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項目部崗位職責(zé)（通用11篇）
在現(xiàn)在社會，崗位職責(zé)在生活中的使用越來越廣泛，一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請教誰？以下是小編為大家收集的項目部崗位職責(zé)，歡迎大家分享。
項目部崗位職責(zé) 1
一、項目經(jīng)理崗位職責(zé)
1、參與同業(yè)主的合同談判，并按授權(quán)范圍代表集團(tuán)公司執(zhí)行業(yè)主合同，是保證全面履約的第一責(zé)任人，是項目安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，是項目成本管理的第一責(zé)任人；
2、組織集團(tuán)公司參與本工程投標(biāo)的相關(guān)部門和人員對項目班子進(jìn)行交底；
3、參加集團(tuán)公司召開的分承包方審定會和分供方審定會，按照授權(quán)組織和主參與對分承包方和分供方的選擇，并負(fù)責(zé)在授權(quán)范圍內(nèi)與分承包方和分供方簽訂合同；
4、全面負(fù)責(zé)項目的各項經(jīng)營管理工作。對項目總體目標(biāo)和各階段目標(biāo)進(jìn)行總體策劃和落實安排；在授權(quán)范圍內(nèi)代表公司與政府部門及社會各方聯(lián)系；
5、依據(jù)《項目管理手冊》和本說明書的要求，根據(jù)人力資源的實際配置狀況，進(jìn)行項目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、部門分工、職責(zé)劃分、人員聘任以及質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全與健康體系的職能分配；
6、對各類項目獎勵制定分配方案，進(jìn)行內(nèi)部再分配；
7、領(lǐng)導(dǎo)項目安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)與質(zhì)量管理工作。執(zhí)行集團(tuán)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全與健康方針和體系文件，領(lǐng)導(dǎo)組織編制項目《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全與健康管理計劃》，保證整合體系的順利運(yùn)行；
8、領(lǐng)導(dǎo)組織編制項目施工組織設(shè)計；
9、指導(dǎo)商務(wù)經(jīng)理作好業(yè)主合同與分承包方、分供方合同管理工作；
10、參與集團(tuán)公司組織召開的預(yù)算制造成本會議，并根據(jù)公司下達(dá)的制造成本，領(lǐng)導(dǎo)編制制造成本實施計劃，保證項目收益的實現(xiàn)；
11、負(fù)責(zé)對項目成本支出及有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同的審核簽字；
12、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理及其它相關(guān)方的總體協(xié)調(diào)與溝通；
13、負(fù)責(zé)項目辦公費(fèi)，業(yè)務(wù)招待費(fèi)，項目管理費(fèi)及消費(fèi)基金的控制使用。
二、總工程師崗位職責(zé)
1、是施工現(xiàn)場工程技術(shù)、質(zhì)量管理工作的組織和指揮者；主管項目技術(shù)部和質(zhì)量部門的工作；
2、組織設(shè)計協(xié)調(diào)和工程洽商工作；負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等各方相關(guān)人員間的密切聯(lián)系與溝通；
3、組織編制項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全與健康體系管理計劃，領(lǐng)導(dǎo)整合體系的運(yùn)行管理工作；
4、組織編制項目總進(jìn)度控制計劃、年度和階段計劃；審核月、周計劃。
5、組織編制項目施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、專業(yè)施工技術(shù)方案和工序設(shè)計，選擇或編制工法、工藝標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)各類施工技術(shù)方案的審核與審批；
6、組織作好施工詳圖設(shè)計和機(jī)電安裝綜合布線圖設(shè)計工作；
7、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)交底工作；組織施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)；
8、領(lǐng)導(dǎo)項目計量設(shè)備管理及試驗工作；
9、領(lǐng)導(dǎo)材料計劃編制工作，負(fù)責(zé)工程材料、設(shè)備的選型、報批工作及材質(zhì)的控制；
10、參與編制部分分承包方和分供方招標(biāo)技術(shù)條件；
11、牽頭負(fù)責(zé)科技示范創(chuàng)優(yōu)工作；制訂“四新”應(yīng)用計劃，負(fù)責(zé)引進(jìn)有實用價值的新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料、新工藝；
12、主管項目工程質(zhì)量管理工作，領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的調(diào)查與處理工作，牽頭負(fù)責(zé)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作；
13、牽頭組織項目人防、環(huán)保、結(jié)構(gòu)驗收與竣工驗收工作及工程竣工備案工作；
14、參與項目制造成本實施計劃的編制與分析工作；
15、負(fù)責(zé)組織作好各項施工技術(shù)總結(jié)工作。
三、現(xiàn)場經(jīng)理崗位職責(zé)
1、是施工現(xiàn)場全面生產(chǎn)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)者、組織與指揮者，主管工程管理部和安全監(jiān)督部門的工作；
2、參與編制項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全與健康體系管理計劃，并領(lǐng)導(dǎo)整合體系的現(xiàn)場貫徹實施；
3、參與編制施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案和技術(shù)措施等技術(shù)管理文件，領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場貫徹實施；
4、參與編制總進(jìn)度計劃及年度、階段計劃，領(lǐng)導(dǎo)編制月、周、日生產(chǎn)計劃，組織貫徹實施進(jìn)度計劃；
5、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理等相關(guān)方的現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)要素的現(xiàn)場配置和管理，負(fù)責(zé)機(jī)電、土建交叉作業(yè)的綜合平衡工作，確保工程順利進(jìn)行；
6、對項目安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，組織落實施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)、文明施工、安全生產(chǎn)和CI形象管理；牽頭組織安全創(chuàng)優(yōu)和CI達(dá)標(biāo)工作；
7、組織現(xiàn)場施工質(zhì)量保證資料的編制工作；
8、組織新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料、新工藝的現(xiàn)場應(yīng)用；
9、領(lǐng)導(dǎo)與組織編寫工程施工總結(jié)工作；
10、參與項目結(jié)構(gòu)驗收及竣工驗收工作；
11、參與項目制造成本實施計劃的編制與分析工作。
四、商務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)
1、主管項目商務(wù)部、物資部；
2、參與業(yè)主合同談判，認(rèn)真研究與分析合同條款，最大限度爭取有利內(nèi)容，降低風(fēng)險；
3、負(fù)責(zé)合同交底工作，并組織項目人員的合同學(xué)習(xí)；
4、組織編制分供和分承包合同，主持項目合同評審工作；
5、參與分承包方和分供方的選擇，組織編制分承包方和分供方招標(biāo)文件，組織項目經(jīng)理部有關(guān)分項工程招標(biāo)工作；
6、負(fù)責(zé)項目經(jīng)營報價、進(jìn)度款結(jié)算及工程竣工結(jié)算；負(fù)責(zé)編制對業(yè)主的請款單、分包隊伍的結(jié)算單；
7、掌握施工動態(tài)，負(fù)責(zé)及時組織和辦理索賠簽證工作，及時收回費(fèi)用；
