)院對院內(nèi)易燃、易爆、有毒、有害危險化學品、麻毒藥品、藥庫進行24小時監(jiān)控;對來院車輛的異常情況進行登記;對醫(yī)院職工飯?zhí)茫┭醴浚幏康纫Σ块T進行嚴格巡查,查找安全隱患,落實各項安全生產(chǎn)制度,確保醫(yī)院醫(yī)療工作的安全高效運行。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視安全生產(chǎn)工作,近年來我院把安全生產(chǎn)工作控制在“六個零”即:“重大醫(yī)療事故為零、重大設(shè)備事故為零、重大火災(zāi)事故為零、重大事物中毒事故為零、重大爆炸事故為零、重傷以上事故為零。醫(yī)院將繼續(xù)把安全生產(chǎn)工作放在發(fā)展的重要位置,落實各項安全生產(chǎn)制度,為構(gòu)建和諧醫(yī)院、和諧Xx貢獻自己的一份力量。
安全方案 篇3
活動目標:
1、認識蝴蝶生長過程,了解它的種類及形態(tài)特征,激發(fā)幼兒對大自然的熱愛之情。
2、培養(yǎng)幼兒的觀察力、表現(xiàn)力及語言表達能力。 活動準備:課件《蝴蝶的一生》、音樂《小毛蟲》。
活動過程:
一、故事導(dǎo)入,激發(fā)興趣。
孩子們,今天我給大家?guī)砹艘活w小小的卵寶寶,這個卵寶寶本領(lǐng)非常大,他會變身,那你們猜一猜它長大后會變成什么呢?小朋友們到底說的對不對,我們來看一個小故事,看看故事里卵寶寶是怎么變身的。
二、幼兒觀看故事,了解蝴蝶的生長過程。
1、故事看完了,請小朋友們認真的想一想,卵寶寶先變成了什么?(毛毛蟲)毛毛蟲長大后做了什么事?(吐絲、結(jié)繭)蝴蝶是從哪兒鉆出來的?
2、幼兒說一說蝴蝶生長過程。
3、小結(jié):蝴蝶剛生下來是一顆小小的卵,從卵里孵化出毛毛蟲,毛毛蟲長大了會吐絲、結(jié)繭,變成了蛹,在繭里羽化成蝴蝶,最后從繭中飛出來。
三、引導(dǎo)幼兒了解蝴蝶的不同種類。
1、剛才我們看到了好多漂亮的蝴蝶,其實蝴蝶和小朋友們一樣,
他們也有自己的.名字,下面我們一起來認識一下幾種蝴蝶。
2、介紹幾種蝴蝶的名字,請幼兒說一說他們各像什么。
四、引導(dǎo)幼兒認識蝴蝶的外形特征。
1、這些蝴蝶雖然長的都不一樣,但是他們也有一樣的地方,我們一起來看一看,他們哪些地方長得一樣。
2、幼兒觀察、討論。
3、教師小結(jié):蝴蝶的身體分為頭、胸、腹三部分,頭上有一對觸角,胸部長著兩對翅膀和三對足。
五、播放音樂《小毛蟲》。
今天我們知道了這么多關(guān)于蝴蝶的知識,下面我們隨音樂一起變成一只蝴蝶吧。
幼兒一起隨音樂舞蹈,活動結(jié)束。
安全方案 篇4
為保障電梯安全,進一步服務(wù)和保障民生,根據(jù)省局《省電梯安全監(jiān)管大會戰(zhàn)工作方案》與市局《20xx年市電梯維保單位專項整治工作方案》要求,決定在全區(qū)范圍內(nèi)開展電梯安全監(jiān)管大會戰(zhàn),特制定20xx年區(qū)電梯安全監(jiān)管大會戰(zhàn)工作方案。
一、工作目標
開展全面排查和集中整治,全面掌握我區(qū)在用電梯安全狀況,著力推動“無物管、無維保、無維修資金”電梯以及老舊電梯更新改造等“老大難”問題的綜合治理,消除事故隱患和風險;進一步落實電梯維保單位的安全主體責任,提高電梯安裝維修和日常維護保養(yǎng)的質(zhì)量,縮短電梯困人救援時間,預(yù)防電梯事故,降低電梯故障率;推動建立電梯大修改造更新資金籌措、維修資金簡便使用、老舊電梯更新改造、安全責任保險等機制,構(gòu)建“企業(yè)全面負責、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門聯(lián)合監(jiān)管、檢驗技術(shù)把關(guān)、社會廣泛參與”的多元共治格局,形成“監(jiān)管機制完善、安全措施到位、應(yīng)急救援及時、矛盾糾紛化解有效”的電梯安全保障體系。
