產業(yè)管理崗位職責（通用8篇）
在日常生活和工作中，崗位職責使用的情況越來越多，制定崗位職責可以最大限度地實現(xiàn)勞動用工的科學配置。大家知道崗位職責的格式嗎？以下是小編幫大家整理的產業(yè)管理崗位職責（通用8篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
產業(yè)管理崗位職責1
1.組織餐廳員工開展食品安全知識培訓,以及宣導工作;
2.監(jiān)督原料、半成品、成品在儲存、加工、售賣過程中的質量和環(huán)境衛(wèi)生,反饋異常,制定改進方案,并跟蹤改進實施效果;
3.協(xié)助餐廳擬定5s工作計劃并組織餐廳推進、落實;
4.負責員工健康證辦理、登記工作,關注員工日常健康狀況;
5.負責跟蹤和優(yōu)化餐廳有害生物控制,引導防治公司人員規(guī)范投藥;
6.協(xié)助店長處理顧客投訴以及重大突發(fā)事件及調查處理;
7.協(xié)助公司編制食品安全相關制度、作業(yè)指導書等文件,并在餐廳宣貫、落實。
產業(yè)管理崗位職責2
1、儀器安裝，編號，統(tǒng)計，臺賬和盤點。
2、設備日常維護，預防性維護，校準的執(zhí)行。如細胞計數(shù)儀，酶標儀，AKTA等。
3、建立實驗室儀器檔案，管理使用維護記錄更新歸檔，數(shù)據(jù)備份。
4、組織實驗室儀器設備的相關培訓。
5、負責實驗室常用備件的登記檢查。
6、水電氣UPS等實驗室相關事務
7、撰寫相關的標準化操作流程
8、其他領導布置的相關工作
1、擬定、完善養(yǎng)護檢查評分方案。
2、配合市水務事務中心對集團養(yǎng)護工作檢查。
3、擬定養(yǎng)護檢查、周期檢查、重點地區(qū)時段、焦點事件核查等工作計劃。
4、根據(jù)相關辦法要求按比例對報表內容抽取數(shù)據(jù)與相關單位聯(lián)系溝通。
5、根據(jù)設施位置及內容安排采取不同的方式、工具現(xiàn)場實地檢查。
6、定期出具養(yǎng)護檢查報告，對檢查結果數(shù)據(jù)分析整理。
7、養(yǎng)護檢查工作信息宣傳。
8、養(yǎng)護檢查班組建設、安全及日常工作管理。
9、養(yǎng)護檢查設備管理業(yè)務培訓學習。
10、完成領導交辦的其他工作。
產業(yè)管理崗位職責3
1、制定新項目開業(yè)時間表，制定設計指南規(guī)范
2、進行設計介紹會予新租戶圖紙審批，審核時間節(jié)點及進度
3、監(jiān)督商鋪裝修時間節(jié)點進度與裝修工藝質量
4、未開業(yè)商場樣板間/體驗區(qū)的設計和制作
5、對已開業(yè)商場的中島，外擺區(qū)，等空間的再利用（AEI）改造，做建議性規(guī)劃
6、定期對開業(yè)場進行營運審查（櫥窗、陳列、燈光、天花、地面、墻面、貨架等）形象維護的監(jiān)察
7、將審查內容反饋給各項目營運部，并督促完成整改時間
8、組織專項培訓
產業(yè)管理崗位職責4
1、 組織對項目進行研討工作，并提交項目可行性分析，開展市場調研、公關、房地產銷售等各項工作，指導開展各種營銷、促銷活動;
2、根據(jù)市場定位、商業(yè)地產功能定位及商業(yè)地產目標客戶群定位提出前期業(yè)態(tài)、業(yè)種組合和功能劃分建議;
3、在項目市場定位的.基礎上制定和實施項目整體銷售策略方案、整體招商策略方案、整體營運策略方案、階段推廣方案、階段調整方案;
4、了解房地產宏觀政策、行業(yè)趨勢及市場動態(tài)，根據(jù)公司階段狀況要求和市場反饋，做出相應的策略調整和對策決策;
5、負責營銷進程的控制工作，組織并審訂營銷整體策略及銷售總體計劃;
6、負責銷售情況的監(jiān)管和跟進，按時上報銷售回款情況并及時總結銷售情況;
7、主持營銷戰(zhàn)略策劃、產品戰(zhàn)略策劃、市場推廣策劃、促銷策劃、品牌戰(zhàn)略策劃、廣告策劃、價格策劃;
8、及時、準確地掌握項目的銷售進度、推廣進度、費用等情況，提出建設性;
9、項目重要營銷招商節(jié)點的監(jiān)控，執(zhí)行的落實，定期對市場營銷環(huán)境、目標、計劃、業(yè)務活動進行核查分析，及時調整營銷招商策略和計劃，制定預防和糾正;
10、負責項目開盤前及后續(xù)運營中各項推廣活動策劃及實施。
產業(yè)管理崗位職責5
1、擬定公司品牌發(fā)展策略，制訂全局市場的產品年度銷售計劃書，組織搭建品牌管理工作體系，建立與維護公司產品品牌的定位；
2、提升品牌競爭力, 分解總公司下達的各項銷售、拓展指標，并督導其落實；
3、制定品牌管理的具體措施，優(yōu)化業(yè)務流程，做好員工品牌意識培訓；
4、協(xié)助總經理制定本公司的資產管理、文檔管理、品質管理、預算管理等工作，提升部門工作效率。在遵循公司基本營銷方向的前提下，不斷完善各種營銷政策及細則。負責制定、組織公司每季訂貨會召開計劃及各項準備工作，并提交總公司審核（每年兩次）；
5、負責主持公司月度、年度營銷會議（每月一號及年終）；
