采購主管崗位職責(zé)

時間：2022-07-25 20:15:13 崗位職責(zé) 我要投稿

采購主管崗位職責(zé)

　　在社會一步步向前發(fā)展的今天，崗位職責(zé)使用的頻率越來越高，崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責(zé)很是頭疼的，以下是小編幫大家整理的采購主管崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。

采購主管崗位職責(zé)

采購主管崗位職責(zé)1

　　崗位職責(zé)：

　　1、根據(jù)倉管員、人事部意見和各部門、商場所需物品計劃，編制商場所需物資、辦公用品、工作服等采購計劃。

　　2、根據(jù)庫存與審批計劃，及時合理安排采購。

　　3、根據(jù)商場要求，—會同有關(guān)部門負責(zé)商場工作服材料的購置和服裝制作工作。

　　4、負責(zé)聯(lián)系業(yè)務(wù)商場包裝紙袋、票據(jù)的印制。

　　5、負責(zé)全場廢舊包裝銷售處理業(yè)務(wù)。

　　6、嚴格把好定貨關(guān)和進貨質(zhì)量關(guān)，堅決抵制假冒偽劣產(chǎn)品進商場內(nèi)。

　　7、負責(zé)向場領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，—及時提出意見和建議。在部長領(lǐng)導(dǎo)下，認真落實上級指示，搞好采購工作。

　　8、認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

采購主管崗位職責(zé)2

　　崗位職責(zé)：

　　1、新產(chǎn)品，新材料供應(yīng)商的尋找，資料收集及開發(fā)工作

　　2、對新供應(yīng)商品質(zhì)體系狀況的評估及認證，以保證供應(yīng)商的優(yōu)良性

　　3、與供應(yīng)商的比價，議價談判工作

　　4、對舊供應(yīng)商的價格，產(chǎn)能，品質(zhì)，交期的審核工作，以確定原供應(yīng)商的穩(wěn)定供貨能力

　　5、即使跟蹤掌握原材料市場價格行情變化及品質(zhì)情況，以期提升產(chǎn)品品質(zhì)及降低采購成本

　　6、采購計劃編排，物料之訂購及交期控制

　　7、部門員工的管理培訓(xùn)工作

　　8、與供應(yīng)商以及其他部門的溝通協(xié)調(diào)等

采購主管崗位職責(zé)3

　　崗位職責(zé)：

　　1、總部采購策略項目在區(qū)域的落實執(zhí)行;

　　2、區(qū)域各工廠的采購運作，及對各事業(yè)部的采購支持;

　　3、區(qū)域項目的CR達成，優(yōu)化采購資源，降低采購成本;

　　4、供應(yīng)商績效管理;

　　5、根據(jù)管理目標制定部門KPI目標和工作計劃，并確保計劃得以落實，提升部門的戰(zhàn)略執(zhí)行力;

　　6、按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

采購主管崗位職責(zé)4

　　崗位職責(zé)：1、主持采購部各項工作，提出公司物料采購計劃;

　　2、調(diào)查研究公司各部門物料需求及消耗情況，熟悉各種物料的供應(yīng)渠道和市場變化情況，指導(dǎo)并監(jiān)督員工開展業(yè)務(wù);

　　3、審核年度各部門的采購計劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容;

　　4、監(jiān)督和參與產(chǎn)品業(yè)務(wù)洽談;

　　5、審核物料采購合同，促銷協(xié)議;

　　6、確保供應(yīng)商費用等指標的完成;

　　7、組織對供應(yīng)商的評估工作;

　　8、監(jiān)督采購員的訂貨工作，確保分店和配送中心有充足的庫存，同時保證較高的商品周轉(zhuǎn);

　　9、按計劃完成公司各類物料的.采購任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡可能減少開支。

采購主管崗位職責(zé)5

　　崗位職責(zé)：

　　1、負責(zé)商品采購

　　2、跟蹤商品進價和售價，價格維護，新品錄入，供應(yīng)商資料管理

　　3、完成銷售跟蹤和報表分析

　　4、談判記錄跟蹤

　　5、績效分析與整理

　　6、合理控制庫存，提高庫存周轉(zhuǎn)率，降低損耗

采購主管崗位職責(zé)6

　　崗位職責(zé)：

　　1、根據(jù)品類及商品結(jié)構(gòu)規(guī)劃、負責(zé)分類供應(yīng)商談判、簽約及管理;

　　2、負責(zé)跟進產(chǎn)品的引進到上架銷售整個過程，根據(jù)產(chǎn)品上市時間協(xié)調(diào)相關(guān)部門，解決突發(fā)事件，確保產(chǎn)品按時上架;

　　3、訂單跟蹤，庫存管理、優(yōu)化商品周轉(zhuǎn)天數(shù);

　　4，深入了解并持續(xù)研究消費者需求和市場競爭狀況的變化及趨勢，以此挖掘市場機會，提出產(chǎn)品線升級、改良、新品開發(fā)、老產(chǎn)品策略建議;

　　5、負責(zé)定期調(diào)查和收集市場信息、行業(yè)信息、競品資訊，并實時更新;

　　6、談判及協(xié)調(diào)品牌商資源配合公司營銷活動;

　　7、輸出商品活動，提升本分類商品的動銷率;

　　8、負責(zé)本分類的績效(銷售額、毛利、周轉(zhuǎn)天數(shù)等)指標的達成;

采購主管崗位職責(zé)7

　　崗位職責(zé)：

　　A：根據(jù)公司的產(chǎn)品策略與市場分析需求擬定新產(chǎn)品計劃;