二、組織機構(gòu)
在區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揮區(qū)特種設(shè)備安全工作聯(lián)席會議統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進作用。我局按照市局要求成立電梯安全監(jiān)管大會戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,分管領(lǐng)導(dǎo)任組長,成員是特種設(shè)備安全監(jiān)察科、稽查大隊全體成員,辦公室設(shè)在特種設(shè)備安全監(jiān)察科。
三、工作內(nèi)容
(一)全面開展電梯安全風險大排查。督促電梯使用管理和維保單位對在用電梯逐臺進行隱患和風險排查,對“問題電梯”進行逐一評估,組織力量集中攻堅、消除風險。對發(fā)現(xiàn)問題的電梯逐臺制訂整改方案,落實整改措施。
(二)開展“三無”(無物業(yè)管理、無維保單位、無維修資金)電梯專項整治。根據(jù)電梯安全風險大排查情況,摸清“三無”電梯的底數(shù)和每臺電梯的具體情況,制定“三無”電梯具體情況一覽表,提出解決問題的具體建議措施,請示當?shù)卣?lián)合相關(guān)部門,對電梯安全問題綜合治理,調(diào)動各方力量,推動建立“三無”電梯的安全監(jiān)管機制。
(三)推動老舊電梯的更新、改造和維修工作。摸清老舊電梯底數(shù),加強部門協(xié)調(diào)溝通,發(fā)現(xiàn)問題及時報告當?shù)卣煌苿咏⒗吓f住宅電梯更新改造維修資金籌措、維修資金簡便使用機制。
(四)實施電梯維保質(zhì)量抽查和維保單位分類監(jiān)察。加大電梯維保質(zhì)量現(xiàn)場監(jiān)督抽查力度,繼續(xù)開展維保單位違法違規(guī)行為綜合量化記分和分類監(jiān)察,及時通報分類結(jié)果,重點加強C、D類維保單位監(jiān)督檢查,不斷規(guī)范提升我區(qū)電梯維保水平。
(五)探索開展電梯責任保險工作。堅持“政府鼓勵、商業(yè)運作、中介實施、企業(yè)自愿”的基本原則,探索開展電梯責任保險。大力宣傳電梯安全責任保險,采取自愿方式,鼓勵電梯使用單位落實安全責任保險。
四、工作進度
(一)第一階段(5月15日之前)制定方案,宣傳動員。
成立電梯安全監(jiān)管大會戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),制定工作方案,落實人員和經(jīng)費,集中部署大會戰(zhàn)工作。廣泛宣傳大會戰(zhàn)的目的意義,動員有關(guān)部門和電梯生產(chǎn)、經(jīng)營、使用等相關(guān)單位積極參加大會戰(zhàn)工作。
(二)第二階段(5月16日-6月10日)自查自糾,消除隱患。
督促電梯使用管理和維保單位對在用電梯逐臺進行隱患和風險排查,對發(fā)現(xiàn)問題的逐臺制訂整改方案,并落實整改措施,盡快消除隱患和風險。對有投訴舉報、維保單位報告存在嚴重事故隱患的,應(yīng)責令使用管理和維保單位進行針對性排查和整改,并依法依規(guī)進行查處。各電梯使用、維保單位于20xx年5月20號前將附件1、2、3(由維保單位填寫、使用單位確認)上報我局特設(shè)科。各電梯維保單位于20xx年6月10號前將附件4、5、8、9、10上報我局特設(shè)科。
(三)第三階段(6月11日-10月30日)重點督查,集中攻堅。
