成本會(huì)計(jì)主管員的崗位職責(zé)說明

時(shí)間：2022-12-12 19:02:29 崗位職責(zé) 我要投稿

　　在學(xué)習(xí)、工作、生活中，崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢，制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。我敢肯定，大部分人都對(duì)制定崗位職責(zé)很是頭疼的，下面是小編為大家收集的成本會(huì)計(jì)主管員的崗位職責(zé)說明，希望能夠幫助到大家。

成本會(huì)計(jì)主管員的崗位職責(zé)說明

成本會(huì)計(jì)主管員的崗位職責(zé)說明1

　　1、正確核算工廠成本核算及成本管控，并進(jìn)行相關(guān)賬務(wù)處理，負(fù)責(zé)編制公司月度、年度會(huì)計(jì)報(bào)表;對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析、問題點(diǎn)提報(bào)與改善對(duì)策;

　　2、協(xié)助制度公司成本管理規(guī)定，根據(jù)規(guī)定范圍和標(biāo)準(zhǔn)，審核原始憑證的合法性、合理性和真實(shí)性;

　　3、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的管理，公司納稅申報(bào)、稅務(wù)管理工作協(xié)助有關(guān)部門開展財(cái)務(wù)審計(jì)和年檢;

　　4、做好會(huì)計(jì)憑證、賬冊(cè)、報(bào)表等財(cái)會(huì)資料的收集、匯編、歸檔等會(huì)計(jì)檔案管理工作。

成本會(huì)計(jì)主管員的崗位職責(zé)說明2

　　1、建立并完善生產(chǎn)成本核算方法，進(jìn)行生產(chǎn)成本核算，執(zhí)行生產(chǎn)成本內(nèi)部控制制度，確保生產(chǎn)成本核算數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí);

　　2、推動(dòng)生產(chǎn)成本預(yù)算事前、事中、事后管理，定期完成生產(chǎn)成本預(yù)算分析，提升生產(chǎn)成本管理，保證生產(chǎn)成本合理性;

　　3、管理主要原材料采購，保證原材料合理庫存量;

　　4、定期組織存貨盤點(diǎn)工作，監(jiān)督并指導(dǎo)采供部門做好日常存貨管理工作;

　　5、參與新產(chǎn)品成本預(yù)算;

　　6、部門負(fù)責(zé)人交辦其他事項(xiàng)。

成本會(huì)計(jì)主管員的崗位職責(zé)說明3

　　1.審核公司各項(xiàng)成本的支出，進(jìn)行成本核算、費(fèi)用管理、成本分析，并定期編制成本分析報(bào)表;

　　2.每月末進(jìn)行費(fèi)用分配，做好成本的核算和控制;

　　3.評(píng)估成本方案，及時(shí)改進(jìn)成本核算方法;

　　4.保管好成本、計(jì)算資料并按月裝訂、定期歸檔。

　　5.根據(jù)采購提供的供應(yīng)商對(duì)賬單進(jìn)行對(duì)賬;

　　6.每月編制應(yīng)付、成本相關(guān)憑證，并做好憑證裝訂歸檔;

　　7.核對(duì)供應(yīng)鏈單據(jù)的真實(shí)準(zhǔn)確性，每月提供生產(chǎn)損耗數(shù)據(jù)并提供分析報(bào)告。

　　8.每月對(duì)倉庫、生產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)并出具盤點(diǎn)報(bào)告，對(duì)盤點(diǎn)差異需分析原因。

成本會(huì)計(jì)主管員的崗位職責(zé)說明4

　　1、公司各項(xiàng)成本費(fèi)用的審核、記賬、歸集與核算。

　　2、編制年度和月度成本費(fèi)用分析表，以及其他與成本核算及成本管理有關(guān)的報(bào)表。

　　3、公司銷售產(chǎn)品及訂單的成本費(fèi)用核算和報(bào)價(jià)工作。

　　4、成本和費(fèi)用的控制，對(duì)成本費(fèi)用預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行過程控制和檢查。

　　5、參與制定成本消耗和工時(shí)定額。

　　6、公司ERP系統(tǒng)的日常操作維護(hù)和不斷改善。

成本會(huì)計(jì)主管員的崗位職責(zé)說明5

　　1、審查醫(yī)院各項(xiàng)成本的支出，進(jìn)行成本核算、費(fèi)用管理、成本分析，并定期編制成本分析報(bào)表;

　　2、進(jìn)行有關(guān)成本管理工作，主要做好成本的核算與控制，促進(jìn)增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支，負(fù)責(zé)成本的匯總、決算工作，并優(yōu)化相關(guān)執(zhí)行流程;

　　3、協(xié)助各部門進(jìn)行成本經(jīng)濟(jì)核算，并分解下達(dá)成本、費(fèi)用、計(jì)劃指標(biāo)。收集相關(guān)信息和數(shù)據(jù)，進(jìn)行有關(guān)盈虧預(yù)測工作;

