小學激勵機制實施方案

    時間:2024-01-28 09:20:39 方案 我要投稿
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    [優]小學激勵機制實施方案

      為了確保事情或工作有序有效開展,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案是解決一個問題或者一項工程,一個課題的詳細過程。制定方案需要注意哪些問題呢?下面是小編幫大家整理的小學激勵機制實施方案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    [優]小學激勵機制實施方案

      一、考核目的

      通過對教師教學水平和教學質量的考核,加強對教學全過程的監控,促進中澳星火教學質量的穩步提高。

      二、考核的內容

      對教師的專業基礎知識、教學態度、教學素質、教研與科研業績、教學工作業績,本學期教學情況等進行的全方位綜合評價。

      三、考核的原則

      1、力求簡單易行,便于操作。

      2、考核兼顧歷史與現實,以現實變化為主。

      3、力求以事實為考核依據,減少主觀性評價。

      四、考核的指數體系

      考核分三部分,共計100分。

      第一部分:學生評教,占50%,由學生對教師的教學質量進行綜合評定。

      第二部分:教務處考核,占25%,主要對教師的教學態度、教學組織及表達能力進行評價。

      第三部分:教學質量考核,占25%,主要對教師的教學態度、教學素質、教學工作業績進行評價。教學質量考核分教研室同行評價、教研組長評價。

      五、考核的組織和實施

      1、考核在教學處長的領導下,由教務主任牽頭,各教研組具體組織實施。

      2、教務處考核使用“表一:教務主任評價表”,教務處評價在教務處長指導,由教務主任對所有教師考評,并交教務處復核。

      教學質量考核使用“表二:教研組同行評價表”,教研室同行評價由本教研室所有教師進行綜合評價。

      學生評教使用“表三:學生評教表”,由任課教師授課所有班級學生評定。

      3、中澳星火任課的所有全職及兼職的任課教師均參

      4、具體實施:

     。1)教務主任、班主任負責組織開展考核工作。

      (2)教務處獲得的信息全部提供給各學科教研組,供教研組作綜合考核時參考。

     。3)學生參評人數必須超過總人數的80%才有效。

     。4)必須保證在考核截止日完成考核工作。

      六、考核結果的使用

     。1)教學質量考核可促進教師進一步了解自身存在的優缺點,并幫助發揚或改正。

      (2)教學質量考核將引導教師在教學工作中積極參與教研、科研活動,不斷地提高自身的教學水平和學術水平。

     。3)教師教學質量考核結果納入“任課教師教學質量年度考核表”,并存入教師檔案。

     。4)任課教師教學質量年度考核是教師聘用、評優、晉升、評職稱的證明材料之一。

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