在電梯使用管理和維保單位逐臺自查基礎(chǔ)上,組織安全監(jiān)察、檢驗檢測、稽查執(zhí)法等人員,結(jié)合電梯定期檢驗、維保質(zhì)量抽查等工作,以使用時間長(15年以上),使用強度大(車站等人員密集場所),管理力量弱(無物管、無維保、無維修資金),以及自查發(fā)現(xiàn)問題尚未完成整改的、群眾投訴舉報的、維保單位報告存在嚴重事故隱患的電梯為重點,組織對轄區(qū)在用電梯進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查。對發(fā)現(xiàn)的隱患和風險,要責令使用管理和維保單位盡快落實整改。加大行政執(zhí)法力度,對違法違規(guī)行為依法嚴肅查處。對還未完成整改的`電梯,集中攻堅,采取綜合治理的措施,完成整治工作。對于“三無電梯”(無物管、無維保、無維修資金),要報請地方政府協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決,重點要落實電梯使用管理責任單位、落實維保單位、落實維修資金的籌措。對于存在嚴重事故隱患、無法落實整改的電梯,要依法予以封停,同時書面報告當?shù)卣嵴堊鳛橹卮箅[患掛牌督辦。涉及有關(guān)部門職責的,要及時向相關(guān)部門通報,提出工作建議。發(fā)揮社會監(jiān)督作用,客觀向社會公開電梯安全狀況及整改的建議,推動隱患盡快整改。
(四)第四階段(11月1日-11月30日)總結(jié)經(jīng)驗,完善機制。
總結(jié)大會戰(zhàn)中好的經(jīng)驗,建立和完善電梯安全監(jiān)管的長效機制。
五、工作要求
(一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,加強督查檢查。要充分認識電梯安全監(jiān)管大會戰(zhàn)的重要意義,組織制定工作方案,落實機構(gòu)、人員、經(jīng)費,力求實效,按時完成。
(二)落實主體責任,發(fā)揮社會監(jiān)督。生產(chǎn)、使用單位是保障電梯安全的責任主體,要落實使用管理和生產(chǎn)單位對電梯進行隱患排查整治的主體責任。要明確在用電梯使用管理責任單位,落實其安全首負責任,督促其落實隱患整改措施,提高電梯安全管理水平。落實電梯制造單位保障電梯質(zhì)量安全,以及維保單位保障電梯安全性能的責任,以其為主力開展隱患排查整治工作。要推進電梯責任保險,并將責任保險與電梯安全排查相結(jié)合,發(fā)揮保險機制事故防范作用。暢通群眾投訴舉報的渠道,調(diào)動業(yè)委會、居委會等群眾組織的積極性,發(fā)揮社會監(jiān)督作用。
(三)建立協(xié)調(diào)機制,調(diào)動各方力量。電梯安全工作涉及方方面面和多個部門,需要當?shù)卣叨戎匾暫椭С郑约白〗ā⒇斦脖O(jiān)等有關(guān)部門的支持參與,這是取得大會戰(zhàn)成功的關(guān)鍵。根據(jù)“管行業(yè)必須管安全,管業(yè)務(wù)必須管安全,管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求,落實相關(guān)行業(yè)、業(yè)務(wù)主管部門的責任,加強與電梯安全相關(guān)部門合作,建立協(xié)調(diào)機制,多元共治,齊抓共管。要積極發(fā)揮特種設(shè)備檢驗檢測機構(gòu)的技術(shù)優(yōu)勢,加強隱患排查整治的技術(shù)支持。安全監(jiān)察和稽查執(zhí)法機構(gòu)要密切合作,依法嚴肅查處違法違規(guī)行為,推動電梯隱患整治工作的進展。
(四)總結(jié)提煉經(jīng)驗,建立長效機制。注意總結(jié)成功經(jīng)驗,進一步發(fā)現(xiàn)存在問題,改進工作方法,提高大會戰(zhàn)的有效性。及時統(tǒng)計隱患排查、整改情況等統(tǒng)計數(shù)據(jù)和階段性成果及工作總結(jié)。要系統(tǒng)總結(jié)大會戰(zhàn)安全隱患排查機制、多部門綜合治理機制等方面的好經(jīng)驗,建立完善電梯安全監(jiān)管的長效機制。
