客房部領班工作崗位職責

    時間:2022-10-08 20:18:51 崗位職責 我要投稿

    客房部領班工作崗位職責

      在發(fā)展不斷提速的社會中,人們運用到崗位職責的場合不斷增多,崗位職責是組織考核的依據(jù)。相信很多朋友都對制定崗位職責感到非常苦惱吧,以下是小編為大家整理的客房部領班工作崗位職責,歡迎閱讀與收藏。

    客房部領班工作崗位職責

    客房部領班工作崗位職責1

      1.負責當日樓面人力安排和調(diào)配。

      2.有效地控制成本,掌握客情房態(tài),負責本部門設備保養(yǎng)。

      3.主持部門主管例會,總結前一階段工作,布置下一階段工作任務。

      4.監(jiān)督員工執(zhí)行各種操作規(guī)程,確保樓層安全。

      5.負責樓層的服務水準、衛(wèi)生質(zhì)量。

      6.定期對主管進行培訓,以不斷提高其工作能力和業(yè)務水平。

      7.處理客人的投訴及員工失誤。

    客房部領班工作崗位職責2

      1、監(jiān)督、指導、協(xié)調(diào)對客服務活動,為酒店住客提供具有規(guī)范化、制度化的優(yōu)質(zhì)服務。

      2、負責客房的'清潔衛(wèi)生、設備保養(yǎng)、成本核算、成本控制等工作。

      3、保證客房和公共區(qū)域衛(wèi)生達標,服務達到優(yōu)質(zhì)服務、設備使用正常。

      4、協(xié)調(diào)酒店內(nèi)部工作,為前臺提供客房,確保部門工作正常運轉(zhuǎn)。

      5、指導房務中心工作,迅速準確地為賓客及其它部門提供各項服務。

      6、管理好客房的消耗品,并提出年度布巾消耗計劃,采購計劃,對物品領用進行審核簽字。

      7、制定人員編制,員工培訓計劃、合力分配及人力調(diào)配,并檢查員工的禮貌禮節(jié)、儀容儀表,工作態(tài)度和效率。

      8、與保安部密切協(xié)作,確保賓客的人身及財產(chǎn)安全。

      9、擬定上報客房部年度工作計劃、季度工作安排。提出年度客房各類物品的預算,并提出購置清單,包括物品名稱、牌號、單價、廠家及需用日期。

      10、每日寫工作日志、工作總結,加強部門之間的工作聯(lián)系,不斷改進工作,提高效率,并建立客房部完整的工作檔案體系。

      11、按時參加酒店例會,傳達落實會議精神及決定,及時向總經(jīng)理匯報工作。主持每次的部門例會。

      12、處理客人投訴,發(fā)展建立賓客友好關系。

      13、檢查住客貴賓房,使之達到酒店標準。

      14、樹立良好的合作心態(tài),保持與上司、各部門之間的協(xié)調(diào)溝通。

      15、完成上級布置的其他任務。

    客房部領班工作崗位職責3

      1.負責對所轄區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作,務必達到酒店的標準,保證服務質(zhì)量符合酒店要求,直接對客房部經(jīng)理負責。

      2.掌握所屬員工的思想和工作情況。

      3.負責安排公共區(qū)域服務班次、工作時間和假日輪休。

      4.做好各項清潔工作的計劃。

      5.檢查當班員工的儀容儀表。檢查所轄區(qū)域是否整潔、美觀,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正、處理。

      6.檢查所轄區(qū)域的裝飾品、公用設施設備是否完善,保證達到酒店要求。

      7.制定合理的清潔用品消耗限額,控制清潔用品的發(fā)放。

      8.負責對員工進行業(yè)務培訓。

      9.指導和檢查地後保養(yǎng)、蟲害控制、外窗清潔等專業(yè)工作。

      10.完成客房部經(jīng)理交給的各項臨時性任務。

    客房部領班工作崗位職責4

      (1)負責酒店全部客房的房間整理、用品配備、設施保養(yǎng)、清潔衛(wèi)生和客人住宿服務工作,保證客房用品、衛(wèi)生、服務達到品牌酒店的標準。

      (2)負責客房區(qū)域的安全與接待服務工作,嚴格遵守安全操作程序和各項制度,保證賓客和酒店人身與財產(chǎn)安全。

      (3)負責酒店公共及辦公區(qū)域,包括樓道、走廊、大堂、客廳、公共衛(wèi)生間、辦公室等各處衛(wèi)生,保證為客人提供美觀、舒適、清潔、典雅的住宿環(huán)境。

      (4)負責酒店各種客用消耗物品、清潔用品、服務用品等的配備、使用和日常管理工作,實行定額配備、定額使用,降低費用消耗,提高經(jīng)濟效益。

      (5)做好本部門管理與酒店其他部門工作的銜接和協(xié)調(diào)工作,提高客房利用率,確保提高服務質(zhì)量和工作效率。

      (6)做好客房部內(nèi)部各崗位的工作考核,制定各種報表,掌握工作進度,控制服務質(zhì)量,分析存在問題,提出改進措施,保證部門內(nèi)部各項工作的順利完成和協(xié)調(diào)發(fā)展,不斷提高管理水平。

      (7)做好布草收發(fā)工作,保證洗滌物品的干凈平整。

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