8、參與公司的預(yù)算制造成本會議，負(fù)責(zé)編制項目預(yù)算制造成本實施計劃并負(fù)責(zé)檢查計劃的落實；
9、負(fù)責(zé)期間成本分析及工程成本分析；
10、負(fù)責(zé)審定技術(shù)部編制的物資采購供應(yīng)計劃和分承包方編制的物資需用計劃；
11、負(fù)責(zé)分供方和分承包方報價審核；負(fù)責(zé)分供方和分承包方合同簽訂和合同管理工作；負(fù)責(zé)分供方和分承包方結(jié)算工作。
五、機(jī)電經(jīng)理崗位職責(zé)
1、領(lǐng)導(dǎo)項目機(jī)電部的工作；
2、負(fù)責(zé)機(jī)電安裝施工生產(chǎn)的全面指揮和協(xié)調(diào)工作；
3、負(fù)責(zé)機(jī)電安裝各專業(yè)技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)機(jī)電施工方案的審核與審批，并配合總(主任)工程師完成項目技術(shù)工作實施綱要；
4、組織編制項目機(jī)電安裝施工方案、專項施工技術(shù)措施和工序設(shè)計；領(lǐng)導(dǎo)機(jī)電施工圖深化設(shè)計工作；領(lǐng)導(dǎo)機(jī)電各專業(yè)的技術(shù)交底工作；
5、配合總（主任）工程師編制施工進(jìn)度總計劃、階段計劃；配合生產(chǎn)經(jīng)理編制月計劃；
6、負(fù)責(zé)協(xié)助總(主任)工程師引進(jìn)有實用價值的新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備并推廣應(yīng)用；
7、主管機(jī)電安裝質(zhì)量管理工作，領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的調(diào)查與處理工作；
8、參與編制項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康體系管理計劃，負(fù)責(zé)三大管理體系在機(jī)電方面的`貫徹實施工作；
9、協(xié)助商務(wù)經(jīng)理，進(jìn)行機(jī)電安裝分承包方的策劃、選擇；負(fù)責(zé)對機(jī)電分承包方的管理、考核；負(fù)責(zé)組織機(jī)電部、商務(wù)部對機(jī)電物資設(shè)備的選型、招標(biāo)采購。
10、參與組織大型機(jī)械設(shè)備的驗收工作，確保機(jī)電設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行；協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理，做好現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工和CI形象管理工作； 11、牽頭編制機(jī)電物資采購計劃，審批機(jī)電分承包方物資需用計劃；策劃和參與機(jī)電設(shè)備、物資采購招標(biāo)工作；
12、協(xié)助商務(wù)經(jīng)理參與項目制造成本實施計劃的編制與分析工作；負(fù)責(zé)機(jī)電制造成本計劃的實施；
13、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)電施工質(zhì)量保證資料的編制工作；
14、牽頭組織電梯、消防驗收工作；參與項目竣工驗收工作。
六、質(zhì)量總監(jiān)崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，參與編制項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全與健康管理計劃，負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的現(xiàn)場運(yùn)行；
2、嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)及地方的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程及企業(yè)各項質(zhì)量管理制度，行使質(zhì)量否決權(quán)，確保項目總體和階段質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)；
3、參與編制項目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)的分解，并將分解的目標(biāo)下達(dá)給各部門，作為項目內(nèi)部考核指標(biāo)；
4、在項目經(jīng)理的授權(quán)下，全面負(fù)責(zé)項目質(zhì)量檢查監(jiān)督工作；督促分承包方建立有效的質(zhì)量管理體系并監(jiān)督其有效運(yùn)行；指導(dǎo)分包方現(xiàn)場質(zhì)量管理；
5、按工程形象進(jìn)度，分階段提出質(zhì)量控制要點并組織落實；參與編制過程識別與控制書，對特殊和關(guān)鍵過程實施全過程跟蹤檢查；
6、結(jié)合工程實際情況制定質(zhì)量通病預(yù)防措施；
7、對潛在不合格隱患發(fā)出整改通知，對產(chǎn)生質(zhì)量問題的責(zé)任方依情節(jié)嚴(yán)重程度進(jìn)行處罰；
8、定期召開質(zhì)量例會或分析會，并根據(jù)情況組織召開專題質(zhì)量分析會，研究質(zhì)量狀況及存在問題，并提出有效的糾正和預(yù)防措施；
9、監(jiān)督施工過程、物資的使用及檢驗結(jié)果，參與進(jìn)貨檢驗監(jiān)督，過程試驗監(jiān)督；
10、參與編制質(zhì)量教育規(guī)劃并組織實施，加強(qiáng)分承包方的質(zhì)量意識；
11、參與質(zhì)量事故的報告、調(diào)查、分析、處理工作，并跟蹤檢查，直至達(dá)到要求；
12、組織、召集檢驗批、分項、分部（子分部）工程及樣板的質(zhì)量驗收與講評工作，并負(fù)責(zé)資料申報工作；
13、牽頭負(fù)責(zé)質(zhì)量報驗、結(jié)構(gòu)驗收、竣工驗收、竣工備案資料的編制工作；建立各類質(zhì)量臺帳；編制、上報質(zhì)量月報，保證集團(tuán)公司總部對項目質(zhì)量狀況有及時、全面的了解。
14、參加工程結(jié)構(gòu)驗收和竣工驗收；
15、參與工程質(zhì)量管理全過程（包括創(chuàng)優(yōu)）音像資料的記錄、保存工作。
七、安全總監(jiān)崗位職責(zé)
1、是項目工程生產(chǎn)安全的監(jiān)督管理者，負(fù)責(zé)監(jiān)督工程項目全過程的安全生產(chǎn)工作；牽頭負(fù)責(zé)現(xiàn)場消防保衛(wèi)工作；
2、在項目經(jīng)理/現(xiàn)場經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下履行項目安全生產(chǎn)工作的管理與監(jiān)督職責(zé)；
3、參與項目環(huán)境、職業(yè)安全與健康管理計劃的編制工作，并具體負(fù)責(zé)體系的現(xiàn)場運(yùn)行管理；對績效進(jìn)行監(jiān)測、評價，促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)；
4、負(fù)責(zé)落實、執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，以及集團(tuán)公司的安全規(guī)章制度，推動項目安全組織保證體系的有效運(yùn)行；
5、負(fù)責(zé)項目安全生產(chǎn)目標(biāo)制定，參加工程（專業(yè)施工）安全技術(shù)措施的審核，并監(jiān)督項目各部門、各專業(yè)施工隊伍的組織實施；
6、領(lǐng)導(dǎo)、組織分承包方的專（兼）職安全管理人員開展安全監(jiān)督檢查工作，保證項目安全監(jiān)督體系有效運(yùn)行；
7、對安全生產(chǎn)有管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)、否決權(quán)，對項目各項安全生產(chǎn)管理制度及措施的貫徹與落實情況進(jìn)行及時檢查和具體指導(dǎo)，查處違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律的行為和人員，及時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)或失控部位，并提出整改意見（或整改通知書），并跟蹤復(fù)查；督促有關(guān)人員對重大事故隱患采取有效的控制措施，緊急情況下有停止作業(yè)的權(quán)利，并及時報告項目經(jīng)理和集團(tuán)公司工程保證部；
8、負(fù)責(zé)對進(jìn)場的分包隊伍進(jìn)行安全資質(zhì)的審驗；負(fù)責(zé)進(jìn)行三級安全教育及特殊工種培訓(xùn)、考核工作；負(fù)責(zé)辦理與發(fā)放操作人員上崗證；負(fù)責(zé)建立特殊工種臺帳；
9、監(jiān)督并參加現(xiàn)場特殊設(shè)施（如塔吊、外用電梯、腳手架）的驗收，建立管理臺帳；
10、組織召開各種安全生產(chǎn)和文明施工會議；
11、制訂安全生產(chǎn)教育計劃，并組織實施；
12、參與安全生產(chǎn)事故的調(diào)查與處理；
13、每月底要對本月安全生產(chǎn)動態(tài)，存在問題及解決辦法以安全月報形式上報集團(tuán)公司總部。
