生產(chǎn)主管崗位職責(zé)

    時(shí)間:2024-08-24 13:39:52 崗位職責(zé) 我要投稿

    生產(chǎn)主管崗位職責(zé)(精選25篇)

      現(xiàn)如今,我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到崗位職責(zé),制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢?下面是小編整理的生產(chǎn)主管崗位職責(zé),歡迎大家分享。

    生產(chǎn)主管崗位職責(zé)(精選25篇)

      生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 1

      1.根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和生產(chǎn)目標(biāo)制定生產(chǎn)計(jì)劃,生產(chǎn)計(jì)劃制定要及時(shí)并科學(xué)合理,并上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。

      2.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃制定生產(chǎn)物資的需求計(jì)劃,保證物料及時(shí)供應(yīng)。

      3.負(fù)責(zé)下達(dá)生產(chǎn)指令單,對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行跟蹤,根據(jù)產(chǎn)品要求及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。

      4.協(xié)調(diào)各方資源,及時(shí)處理緊急訂單,確保完成生產(chǎn)任務(wù)。

      5.負(fù)責(zé)準(zhǔn)確分析各車(chē)間產(chǎn)能,根據(jù)各車(chē)間的'生產(chǎn)能力協(xié)調(diào)生產(chǎn)任務(wù)。

      6.做好生產(chǎn)計(jì)劃的檢查和計(jì)劃控制工作。

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      崗位職責(zé):

      1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)、以及設(shè)備和人員的合理安排。

      2、管理生產(chǎn)車(chē)間所有生產(chǎn)活動(dòng)并確保批生產(chǎn)活動(dòng)符合當(dāng)前gmp的要求。

      3、及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋工藝、人員、安全、生產(chǎn)環(huán)境、維護(hù)及其他問(wèn)題。

      4、進(jìn)行偏差調(diào)查,領(lǐng)導(dǎo)調(diào)查工作、變更實(shí)行及糾正和預(yù)防措施的執(zhí)行。

      5、負(fù)責(zé)車(chē)間管理工作流程建立與制度建設(shè)。

      7、起草審閱gmp文件,例如:urs、sop、mbr,審核批生產(chǎn)記錄。

      8、確保車(chē)間成員及時(shí)完成gmp生產(chǎn)培訓(xùn)任務(wù),并達(dá)到培訓(xùn)效果。

      9、積極主動(dòng)開(kāi)展業(yè)務(wù)工藝優(yōu)化并不斷改進(jìn)與完善。

      10、配合組內(nèi)及部門(mén)的日常管理事務(wù)。

      任職要求:

      1、具有生物、化學(xué)、醫(yī)藥工程等相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷,或具有同等工作經(jīng)驗(yàn)的人員。

      2、熟悉下gmp生產(chǎn)操作的相關(guān)知識(shí)或經(jīng)驗(yàn),至少具有2年生產(chǎn)管理或研發(fā)經(jīng)驗(yàn)。

      4、有g(shù)mp工作經(jīng)驗(yàn),熟悉gmp法規(guī)要求。

      5、做事踏實(shí)細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)自律、有條理性,具有極強(qiáng)的`責(zé)任心和敬業(yè)精神。

      6、具有吃苦耐勞的品質(zhì)及良好的身體素質(zhì)。

      7、具有優(yōu)秀的溝通表達(dá)能力。

      8、熱愛(ài)工作,有計(jì)劃性,愿意學(xué)習(xí)新的知識(shí),根據(jù)需求不斷提高自身能力。

      生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 3

      1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部日常管理工作,及生產(chǎn)任務(wù)安排,并掌握生產(chǎn)進(jìn)度,確保按計(jì)劃完成。

      2、生產(chǎn)過(guò)程管理,主持車(chē)間例會(huì),全面協(xié)調(diào)車(chē)間工作,對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)在保證生產(chǎn)質(zhì)量的同時(shí)提高產(chǎn)能。

