首席財(cái)務(wù)官CFO崗位的工作職責(zé)表述

    時(shí)間:2022-09-19 09:01:00 崗位職責(zé) 我要投稿

    首席財(cái)務(wù)官CFO崗位的工作職責(zé)表述

      隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系,崗位職責(zé)是一個(gè)具象化的工作描述,可將其歸類于不同職位類型范疇。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢?以下是小編收集整理的首席財(cái)務(wù)官CFO崗位的工作職責(zé)表述,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    首席財(cái)務(wù)官CFO崗位的工作職責(zé)表述

    首席財(cái)務(wù)官CFO崗位的工作職責(zé)表述1

      1、協(xié)助制訂集團(tuán)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,主持集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制訂,并負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督其執(zhí)行;

      2、負(fù)責(zé)制定集團(tuán)公司財(cái)務(wù)制度和政策,全面預(yù)算管理、財(cái)務(wù)狀況分析,稅務(wù)籌劃,合并報(bào)表,和資金管理并提高資金效率等;

      3 、負(fù)責(zé)投資人關(guān)系管理,按公司資本市場(chǎng)戰(zhàn)略要求,建立、維護(hù)投資人管理體系;

      4、做好公司市值管理,參與制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃及年度工作計(jì)劃,組織擬定對(duì)外發(fā)布文稿,使投資人對(duì)公司長(zhǎng)期發(fā)展建立信心,將公司市值維持在理想水平;

      5、做好合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理工作,負(fù)責(zé)與證券監(jiān)管部門和證券交易機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)溝通,保證各項(xiàng)工作順利進(jìn)行;

      6、對(duì)集團(tuán)重大投資項(xiàng)目、融資、并購(gòu)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供建議和決策支持,參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、盡職調(diào)查、指導(dǎo)、跟蹤和控制;

      7、與財(cái)政、稅務(wù)、銀行、證券等相關(guān)政府部門及會(huì)計(jì)師事務(wù)所等相關(guān)中介機(jī)構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系;

      8、負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)體系團(tuán)隊(duì)的搭建并培養(yǎng)滿足集團(tuán)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)所需的財(cái)務(wù)方面的專業(yè)人才。

    首席財(cái)務(wù)官CFO崗位的工作職責(zé)表述2

      1、根據(jù)公司制定的發(fā)展戰(zhàn)略,制定切實(shí)可行的融資計(jì)劃,降低融資成本并保證融資計(jì)劃的實(shí)現(xiàn);

      2、根據(jù)公司的戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需要,統(tǒng)籌公司的資本運(yùn)作,建立多種有實(shí)力的融資渠道;

      3、從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的角度審視業(yè)務(wù)發(fā)展健康度,支撐企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、推進(jìn)管理體系建設(shè)對(duì)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略提出合理化建議;

      4、負(fù)責(zé)企業(yè)的資金管理工作,制訂切實(shí)可行的資金使用計(jì)劃,優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu),保證經(jīng)營(yíng)需求,提高資金使用效率;

      5、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的審計(jì)監(jiān)察工作,保證財(cái)務(wù)賬務(wù)合規(guī)、資金健康;

      6、負(fù)責(zé)上市標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)、成本、投融資、預(yù)算、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)(法務(wù))分析及預(yù)警等工作,為企業(yè)各項(xiàng)決策提供及時(shí)準(zhǔn)確的依據(jù);

      7、持續(xù)優(yōu)化各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,做好稅收優(yōu)化工作,使財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化并嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度和操作流程,保證資金安全,防范各種風(fēng)險(xiǎn)。

    首席財(cái)務(wù)官CFO崗位的工作職責(zé)表述3

      1、執(zhí)行集團(tuán)財(cái)務(wù)垂直管理制度,負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)方面的業(yè)務(wù)和管理,包括財(cái)務(wù)預(yù)算、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理及財(cái)務(wù)分析等工作,組織財(cái)務(wù)報(bào)表體系,建立管理報(bào)表體系;