八、工程部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、與項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全與健康體系管理計劃的編制，并具體負(fù)責(zé)整合體系的現(xiàn)場運(yùn)行管理；
2、按照項目階段計劃要求，編制項目月、周計劃，并負(fù)責(zé)組織、管理計劃的現(xiàn)場實施；
3、負(fù)責(zé)施工期間各種技術(shù)問題的協(xié)調(diào)、處理工作；
4、具體負(fù)責(zé)生產(chǎn)要素的現(xiàn)場綜合平衡工作，以及土建與機(jī)電安裝工程的交叉作業(yè)綜合平衡工作；
5、具體負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場工程質(zhì)量管理工作，及時處理施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題；負(fù)責(zé)組織每周安全會，組織勞務(wù)隊伍的技術(shù)安全交底工作。負(fù)責(zé)組織實施樣板制作業(yè)，組織三檢制工作；
6、具體負(fù)責(zé)施工設(shè)備和機(jī)具的管理工作；
7、具體負(fù)責(zé)新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用并及時作好總結(jié)；
8、具體負(fù)責(zé)編寫項目施工管理方面的總結(jié)（工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成本控制、整合體系的運(yùn)行情況）；
9、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場施工技術(shù)資料的定期檢查工作，以及結(jié)構(gòu)驗收和竣工驗收前的資料收集匯總交圈工作；
10、參與項目結(jié)構(gòu)驗收和竣工驗收工作；
11、參與對現(xiàn)場進(jìn)場材料質(zhì)量的檢查，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的方可使用；
12、增強(qiáng)工程索賠意識，及時收集、報送完整的索賠資料至項目商務(wù)部，以便及時向業(yè)主索回款項；由于業(yè)主或業(yè)主指定承包商原因造成的工期延誤，要及時辦理簽證認(rèn)可手續(xù)；
13、負(fù)責(zé)向商務(wù)部提供計劃統(tǒng)計工作的基礎(chǔ)資料；
14、負(fù)責(zé)工程竣工后但項目經(jīng)理部尚未解體前的用戶服務(wù)工作，經(jīng)理部解體后負(fù)責(zé)將有關(guān)資料向集團(tuán)公司工程保證部移交；
15、負(fù)責(zé)編制項目環(huán)境保護(hù)和文明施工計劃，并具體負(fù)責(zé)實施；
16、編寫項目成品保護(hù)措施；
17、負(fù)責(zé)工程施工全過程音像資料的記錄、保存工作。
九、商務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)項目合同管理，研究承包合同，策劃和編制補(bǔ)充協(xié)議；制作和管理索賠資料，有計劃的完成索賠簽認(rèn)工作；
2、掌握施工動態(tài)，收集完整的索賠資料，征得業(yè)主和監(jiān)理的認(rèn)可，辦理好簽證手續(xù)，及時收回費(fèi)用；參與工程款的清欠、回收工作；
3、計量和編制預(yù)算報價，具體計算和編制業(yè)主工程款結(jié)算和與分包隊伍的結(jié)算；
4、參與辦理工程竣工決算；
5、具體編制分包合同，管理合同文件；確保每月支付的工程進(jìn)度款要小于當(dāng)月實際完成工作量；
6、對合同外用工要嚴(yán)格審查，對不合理用工造成費(fèi)用應(yīng)拒付；
7、參與編制項目制造成本實施計劃；與責(zé)任工程師密切配合，相互溝通，共同努力，確保實施計劃的實現(xiàn)；
8、與責(zé)任工程師配合，防止和減少分承包方的反索賠；
9、具體編制各種商務(wù)報表；
10、參與期間成本分析（季、年度）及竣工成本分析。
十、物資部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)物資分供方的日常管理工作；
2、參與對物資分供方的考察；
3、負(fù)責(zé)物資計劃管理，參與項目物資采購計劃的制定，參與分承包方物資需用計劃的審核，根據(jù)現(xiàn)場具體情況制定合理的物資進(jìn)場計劃；
4、負(fù)責(zé)物資進(jìn)場數(shù)量驗收并牽頭組織進(jìn)場物資的質(zhì)量驗證，并作好相應(yīng)的驗收記錄；合理組織安排與分承包方的物資交接手續(xù)；
5、負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的庫存管理，按規(guī)定對物資進(jìn)行標(biāo)識；負(fù)責(zé)組織對現(xiàn)場重要和特殊物資的專項管理工作；
6、負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的報驗工作；
7、牽頭負(fù)責(zé)物資質(zhì)量證明資料管理，及時進(jìn)行復(fù)試委托；及時向項目技術(shù)部報送相關(guān)資料；
8、負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場物資的消耗管理，依據(jù)施工預(yù)算，作好總量控制，實行限額領(lǐng)料；組織定期對材料消耗進(jìn)行分析；
9、負(fù)責(zé)物資在現(xiàn)場使用中的監(jiān)督檢查工作；
10、組織對計量設(shè)備定期檢驗；
11、負(fù)責(zé)材料計劃、統(tǒng)計等工作的基礎(chǔ)資料管理；
12、負(fù)責(zé)經(jīng)項目經(jīng)理的審批后對工程廢料和剩余物資進(jìn)行處理。
十一、責(zé)任工程師崗位職責(zé)
1、具體負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)整合體系的現(xiàn)場運(yùn)行管理；
2、按照項目階段計劃要求，編制區(qū)域月、周計劃報工程管理部審核，并負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)審定計劃的現(xiàn)場實施；
3、負(fù)責(zé)施工期間本區(qū)域各種技術(shù)問題的協(xié)調(diào)、處理工作；對施工組織設(shè)計、施工方案和技術(shù)措施的實施情況進(jìn)行監(jiān)督；
4、協(xié)助工程管理部經(jīng)理負(fù)責(zé)生產(chǎn)要素的現(xiàn)場綜合平衡工作，以及區(qū)域土建與機(jī)電安裝工程的交叉作業(yè)綜合平衡工作；
5、具體負(fù)責(zé)區(qū)域現(xiàn)場工程質(zhì)量管理工作，及時處理施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題；
6、具體負(fù)責(zé)區(qū)域施工設(shè)備和機(jī)具的管理工作；
7、協(xié)助工程管理部經(jīng)理推廣新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料、新工藝的應(yīng)用；
8、參與編寫項目施工管理方面的總結(jié)（工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成本控制、整合體系的運(yùn)行情況）；
9、參與項目結(jié)構(gòu)驗收和竣工驗收工作；
10、增強(qiáng)工程索賠意識，及時收集、報送完整的索賠資料至項目商務(wù)部，以便及時向業(yè)主索回款項；由于業(yè)主或業(yè)主指定承包商原因造成的工期延誤，要及時辦理簽證認(rèn)可手續(xù)；
11、具體負(fù)責(zé)區(qū)域安全生產(chǎn)和文明施工管理。
十二、專業(yè)責(zé)任工程師崗位職責(zé)
1、具體負(fù)責(zé)土建分項工程或機(jī)電專業(yè)工程的施工管理工作；
2、負(fù)責(zé)管轄工作范圍內(nèi)機(jī)械設(shè)備的調(diào)配管理；
3、對管轄工作范圍內(nèi)的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工及整合體系的管理運(yùn)行負(fù)直接責(zé)任；
4、做好安全交底及技術(shù)交底工作，協(xié)調(diào)有關(guān)分承包方的施工管理工作；
5、認(rèn)真執(zhí)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)措施；
6、會同技術(shù)人員處理施工中出現(xiàn)的各類技術(shù)問題；
7、積極參與技術(shù)部組織的圖紙會審及技術(shù)交底工作，并對分承包方做好交底；
8、做好施工管理中有關(guān)資料的收集與轉(zhuǎn)發(fā)工作；協(xié)助技術(shù)部及質(zhì)量檢查人員做好技術(shù)資料的歸檔；
9、協(xié)助商務(wù)部做好工程施工索賠。
十三、技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)工程項目施工的技術(shù)管理、質(zhì)量管理、信息管理工作，貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī) 范；