      3、統(tǒng)計(jì)分析生產(chǎn)情況,提出改善措施,管控生產(chǎn)成本。

      4、能很好的抓好生產(chǎn)進(jìn)度,有效的.實(shí)施生產(chǎn)制度與計(jì)劃,下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度。

      5、工作現(xiàn)場(chǎng)的職業(yè)健康、安全監(jiān)督、日常檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或職業(yè)健康安全隱患及時(shí)上報(bào),對(duì)本部門(mén)的安全生產(chǎn)、環(huán)境安全、安全事故、特殊設(shè)備的管理。

      生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 4

      1、參與新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中可制造性評(píng)估及提出可行性建議。

      2、督促研發(fā)端執(zhí)行可制造性設(shè)計(jì),并及時(shí)更新可制造性設(shè)計(jì)規(guī)范。

      3、負(fù)責(zé)研發(fā)產(chǎn)品轉(zhuǎn)生產(chǎn)提供在線(xiàn)技術(shù)支持,負(fù)責(zé)研發(fā)和生產(chǎn)之間對(duì)接工作。

      4、對(duì)生產(chǎn)異常進(jìn)行及時(shí)處理解決\與調(diào)整,對(duì)外協(xié)工廠(chǎng)提供技術(shù)支持。

      5、生產(chǎn)工藝的優(yōu)化,協(xié)助對(duì)工廠(chǎng)生產(chǎn)直通率、產(chǎn)能的`提升。

      6、部門(mén)人員的工作安排,監(jiān)督以及考核。

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      1、制定日、周、月生產(chǎn)計(jì)劃,下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù),保證各個(gè)班組明確自己的任務(wù)和完成任務(wù)的時(shí)間。

      2、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)的跟進(jìn)、檢查以及管理工作,節(jié)約生產(chǎn)消耗,提高工作效率。

      3、負(fù)責(zé)保障工廠(chǎng)所有設(shè)備的安全運(yùn)行、保證各生產(chǎn)崗位正常、高效、有序進(jìn)行。

      4、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和物資消耗的統(tǒng)計(jì),掌握生產(chǎn)數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài),形成日、周、月報(bào)表。

      5、組織和實(shí)施生產(chǎn)人員的`績(jī)效考核,制定獎(jiǎng)懲措施。

      6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,優(yōu)化生產(chǎn)工藝,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理,重大問(wèn)題直接報(bào)總經(jīng)理。

      7、推進(jìn)全面質(zhì)量管理方法,組織工程品質(zhì)人員分析廢品成因,制定綜合質(zhì)量改進(jìn)措施,規(guī)劃并組織實(shí)施,提高生產(chǎn)品質(zhì)。

      8、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)和培養(yǎng)。

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      1、協(xié)助上級(jí)管理人員進(jìn)行日常工作及員工的管理。

      2、跟進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃,進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制。

      3、熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)度,能做日常工廠(chǎng)生產(chǎn)項(xiàng)目計(jì)劃安排。

      4、了解工廠(chǎng)物流各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,培訓(xùn)新員工。

      5、按規(guī)定計(jì)劃進(jìn)度完成生產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)量,保證當(dāng)班生產(chǎn)的.正常進(jìn)行。

      6、對(duì)本班次生產(chǎn)成本(能源、材料耗費(fèi)、人工成本等)控制負(fù)責(zé)。

      7、檢查、督促工廠(chǎng)物流區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)和維護(hù),對(duì)員工不定期進(jìn)行安全教育,保證安全生產(chǎn)。

      8、認(rèn)真落實(shí)公司下達(dá)的其他管理要求,暢通公司與員工的溝通渠道。

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      1,對(duì)上級(jí)安排的.工作,做好上傳下達(dá)。

      2,帶領(lǐng)生產(chǎn)小組圍繞生產(chǎn)目標(biāo)(效率,品質(zhì),交期,5S,制程損耗等)的達(dá)成,展開(kāi)各項(xiàng)工作。