6、確保品牌與公司企業(yè)文化保持一致，確保客戶關系管理方案與品牌保持同步，主導創(chuàng)建完善、有效的客戶服務體系，提升銷售業(yè)績；
7、確保所有傳播能增加品牌體驗，為品牌帶來正面的影響，提升品牌的形象。
8、建立團隊成員的績效考核體系，并據(jù)此建成與之配套的雙向激勵機制；
9、主導擬訂公司重大營銷行為的企劃預案，并負責決議案的督導落實；
10、負責審核營銷中心拓展、客服、督導等崗位的拓展計劃及促銷計劃等，并報總經理及公司總部批準；
11、協(xié)助行政人資部門完成對公司各部門、各崗位的招聘工作；
12、代表公司與加盟客戶、聯(lián)營伙伴等，簽訂各類經營合同；
13、在權限范圍內審核并批準下屬員工的出差計劃；
14、協(xié)助公司總部制訂營銷中心各部門營銷類員工的全年培訓計劃，并跟進實施；
15、不定期地對各地區(qū)域分銷商及直營店、加盟店等經營分支機構進 行巡查、督導、評估；
16、負責支持、甚至主導解決其各下屬業(yè)務部門達成尚有困難的各類談判及合作業(yè)務；
17、完成總經理交辦的其它臨時事宜。
產業(yè)管理崗位職責6
1、總經理受董事長的授權，主持公司日常生產經營管理工作;全面執(zhí)行和落實董事會所做出的公司發(fā)展規(guī)劃及各項決定;如今和主持總經理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調各部門的工作;簽署日常行政、業(yè)務文件。
2、主持擬訂公司的經營發(fā)展戰(zhàn)略，并提交董事會審議。
3、根據(jù)董事會的發(fā)展戰(zhàn)略決議，主持擬訂公司未來幾年的業(yè)務目標、業(yè)務計劃、預算計劃，并得獎董事會審議。
4、主持編制公司年度經費預算計劃、經營目標、經營計劃，經董事會審定后，將目標和計劃進行分解，組織各部門實施，并對實施過程進行監(jiān)控，確保目標和計劃實現(xiàn)。
5、負責組織擬訂公司組織架構、職能部門設置方案，經董事會批準后組織實施。
6、負責組織制定、初審，并不斷完善公司的各項規(guī)章制度，經董事會批準后組織貫徹執(zhí)行。
產業(yè)管理崗位職責7
1. 負責根據(jù)公司制訂的市場開發(fā)與拓展各項管理規(guī)定、制度，開發(fā)與拓展空白授權管轄地區(qū)市場專賣店終端加盟客戶；
2. 負責根據(jù)總體戰(zhàn)略目標、市場開發(fā)與拓展戰(zhàn)略規(guī)劃，制訂所管轄地區(qū)市場開發(fā)拓展的年度、季度、月度計劃，并實現(xiàn)目標、計劃；
3. 負責拓展部開發(fā)與拓展費用的預算，嚴格控制費用支出與合理運用；
4. 負責拓展營銷政策方案的制訂，呈報總經理審批；
5. 負責開發(fā)與拓展空白市場收集、分析信息，編寫市場調研報告，同時對市場進行前瞻性預測；
6. 負責部門人員的管理，制定拓展人員編制計劃，并予以檢查控制；
7. 負責市場開發(fā)與拓展具體方法的收集、分析、培訓、教導；
8. 負責空白市場維護與管理，適時回訪意向加盟客戶和潛在加盟客戶；
9. 負責所管轄地區(qū)市場專賣店終端拓展加盟客戶的評估、驗資、加盟客戶要求的確認，以及簽訂合同完成后的后期跟蹤與其它部門銜接服務工作；
10. 負責所管轄地區(qū)所有加盟意向客戶資料的收集、整理，并建立檔案；
11. 負責建立所管轄地區(qū)相同行業(yè)品牌專賣店商圈分布平面圖，并存檔；
產業(yè)管理崗位職責8
1、全面掌握倉庫原輔材料庫存情況，根據(jù)生產進度提出采購計劃 ，確保生產正常進行。
2、督促保管員做好各類臺帳，對收料憑證、質檢證明 等整理登記入帳工作， 以便統(tǒng)計和核查。
3、及時與采購員、保管員核對物料出入庫紀錄，對物品的出入庫要及時驗 收、登記帳簿，做到帳物相符，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。
4、督促和配合保管員定期對物料倉庫盤點清查，發(fā)現(xiàn)帳、物不符時，找出 原因予以調帳或上報處理。
5、負責所有物品的保管工作，所有進出倉庫的物品均須由倉庫主管簽字同 意。
6、負責對倉庫進行分區(qū)管理，各類物品要分區(qū)放置，擺放整齊，做好標識， 井然有序。
7、加強管理，搞好倉庫安全工作。
8、對貶值、變質和不合格品做出處理意見。
9、負責各類勞護用品按計劃發(fā)放。
10、制訂倉庫管理制度，并根據(jù)相關制度對下屬人員進行考核、獎懲。
11、 經常了解各種物料的使用情況及時提出意見，供公司領導和使用部門參 考。
12、定期抽查物品與登記是否物卡相符。
13、按制度要求，及時做好收、發(fā)、存月報表。
14、切實貫徹物資管理制度，督促部屬加強對庫存的管理，檢查落實防火、 防盜、防蟲蛀、防鼠咬、防霉壞、防氧化等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫存物資 的完好無損，物資存放有條理，美觀大方。
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