2、組織圖紙會審和負(fù)責(zé)工程洽商工作；
3、編制施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案及施工詳圖工作；
4、負(fù)責(zé)組織項目技術(shù)交底工作及技術(shù)資料管理工作；
5、負(fù)責(zé)對工程材料、設(shè)備的選型及材質(zhì)的控制和項目的試驗工作；
6、負(fù)責(zé)引進(jìn)與推廣有實用價值的新技術(shù)、新工藝、新材料；
7、參與項目結(jié)構(gòu)驗收和竣工驗收；
8、參與質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理工作；
9、參與項目成本計劃的編制與分析工作；
10、負(fù)責(zé)做好項目的技術(shù)總結(jié)工作。
十四、技術(shù)員崗位職責(zé)
1、按設(shè)計圖紙、規(guī)范編制施工組織設(shè)計、施工方案，并參與組織落實；
2、審查分包單位的施工方案；
3、編制新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝應(yīng)用試驗項目的技術(shù)交底，并參加組織 實施及施工“樣板”的質(zhì)量鑒定；
4、解決施工中的一般技術(shù)問題，參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理，并提出技術(shù)處理意見；
5、及時熟悉施工圖紙和設(shè)計文件，認(rèn)真審圖查找問題，參與圖紙內(nèi)部會審并做好 記錄，會后及時整理紀(jì)要；
6、參加地基與基礎(chǔ)、主體分部工程的質(zhì)量核定工作；
7、及時購買及領(lǐng)發(fā)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖等資料，滿足施工生產(chǎn)需要；
8、指導(dǎo)試驗工作，及時正確提供各類建筑材料、試件的試驗資料，努力提高試驗、 檢驗水平；
9、按規(guī)定繪制竣工圖，做到清楚、準(zhǔn)確、不漏項、不重復(fù)；
10、負(fù)責(zé)項目信息管理。
十五、質(zhì)量員崗位職責(zé)
1、在質(zhì)量總監(jiān)的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分項、分部工程施工過程中的監(jiān)督檢查工作，參加檢驗批、分項、分部工程及樣板間的質(zhì)量驗收；
2、嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)及地方的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程及企業(yè)各項質(zhì)量管理制度，行使質(zhì)量否決權(quán)；
3、參與質(zhì)量體系的現(xiàn)場運(yùn)行管理；
4、指導(dǎo)分包方現(xiàn)場質(zhì)量管理；按照階段質(zhì)量控制要點組織實施；對特殊和關(guān)鍵過程實施全過程跟蹤檢查；
5、參與制定質(zhì)量通病預(yù)防措施；
6、對潛在質(zhì)量隱患和發(fā)生的質(zhì)量問題發(fā)出整改通知，并跟蹤監(jiān)督整改，對產(chǎn)生質(zhì)量問題的責(zé)任方依情節(jié)嚴(yán)重程度進(jìn)行處罰；
7、參加質(zhì)量例會或分析會；
8、監(jiān)督施工過程、物資的使用及檢驗結(jié)果，參與進(jìn)貨檢驗監(jiān)督，過程試驗監(jiān)督；
9、具體執(zhí)行質(zhì)量教育規(guī)劃，加強(qiáng)分承包方的質(zhì)量意識；
10、參與質(zhì)量事故的報告、調(diào)查、分析、處理工作；
11、做好質(zhì)量驗收記錄。
十六、安全員崗位職責(zé)
1、在安全總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下工作，監(jiān)督檢查各項安全生產(chǎn)和文明施工制度的落實執(zhí)行情況。
2、檢查施工管理人員及分承包隊伍的安全技術(shù)交底及執(zhí)行情況；
3、經(jīng)常檢查項目安全生產(chǎn)責(zé)任制是否真正落實，是否認(rèn)真執(zhí)行；
4、參與環(huán)境、職業(yè)安全與健康體系的現(xiàn)場運(yùn)行管理；
5、參與組織分承包隊伍安全專兼職人員開展安全監(jiān)督與檢查工作；
6、每天進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時提出整改意見，堅決制止違章指揮、違章作業(yè)或無證上崗等作業(yè)行為，必要時可令其停止作業(yè)，對情節(jié)嚴(yán)重者可以給予經(jīng)濟(jì)處罰；
7、參加項目組織的安全檢查活動，對發(fā)現(xiàn)的隱患按整改通知單的時間監(jiān)督整改；
8、負(fù)責(zé)對分承包隊伍進(jìn)行三級安全教育及特殊工種培訓(xùn)、考核工作；負(fù)責(zé)辦理與發(fā)放操作人員上崗證；負(fù)責(zé)建立特殊工種臺帳；
9、參與機(jī)械設(shè)備的驗收，并建立臺帳；
10、參加各種安全生產(chǎn)和文明施工會議；
11、具體負(fù)責(zé)組織實施安全生產(chǎn)教育計劃；
12、參與安全生產(chǎn)事故的調(diào)查與處理。
十七、試驗員崗位職責(zé)
1、熟悉和掌握鋼筋、水泥、砂石、砌體、基坑土、混凝土、砂漿、防水材料及焊 接等有關(guān)試驗的取樣方法，及時、正確做好取樣工作；
2、做好砂漿和混凝土試塊的制作、養(yǎng)護(hù)工作；
3、做好砂石含水率、混凝土坍落度、基槽基坑土工試驗等，做好施工試驗有關(guān)的 測量溫度、濕度等工作；
4、負(fù)責(zé)取樣送有資質(zhì)的試驗單位進(jìn)行試驗，取回試驗結(jié)果。并配合監(jiān)理做好見證 取樣工作；
5、做好各項試驗的試件、試樣及有關(guān)的原始資料、臺賬、報表等的整理、匯總，做到真實、完整、可靠；
6、檢查混凝土、砂漿攪拌臺，確保水泥、砂、石、外加劑、水計量準(zhǔn)確無誤。
十八、預(yù)算員、統(tǒng)計人員崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)完成與業(yè)主工程款結(jié)算、分包隊伍的結(jié)算及工程竣工決算的基礎(chǔ)工作；
2、協(xié)助商務(wù)經(jīng)理和商務(wù)部經(jīng)理編制項目制造成本實施計劃；與責(zé)任工程師密切配合，相互溝通，共同努力，確保實施計劃的實現(xiàn)；
3、配合責(zé)任工程師，防止和減少分承包方的反索賠；
4、按集團(tuán)公司下達(dá)的定期統(tǒng)計報表制度及其格式、內(nèi)容、時間統(tǒng)計上報，并須經(jīng)統(tǒng)計負(fù)責(zé)人審閱、簽字認(rèn)可；
5、及時、準(zhǔn)確的將月、季、年統(tǒng)計報表上報集團(tuán)公司項目管理部及建設(shè)單位；
6、必須如實填寫統(tǒng)計原始記錄，加強(qiáng)原始記錄的質(zhì)量控制；
7、建立、完善統(tǒng)計臺帳。
十九、資料、計量員崗位職責(zé)
1、參與編制項目技術(shù)資料管理辦法，并監(jiān)督落實情況。
2、負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的整理、匯總、交圈工作，并做好竣工資料。參與項目結(jié)構(gòu)驗收和竣工驗收工作；
3、定期檢查施工技術(shù)資料是否與施工同步，是否及時，是否完整無缺，督促項目有關(guān)部門、分供方、分承包方及時整改，保證建立完整的技術(shù)資料臺帳；
4、貫徹執(zhí)行國家、地方的計量管理的法律、法規(guī)及集團(tuán)公司計量管理有關(guān)規(guī)定； 5、負(fù)責(zé)項目的計量器具配備、購置、定期檢定及周期檢查工作；
6、負(fù)責(zé)建立計量器具臺帳；
7、監(jiān)督指導(dǎo)分承包方計量器具的管理并進(jìn)行有效控制。
二十、材料員崗位職責(zé)
1、參與物資分供方的日常管理工作；
2、負(fù)責(zé)物資進(jìn)場數(shù)量驗收并參與進(jìn)場物資的質(zhì)量驗證，并作好相應(yīng)的驗收；
3、記錄；負(fù)責(zé)與分承包方的物資交接工作；
4、負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的庫存管理，按規(guī)定對物資進(jìn)行標(biāo)識；
5、負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的報驗工作；
6、負(fù)責(zé)物資質(zhì)量證明資料管理，及時進(jìn)行復(fù)試委托；及時向項目技術(shù)部報送相關(guān)資料；
7、負(fù)責(zé)物資在現(xiàn)場使用中的監(jiān)督檢查工作；
8、負(fù)責(zé)材料計劃、統(tǒng)計等工作的基礎(chǔ)資料管理。
二十一、成本核算員崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)項目出納工作；
2、負(fù)責(zé)項目成本資料的收集、記錄工作，負(fù)責(zé)成本臺帳的建立與歸檔；
