企劃部崗位職責(zé)

    時(shí)間:2023-06-27 16:22:40 崗位職責(zé) 我要投稿

    企劃部崗位職責(zé)集錦15篇

      隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,越來越多人會(huì)接觸到崗位職責(zé),崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。我們?cè)撛趺粗贫◢徫宦氊?zé)呢?下面是小編整理的企劃部崗位職責(zé),希望對(duì)大家有所幫助。

    企劃部崗位職責(zé)集錦15篇

    企劃部崗位職責(zé)1

      :

      1、負(fù)責(zé)集團(tuán)、家居廣場(chǎng)相關(guān)新聞報(bào)道的文稿撰寫(領(lǐng)導(dǎo)講話稿、主持稿、活動(dòng)拍照等)。

      2、負(fù)責(zé)集團(tuán)網(wǎng)站新聞的`上傳、網(wǎng)站維護(hù)、更新。

      3、負(fù)責(zé)集團(tuán)微博的發(fā)布、維護(hù)。

      4、負(fù)責(zé)報(bào)刊廣告及相關(guān)公司宣傳性文章的收集,負(fù)責(zé)了解同行業(yè)及滁州市場(chǎng)的樓市信息。

      5、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù),網(wǎng)站、微博等方案的撰寫、編輯、實(shí)行等。

      6、協(xié)助部門總監(jiān)、經(jīng)理完成項(xiàng)目的企劃文案工作。

      7、協(xié)助家居廣場(chǎng)各部門,完成一些物料的制作及其它任務(wù)。

      8、參與配合公司其它部門的工作,完成經(jīng)理及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給其它臨時(shí)性任務(wù)。

    企劃部崗位職責(zé)2

      企劃部作為醫(yī)院的一個(gè)運(yùn)營管理部門,有著必不可少的作用。企劃部的'主要工作職責(zé)如下:

      1、 醫(yī)院整體ci的設(shè)計(jì)和導(dǎo)入;

      2、 醫(yī)院的廣告投放、廣告設(shè)計(jì)和廣告監(jiān)測(cè);

      3、 醫(yī)院經(jīng)營態(tài)勢(shì)的分析和掌握以及醫(yī)院的活動(dòng)策劃和實(shí)施;

      4、 醫(yī)院相關(guān)市場(chǎng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析;

      5、 醫(yī)院品牌戰(zhàn)略的制訂和實(shí)施;

      6、 醫(yī)院的新聞炒作和媒體公關(guān);

      7、 醫(yī)院網(wǎng)站的維護(hù)和新聞更新及在線咨詢的回復(fù);

      8、 醫(yī)院對(duì)外拓展的市場(chǎng)調(diào)研及分析;

    企劃部崗位職責(zé)3

      1、負(fù)責(zé)公司的宣傳資料、平面設(shè)計(jì)、文本設(shè)計(jì)工作。

      2、負(fù)責(zé)公司廣告宣傳品平面設(shè)計(jì)及制作。

      3、配合銷售部充分溝通,分析市場(chǎng)策劃方案及制作需求,充分理解意圖,設(shè)計(jì)和創(chuàng)作活動(dòng)方案。

      4、負(fù)責(zé)公司大型市場(chǎng)活動(dòng)、展會(huì)、公司內(nèi)部活動(dòng)宣傳品的設(shè)計(jì)與安裝、實(shí)施。

      5、負(fù)責(zé)印刷品的出版、印刷、結(jié)算。

      6、公司網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建和維護(hù):外部上網(wǎng)設(shè)備的連接及設(shè)置及日常維護(hù),內(nèi)部局域網(wǎng)的組建、調(diào)試和日常維護(hù)。

      7、公司服務(wù)器:服務(wù)器系統(tǒng)安裝、調(diào)試,維護(hù),相關(guān)服務(wù)軟件的安裝維護(hù)。

      8、辦公電腦:操作系統(tǒng)安裝、辦公軟件的安裝、調(diào)試、功能升級(jí)。

      9、日常辦公設(shè)備的使用和維護(hù):公司復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、掃描儀、傳真機(jī)、考勤機(jī)、投影儀、LED電子屏、音響設(shè)備等安裝維護(hù)、維修等。

      10、防治公司電腦網(wǎng)絡(luò)木馬、病毒查殺和磁盤空間清理。

      11、前臺(tái)收銀管理系統(tǒng)的管理和新增員工操作權(quán)限設(shè)置。

      12、評(píng)估與購買更換新電子產(chǎn)品或硬件設(shè)備。

      13、產(chǎn)品廠家和會(huì)館之間活動(dòng)信息推廣制作.

      14、保質(zhì)保量按時(shí)完成董事長交給的任務(wù)。微商城建設(shè)后該如何運(yùn)營?很多客戶在了解了微商城之后經(jīng)常詢問微商城建設(shè)該如何運(yùn)營的相關(guān)問題,微商城建設(shè)運(yùn)營與網(wǎng)上商城的運(yùn)營方式有一定區(qū)別,那么怎樣才能運(yùn)營好一個(gè)微商城呢?以下分享幾個(gè)成功運(yùn)營微信商城的經(jīng)驗(yàn),希望對(duì)大家在運(yùn)營微商城時(shí)有一個(gè)參考。

      1:突出企業(yè)品牌及服務(wù)特色

      沒有特色的產(chǎn)品是很難吸引用戶的興趣的,因此我們做微信營銷更重要的是突出企業(yè)的品牌及服務(wù)特色,因此首先我們需要做好的就是分析用戶真正的.需求是什么,這樣我們才能夠確定什么樣的服務(wù)才能夠滿足用戶的需求,這樣才能夠吸引用戶在商城下單購買商品。