      3,負(fù)責(zé)小組生產(chǎn)在制品數(shù)量管理,做到賬物相符。

      4,負(fù)責(zé)小組內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備操作使用,日常保養(yǎng)維護(hù)管理。

      5,排查班組生產(chǎn)安全隱患,及定期(月)對(duì)組內(nèi)員工,進(jìn)行班組,培訓(xùn)。

      6,以身作則,及監(jiān)督廠(chǎng)紀(jì)廠(chǎng)規(guī),車(chē)間制度的執(zhí)行。

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      1、參與制定和完善生產(chǎn)管理制度和組織架構(gòu)。

      2、根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,編制生產(chǎn)管理計(jì)劃,并落實(shí)執(zhí)行。

      3、配合ytwo項(xiàng)目信息管理中心對(duì)生產(chǎn)管理版塊進(jìn)行對(duì)接。

      4、負(fù)責(zé)工廠(chǎng)生產(chǎn)隊(duì)伍培訓(xùn)、指導(dǎo)、輔導(dǎo)工廠(chǎng)生產(chǎn)員工,確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

      5、負(fù)責(zé)考核、審核工廠(chǎng)的'生產(chǎn)完成情況。

      6、負(fù)責(zé)對(duì)工廠(chǎng)的生產(chǎn)管理進(jìn)行檢查指導(dǎo),對(duì)存在的問(wèn)題提出整改和解決方案。

      7、研究行業(yè)先進(jìn)的生產(chǎn)管理方法并吸收應(yīng)用。

      8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性工作。

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      1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間的日常計(jì)劃編制、調(diào)整、執(zhí)行監(jiān)督的管理,確保產(chǎn)品交期。

      2、負(fù)責(zé)車(chē)間人員調(diào)配,工作量完成情況考核。

      3、負(fù)責(zé)確保物料、工藝執(zhí)行、產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制的'規(guī)范化管理。

      4、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)結(jié)果的審核。

      5、負(fù)責(zé)確保生產(chǎn)運(yùn)行符合質(zhì)量體系程序控制的要求。

      6、對(duì)新進(jìn)廠(chǎng)的員工有傳幫帶的義務(wù),做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠(chǎng)規(guī)廠(chǎng)紀(jì)教育。

      7、抓好文明生產(chǎn)工作,車(chē)間布置合理。原材料、半成品、成品分開(kāi)存放,堆垛整齊。設(shè)備、地面保持清潔。不斷改善勞動(dòng)環(huán)境。

      8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

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      1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部分組事務(wù)對(duì)應(yīng)產(chǎn)線(xiàn)過(guò)程品質(zhì)控制、人員管理、效率提升及生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

      2.對(duì)班組長(zhǎng)提供在職崗位培訓(xùn),提升其品質(zhì)意識(shí)及制程品質(zhì)控制能力。

      3.生產(chǎn)部分組事務(wù)統(tǒng)籌管理安排,推動(dòng)PE、QE、主導(dǎo)品質(zhì)異常事件分析,以及短期、長(zhǎng)期措施形成,有良好的品質(zhì)概括及文字表達(dá)總結(jié)能力。

      4.協(xié)調(diào)各方資源,確保生產(chǎn)品質(zhì)控制目標(biāo)及準(zhǔn)時(shí)交貨期的達(dá)成。

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      1、負(fù)責(zé)編制/修訂管理職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)體系文件,制定生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度,監(jiān)督并執(zhí)行。

      2、依據(jù)公司生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)工單指令,核查人、機(jī)、料、法、環(huán)影響因素的符合情況,組織生產(chǎn)。

      3、合理調(diào)配人員及設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局,提高生產(chǎn)效率,確保生產(chǎn)進(jìn)度。

      4、主持車(chē)間例會(huì),協(xié)調(diào)生產(chǎn)問(wèn)題,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制。

      5、監(jiān)督檢查車(chē)間人員在生產(chǎn)過(guò)程中是否按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序操作。