3、建立項目成本的歸納、統(tǒng)計、分析并報項目經(jīng)理和集團(tuán)公司財務(wù)管理部；
4、負(fù)責(zé)項目辦公費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、交通差旅費(fèi)費(fèi)及消費(fèi)基金等項目期間費(fèi)用的控制使用；
5、嚴(yán)格執(zhí)行國家和企業(yè)的各項財經(jīng)紀(jì)律；
6、負(fù)責(zé)項目人員薪酬管理工作。
二十二、倉庫管理員崗位職責(zé)
1、認(rèn)真做好物資入庫驗收工作；
2、負(fù)責(zé)物資的保管、保養(yǎng)、發(fā)放；
3、負(fù)責(zé)倉庫物資盤點工作；
4、做好物資的修舊利廢工作；
5、建立各種臺帳、記錄，按時上報；
6、及時向材料員反映庫存情況；
7、協(xié)助后勤保衛(wèi)做好物資的防火、防盜等工作。
二十三、辦公室主任崗位職責(zé)
1、參與項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全與健康三大體系管理計劃的制定；具體負(fù)責(zé)項目整合體系管理策劃、體系建立與運(yùn)行指導(dǎo)、貫徹培訓(xùn)及內(nèi)部審核；
2、按整合體系的管理要求實施文件資料控制；
3、編制人員培訓(xùn)計劃并組織實施；建立培訓(xùn)與考核記錄；
4、負(fù)責(zé)項目的后勤保障工作；
5、負(fù)責(zé)項目的外聯(lián)工作；
6、負(fù)責(zé)CI戰(zhàn)略在項目的落實與管理；
7、按照合肥市建筑工地食堂衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)和要求，辦理衛(wèi)生許可證；
8、建立健全管理制度，按照食品衛(wèi)生法，保證食品衛(wèi)生、制售過程衛(wèi)生、炊事人員個人衛(wèi)生；按照北京市衛(wèi)生防疫站要求，督促上崗炊事員辦理健康證；
9、具體負(fù)責(zé)女工保護(hù)工作，做好項目女工工作及計劃生育管理工作。
二十四、文員崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)外來文函的收發(fā)，交接及保管工作；
2、負(fù)責(zé)項目內(nèi)部文件的向外發(fā)放及保管工作；
3、及時，準(zhǔn)確打印項目形成的各種文函；
4、負(fù)責(zé)文件傳閱，并要確保準(zhǔn)確及時到位；
5、負(fù)責(zé)項目的教育、培訓(xùn)計劃并組織實施及總結(jié)；
6、建立健全各種臺帳。
二十五、廚師崗位職責(zé)
1、必須獲得國家或地方主管機(jī)關(guān)頒發(fā)的上崗證書，必須身體健康，能夠勝任工作崗位的要求；
2、必須遵守國家、地方、企業(yè)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，不得違反相關(guān)的要求，一旦違反將嚴(yán)厲查處；
3、必須維護(hù)食堂的干凈、整潔、衛(wèi)生，保證員工就餐的安全、衛(wèi)生、可靠，滿足員工就餐的口味和需要，經(jīng)常推陳出新；
4、必須聽從食堂主管人員的調(diào)度、安排，不得擅自安排采購，所有采購食品、物資必須符合國家的規(guī)定和要求，否則將嚴(yán)厲查處；
5、在食品制作過程中，必須符合國家、地方、企業(yè)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，必須保證食品的安全、衛(wèi)生；
6、食堂重地除廚師外，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入；廚師必須保證自身的身體健康、衛(wèi)生、整潔，廚師上崗必須衣朝整潔、利索；
7、食堂使用的餐具必須定期消毒，食堂必須定期消毒，食堂環(huán)境必須符合國家、地方、企業(yè)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度的要求；
8、如需請假或離職，必須提前一周向主管部門申請，以便主管部門的工作安排；
9、每月必須及時更新每周食譜，每月必須定期公布伙食帳目，必須控制成本，滿足項目部的伙食標(biāo)準(zhǔn)；
10、以上各項職責(zé)項目部廚師應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格履行，不得違反；如不能正確履行職責(zé)，項目部將依據(jù)有關(guān)規(guī)定做相應(yīng)處理。
項目部崗位職責(zé) 2
1、負(fù)責(zé)工程項目正式開工前的一切施工準(zhǔn)備工作。精心策劃現(xiàn)場平面布置,立體規(guī)劃現(xiàn)場布局,對所有分部、分項工程實行工序程序管理。
2、全面履行工程承包合同,協(xié)調(diào)同業(yè)主、設(shè)計單位及其他管理部門的工作關(guān)系,做好工程的協(xié)調(diào)管理工作,履行工程總包合同條款。
3、負(fù)責(zé)辦理工程施工中的`一切工程技術(shù)資料簽證手續(xù),填報各類報表資料,辦好工程結(jié)算、交工驗收和工程保修。
4、嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)章制度,有關(guān)部門的工作檢查、監(jiān)督。
5、認(rèn)真簽訂各種橫豎向服務(wù)合同及責(zé)任合同,健全各種規(guī)章制度,在管理上不得有漏洞。
6、承擔(dān)重大質(zhì)量事故的責(zé)任;承擔(dān)所施工工程拖延工期的責(zé)任;承擔(dān)重大安全事故的責(zé)任;承擔(dān)由于管理不善而發(fā)生的重大治安災(zāi)害性事故的責(zé)任。
7、指導(dǎo)和監(jiān)督商務(wù)經(jīng)理做好工作。
8、指導(dǎo)和監(jiān)督技術(shù)經(jīng)理做好工作。
9、指導(dǎo)和監(jiān)督執(zhí)法經(jīng)理做好工作。
10、搞好材料、機(jī)械設(shè)備、工具、能源等管理,嚴(yán)格執(zhí)行定額用料、限額領(lǐng)料和租賃辦法,降低物質(zhì)消耗。
11、積極推行現(xiàn)代化管理方法,推行現(xiàn)場管理圖表管理法和新技術(shù)、新工藝、新材料的研究開發(fā);加快實現(xiàn)現(xiàn)代化管理步伐。
12、嚴(yán)格執(zhí)行各項財務(wù)費(fèi)用開支規(guī)定和成本核算規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)一支筆審批制度,做好內(nèi)部財務(wù)管理。
13、每月組織一次經(jīng)濟(jì)活動分析,組織做好各期的經(jīng)濟(jì)核算。重要項目按工程進(jìn)度或工作進(jìn)展情況適時進(jìn)行分析,達(dá)到每次分析主要問題透徹,措施明確、有力。
14、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)行政管理工作的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定,組織好職工生活服務(wù)和行政管理工作。
15、做好綜合治理工作,有關(guān)工作達(dá)到上級標(biāo)準(zhǔn),要求無邢事案件、無治安案件、無災(zāi)害性治安案件、無聚眾鬧事或到市以上政府人員。
16、真實填寫項目工作日報臺帳。
項目部崗位職責(zé) 3
1）項目實施全面管理，貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度；貫徹實施公司質(zhì)量方針，科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場的人、財、物等生產(chǎn)要素。
2）關(guān)心人、管好人、用好人，項目經(jīng)理必須在項目班子團(tuán)隊中樹立起核心形象，使項目班子凝聚成文明的、遵守規(guī)章的、有進(jìn)取心的、高效率的團(tuán)隊。
3）嚴(yán)格計劃管理。堅持先有計劃后有實施的原則。施工作業(yè)計劃、勞動力使用計劃、材料設(shè)備進(jìn)場計劃、質(zhì)量控制計劃、安全文明施工計劃、后勤支持計劃等必須納入第一管理范疇，并由項目經(jīng)理簽署、檢查。 4）嚴(yán)格控制工程成本；負(fù)責(zé)督促相關(guān)專業(yè)人員建立并檢查工程材料和臨時設(shè)施用料的入庫、出庫、領(lǐng)用、堆放、保管、退回、核算，以及配套的獎懲制度，堵截浪費(fèi)和流失。
5）執(zhí)行項目承包合同中由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的'各項條款；抓好項目班子各職能人員崗位責(zé)任的貫徹落實工作；負(fù)責(zé)對項目部工作的檢查、評審，提出獎罰制度。
6）協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位和地方部門、土建總包單位等各方面的關(guān)系。
7）對工程項目施工進(jìn)行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，深入現(xiàn)場及時解決施工中出現(xiàn)的問題，確保工程質(zhì)量和工期進(jìn)度。
