營運經理的主要職責

    時間:2022-11-16 18:26:57 崗位職責 我要投稿

    營運經理的主要職責

    營運經理的主要職責1

      1、銷售、庫存、績效數據分析,季度、半年、年度數據分析。

      2、貨品定制,貨品管理、抽查,統籌店鋪間貨品調配。

      3、配合公司進行各類推廣及促銷活動的開展,協助拉升區域整體銷售業績增長。

      4、負責公司整體門店的銷售管理工作,包括門店維護、陳列、庫存、促銷、費用、人員等常規工作。

      5、協助其它部門完成各項事宜。

    營運經理的主要職責2

      1、負責門店年度銷售目標和盈利目標的達成;

      2、協助完成門店人員架構設置、各職級人才篩選、薪酬體系建立、員工訓練體系建立、營運標準體系建立、拓展體系建設等;

      3、負責團隊工作氛圍打造;

      4、負責規范門店工作流程,保證門店的各項工作有序進行;

      5、負責跟進銷售數據分析,策劃并執行庫存產品或滯銷品的促銷活動計劃;

      6、負責組織并安排訂貨會相關事宜;

      7、負責處理門店日常工作和突發性緊急事務;

      8、執行總經理下達的其它工作任務。

    營運經理的主要職責3

      1、協助影城總經理做好影城運營日常工作的管理。

      2、與市場和上級管理部門的對口聯絡與溝通,全面執行各類活動。

      3、影城運營成本控制。

      4、運營部招募人員的復試。

      5、對運營部各崗位工作進行監督和輔導。

      6、與物業相關部門保持聯系。

      7、改進顧客服務,保持較高的服務水平,培養員工的服務意識。

      8、收集、分析培訓需求,制訂培訓計劃,實施培訓,評估培訓效果。

      9、參與制訂員工激勵計劃,對員工工作表現情況做出評估。

      10、關注影城設備、設施運行情況,組織相關人員做好維護工作。

      11、關注影城營業收入情況,努力做好運營增收。

      12、關注影城賣品部訂貨與庫存情況,關注賣品部銷售額、應產率等各項KPI指標。

      13、對員工提出的合理化建議積極采納。

      14、做好影片宣傳及影城的陣地宣傳。

      15、每月運營狀況分析并填寫報告上交影城總經理;運營員工排班表的審核工作;其它運營相關事務。

    營運經理的主要職責4

      1、協助店長進行店面日常經營管理。

      2、配合店長完成各種宣傳、節假日活動的策劃執行。

      3、負責策劃并實施員工激勵活動。

      4、執行和監督公司的各項決策。

      5、對日常工作進行歸類,并做好每日的工作交接。

    營運經理的主要職責5

      1、制定所管轄區業務發展規劃及業績預測跟蹤;

      2、設定店鋪和分公司的合理月目標/店鋪的日目標;

      3、新開/調整柜位及促銷活動等業務跟進;銷售各項指標達成的跟進和服務支持;

      4、拓展1—2線城市高單產重點店鋪,提升現有折扣店的單產;

      5、跟進分公司的召回在途、倉庫的入庫情況,并根據召回數據做出分析;

      6、定期走訪市場,掌握、監督分公司終端營運管理能力,并與區域龍頭百貨等建立良好的客情關系;

    營運經理的主要職責6

      1、參與制訂公司營銷戰略,根據營銷戰略制訂公司營銷計劃,經批準后組織實施;

      2、調研收集市場信息,對營運制度及各類營運標準進行持續的改善優化,逐步規范及完善公司的營運管理工作;

      3、負責全國店鋪營運工作,建立與完善營運標準和流程,幫助終端進行商品規劃,確保全國銷售業績的提升及銷售目標的達成;

      4、審核財務報表、銷售和業務報告、以及其他經營數據,日常各項營運費用進行開源節流控制;

      5、負責銷售績效、考核數據的收集、分析、反饋,評估目標完成狀況;

      6、優化規章制度和工作流程,提升團隊工作效率及優化日常規范正常運營;

      7、配合市場、銷售、培訓等部門組織好各種促銷銷售活動;

      8、偏內控方向。

    營運經理的主要職責7

      1、制定運營制度和執行標準,推動區域業務目標的`實現;

      2、 領導區域及分公司運營團隊建設,內部管理機制及部門架構的完善;

      3、協調各區域、各城市之間的關系,保證信息暢通,分享和傳播優秀的運營方法、運營知識和技能;

      4、全面主持區域的日常運營工作,具體包括制定運營的內部流程,聽取合理化建議,及時調整和修訂流程,提高工作效率;

      5、協助把控分公司預算,審核及批復分公司的銷售管理制度及其他激勵政策;

      6、主持區域營運營會議及分公司運營會議,協調推動區域及城市的日常業務運作;

      7、分公司日常業務的處理與支持;

      8、進區域運營負責人及分公司運營負責人的選拔、配備和考核工作;

      9、指導員工制定階段工作計劃并督促執行;

      10、組織對員工的培訓;

      11、區域運營、分公司運營人員績效考核體系的建立、執行、評價與反饋。

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