      6、及時(shí)反饋生產(chǎn)過(guò)程中的不符合事項(xiàng),參與問(wèn)題原因分析和糾正預(yù)防措施的`制定。

      7、負(fù)責(zé)落實(shí)公司生產(chǎn)安全制度,組織人員安全生產(chǎn)及崗位培訓(xùn)。

      8、統(tǒng)計(jì)每日生產(chǎn)任務(wù)匯總,分析生產(chǎn)過(guò)程材料損耗。

      9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

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      1、跟蹤裝置標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序(SOP)執(zhí)行情況,完善SOP操作的可行性和實(shí)用性并進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)。

      2、負(fù)責(zé)制作生產(chǎn)報(bào)表,確保數(shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。

      3、負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場(chǎng)工藝和設(shè)備運(yùn)行情況,并制定方案在保證安全的.前提下持續(xù)提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量的穩(wěn)定性。

      4、協(xié)助廠(chǎng)長(zhǎng)執(zhí)行IMS系統(tǒng),跟蹤Aduit發(fā)現(xiàn)項(xiàng),提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平。

      5、參與組織工廠(chǎng)審計(jì)、事件及客戶(hù)述求等相關(guān)問(wèn)題的根本原因分析、糾正預(yù)防制定和實(shí)施。

      6、公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)的其他相關(guān)工作。

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      崗位職責(zé):

      1.協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)藥品生產(chǎn)管理相關(guān)法律、法規(guī)在本部門(mén)的`遵守和實(shí)施。確保藥品的生產(chǎn)過(guò)程符合gmp的要求。

      2.協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人保證本部門(mén)的一切生產(chǎn)管理行為完全按照生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)文件規(guī)定執(zhí)行。簡(jiǎn)歷自查制度,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行控制。

      3.協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人組織制訂與編寫(xiě)生產(chǎn)工藝規(guī)程、崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程、清潔規(guī)程、各類(lèi)記錄等,按程序批準(zhǔn)后,并組織實(shí)施。

      4.協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)人員、安全、質(zhì)量控制。

      5.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)工作。

      任職要求:

      1.制藥相關(guān)專(zhuān)業(yè),大專(zhuān)以上學(xué)歷,1年以上制藥企業(yè)生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)。

      2.有大輸液生產(chǎn)企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮。

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      1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需要,協(xié)助本部門(mén)部經(jīng)理制定部門(mén)車(chē)間組織架構(gòu),建設(shè)儲(chǔ)備生產(chǎn)梯隊(duì)。

      2、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理梳理生產(chǎn)計(jì)劃合理組織分配勞動(dòng)力,確保生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)標(biāo)。

      3、根據(jù)本車(chē)間實(shí)際情況協(xié)助部門(mén)經(jīng)理對(duì)員工績(jī)效的制定提出有效可行的建議,并組織實(shí)施,對(duì)本部部門(mén)員工績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制,及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問(wèn)題。

      4、改善生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)異常及不良超標(biāo)。

      5、負(fù)責(zé)處理員工之間糾紛,營(yíng)造和諧團(tuán)隊(duì)。

      6、全面協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)各部門(mén)間的關(guān)系,將生產(chǎn)工作順利開(kāi)展。

      7、負(fù)責(zé)車(chē)間安全生產(chǎn)管理和6S管理。

      8、監(jiān)督、指導(dǎo)下屬的'各項(xiàng)工作。組織作業(yè)人員和車(chē)間管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比。

      9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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      1、根據(jù)部門(mén)發(fā)展計(jì)劃及訂單需求制定部門(mén)周計(jì)劃、日計(jì)劃及實(shí)施方案。

      2、按照計(jì)劃協(xié)調(diào)和指導(dǎo)生產(chǎn)過(guò)程中的人、機(jī)、料、法、環(huán)的安排,確保生產(chǎn)能順利進(jìn)行,完成生產(chǎn)任務(wù)。