8）檢查督促合規(guī)范的技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料的及時收集、外部簽章、整理歸檔工作。要求相關(guān)業(yè)務(wù)人員對影響工程結(jié)算的資料必須及時核算、入賬。
9）實現(xiàn)安全管理和文明生產(chǎn)，組織好定期或不定期的安全文明施工檢查，落實安全措施。項目經(jīng)理是施工安全的第一責(zé)任人。
10）保證施工項目按照規(guī)定和目標(biāo)高速優(yōu)質(zhì)低耗地全面完成，保證各生產(chǎn)要素在項目經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)做到最大限度的優(yōu)化配置。
11）制定項目部會議制度并實施。
12）完成公司臨時交辦的工作。
項目部崗位職責(zé) 4
崗位職責(zé)：
1、確定項目部的組織機(jī)構(gòu)，選擇聘用管理人員，確定管理人員職責(zé)，并定期進(jìn)行考核、評價和獎懲；
2、負(fù)責(zé)在本項目內(nèi)貫徹落實公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo)；
3、負(fù)責(zé)對施工項目實施全過程、全面管理，組織制定項目部的各項管理制度；
4、嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的項目管理目標(biāo)責(zé)任書，并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)；
5、負(fù)責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設(shè)計，組織辦理工程設(shè)計變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗工計價工作；
6、負(fù)責(zé)對施工項目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料；
7、積極開展市場調(diào)查，主動收集工程建設(shè)信息，參與項目追蹤、公關(guān)、進(jìn)行區(qū)域性市場開發(fā)和本項目后續(xù)工程的.滾動開發(fā)工作；
8、強(qiáng)化現(xiàn)場文明施工，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件；
9、協(xié)助公司完成項目的檢查、鑒定和評獎申報工作；
10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項目部的內(nèi)部與外部事項。
任職要求：
1、土建、水電、暖通、工民建相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷；
2、5年以上建筑行業(yè)工程管理工作經(jīng)驗；
3、有獨立操作大型建筑工程經(jīng)驗；
4、熟悉國家和地方的相關(guān)法律、法規(guī)、政策及行業(yè)規(guī)范；
5、悉工程項目前期規(guī)劃、設(shè)計工作內(nèi)容、流程及關(guān)鍵環(huán)節(jié)；
6、熟悉招投標(biāo)流程、投標(biāo)文件制作、工程造價預(yù)算；
7、熟練操作辦公軟件，并精通CAD制圖；
8、成本控制意識強(qiáng)，有良好的現(xiàn)場組織、調(diào)度能力及其他相關(guān)管理能力；
9、具有強(qiáng)烈的團(tuán)隊意識、開拓創(chuàng)新精神、高度敬業(yè)、責(zé)任感強(qiáng)、執(zhí)行能力強(qiáng)；
10、良好的溝通能力和團(tuán)隊合作精神，思維敏捷、語言表達(dá)能力強(qiáng)。
項目部崗位職責(zé) 5
職位概述
房地產(chǎn)項目配套工程師是對建筑工程項目進(jìn)行前期開發(fā)、配套以及項目預(yù)算、進(jìn)度等綜合管理的專業(yè)人員。這個職位無論是對人才的“硬件”還是“軟件”都有著相當(dāng)高的要求。
房地產(chǎn)項目配套工程師
崗位責(zé)任
1.具體落實工程項目報批、設(shè)計審批、證照辦理、相關(guān)配套等各項前期工作；
2.配合完成項目開發(fā)前期征詢工作；
3.按照項目開發(fā)進(jìn)度編制各外配套工作計劃；
4.協(xié)助完成項目開工后紅線內(nèi)、外配套協(xié)調(diào)配合工作；
5.協(xié)助完成項目竣工驗收及證照辦理等后期工作；
6.搞好部門內(nèi)部的協(xié)作、配合，完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
房地產(chǎn)項目配套工程師
任職條件
1.熟悉房地產(chǎn)項目開發(fā)配套的相關(guān)政策、法規(guī)及流程；
2.熟悉房地產(chǎn)項目開發(fā)的過程，熟悉建設(shè)項目規(guī)劃審批、辦理程序以及工程竣工驗收程序；
3.熟悉房地產(chǎn)企業(yè)配套部門征詢咨詢和申辦程序，熟悉方案設(shè)擴(kuò)充、設(shè)計施工圖審批流程和申辦工作；
4.熟悉項目配套的工作程序和相關(guān)技術(shù)規(guī)定，會編制前、后配套實施計劃，有根據(jù)施工進(jìn)度協(xié)調(diào)各配套單位的經(jīng)驗；
5.工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，責(zé)任心強(qiáng)，有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力及良好的團(tuán)隊精神。
房地產(chǎn)項目配套工程師職業(yè)發(fā)展方向
房地產(chǎn)項目配套工程師崗位需要從業(yè)者對人脈和經(jīng)驗有豐富的.積累。在成為配套工程師之前，這樣的人才首先必須是某個房產(chǎn)建筑專業(yè)領(lǐng)域的資深從業(yè)人員，如給排水工程師、造價工程師、建筑工程師等，充分的專業(yè)知識再加上個人的“軟性”能力，是項目配套工程師成長的必經(jīng)通道。綜合知識的掌握再加上管理能力出眾，項目配套工程師可向企業(yè)高層管理人員發(fā)展發(fā)展。配套工程師的發(fā)展路徑一般為：某專業(yè)領(lǐng)域工程師 - 配套工程師 - 高層管理人員。
房地產(chǎn)項目配套工程師薪資行情（元/月）
房地產(chǎn)項目配套工程師的薪水和從業(yè)經(jīng)驗、時間成正比，并和所參與的房產(chǎn)項目大小直接掛鉤。
應(yīng)屆畢業(yè)生：3782
一年以上：3797
二年以上：4330
三年以上：5779
五年以上：7441
八年以上：8390
十年以上：9099
項目部崗位職責(zé) 6
（1）負(fù)責(zé)工程項目本專業(yè)的管理工作。
（2）熟悉合同條文，熟讀設(shè)計圖，正確選用本專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、規(guī)程。
（3）編制本專業(yè)的施工方案、技術(shù)措施以及試驗方案，報批后組織實施。
（4）施工前向生產(chǎn)班組進(jìn)行詳細(xì)的書面技術(shù)（安全）交底。
（5）根據(jù)工程特性和合同要求，編制材料、設(shè)備的要料計劃。
（6）組織施工班組及時對施工完畢的檢驗批工程進(jìn)行復(fù)檢，認(rèn)真填寫檢驗批質(zhì)量驗收記錄表。
（7）匯總分項工程各檢驗批質(zhì)量驗收記錄，填寫分項工程質(zhì)量驗收記錄，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人確認(rèn)后上報監(jiān)理，由監(jiān)理簽署驗收意見。
（8）組織有關(guān)安全和功能的檢測、觀感質(zhì)量的檢驗，并做好記錄。
（9）施工圖發(fā)生變更及時做好標(biāo)識，并就變更內(nèi)容重新進(jìn)行交底，編制相應(yīng)要料計劃。
（10）對各類成品、半成品或在建產(chǎn)品應(yīng)提出明顯的標(biāo)識，做好記錄以便于追溯。
（11）做好施工記錄，并與工程進(jìn)度同步，記錄真實、齊全。
（12）對已安裝的`成品、半成品、在建品在未正式交付前應(yīng)采取有效的產(chǎn)品保護(hù)措施。
（13）產(chǎn)品到達(dá)現(xiàn)場后發(fā)現(xiàn)不合格物資，應(yīng)負(fù)責(zé)將其迅速隔離和標(biāo)識，并及時向項目經(jīng)理報告或直接通知物資部門運(yùn)出現(xiàn)場。
（14）負(fù)責(zé)繪制本專業(yè)的竣工圖，整理、編制竣工資料。
（15）負(fù)責(zé)月生產(chǎn)計劃和月度已完實物工作量報表的編制，對班組完成工作量進(jìn)行考核。
（16）對本專業(yè)的施工管理和施工技術(shù)進(jìn)行書面小結(jié)。
（17）根據(jù)檢查意見通知單上的簽署意見，及時組織人員對一般不合格品進(jìn)行整改。
（18）根據(jù)不合格品評審和處置意見，編制嚴(yán)重不合格品和質(zhì)量事故的糾正方案，經(jīng)審批，向施工班組交底后實施。
（19）根據(jù)檢查意見通知單上的簽署意見，及時組織人員對不符合（包括環(huán)境、職業(yè)安全健康）進(jìn)行整改。
（20）根據(jù)不符合（包括環(huán)境、職業(yè)安全健康）評審和處置意見，制定不符合（包括環(huán)境、職業(yè)安全健康）的糾正措施，經(jīng)審批，向施工班組交底后實施。
項目部崗位職責(zé) 7