　　4、每月末進(jìn)行費(fèi)用分配，及時(shí)與業(yè)務(wù)部門核對(duì)在產(chǎn)品、產(chǎn)成品并編制差異原因上報(bào);

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)成本進(jìn)行監(jiān)督和管理，督導(dǎo)成本控制及清點(diǎn)庫存，審查原材料的采購;

　　6、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的查核，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，根據(jù)查核盤盈虧情況進(jìn)行提出處理方案且負(fù)責(zé)執(zhí)行;

成本會(huì)計(jì)主管員的崗位職責(zé)說明6

　　1. 日常報(bào)銷賬務(wù)處理，每天及時(shí)登記當(dāng)日付款憑據(jù)，保證無誤，并及時(shí)核對(duì)資金余額;

　　2.施工項(xiàng)目立項(xiàng)及核算，對(duì)項(xiàng)目相關(guān)的單據(jù)進(jìn)行審核，并將費(fèi)用錄入對(duì)應(yīng)的WBS號(hào)，進(jìn)行項(xiàng)目成本歸集;

　　3.應(yīng)收賬款及相關(guān)的管理，定期核對(duì)工程應(yīng)收賬款并催促業(yè)務(wù)員回款，指導(dǎo)出納完成銷售部分的應(yīng)收賬款的管理;

　　4.月度報(bào)表，每月按集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中心要求，按時(shí)月結(jié)，按時(shí)出具財(cái)務(wù)管理報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)表。

成本會(huì)計(jì)主管員的崗位職責(zé)說明7

　　1、進(jìn)行有關(guān)成本管理工作，及時(shí)準(zhǔn)確的做好成本的核算、控制及分析工作;

　　2、協(xié)助各部門進(jìn)行成本預(yù)算，分解下達(dá)各項(xiàng)指標(biāo)，并進(jìn)行盈虧核算;

　　3、嚴(yán)格審核和控制各項(xiàng)費(fèi)用，努力節(jié)約開支，不斷降低成本;

　　4、了解生產(chǎn)流程，對(duì)生產(chǎn)物資、生產(chǎn)設(shè)備及工具進(jìn)行監(jiān)督和管理;并定期進(jìn)行盤點(diǎn);

　　5、辦理其他與成本計(jì)算有關(guān)的事項(xiàng);

成本會(huì)計(jì)主管員的崗位職責(zé)說明8

　　1、審核公司各項(xiàng)成本的支出，進(jìn)行成本核算、費(fèi)用管理、成本分析，并定期編制成本分析報(bào)表。

　　2、進(jìn)行有關(guān)成本管理工作，主要做好成本的核算和控制。負(fù)責(zé)成本的匯總、決算工作。

　　3、協(xié)助各部門進(jìn)行成本經(jīng)濟(jì)核算，并分解下達(dá)成本、費(fèi)用、計(jì)劃指標(biāo)。收集有關(guān)信息和數(shù)據(jù)，進(jìn)行有關(guān)盈虧預(yù)測工作。

　　4、保管好成本、計(jì)算資料并按月裝訂，定期歸檔。

　　5、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

成本會(huì)計(jì)主管員的崗位職責(zé)說明9

　　1.協(xié)助建立公司成本核算體系;

　　2.負(fù)責(zé)材料消耗定額、工時(shí)定額標(biāo)準(zhǔn)核定;

　　3.加強(qiáng)采購成本監(jiān)控，及時(shí)分析采購降成本情況(按月輸出監(jiān)控結(jié)果);分析采購成本生產(chǎn)成本變動(dòng)情況，制定并落實(shí)改善;

　　4.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行監(jiān)督和管理，督導(dǎo)成本控制及清點(diǎn)存貨，審查原材料的采購，負(fù)責(zé)生產(chǎn)材料領(lǐng)用的監(jiān)控，每月進(jìn)行材料消耗、工時(shí)費(fèi)用等生產(chǎn)成本分析，對(duì)成本差異提出分析報(bào)告;

　　5.參與新產(chǎn)品/項(xiàng)目立項(xiàng)評(píng)審，進(jìn)行成本和收益分析，并提出立項(xiàng)建議;

　　6.負(fù)責(zé)產(chǎn)品/項(xiàng)目研發(fā)成本的核算與控制;

　　7.負(fù)責(zé)對(duì)錦州工廠、渭南工廠生產(chǎn)成本管控、成本分析，每月出具分析報(bào)告;

　　8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

成本會(huì)計(jì)主管員的崗位職責(zé)說明10

　　1、負(fù)責(zé)公司成本核算，并盡力提升成本核算準(zhǔn)確性;