安全方案 篇5
一、指導(dǎo)思想
認真領(lǐng)會貫徹《教育部關(guān)于進一步加強中小學安全工作,預(yù)防學生擁擠事故發(fā)生的通知》、以及教育部部長在全國中小學安全和管理工作電視電話會議上的講話精神。進一步增強學校安全工作的緊迫感和責任感。確保學生在校期間的生命安全,為廣大學生創(chuàng)造良好的學習和生活環(huán)境。保證青少年學生的健康成長,維護社會的穩(wěn)定,努力營造一個安全穩(wěn)定的育人環(huán)境,為學生撐起一片安全的藍天,讓學生放心,讓家長放心。
二、機構(gòu)與職責
(一)、緊急情況處置領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長:柯麗芬
副組長:蔡佳樂 楊家淦 楊遠遠 林秋鳳 王美惠 肖金香
組 員:各班主任及科任老師及杜茂林(保安)
(二)、緊急情況處置領(lǐng)導(dǎo)小組職責
1、發(fā)生學校緊急情況時,發(fā)布應(yīng)急救援命令、信號;
2、組織指揮救援隊伍實施救援行動,及時向現(xiàn)場派出指揮班子,并確定現(xiàn)場指揮最高負責人;
3、掌握匯總有關(guān)情報信息,負責對情況處置工作的指揮調(diào)度,及時作出處置決斷;
4、向黨委政府和上級有關(guān)部門報告和向有關(guān)單位通報事態(tài)發(fā)展情況,執(zhí)行上級有關(guān)的指示命令;
5、必要時向上級及有關(guān)部門請求緊急救援;
6、組織做好善后工作,組織或配合上級開展事故調(diào)查,在調(diào)查取證的基礎(chǔ)上寫出有關(guān)書面材料。
(三)、現(xiàn)場處置機構(gòu)的設(shè)置
現(xiàn)場指揮長:柯麗芬
指揮部成員:蔡佳樂 楊家淦 楊遠遠 林秋鳳 王美惠 肖金香
現(xiàn)場指揮部下設(shè)搶險救護組、警戒維護組、后勤保障組、事故調(diào)查組、協(xié)調(diào)善后組和預(yù)備機動組。
(四)、現(xiàn)場處置機構(gòu)的職責
1、現(xiàn)場指揮部職責:
(1)執(zhí)行緊急情況處置領(lǐng)導(dǎo)小組的決策、指示、命令,及時向領(lǐng)導(dǎo)小組報告事態(tài)發(fā)展及搶險救災(zāi)情況,提出處置意見和建議,協(xié)調(diào)指揮現(xiàn)場各工作小組的處置行動;
(2)迅速搶救傷病人員,采取措施控制事故險情蔓延擴大;
(3)與各專業(yè)部門溝通協(xié)調(diào),共同做好處置工作;
(4)負責現(xiàn)場處置所需裝備器材和人力的.統(tǒng)一調(diào)配使用;
(5)具體負責善后處理工作。
2、各工作小組職責:
(1)、搶險救護組:
組 長:蔡佳樂
職 責:憑借自身知識和能力迅速查明險情,在確保搶救人員人身安全、確保不會再發(fā)生險情的基礎(chǔ)上,主動開展先期應(yīng)急救援工作,組織救治傷病人員,采取有效措施控制險情防止損失擴大;在專業(yè)人員到達后積極協(xié)助做好現(xiàn)場搶險和傷病人員救護工作。
(2)、警戒維護組:
組 長:肖金香
職 責:負責做好現(xiàn)場保護、危險區(qū)人員撤離、維護現(xiàn)場秩序、勸說圍攻群眾離開事發(fā)現(xiàn)場等。
(3)、后勤保障組:
組 長:王美惠
職 責:負責調(diào)集提供搶險救援所需的物資裝備人員器材,安排好搶險救援人員和傷病員救護工作。
(4)、協(xié)調(diào)善后組:
組 長:楊家淦