      3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的5s管理,以及項(xiàng)目看板和生產(chǎn)看板的維護(hù)工作。

      4、組織并推進(jìn)質(zhì)量管理體系在本車(chē)間的實(shí)施與管控工作,確保生產(chǎn)過(guò)程及產(chǎn)品滿(mǎn)足公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。

      5、建立本部門(mén)的KPI指標(biāo),其中包括產(chǎn)能指標(biāo)、品質(zhì)指標(biāo)、成本指標(biāo)。并進(jìn)行持繼改善措施。

      6、分解部門(mén)KPI指標(biāo),通過(guò)有效授權(quán)和激勵(lì)實(shí)現(xiàn)高效的`生產(chǎn)。

      7、確認(rèn)本部門(mén)員工的培訓(xùn)需求并且實(shí)施培訓(xùn),完成員工的管理、技能拓展,發(fā)展每位成員的職業(yè)路線(xiàn)。

      8、管理和分析車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)行記錄,例行輸出報(bào)表并分析。

      9、完成上級(jí)主管交辦的任務(wù)。

      生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 16

      1、負(fù)責(zé)基地嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn),對(duì)基地生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查,保證產(chǎn)品質(zhì)量。

      2、負(fù)責(zé)對(duì)工作目標(biāo)、工作計(jì)劃的實(shí)施、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督及控制。

      3、負(fù)責(zé)協(xié)助、指導(dǎo)基地建立管理體系,并監(jiān)督體系的實(shí)施運(yùn)行情況。

      4、負(fù)責(zé)配合生產(chǎn)主管定期組織召開(kāi)公司生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議,及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核。

      5、負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí),對(duì)生產(chǎn)中異常進(jìn)行有效調(diào)整。

      6、負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表的審核,跟進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃的.完成情況。

      7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度,科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,降低生產(chǎn)成本。

      8、能夠根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)制定產(chǎn)品栽培技術(shù)方案。

      9、能夠處理田間常見(jiàn)栽培問(wèn)題。

      10、能夠獨(dú)立完成針對(duì)新員工、零售商、農(nóng)戶(hù)的技術(shù)培訓(xùn)和種植指導(dǎo)。

      11、完成領(lǐng)導(dǎo)要求的其他任務(wù)。

      生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 17

      1、負(fù)責(zé)按生產(chǎn)計(jì)劃規(guī)劃和及時(shí)確保生產(chǎn)線(xiàn)人員人數(shù)滿(mǎn)足生產(chǎn)需求。

      2、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、工、治具的維護(hù)點(diǎn)檢工作,確保儀器設(shè)備正常使用和運(yùn)行。

      3、按生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)指令的下達(dá),巡查、監(jiān)督下級(jí)按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),對(duì)未完成的生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行原因分析,擬定相應(yīng)的優(yōu)化措施并實(shí)施。

      4、監(jiān)督拉線(xiàn)的產(chǎn)品品質(zhì)狀況,組織對(duì)品質(zhì)未達(dá)標(biāo)項(xiàng)進(jìn)行原因分析,擬定并實(shí)施相應(yīng)的改善對(duì)策。

      5、負(fù)責(zé)車(chē)間物料管控、成本管控、現(xiàn)場(chǎng)5S與生產(chǎn)安全執(zhí)行情況的'監(jiān)督、管控與改善。

      6、管理車(chē)間員工,對(duì)車(chē)間人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,提升員工技能,并對(duì)其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評(píng)比。

      7、對(duì)公司配合的組裝廠(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督管理工作。

      生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 18

      1、多年P(guān)OCT行業(yè),熟悉膠體金檢測(cè)試劑工藝、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)。

      2、根據(jù)銷(xiāo)售部下達(dá)生產(chǎn)訂單,合理安排生產(chǎn)計(jì)劃,安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度,按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

      3、膠體金試劑生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)化,跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo)。