　　B：新產(chǎn)品開發(fā)并制定產(chǎn)品圖稿和規(guī)格書等具體產(chǎn)品要求;

　　C：開發(fā)產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商并落實產(chǎn)品的開發(fā)打樣;

　　D：落實明確書面的產(chǎn)品優(yōu)缺點以及產(chǎn)品的檢驗規(guī)范;

　　E：與銷售和物流部門一起制定明確產(chǎn)品的包裝規(guī)范;

　　F:協(xié)調(diào)解決供應(yīng)商供貨過程中存在的一些質(zhì)量和技術(shù)問題。

采購主管崗位職責(zé)8

　　崗位職責(zé)：

　　1、根據(jù)MPC提供物料需求計劃，編制采購計劃，并下達給供應(yīng)商;

　　2、負責(zé)采購計劃，采購訂單按配額進行下達，確保物料按時交付;

　　3、掌握并跟蹤所有物料的到貨狀況及緊急物料的交付，并確保產(chǎn)品質(zhì)量需滿足我公司的要求;

　　4、所有訂單需要求供應(yīng)商蓋章回傳并存檔;

　　5、對于到我司的物料存在質(zhì)量問題的，需及時跟近并需要供應(yīng)商這邊拿出解決方案，直至滿足生產(chǎn)要求為止;

　　6、根據(jù)產(chǎn)品需求，需不斷加大對供應(yīng)商的開發(fā)，確保公司的生產(chǎn)并有效降低公司成本，優(yōu)化資源;

　　7、對所有的供應(yīng)商每個季度進行考核，對于一些不能滿足我司要求的供應(yīng)商進行淘汰，合理規(guī)避采購中存在的風(fēng)險，需讓供應(yīng)商提供相關(guān)資質(zhì);

　　8、按合同簽訂協(xié)議，及時跟財務(wù)對帳，按時支付供應(yīng)商貨款，以確保供貨的及時性;

　　9、對新供應(yīng)商，需簽訂年度協(xié)議，確保公司的利益;

　　10、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。

采購主管崗位職責(zé)9

　　崗位職責(zé)：

　　1、協(xié)助開發(fā)、評審、管理供應(yīng)商;

　　2、根據(jù)采購申請計劃制定采購計劃，并安排實施;

　　3、每月及時準確的制定供應(yīng)商應(yīng)付款計劃;

　　4、定期收集和調(diào)研市場信息和供應(yīng)商信息，及時審核采購價格的合理性;

　　5、提交采購成本控制方案，并對最終方案執(zhí)行過程進行追蹤;

　　6、對下屬進行績效考核指標的制定，并且定期對下屬進行績效反饋和評價;

　　7、對部門人員進行有計劃的培養(yǎng)、教育，提升部門效率及部門整體業(yè)務(wù)能力。

采購主管崗位職責(zé)10

　　崗位職責(zé)：

　　1、有效執(zhí)行采購計劃，完成成品訂購流程及貨品交期控制;

　　2、對現(xiàn)有供應(yīng)商進行有效管理，評審，維護，以確定供應(yīng)商穩(wěn)定供貨能力;

　　3、供應(yīng)商合同管理，參與供應(yīng)商合同的擬定及簽訂工作;

　　4、定期協(xié)調(diào)供應(yīng)商賬務(wù)問題，完成對賬、請款、付款流程;

　　5、執(zhí)行及完善采購成本節(jié)約，有效執(zhí)行價格監(jiān)控;

　　6、月度采購資金計劃編排，合理調(diào)整貨品出入庫;

　　7、制作、編寫、分析各類采購指標的統(tǒng)計報表;

采購主管崗位職責(zé)11

　　崗位職責(zé)：

　　1、負責(zé)公司采購工作及部門工作，規(guī)避由于市場不穩(wěn)定所帶來的風(fēng)險。

　　2、根據(jù)項目營銷計劃和施工計劃制訂采購計劃，報副總經(jīng)理批準后組織實施并督導(dǎo)，按計劃完成各類物資的采購任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支。

　　3、調(diào)查、分析、評估目標市場和各部門物資需求及消耗情況，熟悉供應(yīng)渠道和市場變化情況，確定需要和采購時機。

　　4、完善公司采購制度，制定并優(yōu)化采購流程，控制采購質(zhì)量與成本。

　　5、審核年度各部呈報的采購計劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容。減少不必要的開支，以有效的資金，保證最大的物資供應(yīng)。

　　6、每月初將上月的全部采購任務(wù)完成及未完成情況逐項列出報表，呈總經(jīng)理及財務(wù)部經(jīng)理，以便于上級領(lǐng)導(dǎo)掌握全公司的采購項目。

　　7、監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實情況。

　　8、監(jiān)控項目物流的狀況，控制不合理的物資采購和消費。

　　9、制訂部門的短、中、長期工作計劃，編制并提交部門預(yù)算，協(xié)助財會進行審核及成本的控制。

　　10、進行采購收據(jù)的規(guī)范指導(dǎo)和審批工作，根據(jù)資金運作情況，材料堆放程度，合理進行預(yù)先采購。

　　11、組織對供應(yīng)商進行評估、認證、管理及考核，與供應(yīng)商建立良好的關(guān)系，在平等互利的原則下開展業(yè)務(wù)往來。

　　12、負責(zé)部屬人員的思想、業(yè)務(wù)等方面的崗前在崗培訓(xùn)和教育，并組織考核。

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