生產(chǎn)企業(yè)工程部崗位職責(zé)
在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，人們運(yùn)用到崗位職責(zé)的場(chǎng)合不斷增多，制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)？下面是小編精心整理的生產(chǎn)企業(yè)工程部崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)企業(yè)工程部崗位職責(zé)1
1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理組織調(diào)配生產(chǎn)資源，確保順利進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn);
2、監(jiān)督生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)效率、質(zhì)量、成本、交期、6s、GMP、安全和設(shè)備等管理，確保按質(zhì)、按量、按期完成生產(chǎn)任務(wù);
3、監(jiān)督各生產(chǎn)車(chē)間按技術(shù)部提出的配方卡和工藝資料執(zhí)行生產(chǎn)，確保生產(chǎn)規(guī)范;
4、監(jiān)督生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)進(jìn)度，在進(jìn)度異常時(shí)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，組織車(chē)檢各相關(guān)人員溝通協(xié)調(diào)處理。
生產(chǎn)企業(yè)工程部崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)物流計(jì)劃會(huì)議(含內(nèi)部BD和生產(chǎn)制造端)，根據(jù)訂單、工廠產(chǎn)能和物料供應(yīng)等信息，合理編排、管理、監(jiān)控、實(shí)施與調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃;
2、負(fù)責(zé)零部件外協(xié)廠生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào)及訂單分配;
3、負(fù)責(zé)工廠物料信息收集和統(tǒng)一管理，對(duì)物料的進(jìn)出、庫(kù)存、分揀、包裝、配送及其信息處理進(jìn)行有效的計(jì)劃、執(zhí)行、控制;
4、負(fù)責(zé)匯總、分析訂單及時(shí)交付率、物料及時(shí)達(dá)成率等目標(biāo)、指標(biāo)，提出改善建議，跟進(jìn)改善進(jìn)度;
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并推動(dòng)完成定期或不定期的生產(chǎn)物料、半成品、成品的盤(pán)點(diǎn);優(yōu)化半成品庫(kù)管理，確保賬物一致及貨物安全，分析并改善月度庫(kù)存水平;
6、負(fù)責(zé)監(jiān)控來(lái)自于商務(wù)條件、研發(fā)、政治風(fēng)險(xiǎn)等影響訂單履行的要素，識(shí)別訂單需求變化的風(fēng)險(xiǎn)(如來(lái)自于制造工廠、物料供應(yīng)商、物流等各履行環(huán)節(jié)的`交付風(fēng)險(xiǎn))，及時(shí)預(yù)警，以保障訂單按計(jì)劃達(dá)成;
生產(chǎn)企業(yè)工程部崗位職責(zé)3
1、組織生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行，并做好生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)督和反饋，保障及時(shí)、高質(zhì)供貨;
2、嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和生產(chǎn)管理制度，保障安全生產(chǎn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)品符合食品安全衛(wèi)生要求;
3、制定成本控制計(jì)劃，促進(jìn)新項(xiàng)目、新物料的使用，推動(dòng)高質(zhì)、高效的低成本生產(chǎn);
4、嚴(yán)格執(zhí)行能源環(huán)保要求，實(shí)行清潔生產(chǎn);
5、推動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的學(xué)習(xí)及成長(zhǎng)，提升人員效能。
生產(chǎn)企業(yè)工程部崗位職責(zé)4
1.負(fù)責(zé)冷站的日常生產(chǎn)管理工作，確保冷站安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
2.負(fù)責(zé)冷站能耗及供冷量等生產(chǎn)數(shù)據(jù)匯總分析;供冷負(fù)荷預(yù)測(cè)，生產(chǎn)流程及設(shè)備運(yùn)行工況優(yōu)化。
3.負(fù)責(zé)冷站設(shè)備、設(shè)施日常生產(chǎn)管理制度的落實(shí)執(zhí)行。
4.負(fù)責(zé)提出檢修工作及技術(shù)提升需求，并對(duì)實(shí)施效果持續(xù)跟蹤、反饋和評(píng)估。
5.負(fù)責(zé)冷站所屬人員的技能培訓(xùn)和考評(píng)事宜的執(zhí)行，制定培訓(xùn)計(jì)劃，編制培訓(xùn)教材課件和技術(shù)實(shí)操手冊(cè)。
6.負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目的各項(xiàng)生產(chǎn)管理規(guī)章制度，及設(shè)備故障等突發(fā)事故應(yīng)急處置預(yù)案，組織實(shí)施日常應(yīng)急搶修演練。
7.配合各級(jí)安全檢查，定期組織冷站及外圍配套設(shè)施的安全自查工作，落實(shí)相應(yīng)的安全整改措施;
8.負(fù)責(zé)冷站各類(lèi)資產(chǎn)及設(shè)施設(shè)備的定期清理盤(pán)點(diǎn)，完善站內(nèi)器材的配備，編制設(shè)備設(shè)施臺(tái)賬，提高資源的使用效率;
9.負(fù)責(zé)提出冷站設(shè)施設(shè)備零部件物料采購(gòu)需求，并參與后續(xù)物料驗(yàn)收入庫(kù)工作。
10.負(fù)責(zé)冷站所屬人員的考勤，倒班人員的排班。
11.做好客戶生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)服務(wù)需求，問(wèn)題的處理、跟蹤、完善服務(wù)流程。
生產(chǎn)企業(yè)工程部崗位職責(zé)5
1、根據(jù)公司分配的生產(chǎn)任務(wù)，合理制訂車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃，實(shí)施管理生產(chǎn)車(chē)間及生產(chǎn)流程;
2、組織落實(shí)、監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程中各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、安全、產(chǎn)量指標(biāo)的達(dá)成情況;
3、合理配置生產(chǎn)人員及設(shè)備，統(tǒng)計(jì)分析每天車(chē)間生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;
4、指導(dǎo)、督促部門(mén)員工對(duì)車(chē)間各種機(jī)器設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)維護(hù)，提高設(shè)備完好率及利用率，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備處于良好狀態(tài);
5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
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