生產(chǎn)總監(jiān)個人崗位職責內(nèi)容

    時間:2022-08-03 19:27:09 崗位職責 我要投稿

    2022年生產(chǎn)總監(jiān)個人崗位職責內(nèi)容

      在當下社會,我們每個人都可能會接觸到崗位職責,制定崗位職責能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。相信很多朋友都對制定崗位職責感到非?鄲腊桑韵率切【幘恼淼2022年生產(chǎn)總監(jiān)個人崗位職責內(nèi)容,僅供參考,大家一起來看看吧。

    2022年生產(chǎn)總監(jiān)個人崗位職責內(nèi)容

    2022年生產(chǎn)總監(jiān)個人崗位職責內(nèi)容1

      1、根據(jù)年度發(fā)展計劃,全面負責定制家具工廠的生產(chǎn)運營;

      2、編制定制家具生產(chǎn)計劃,按時完成各項生產(chǎn)制造任務;

      3、負責組織、建立定制家具生產(chǎn)運營體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、考核體系以及各項流程制度;

      4、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程中各項定制家具的工藝、質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量指標等;

      5、執(zhí)行、實施集團的各項決議,完成集團下達的年度生產(chǎn)經(jīng)營目標。

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      1、高層管理職位,協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負責其功能領域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略,對公司中長期目標的達成產(chǎn)生重要影響;

      2、組織制定并執(zhí)行公司生產(chǎn)計劃,組織、管理、控制和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng)運行,以實現(xiàn)公司生產(chǎn)目標;

      3、統(tǒng)籌生產(chǎn)、品質(zhì)、計劃物控、倉庫管理、原材料供應及工藝改進等等相關的工作;

      4、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量指標等等;

      5、領導建立和完善生產(chǎn)、質(zhì)量管理制度,組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行;

      6、協(xié)同關聯(lián)部門開展對技術標準、工藝流程優(yōu)化、精益改進項目工作,不斷完善生產(chǎn)運營水平、提升公司競爭力;

      7、對公司重大經(jīng)濟活動決策和結果負責,督促各部門進行生產(chǎn)、品質(zhì)、出貨等工作的協(xié)調(diào),并激勵其工作績效,每日主動向總經(jīng)理匯報各部門的工作情況;

      8、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及價值觀導向,結合生產(chǎn)業(yè)務特點,組織人員團隊建設,并進行日常具員管理、績效考核等工作,實現(xiàn)人力資本的不斷增值;

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      1.全面負責建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),審核部門生產(chǎn)計劃,控制和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng),確保生產(chǎn)任務完成;

      2.統(tǒng)籌及管理與銷售、技術中心、物資采購等其他部門的橫向聯(lián)系;

      3.全面負責組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、設備、成本、產(chǎn)量指標等;

      4.負責檢查、監(jiān)督、指導下屬部門提升工作績效,不斷優(yōu)化工作流程;

      5.全面負責貫徹、執(zhí)行生產(chǎn)成本控制,確保在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

      6.全面負責生產(chǎn)作業(yè)指導書的制定和審核,對相關人員進行培訓、考核上崗;

      7.全面負責制定安全生產(chǎn)管理辦法,并對員工開展安全生產(chǎn)教育,定期檢查部門安全生產(chǎn)執(zhí)行情況,監(jiān)控規(guī)范操作方法;

      8.完成公司領導下達的其他任務。

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      1、參與制定公司的生產(chǎn)戰(zhàn)略,跟進生產(chǎn)戰(zhàn)略制定生產(chǎn)規(guī)劃;

      2、規(guī)劃和管理公司的生產(chǎn)設備、人員規(guī)劃、車間規(guī)劃、落實部門的中長期發(fā)展計劃;

      3、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量指標等;

      4、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

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      1、生產(chǎn)計劃:分解每月生產(chǎn)計劃,向各工序下達每月生產(chǎn)任務

      2、組織生產(chǎn):組織產(chǎn)品生產(chǎn),統(tǒng)籌安排人員及物資

      3、現(xiàn)場與質(zhì)量管理:負責產(chǎn)品生產(chǎn)過程的控制與優(yōu)化

      4、設備管理:組織開展車間設備日常維護和保養(yǎng)工作

      5、環(huán)境安全管理:負責車間的安全管理,協(xié)助定期安全檢查,對安全隱患進行整改;

      6、制度建設:車間管理制度和流程的制定、優(yōu)化

      7、員工管理:參與本部門員工的招聘、選拔,培養(yǎng)并幫助員工做好職業(yè)規(guī)劃

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      1.負責品牌時裝整個生產(chǎn)管理,生產(chǎn)計劃,面輔料采購的管理等

      2.有200家門店服裝公司生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗

      3.有供應鏈渠道優(yōu)先

      4.計劃并指導與生產(chǎn)、工廠管理、原材料供應及質(zhì)量相關的工作,完成公司既定的工作目標;

      5.組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量指標,對面輔料和成衣供應商進行合理布局,控制成本。

      6.隨時掌握生產(chǎn)過程中的`質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

      7.持續(xù)開發(fā)新供應商,同時現(xiàn)有供應商進行評估和優(yōu)化,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。

      8.監(jiān)督版師樣衣工的工作質(zhì)量,控制工作進度。

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      1.負責整個生產(chǎn)部的管理工作,協(xié)調(diào)整個生產(chǎn)運營過程中的各項事項,

      2.制訂生產(chǎn)計劃和各項管理制度,組織實施生產(chǎn)

      3.協(xié)調(diào)各類資源,控制生產(chǎn)進度,確保生產(chǎn)任務的完成

      4.不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本

      5.負責建立完善的質(zhì)量管理體系,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量

      6.規(guī)范和完善各項操作流程、操作規(guī)范,并監(jiān)督執(zhí)行

      7.負責下屬員工的培訓、考核工作、加強隊伍建設

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