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及國家、行業(yè)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)安全健康全兼容管理手冊、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書及企業(yè)指定的各項規(guī)章制度，切實履行與建設(shè)單位和公司簽訂的各項合同，確保完成公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
2、負(fù)責(zé)組建精干、高效的項目管理班子，并確定項目經(jīng)理部各類管理人員的'職責(zé)權(quán)限和組織制定各項規(guī)章制度。
3、負(fù)責(zé)項目部范圍內(nèi)施工項目的內(nèi)、外發(fā)包，并對發(fā)包工程的工期、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、成本和文明施工進(jìn)行管理、考核驗收。
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與工程項目有關(guān)的外部關(guān)系，包括甲方、設(shè)計單位、監(jiān)理、街道、環(huán)衛(wèi)環(huán)保、交通、質(zhì)監(jiān)部門、周圍居民等。
5、負(fù)責(zé)組織實施質(zhì)量計劃和施工組織設(shè)計，包括施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃和施工方案。根據(jù)公司各相關(guān)業(yè)務(wù)部門的要求按時上報有關(guān)報表、資料、嚴(yán)格管理，精心施工，確保工程進(jìn)度計劃的實現(xiàn)。
6、科學(xué)管理項目部的人、財、物等資源，并組織好三者的調(diào)配與供應(yīng)，負(fù)責(zé)與有關(guān)部門簽訂供需及組憑合同，并嚴(yán)格執(zhí)行。
7、嚴(yán)格遵守財經(jīng)制度，加強(qiáng)積極核算，降低工程成本，認(rèn)真組織好簽證與統(tǒng)計報表工作，及時回收工程款，并確保足額上繳公司各項費(fèi)用。經(jīng)常進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析，正確處理國家、企業(yè)、集體、個人之間的利益關(guān)系，積極配合上級部門的檢查和考核，定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作。
8、認(rèn)真執(zhí)行公司制定的與本工程項目有關(guān)的各種規(guī)章制度，確保公司貫徹的管理體系在本項目的有效進(jìn)行。配合公司各職能部門做好本項目部的工作，負(fù)責(zé)建立健全項目部各類人員的崗位責(zé)任制和項目經(jīng)理部各項管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。
9、負(fù)責(zé)項目部所承建項目的竣工驗收、質(zhì)量評定、交工、工程決算和財務(wù)結(jié)算，做好各項資料和工程技術(shù)檔案的歸檔工作，接受公司審計。
10、負(fù)責(zé)工程完工后的一切善后處理及工程回訪和質(zhì)量保修工作。
項目部崗位職責(zé) 8
一、職責(zé)：
負(fù)責(zé)項目生產(chǎn)過程、施工現(xiàn)場的安全防護(hù)，危險源的辨識，安全隱患的發(fā)現(xiàn)、防范，檢查督促安全制度、安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況。
二、日常工作：
1、積極宣傳和貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程，努力學(xué)習(xí)和掌握安全防護(hù)技術(shù)知識，不斷提高業(yè)務(wù)水平；認(rèn)真按照公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件規(guī)定做好安全管理工作。
2、愛崗敬業(yè)，堅持原則，實事求是，敢于負(fù)責(zé)、秉公辦事。
3、參與施工組織設(shè)計，針對工程特點制定各項緊急應(yīng)急預(yù)案和安全防范技術(shù)措施，向班組逐條進(jìn)行安全技術(shù)交底和驗收，并簽字確認(rèn)。
4、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按計劃組織安全生產(chǎn)技能和意識培訓(xùn)、教育以及開展形式多樣的活動（包括應(yīng)急演練），督促員工認(rèn)真按照有關(guān)安全規(guī)章制度作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時制止和糾正，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
5、深入現(xiàn)場各班組作業(yè)面、點，細(xì)查隱患，控制安全防護(hù)重點部位，檢查各種安全防護(hù)設(shè)施、裝置的安全性，制止違章指揮、違章作業(yè)、冒險蠻干行為。
6、參加管理部門和項目部定期組織的`安全生產(chǎn)大檢查，嚴(yán)格排查各類安全、環(huán)境隱患，督促現(xiàn)場整改和限期整改一般隱患；發(fā)現(xiàn)危及職工身體健康或生命安全或?qū)Νh(huán)境有重大影響的隱患，有權(quán)制止作業(yè)，組織撤離危險區(qū)域，及時報告，跟蹤整改，參與驗收。做好各類整改記錄和相關(guān)人員簽字確認(rèn)手續(xù)。
7、發(fā)生工傷事故，要協(xié)助保護(hù)現(xiàn)場，實施急救，及時報告，認(rèn)真負(fù)責(zé)地參與事故調(diào)查，不隱瞞事故情節(jié)，如實向調(diào)查組報告。
8、按時填報安全生產(chǎn)月報表和編制月、季、年度安全生產(chǎn)總結(jié)，并及時上報公司質(zhì)安部。
9、負(fù)責(zé)驗收進(jìn)場防護(hù)用品，參加各種防護(hù)設(shè)施、設(shè)備的驗收。
10、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全技術(shù)資料整理和保存。
11、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的危險源辨識和風(fēng)險評價工作。
12、負(fù)責(zé)執(zhí)行甲方及其他管理部門的下達(dá)安全任務(wù)并協(xié)調(diào)與甲方安全方面的事務(wù)。
13、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)文件規(guī)定的其他職責(zé)。
項目部崗位職責(zé) 9
1、 為加強(qiáng)工程管理，確保工程按質(zhì)按期完成，并最大限度地降低工程成本，節(jié)約投資，實現(xiàn)工程總目標(biāo)，特制訂本職責(zé)。
2、 項目籌建經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行總經(jīng)理的決定，主要負(fù)責(zé)對項目籌建過程進(jìn)行組織管理。
3、 項目籌建經(jīng)理直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，及時匯報項目籌建過程中遇到的重大問題，并請示予以及時解決。
4、 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)所屬部門貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行本項目的各項操作程序，確保各崗位工作達(dá)到要求，并逐級建立健全項目部各項管理規(guī)章制度。
5、 項目籌建經(jīng)理是工程建設(shè)的直接施工生產(chǎn)指揮者和參與者，對工程的'全面工作負(fù)有直接責(zé)任。
6、 項目籌建經(jīng)理應(yīng)積極跟蹤工程設(shè)計進(jìn)度、工程設(shè)計資料交付進(jìn)度，保證工程設(shè)計保證保量完成。積極和設(shè)計院進(jìn)行協(xié)調(diào)和配合，解決設(shè)計過程中出現(xiàn)的問題。
7、 項目籌建經(jīng)理應(yīng)對項目過程中的設(shè)備采購計劃，設(shè)備制造進(jìn)度、設(shè)備交貨時間進(jìn)行跟蹤管理，確保設(shè)備及時到廠。
8、 項目籌建經(jīng)理應(yīng)對項目工程進(jìn)行組織管理、計劃管理、施工及技術(shù)管理、質(zhì)量管理、資源管理、安全文明施工管理、外聯(lián)協(xié)調(diào)管理、竣工交驗管理。
9、 組織做好工程施工準(zhǔn)備工作、對工程現(xiàn)場施工進(jìn)行全面管理，完成公司下達(dá)的施工生產(chǎn)任務(wù)及各項主要工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
10、 組織處理工程變更洽商，組織處理工程事故、問題糾紛協(xié)調(diào)、組織工程自檢、對乙方階段性檢查驗收及工程驗收。
11、 組織做好工程資料臺帳的收集、整理，建檔、交驗規(guī)范化管理。