      2、配合公司融資工作的開(kāi)展;

      3、參與審核、擬定公司的重要經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議;

      4、負(fù)責(zé)稅收籌劃及內(nèi)部控制工作,牽頭制定項(xiàng)目年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算;

      5、負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)和融資活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和全面風(fēng)險(xiǎn)管控;

      6、參與公司重要事項(xiàng)的分析和決策,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)發(fā)展等事項(xiàng)提供財(cái)務(wù)方面的分析和決策依據(jù);

      7、協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系,維護(hù)公司利益;

      8、負(fù)責(zé)進(jìn)行部門管理和團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。

    首席財(cái)務(wù)官CFO崗位的工作職責(zé)表述4

      1、根據(jù)集團(tuán)公司中、長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,組織編制集團(tuán)年度綜合財(cái)務(wù)計(jì)劃和控制標(biāo)準(zhǔn);

      2、建立、健全財(cái)務(wù)管理體系,對(duì)財(cái)務(wù)部門的日常管理、年度預(yù)算、資金運(yùn)作等進(jìn)行總體控制;

      3、為公司決策提供及時(shí)有效的.財(cái)務(wù)分析,有效地監(jiān)督檢查財(cái)務(wù)制度、預(yù)算的執(zhí)行情況以及適當(dāng)及時(shí)的調(diào)整;

      4、對(duì)公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理,按時(shí)完成稅務(wù)申報(bào)以及年度審計(jì)工作;

      5、比較精確地監(jiān)控和預(yù)測(cè)現(xiàn)金流量,確定和監(jiān)控公司負(fù)債和資本的合理結(jié)構(gòu),統(tǒng)籌管理和運(yùn)作公司資金并對(duì)其進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)控制;

      6、對(duì)公司重大的投資、融資、并購(gòu)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供建議和決策支持,參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和控制;

      7、參與確定公司籌備上市相關(guān)政策流程,熟悉上市財(cái)務(wù)規(guī)則;

      8、與財(cái)政、稅務(wù)、銀行、證券等相關(guān)政府部門及會(huì)計(jì)師事務(wù)所等相關(guān)中介機(jī)構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系;

      9、向董事長(zhǎng)匯報(bào)公司經(jīng)營(yíng)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、財(cái)務(wù)收支及計(jì)劃的具體情況,為集團(tuán)高級(jí)管理人員提供財(cái)務(wù)分析,提出有益的建議。

    首席財(cái)務(wù)官CFO崗位的工作職責(zé)表述5

      1、領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部門,準(zhǔn)備財(cái)務(wù)報(bào)表和報(bào)告,包括滾動(dòng)實(shí)際和預(yù)測(cè)分析,結(jié)合情景規(guī)劃和準(zhǔn)備敏感性分析,解釋報(bào)告和財(cái)務(wù)報(bào)表。能夠識(shí)別關(guān)鍵成功因素、差距、風(fēng)險(xiǎn)以及業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和盈利能力的新機(jī)會(huì)。

      2、分析業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)、趨勢(shì)、成本、收入、財(cái)務(wù)承諾和義務(wù)。利用調(diào)查結(jié)果向管理層提供建議。

      3、對(duì)改進(jìn)過(guò)程、程序和內(nèi)部控制的持續(xù)審查和建議。

      4、監(jiān)控預(yù)算流程、稅收、收入、現(xiàn)金流和支出。

      5、對(duì)價(jià)格、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和影響業(yè)績(jī)的因素進(jìn)行研究。

      6、與業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)緊密合作,進(jìn)行合同審查、工作流程優(yōu)化、項(xiàng)目分析,并根據(jù)需要提供財(cái)務(wù)建議。

      7、支持業(yè)務(wù)回顧演示,深入了解財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)問(wèn)題。根據(jù)需要支持特殊項(xiàng)目和分析。

      8、準(zhǔn)備并執(zhí)行集團(tuán)關(guān)鍵因素比較、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手參與者審查分析、確定新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。

      9、上級(jí)交辦的其他工作。

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