職 責:在險情發(fā)生的情況下,盡可能維護學校的正常秩序,做好宣傳解釋工作,穩(wěn)定學生及家長情緒,保障搶險救援工作正常有序進行,防止發(fā)生新的險情;做好死難及傷病人員家屬的安撫慰問和穩(wěn)定人心的工作,消除各種不安定因素。
(5)、事故調(diào)查組:
組 長:楊遠遠
職 責:做好現(xiàn)場和有關(guān)證據(jù)的保護工作,調(diào)查詢問證人,主動對事件性質(zhì)、發(fā)生原因、損失情況等進行分析判斷,及時報告有關(guān)情況供現(xiàn)場指揮部參考分析;查清事故責任,提出處理意見和防范措施;在有關(guān)人員或上級調(diào)查人員到場的情況下,如實匯報調(diào)查初步情況,積極協(xié)助配合專業(yè)人員或上級調(diào)查人員做好調(diào)查工作。
(6)、預(yù)備機動組:
組 長:林秋鳳
職 責:供指揮長臨時調(diào)動使用,任務(wù)由指揮長視情況確定。
三、處置程序
本預(yù)案的要點是:迅速控制局面,維持秩序,救治傷員。
1、發(fā)現(xiàn)樓梯擠踏和墜落事故的任何人員都應(yīng)當在第一時間內(nèi)向行政值周和校長報告。
2、應(yīng)急指揮部應(yīng)當立即下達命令(可用廣播或手提喇叭等):
(1)所有人員必須在原地站立不動,不準向前移動。如外走廊或樓梯扶欄已損壞,應(yīng)當盡可能朝里站。
(2)樓面上的人員有秩序地向后移動,為樓梯上的人員讓出空間。
(3)樓梯上的人員有秩序地后退(上樓),為營救創(chuàng)造條件。
3、救護人員應(yīng)當全力搶救受傷人員,對危重傷員進行急救,并打120求援。
4、警戒小組應(yīng)當在事故現(xiàn)場設(shè)置警戒線,維護現(xiàn)場秩序,避免擁擠和混亂,并為救援人員提供通道。
5、后勤保障小組應(yīng)當及時準備救護車輛。
6、學校應(yīng)當及時與受傷學生的家長聯(lián)系,并派干部、老師去醫(yī)院探視、慰問受傷學生。
7、事故現(xiàn)場的警戒線必須等救援工作完成,校舍事故隱患排除,事故調(diào)查結(jié)束后方可解除。
8、事故發(fā)生后,學校應(yīng)當10分鐘內(nèi)向教育辦報告。
四、情況通報及調(diào)查處理
學校緊急情況的新聞發(fā)布由局緊急情況處置領(lǐng)導(dǎo)小組負責,未經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)小組授權(quán)同意,學校和參與情況處置的人員不得擅自對外發(fā)布。
安全方案 篇6
各班:
今年3月28日是第21個全國中小學生安全教育日,主題是“強化安全意識,提升安全素養(yǎng)”,根據(jù)教育部、省廳、市教育局有關(guān)文件精神要求,為切實搞好安全教育日主題教育活動,進一步強化師生安全意識,提高師生自救自護能力,有效防范校園安全事故,結(jié)合我縣實際,現(xiàn)就有關(guān)事項安排如下:
一、搞好一次安全主題教育。各校要充分利用校園宣傳欄、校園廣播、電子屏幕、墻報等宣傳載體,通過主題班會、國旗下講話、安全信息平臺、專題講座或致家長一封信等多種形式,有針對性地開展一次安全宣傳教育。重點加強防溺水、防交通事故、防火災(zāi)、防地震、防暴恐、防食物中毒、防擁擠踩踏等安全知識、法律法規(guī)教育,進一步提高廣大師生及家長的安全防范意識和應(yīng)急避險能力。
二、組織一次應(yīng)急疏散演練。根據(jù)教育部《中小學幼兒園應(yīng)急疏散演練指南》規(guī)定要求,結(jié)合學校建筑結(jié)構(gòu)、學生人數(shù)、疏散路線等實際情況,針對火災(zāi)、地震、自然災(zāi)害和其他突發(fā)事件等不同情況,組織開展一次應(yīng)急疏散演練。要制訂周密的演練方案,演練前對學生進行安全教育,并做好演練的.組織管理工作,確保演練活動安全有效。