　　2、監(jiān)控存貨的變化，保證存貨的合理與準(zhǔn)確性;預(yù)防呆滯并對(duì)已呆滯存貨進(jìn)行定期分析和跟蹤處理;

　　3、與PMC部門一起組織工廠盤點(diǎn)，核對(duì)工廠倉庫提交的盤點(diǎn)表并分析差異;

　　4、負(fù)責(zé)公司成本分析工作，并能提出降成本方案。

成本會(huì)計(jì)主管員的崗位職責(zé)說明11

　　1、審核公司各項(xiàng)成本的支出，進(jìn)行成本核算、費(fèi)用管理、成本分析，并定期編制成本分析報(bào)表;

　　2、負(fù)責(zé)存貨的進(jìn)、出、存核算與監(jiān)督，制定存貨管理制度，執(zhí)行日常每筆業(yè)務(wù)的審核，確保存貨帳實(shí)相符;

　　3、每月末與生產(chǎn)、銷售部門核對(duì)在產(chǎn)品、產(chǎn)成品并編制未結(jié)案生產(chǎn)訂單報(bào)表，分析原因和監(jiān)督完成生產(chǎn);

　　4、負(fù)責(zé)編制公司月度績效報(bào)告、財(cái)務(wù)報(bào)告匯總;

　　5、進(jìn)行有關(guān)成本管理工作，負(fù)責(zé)直接人工和制造費(fèi)用的匯總與分配，主要做好成本的核算和控制。負(fù)責(zé)ERP成本模塊(用友U8)的操作與維護(hù);

　　6、審核采購報(bào)價(jià)、采購詢價(jià)、審核采購訂單;

　　7、評(píng)估新舊產(chǎn)品成本方案，及時(shí)改進(jìn)成本核算方法，提供產(chǎn)品經(jīng)決策支持;收集有關(guān)信息和數(shù)據(jù)，進(jìn)行有關(guān)盈虧預(yù)測工作和毛利率目標(biāo)管控;

　　8、每月編排、整理、匯總、保管會(huì)計(jì)憑證;

　　9、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

成本會(huì)計(jì)主管員的崗位職責(zé)說明12

　　1、每月收集成本核算所需單據(jù)，包括但不限于出入庫單，領(lǐng)料單等;

　　2、每月合理進(jìn)行料工費(fèi)的歸集和分配工作，并及時(shí)正確地進(jìn)行成本核算和相關(guān)賬務(wù)處理;

　　3、每月對(duì)報(bào)廢物料進(jìn)行復(fù)核，分析報(bào)廢的原因，合理調(diào)整損耗率;

　　4、根據(jù)工藝路線和費(fèi)率情況進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)成本的制定和更新;

　　5、每月對(duì)采購合同，發(fā)票，原始單據(jù)進(jìn)行歸集整理和賬務(wù)處理;

　　6、每月對(duì)銷售合同，發(fā)票，原始單據(jù)進(jìn)行歸集整理和賬務(wù)處理;

　　7、每月進(jìn)行制造中心費(fèi)用單據(jù)的初審工作;

　　8、組織存貨的盤點(diǎn)工作;

　　9、維護(hù)金蝶系統(tǒng)中的供應(yīng)鏈及生產(chǎn)模塊，包括憑證的錄入和結(jié)賬工作以及上級(jí)安排的其它工作內(nèi)容。

成本會(huì)計(jì)主管員的崗位職責(zé)說明13

　　1、審核公司項(xiàng)目成本支出，進(jìn)行成本核算、費(fèi)用管理、成本分析，并定期編制成本分析報(bào)表;

　　2、進(jìn)行有關(guān)成本管理工作，主要做好成本的核算和控制。負(fù)責(zé)成本的匯總、決算工作;

　　3、協(xié)助各部門進(jìn)行成本經(jīng)濟(jì)核算，并分解下達(dá)成本、費(fèi)用、計(jì)劃指標(biāo)。收集有關(guān)信息和數(shù)據(jù)，進(jìn)行有關(guān)盈虧預(yù)測工作;

　　4、負(fù)責(zé)客戶應(yīng)收、供應(yīng)商應(yīng)付往來對(duì)賬工作。

成本會(huì)計(jì)主管員的崗位職責(zé)說明14

　　1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)成本核算、月末制造費(fèi)用分?jǐn)偧敖Y(jié)轉(zhuǎn)、材料成本結(jié)轉(zhuǎn)、銷售成本結(jié)轉(zhuǎn)及月末成本模塊關(guān)賬工作。

　　2、負(fù)責(zé)各車間計(jì)算工序成本，分解、下達(dá)、解釋相關(guān)指標(biāo)。

　　3、每月對(duì)公司的車間及倉庫進(jìn)行檢查，形成專項(xiàng)檢查報(bào)告;月初對(duì)上月產(chǎn)品成本進(jìn)行專項(xiàng)分析，針對(duì)問題及風(fēng)險(xiǎn)提出切實(shí)可行的解決措施，并實(shí)行后續(xù)的跟蹤反饋。