      4、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn),加強(qiáng)的控制,實(shí)施,嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī),生產(chǎn)操作規(guī)程,即時(shí)監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn)。

      5、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出合理化建議。

      6、監(jiān)控規(guī)范操作,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的`安全和清潔。

      7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的管理、培訓(xùn)及人員培養(yǎng)工作。

      8、負(fù)責(zé)KPI目標(biāo)設(shè)定及達(dá)成管理,并有效落實(shí)。

      生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 19

      1、負(fù)責(zé)鈑金車(chē)間的生產(chǎn)管理工作,包括制定生產(chǎn)管理目標(biāo),生產(chǎn)物料管理,組織生產(chǎn)交付,落實(shí)降本目標(biāo)及措施,生產(chǎn)成本管控,開(kāi)展生產(chǎn)管理改善活動(dòng),統(tǒng)計(jì)分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

      2、負(fù)責(zé)鈑金車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量管理,包括質(zhì)量目標(biāo)制定與統(tǒng)計(jì),原材料質(zhì)量管理,過(guò)程質(zhì)量管理,成品質(zhì)量管理,樣品質(zhì)量管理,不合格品處理,質(zhì)量損失統(tǒng)計(jì),質(zhì)量分析會(huì),開(kāi)展質(zhì)量管理改善活動(dòng),負(fù)責(zé)客戶(hù)廠(chǎng)驗(yàn)、產(chǎn)品或體系認(rèn)證、二方、三方審核、資格審查、公司內(nèi)部、集團(tuán)內(nèi)部體系審查等質(zhì)量認(rèn)證。

      3、負(fù)責(zé)車(chē)間的安全環(huán)境管理,制定5S安全標(biāo)準(zhǔn)化,開(kāi)展5S安全隱患排查和5S安全培訓(xùn),建立安全管理臺(tái)賬,組織開(kāi)展安全管理活動(dòng)。

      4、負(fù)責(zé)車(chē)間基礎(chǔ)管理,制定落實(shí)車(chē)間管理制度,負(fù)責(zé)車(chē)間人員管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、精神家園建設(shè),組織員工培訓(xùn),收集評(píng)審員工合理化提案,車(chē)間可視化管理。

      生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 20

      1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,組織制訂本車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度。

      2、合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率。

      3、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量。

      4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析,制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施。

      5、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。

      6、推進(jìn)6S現(xiàn)場(chǎng)管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化管理。

      7、負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查,防止安全事故的發(fā)生。

      8、定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè)。

      9、統(tǒng)計(jì)分析車(chē)間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率。

      10、統(tǒng)計(jì)分析車(chē)間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。

      11、及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門(mén)溝通,解決生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的'突發(fā)事件。

      12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

      生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 21

      1、具備相關(guān)行業(yè)的生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)以及生產(chǎn)管理知識(shí)。

      2、熟悉相關(guān)法律法規(guī)政策,包括質(zhì)量法、安全生產(chǎn)法等。

      3、熟悉和了解相關(guān)行業(yè)的市場(chǎng)情況、技術(shù)發(fā)展情況。

      4、具備生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)能力,能有效的`協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中各方面的關(guān)系和資源,及時(shí)解決實(shí)際工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。

      5、具備問(wèn)題解決能力,在遇到困難和問(wèn)題時(shí),能從實(shí)際出發(fā),對(duì)問(wèn)題進(jìn)行準(zhǔn)確的分析和判斷,抓住重點(diǎn),把握問(wèn)題的方向性和全局性,通過(guò)多種途徑和方式將矛盾和問(wèn)題化解。

      6、良好的溝通協(xié)調(diào)能力,能夠與上級(jí)和下屬進(jìn)行有效的溝通,還需要與企業(yè)內(nèi)部的其他相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),與企業(yè)外部單位進(jìn)行有效良好的溝通。

      7、具備管理能力,能合理安排組織生產(chǎn),管理下屬員工正常生產(chǎn)。

      生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 22

      工作職責(zé)