三、觀看一次安全教育電視節(jié)目。今年的安全教育日,教育部委托湖南衛(wèi)視策劃制作了以中小學生安全教育為主題的節(jié)目,并于3月28日18:00-18:30在湖南衛(wèi)視《新聞大求真》欄目播出。屆時,請各校通知到每一位學生,讓學生與父母共同觀看。
四、開展一次安全隱患大排查。要結(jié)合當前開展的“冬季行動”工作,要重點對教室、實驗室等基礎(chǔ)設(shè)施及校園周邊環(huán)境等進行認真排查,同時要重點針對學校取暖設(shè)施、用電管理及活動設(shè)施進行深入檢查。對于排查出的各類隱患,要建立臺帳,明確整改責任、落實整改措施、嚴格整改限期,確保整改到位。
為確保安全教育日活動取得實效。我校將成立安全教育日活動領(lǐng)導(dǎo)小組,明確職責分工,制訂活動方案,加大宣傳力度,確保安全教育日活動取得實效。
安全方案 篇7
一、物業(yè)管理架構(gòu)
物業(yè)管理服務(wù),要求有一個高效率及科學的組織架構(gòu),使人力、物力、財力得到合理的配置,以求達到降低管理成本,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的。本“物業(yè)管理中心”按“直線制”設(shè)定管理架構(gòu)。中心設(shè)綜合管理部、物業(yè)管理部、安全管理部、工程管理部、財務(wù)管理部五個部門。其優(yōu)點是集指揮和職能于一身,命令統(tǒng)一,責權(quán)分明,指揮及時,既能滿足本物業(yè)初期管理的要求,又能為將來業(yè)務(wù)的發(fā)展留下充足的空間。
1、綜合管理部
(1)負責人力資源管理,招聘人員,開展員工培訓工作,為其他部門儲備人才。
(2)負責員工工作考勤。
(3)負責收集、整理和保存物業(yè)管理公司籌備、建立和發(fā)展的資料及人事檔案管理。
(4)負責處理業(yè)主的咨詢、投訴,并提供協(xié)助。
(5)負責對外承辦、接待工作,與政府部門、各社會團體保持良好的溝通。
(6)負責物業(yè)管理公司所需物品的后勤采購工作。
(7)負責員工餐廳的監(jiān)督、檢查和管理工作。
(8)組織、開展企業(yè)文化活動。
2、物業(yè)管理部
(1)負責籌建管理員工餐廳工作。
(2)負責會所及會議中心的管理。
(3)書寫給業(yè)戶的各類通知、通告,由總經(jīng)理簽署發(fā)出。
(4)負責物業(yè)的日常清潔工作。
(5)負責物業(yè)公共區(qū)域及周邊的綠化及環(huán)境布置。
(6)負責物業(yè)的除蟲滅害工作。
(7)協(xié)助業(yè)主處理租賃工作。
(8)負責業(yè)戶的搬入和遷出協(xié)調(diào)工作。
(9)建立業(yè)戶檔案管理工作。
(10)負責物業(yè)的一切慶典服務(wù)的布置,及為業(yè)戶的慶典活動提供必要的幫助。
(11)開展業(yè)戶文化交流,接待、介紹物業(yè)工作。
(12)配合綜合管理部開展員工培訓工作。
(13)總經(jīng)理指派的其他工作。
3、安全管理部
(1)負責物業(yè)的防火、防盜、防破壞和警衛(wèi)工作。
(2)與政府公安、消防、司法部門保持良好的關(guān)系。
(3)成立義務(wù)消防隊,定期舉行消防演習。
(4)建立、健全、制定物業(yè)的各項安全規(guī)章制度。
(5)與業(yè)主簽訂“消防安全責任書”。
(6)負責物業(yè)大型活動的警衛(wèi)布置。
(7)負責物業(yè)的日常巡樓工作和固定崗位的安排。
(8)負責地下停車場的安全秩序管理工作。
(9)負責監(jiān)控室管理工作。
(10)負責安全管理員的管理、培訓、考核工作。