12、 組織落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督工程施工中安全技術(shù)交底和設(shè)備設(shè)施驗收制度的實施。
13、 對施工現(xiàn)場定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施并及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題要定時、定人、定措施予以解決。
14、 發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作并及時上報，組織事故的調(diào)查，認(rèn)真落實制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。
15、 協(xié)助配合公司其他部門進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)工作。
16、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
項目部崗位職責(zé) 10
（1）認(rèn)真執(zhí)行黨和國家、地方政府以及上級的有關(guān)方針政策、企業(yè)的各項規(guī)章制度，正確處理國家、企業(yè)、項目、個人四者之間的利益關(guān)系，搞好三項制度改革，以效益引導(dǎo)分配。
（2）根據(jù)工程總體計劃，主持編制項目經(jīng)理部的`年、季、月、周生產(chǎn)計劃，做到優(yōu)化施工方案，合理編制作業(yè)計劃，認(rèn)真履行施工合同；同時組織分管領(lǐng)導(dǎo)編制好勞動力、材料、設(shè)備、構(gòu)件、機(jī)具、周轉(zhuǎn)料具、資金等使用計劃，督促分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門與公司內(nèi)部市場簽訂同生產(chǎn)要素有關(guān)的人、財、物、生活服務(wù)供需合同，以保證工程正常施工，并嚴(yán)格執(zhí)行合同。
（3）根據(jù)施工規(guī)范、規(guī)程、驗收標(biāo)準(zhǔn)、施工圖施工，組織落實質(zhì)量責(zé)任制，嚴(yán)格質(zhì)量體系運(yùn)行，對施工全過程的各項質(zhì)量活動進(jìn)行檢查控制，確保承建的工程達(dá)到業(yè)主的要求，并創(chuàng)名牌精品。
（4）合理組織、科學(xué)管理項目內(nèi)部生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好與業(yè)主、設(shè)計單位、地方管理部門和分包單位等各方面的關(guān)系，做好人、財、物的合理調(diào)配與供應(yīng)，深入施工生產(chǎn)現(xiàn)場，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，確保與企業(yè)法人代表（或委托人）簽訂的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書全面完成。
（5）主持制定項目兩級班子的崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制及各項規(guī)章制度，接受有關(guān)部門、上級單位、地方政府部門等對項目的監(jiān)督、檢查和審計；加強(qiáng)安全教育、重視安全防護(hù)，保證項目施工中不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失，定期向企業(yè)法人代表（或委托人）報告工作。
（6）建立健全項目核算制度，加強(qiáng)工程預(yù)（決）算管理、強(qiáng)化工程成本管理工作，注重成本信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，定期不定期地開展經(jīng)濟(jì)活動分析，使班子成員、項目管理人員對項目的經(jīng)營情況，計劃收支全面了解，增加分配、效益、工資總額使用方面的透明度，使各項開支能按計劃有效控制，嚴(yán)把收支關(guān)，落實費(fèi)用降低目標(biāo)，實現(xiàn)工程成本降低目標(biāo)。
（7）加強(qiáng)項目各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料管理，及時辦理各種簽證，積極主動地向業(yè)主和其他有關(guān)單位辦理經(jīng)濟(jì)索賠，主動參與經(jīng)營造價的調(diào)整。
（8）負(fù)責(zé)辦理工程予付款、進(jìn)度款和工程結(jié)算的催收、清算工作；
項目竣工核驗辦完交付使用手續(xù)后，組織項目有關(guān)人員清理，總結(jié)項目管理全套資料，配合公司對項目進(jìn)行全面審計，并寫出項目工作總結(jié)呈報公司。
項目部崗位職責(zé) 11
1.持證上崗，服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，全面負(fù)責(zé)本項目部管理工作，對公司生產(chǎn)管理中心負(fù)責(zé)。
2.貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)工程建設(shè)、安全、質(zhì)量、設(shè)計等管理的方針、政策、法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，貫徹執(zhí)行上級單位有關(guān)規(guī)章制度，規(guī)范基本建設(shè)程序，認(rèn)真履行職責(zé)。
3.負(fù)責(zé)制定、完善項目部工程進(jìn)度、技術(shù)、科研、試驗、設(shè)計、測量、生產(chǎn)運(yùn)行、物資采購等管理制度并監(jiān)督執(zhí)行，規(guī)范項目管理行為與流程。
4.負(fù)責(zé)施工項目管理策劃與落實工作，現(xiàn)場臨建設(shè)施規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)與建設(shè)，工程建設(shè)組織與協(xié)調(diào)。
5.負(fù)責(zé)工程建設(shè)現(xiàn)場的組織協(xié)調(diào)監(jiān)督服務(wù)工作，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場對設(shè)計單位的監(jiān)督管理。
6.負(fù)責(zé)工程進(jìn)度管理。制定工程總進(jìn)度、里程碑目標(biāo)、項目總進(jìn)度、年進(jìn)度計劃等，并按程序報送上級單位，下達(dá)執(zhí)行計劃。審核季度計劃，參與重要項目月計劃審查。按進(jìn)度目標(biāo)扎實有效作好現(xiàn)場進(jìn)度管理，及時預(yù)警、糾偏，開展進(jìn)度偏差對標(biāo)分析工作。
7.統(tǒng)籌好項目工程建設(shè)質(zhì)量、安全與進(jìn)度的辯證關(guān)系，發(fā)揮好工程安全、質(zhì)量管理保證體系作用，抓好現(xiàn)場安全、質(zhì)量管理。參與并負(fù)責(zé)項目工程驗收、重大專項驗收、完工、竣工驗收、達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)及質(zhì)量巡視、監(jiān)督工作。
8.參與并協(xié)同負(fù)責(zé)組織項目施工設(shè)計及較大施工技術(shù)方案的審查，按權(quán)限負(fù)責(zé)或參與關(guān)鍵技術(shù)問題、重大技術(shù)方案、較大或重大設(shè)計變更的研究、咨詢和審查。
9.參與項目招標(biāo)、投標(biāo)技術(shù)編制、評審工作。
10.在公司授權(quán)范圍內(nèi)，對分包商、材料供應(yīng)商、運(yùn)輸方等進(jìn)行調(diào)研、審核、監(jiān)管，參與簽訂分包或材料采購等合同。
11.負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場勘測設(shè)計、科研試驗及施工供圖計劃的'跟蹤與控制。
12.負(fù)責(zé)項目工程計量管理工作。配合上級部門及相關(guān)單位審核工程月、季度結(jié)算報表和竣工結(jié)算。督促項目工程按時計量，管理工程量臺帳，實施動態(tài)管控。
13.負(fù)責(zé)項目部基建信息化建設(shè)工作。
14.負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的績效考核工作,負(fù)責(zé)項目部人員安排及合理分工。
15.負(fù)責(zé)收集、編制并上報工程建設(shè)周報、月報、季報及相關(guān)專題報告等信息資料。
16.對項目施工物料規(guī)范化監(jiān)督管控，充分利用，杜絕浪費(fèi)，并根據(jù)工程施工生產(chǎn)進(jìn)度安排，合理制定物料采購計劃。
17.項目內(nèi)部管控制度體系建設(shè)工作，管控財務(wù)、人事、行政等綜合性事務(wù)，確保質(zhì)量管理體系、文件控制程序、工作流程程序在物料采購等的有效實施。
18.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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