　　4、每月指導(dǎo)成本控制，包括成本預(yù)測、成本決策、成本計(jì)劃、成本分析、成本考核、成本檢查工作。

　　5、負(fù)責(zé)組織存貨盤點(diǎn)工作(月度抽盤、半年及年終全盤)，出具存貨盤點(diǎn)報(bào)告。負(fù)責(zé)車間在制品盤點(diǎn)、管理及分析。

成本會(huì)計(jì)主管員的崗位職責(zé)說明15

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的核算，認(rèn)真進(jìn)行成本、開支的事前審核;

　　2、嚴(yán)格控制成本，促進(jìn)增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行監(jiān)督和管理;督導(dǎo)成本控制及清點(diǎn)存貨，審查原材料的采購;

　　4、認(rèn)真核對(duì)各項(xiàng)原料、物料、成品、在制品收付事項(xiàng)。負(fù)責(zé)編制原料轉(zhuǎn)賬傳票。負(fù)責(zé)編制工廠成本轉(zhuǎn)賬傳票;

　　5、隨時(shí)抽查企業(yè)原材料供應(yīng)情況;

　　6、根據(jù)成本報(bào)表預(yù)測成本，就產(chǎn)品的銷售價(jià)格編制報(bào)告，向財(cái)務(wù)經(jīng)理提供資料;

　　7、保管好各種憑證、賬簿、報(bào)表及有關(guān)成本計(jì)算資料，防止丟失或損壞，按月裝訂并定期歸檔;

　　8、參與存貨的清查盤點(diǎn)工作，企業(yè)在財(cái)產(chǎn)清查中盤盈、盤虧的`資產(chǎn)，要分別情況進(jìn)行不同的處理;

　　9、負(fù)責(zé)編制材料的領(lǐng)用分配表，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，實(shí)行分口、分類管理;

　　10、負(fù)責(zé)工廠納稅核算和報(bào)稅工作

成本會(huì)計(jì)主管員的崗位職責(zé)說明16

　　1、ERP供應(yīng)鏈存貨核算、單據(jù)處理，跟蹤、審核、分析對(duì)異常情況及時(shí)處理，糾正、督促相關(guān)責(zé)任人單據(jù)處理;

　　2、負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)成本管理、維護(hù)，稽核BOM數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性;進(jìn)行成本分析，定期編制成本、分析報(bào)表;

　　3、督導(dǎo)成本控制及清點(diǎn)庫存，參與庫存的清查盤點(diǎn)工作，審查原材料的采購;

　　4、參與成本控制體系的建立、擬定相關(guān)成本管理與控制制度;

　　5、負(fù)責(zé)公司成本費(fèi)用的核算，各項(xiàng)數(shù)據(jù)的匯總;負(fù)責(zé)與成本相關(guān)的事物處理的財(cái)務(wù)核對(duì)監(jiān)控;

　　6、參與年度成本預(yù)算，編制成本相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)報(bào)告，并提出控制成本、降低成本建議，為公司管理層提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持，為對(duì)外報(bào)價(jià)提供依據(jù);

　　7、推動(dòng)與完善事業(yè)部成本管理體系，負(fù)責(zé)事業(yè)部成本核算與經(jīng)營損益分析;

　　8、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作;

成本會(huì)計(jì)主管員的崗位職責(zé)說明17

　　1、負(fù)責(zé)存貨資產(chǎn)的監(jiān)督管理工作(組織全公司每月固定資產(chǎn)、存貨的盤點(diǎn)，匯總盤點(diǎn)差異分析，并確認(rèn)最終的盤盈、盤虧數(shù)量及金額，并分情況進(jìn)行不同的處理)

　　2、審核公司的采購成本，進(jìn)行成本控制;對(duì)項(xiàng)目的設(shè)備、周轉(zhuǎn)配件、人工等費(fèi)用與相關(guān)業(yè)務(wù)部門共商討論以挖掘降低成本的潛力的控制，保證項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)及利潤目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

　　3、及時(shí)正確的進(jìn)行成本核算及相關(guān)帳務(wù)處理，為公司經(jīng)營管理提供降低成本的控制措施和建議

　　4、主動(dòng)會(huì)同有關(guān)人員對(duì)司項(xiàng)目進(jìn)行成本預(yù)算、編制項(xiàng)目成本計(jì)劃，提供有關(guān)成本資料

　　5、對(duì)公司的相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)行成本測算和產(chǎn)品報(bào)價(jià);不斷監(jiān)督、調(diào)查各部門執(zhí)行成本計(jì)劃情況，出現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)

　　6、負(fù)責(zé)提供成本的分析報(bào)告，并提出降成本方案，建立健全公司成本控制體系