(11)總經(jīng)理指派的其他工作。
4、工程管理部
(1)負責物業(yè)全部公共設(shè)備、設(shè)施的運行管理,保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。
(2)負責物業(yè)機電設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作。
(3)制定長期和日常的維修保養(yǎng)計劃并付諸實施。
(4)負責物業(yè)土建、弱電系統(tǒng)、強電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)及其他公共系統(tǒng)的日常維修保養(yǎng)工作。
(5)負責物業(yè)高低壓配電室、空調(diào)機房的值班和日常維修保養(yǎng)。
(6)負責物業(yè)管理部轉(zhuǎn)發(fā)的業(yè)主投訴的處理,及滿足業(yè)戶其他有關(guān)的服務(wù)要求。
(7)協(xié)助綜合管理部、財務(wù)管理部做好大廈工程管理部使用的工具、設(shè)備材料的選購、庫存和保管使用工作。
(8)負責工程人員的管理、培訓、考核工作。
(9)負責業(yè)主裝修方案的'審核、監(jiān)督、管理工作。
(10)總經(jīng)理指派的其他工作。
5、財務(wù)管理部
(1)協(xié)調(diào)與銀行、稅務(wù)以及其他主管財務(wù)政府部門的關(guān)系。
(2)建立財務(wù)管理體系,做好管理公司的經(jīng)濟核算工作。
(3)征收管理費、水電費、電話費、加時空調(diào)費等其他管理費用。
(4)征收和支付管理公司各類合同費用。
(5)制作財務(wù)報表、資金平衡表及固定資產(chǎn)損耗表及其他各種財務(wù)報表。
(6)按員工工資表發(fā)放員工工資。
(7)小量現(xiàn)金的支出和日常采購、入庫工作。
(8)負責物業(yè)管理部轉(zhuǎn)發(fā)的業(yè)主投訴的處理,及滿足業(yè)主其他有關(guān)的服務(wù)要求。
(9)總經(jīng)理指派的其他工作。
二、物業(yè)管理崗位編制
暫定本物業(yè)管理方針為:人性服務(wù)、培養(yǎng)人才、科學管理、走向市場。根據(jù)以上方針,特制定以下用人方案。
1、綜合管理部
(1)由1名綜合管理部經(jīng)理和( )名員工組成。
(2)綜合管理部經(jīng)理( )名,要求具有多年豐富的社會經(jīng)驗和行政管理工作經(jīng)驗,組織協(xié)調(diào)能力強。
(3)文員兼?zhèn)}庫管理員( )名,負責本部門文字處理工作和物品入庫保存、發(fā)放、領(lǐng)用工作。
(4)資料管理員( )名,負責工程資料及人員檔案資料的收集、整理工作。
(5)業(yè)戶接待員( )名,負責咨詢及商務(wù)、票務(wù)的有償服務(wù)工作及信件、報紙、雜志的接收、分發(fā)工作,要求個人素質(zhì)較好,是本物業(yè)樓宇的形象服務(wù)窗口。
2、物業(yè)管理部
(1)由1名物業(yè)經(jīng)理和( )名員工組成,負責大廈清潔、會所等項的物業(yè)管理工作。
(2)清潔班由( )名員工組成,分白班和夜班。白班( )人負責維護所轄物業(yè)內(nèi)外的公共場所及男女衛(wèi)生間的常規(guī)清潔,要求個人素質(zhì)較好;夜班( )人,負責全面清潔樓宇內(nèi)外的公共場所及男女衛(wèi)生間,要求按清潔程序進行操作,對人員個人素質(zhì)要求可適量放低些。
(3)員工餐廳服務(wù)由( )名廚師及( )名工作人員組成,上班時間為( ),要求員工個人素質(zhì)較高。
(4)業(yè)戶服務(wù)員( )名,開展業(yè)戶文化交流,接待介紹物業(yè)工作,要求形象素質(zhì)較好。