      1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)。

      2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度。

      3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo)。

      4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出合理建議。

      5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施。

      6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔。

      7、負(fù)責(zé)員工的.管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

      職位要求

      1.有3年以上poe/eva相關(guān)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),熟悉生產(chǎn)流程。

      2.責(zé)任心強(qiáng),對(duì)工作負(fù)責(zé)。

      3.具備很強(qiáng)的品質(zhì)管理、流程優(yōu)化、統(tǒng)籌組織和溝通協(xié)調(diào)能力,有很好的分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。

      4.有較好的領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、執(zhí)行能力等。

      生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 23

      1、負(fù)責(zé)部門(mén)文件、資料等建立、管理與控制如(技術(shù)文檔、圖紙、ISO體系相關(guān)文檔等)收集、審核、分發(fā)、整理、更新、歸檔保存等管控,確保文件的有效性及其使用價(jià)值;

      2、負(fù)責(zé)貫穿不合格品、客戶(hù)投訴、過(guò)程偏差的`處理流程并做好相應(yīng)記錄;

      3、負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防實(shí)施的跟進(jìn)及組織評(píng)審;

      4、協(xié)助采購(gòu)人員對(duì)主要物料供應(yīng)商的質(zhì)量體系進(jìn)行評(píng)估;

      5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門(mén)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì),根據(jù)訂單情況及分析庫(kù)存等信息,對(duì)部門(mén)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行安排;

      6、負(fù)責(zé)組織和實(shí)施部門(mén)內(nèi)審并協(xié)助組織管理評(píng)審,并輸出內(nèi)審;

      7、協(xié)調(diào)組織驗(yàn)證工作,日常管理、臺(tái)賬登記、實(shí)施跟進(jìn)等;

      8、參與建立生產(chǎn)部管理體系,完成部門(mén)經(jīng)理交辦的其他工作。

      生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 24

      1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)、制造的全面管理工作,根據(jù)公司規(guī)劃制訂制造管理規(guī)劃并組織貫徹落實(shí)以達(dá)成管理目標(biāo);

      3、負(fù)責(zé)制造部團(tuán)隊(duì)搭建,人員意識(shí)、工作技能的`持續(xù)提升;

      4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃需求,配置和調(diào)動(dòng)生產(chǎn)資源,提高生產(chǎn)質(zhì)量水平及生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,控制損耗,確保訂單按時(shí)交付;

      5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,生產(chǎn)設(shè)備與設(shè)施的日常維護(hù)、保養(yǎng),異常提報(bào)及跟進(jìn)處理;

      6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全管理,杜絕安全管理事故;

      7、公司各類(lèi)規(guī)章制度的貫徹實(shí)施與監(jiān)督執(zhí)行;

      8、公司質(zhì)量、環(huán)境、安全管理體系工作的貫徹、配合、執(zhí)行,采取糾正和預(yù)防措施,持續(xù)優(yōu)化制造流程,推動(dòng)制造體系持續(xù)改進(jìn);

      9、上級(jí)安排的其它工作。

      生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 25

      1、根據(jù)公司物控部生產(chǎn)計(jì)劃,組織制定生產(chǎn)部的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,并按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度;

      2、合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率;

      3、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量,并參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析,實(shí)施糾正和預(yù)防措施;

      4、建立生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度,指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí);

      5、分析生產(chǎn)日、周、月的.生產(chǎn)情況,形成相應(yīng)產(chǎn)量報(bào)表、良品報(bào)表、不良報(bào)表等等,尋求改善,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率及良品率;

      6、落實(shí)執(zhí)行5S、安全生產(chǎn)制度、員工教育晨會(huì)、員工培訓(xùn)、員工考勤等等,保證車(chē)間規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化、員工安全作業(yè)等;

      7、及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及其他部門(mén)溝通,解決生產(chǎn)過(guò)程中的突發(fā)事件;

      8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

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