分銷總監(jiān)崗位職責(zé)
在我們平凡的日常里，很多情況下我們都會接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當承擔(dān)的責(zé)任范圍。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請教誰？以下是小編整理的分銷總監(jiān)崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
分銷總監(jiān)崗位職責(zé)1
1.根據(jù)公司市場策略，整合統(tǒng)籌內(nèi)外部資源，負責(zé)電商平臺渠道、品牌代理經(jīng)銷渠道合作伙伴的拓展及關(guān)系維護;
2. 負責(zé)公司主營業(yè)務(wù)的市場外部洽談工作，參與并完成和各品牌代理經(jīng)銷合作商的洽談和合同擬定與簽訂;
3.負責(zé)行業(yè)信息和競品信息的收集，與業(yè)界保持緊密聯(lián)系;
4.了解各個渠道，能夠完成線上/線下分銷，并且能夠快速鋪貨;
5.負責(zé)對代理進行回訪調(diào)查分析，收集信息資料，向上級交分析調(diào)查報告;
6.開拓新渠道,發(fā)展新客戶,增加產(chǎn)品銷售范圍;
7.負責(zé)組織電子商務(wù)渠道銷售活動的策劃和執(zhí)行，完成銷售任務(wù);
8.上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。
分銷總監(jiān)崗位職責(zé)2
1、 根據(jù)公司要求完成部門業(yè)績指標;
2、 負責(zé)美妝電商全渠道營銷規(guī)劃工作，熟悉各類電商平臺活動節(jié)湊及平臺營銷玩法;
3、準確把握品牌文化與定位，結(jié)合集團品牌推廣節(jié)湊，負責(zé)平臺及總部品牌資源承接，并結(jié)合電商特性以及傳播渠道特點，進行品牌營銷轉(zhuǎn)化;
4、 結(jié)合電商平臺/店鋪定位特性，負責(zé)淘寶等渠道年度營銷規(guī)劃部署，包含平臺活動日/主題日/品牌日等內(nèi)容策劃及營銷工作;
5、 對接供應(yīng)商溝通與產(chǎn)出管理，結(jié)合平臺營銷活動需求，制定切實可行的策劃提案并賦能渠道談判。
6、 對接渠道運營需求及時提供營銷策劃支持，協(xié)助營銷屬性的店鋪活動頁面落地和平臺內(nèi)容營銷布局;
7、 周期輸出行業(yè)及競品內(nèi)容營銷案例，進行分析研究并進行團隊內(nèi)部分享，拓寬團隊整體營銷策劃能力;
8、 團隊人才管理培養(yǎng)，整合營銷流程化。
分銷總監(jiān)崗位職責(zé)3
1、協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)制定市場發(fā)展戰(zhàn)略及發(fā)展目標;
2、搜集并分析與大健康項目相關(guān)的國家政策法規(guī)、競爭項目的信息及策略,提出相應(yīng)的對策;
3、參與公司品牌及宣傳物料的設(shè)計，規(guī)劃品牌傳播通路;
4、組織新項目上市方案的制定，建立項目合理及科學(xué)的市場定位;
5、參與設(shè)計制定營銷渠道及各階段實施目標;
6、參與組織全國各種招商會議與分銷市場的調(diào)研，提交分析報告及合理化建議;
7、負責(zé)參與制定市場活動策劃方案，持續(xù)提升公司形象和品牌知名度;
8、協(xié)助組織各種學(xué)術(shù)活動與科研論壇，培養(yǎng)學(xué)術(shù)代言人，建立專家網(wǎng)絡(luò)，搭建企業(yè)發(fā)展的學(xué)術(shù)與科研平臺;
9、協(xié)助對銷售隊伍、加盟商進行產(chǎn)品知識及相關(guān)市場的`培訓(xùn)，編寫培訓(xùn)教材;
10、管理監(jiān)督公司市場費用使用、控制工作以及本部門管理工作;
11、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。
分銷總監(jiān)崗位職責(zé)4
1. 協(xié)助行銷副總經(jīng)理制定渠道通路的市場計劃與營銷策略，并組織推動實施;
2.分管營業(yè)本部負責(zé)指導(dǎo)部門的日常經(jīng)營管理工作，根據(jù)公司年度預(yù)算，制定門部的銷售預(yù)算與實施;
3. 門市、代理商業(yè)務(wù)部相關(guān)作業(yè)之計劃擬定、執(zhí)行、績效之督導(dǎo)及人事作業(yè)審核。分公司門市、超市通路管理制度之研究、制定及改進;
4.負責(zé)指導(dǎo)、推動總公司、代理商和門市渠道通路客戶開發(fā)與銷售達成，監(jiān)控和提升客戶合作質(zhì)量，達成公司年度渠道通路銷售目標;
5.直接參與重大渠道客戶的開發(fā)與銷售，推動重要客戶關(guān)系的維護和改善;
6.對總公司、代理商區(qū)域的渠道銷售活動進行必要的監(jiān)管和核查，規(guī)避和降低公司的經(jīng)營風(fēng)險，維護公司利益;
7.合理組織調(diào)配渠道通路的相關(guān)資源，對渠道通路的市場、銷售、團隊等費用審核和銷售利潤負責(zé);
8.負責(zé)所轄部團隊建設(shè)，實現(xiàn)部門績效的持續(xù)提升，包括對下屬績效計劃、目標的設(shè)定及業(yè)績、能力綜合評估。
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