(5)會所服務(wù)人員( )名,負責健身、洗浴、美容等場所的接待服務(wù)工作,要求形象、素質(zhì)較好。
3、安全管理部
(1)由1名安全管理經(jīng)理和( )名安全管理員組成,24小時負責大廈的安全管理工作。
(2)安全管理經(jīng)理( )名,要求有多年物業(yè)管理經(jīng)驗的轉(zhuǎn)業(yè)軍人擔任,具有帶領(lǐng)全體安全管理員完成所轄物業(yè)安全管理工作的能力。
(3)文員兼資料員( )名,負責部門文字處理和檔案管理工作。
(4)主管( )名,分三班,全面負責所轄物業(yè)的安全防范、監(jiān)督檢查工作。
(5)監(jiān)控值班由( )名員工組成,分三班,負責監(jiān)控中心值班工作。
(6)大堂值班由( )名員工組成,分三班,負責樓宇大堂值班工作。
(7)外圍值班由( )名員工組成,分三班,負責外圍值班工作。
(8)商場值班由( )名員工組成,分二班,負責商場值班工作。
(9)停車場值班由( )名員工組成,分三班,負責地下停車場出入口的值班工作。
(10)巡邏值班由( )名員工組成,分三班,負責巡邏值班工作。
4、工程管理部
(1)由1名工程管理部經(jīng)理和( )名員工組成。
(2)工程管理部經(jīng)理( )名,要求多年物業(yè)工程管理經(jīng)驗的工程師擔任,具有較強的管理能力。
(3)文員兼資料管理員( )名,負責工程管理部文字處理工作及文檔資料保管工作,并同時兼任管理處倉庫管理員的工作。
(4)強電值班由( )名強電技工組成,全天24小時值班,負責大廈強電設(shè)備的使用與維護,確保大廈用電系統(tǒng)正常工作。
(5)空調(diào)值班由( )名空調(diào)技工組成,全天24小時值班,負責空調(diào)設(shè)備的正常運作與管理、維護。
(6)消防值班由( )名弱電技工組成,全天24小時值班,專職負責消防設(shè)備的正常運作與管理、維護。
(7)電梯值班( )名,負責電梯設(shè)備的正常運作與維護。
5、財務(wù)管理部
(1)由1名財務(wù)主管和( )名員工組成,負責物業(yè)管理收繳各項費用。
(2)會計由主管兼任。
(3)出納員( )名。
(4)停車場收費員( )名。
安全方案 篇8
活動目標:
豐富幼兒自我保護的常識和方法,增強幼兒的自我保護意識。
活動準備:
各種小獎品
活動過程:
一、交代比賽規(guī)則。
1、幼兒分成四組,教師擔任安全知識競賽的.主持人。每組一面記分牌,各組幼兒按主持人要求回答問題,答對題目的小組可得分。
2、競賽分必答題、搶答題和“畫”題三種類型,總分最高組為優(yōu)勝組。
二、開始競賽。
1、必答題。
(1)哪些地方有危險,不能去玩?(窗臺、馬路、工地等)
(2)哪些東西有危險,不能去玩?(火、插座等)
(3)哪些東西不能吃?(蒼蠅叮過的和腐爛的東西)
(4)在幼兒園活動時要注意哪些安全問題?(上下樓梯不打鬧、不推撞同伴等)
各組幼兒在規(guī)定時間內(nèi)商討答案,每題講出三個內(nèi)容得6分,兩個得4分,一個得2分。
2、搶答題。
(1)天氣很熱,娃娃玩得滿頭大汗,應(yīng)該怎么辦?
(2)今天天氣預(yù)報有雨,風又大,你出門時應(yīng)該怎樣?
(3)出鼻血了,應(yīng)怎樣處理?
(4)你一個人在家,陌生人敲門怎么辦?
(5)外出游玩時和爸爸媽媽走散了怎么辦?
各組幼兒搶答,答對者得5分。
3、畫答題。
(1)發(fā)生緊急、危險的事可撥打什么電話?
(2)火警電話是多少?
(3)畫出幾種安全標志。
各組幼兒
將答案畫在紙上,答對一題得5分。
三、頒獎。
為優(yōu)勝組和參與組頒獎。
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