      2:參與用戶互動(dòng)建立品牌信任

      只有與用戶進(jìn)行互動(dòng)才能夠真正的了解到用戶真正需要的是什么,同時(shí)能夠提升商城的訪問量,因此微信商城要想給用戶留下不錯(cuò)的第一印象懂得與用戶進(jìn)行互動(dòng)是關(guān)鍵所在,同時(shí)與用戶進(jìn)行互動(dòng)不僅能夠提升用戶體驗(yàn)還能夠建立品牌的信任。

      3:運(yùn)用情感營銷提升品牌知名度

      我們?cè)谕茝V微信時(shí)不應(yīng)該只是推廣產(chǎn)品而更加應(yīng)該的是融入情感,讓客戶覺得我們處處都是為他們著想的,這樣更加容易讓客戶接受你,客戶才會(huì)從心里產(chǎn)生共鳴,加深用戶對(duì)企業(yè)品牌的印象,從而很好的提升品牌知名度。

      4:組織抽獎(jiǎng)活動(dòng)增加商城人氣

      商城沒有人氣就沒有生意,就相當(dāng)于一潭死水,因此我們就要想辦法讓商城運(yùn)轉(zhuǎn)起來,而抽獎(jiǎng)活動(dòng)的優(yōu)勢(shì)在于每一個(gè)客戶都能夠參與進(jìn)來,而組織抽獎(jiǎng)活動(dòng)的目的是為了吸引用戶的注意力,讓更多的用戶參與到活動(dòng)中來,增加商城的人氣值。

      相信堅(jiān)持做到以上幾點(diǎn)你的微信商城就會(huì)離成功不遠(yuǎn)了。

    企劃部崗位職責(zé)4

      1.負(fù)責(zé)結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展需求,完成分公司人力資源全模塊管理工作

      2.承接集團(tuán)人力資源各模塊管理方向,完成分公司人力資源工作的落地執(zhí)行

      3.了解業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)度,協(xié)助分公司總經(jīng)理,定期開展經(jīng)營分析會(huì),推動(dòng)分公司各部門核心工作的完成

      4.負(fù)責(zé)分公司行政文化工作規(guī)劃,完善分公司行政管理,構(gòu)建分公司特色文化

    企劃部崗位職責(zé)5

      1、負(fù)責(zé)營銷策劃部整體工作的把握和部署。

      2、負(fù)責(zé)擬訂本部各階段工作計(jì)劃,布置和安排各項(xiàng)工作有計(jì)劃開展。

      3、負(fù)責(zé)根據(jù)商場(chǎng)不同階段的需要,組織、策劃和實(shí)施各類大型社會(huì)公關(guān)活動(dòng)和促銷活動(dòng)。

      4、負(fù)責(zé)組織、建立企業(yè)文化,推廣企業(yè)文化,組織各類文化活動(dòng)。

      5、負(fù)責(zé)研究、掌握、了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、宏觀經(jīng)濟(jì)、競(jìng)爭市場(chǎng)。定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和分析,并針對(duì)市場(chǎng)的變化和競(jìng)爭的需要提出應(yīng)對(duì)策略。

      6、負(fù)責(zé)開展本部門員工業(yè)務(wù)的培訓(xùn),指導(dǎo)和幫助本部門員工的工作,不斷強(qiáng)化和提高員工的.素質(zhì)。

      7、負(fù)責(zé)為公司重大經(jīng)營決策提供信息、方案和建議。

      8、負(fù)責(zé)危機(jī)公關(guān)及重大突發(fā)事件的處理。

      9、負(fù)責(zé)組織全員有效樹立和推廣企業(yè)文化。

      10、負(fù)責(zé)指導(dǎo)本部門員工建立顧客檔案,積極開展各項(xiàng)公關(guān)活動(dòng),培養(yǎng)商場(chǎng)的忠實(shí)顧客。

      11、負(fù)責(zé)組織考核和考評(píng)本部門員工,調(diào)動(dòng)員工工作積極性,加強(qiáng)本部門員工的凝聚力。

    企劃部崗位職責(zé)6

      企劃部經(jīng)理(1人),職責(zé)為:

      1、策劃、實(shí)施店鋪內(nèi)促銷活動(dòng)(全年約40次),制定活動(dòng)計(jì)劃中的項(xiàng)目及費(fèi)用,與各合作方的聯(lián)絡(luò)、洽談、調(diào)整、協(xié)調(diào)、協(xié)議簽署、執(zhí)行,活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)備品準(zhǔn)備、管理、總結(jié)反省,費(fèi)用管理。

      2、實(shí)施總部策劃的促銷活動(dòng),組織現(xiàn)場(chǎng)人員及備品,管理備品,提交活動(dòng)總結(jié)反省。

      3、安排信息調(diào)查工作,為店鋪各銷售部門提供必要的信息資料,包括:

      (1)定期實(shí)施小規(guī)模抽樣調(diào)查,了解顧客消費(fèi)需求、購買能力、生活習(xí)俗的變化情況。

      (2)定期組織客流統(tǒng)計(jì)工作。

      (3)及時(shí)搜集經(jīng)營環(huán)境變化的信息,提供第一手資料。

      4、培訓(xùn)員工,檢查店內(nèi)POP、海報(bào)、廣告板的'懸掛、擺放,保證店內(nèi)的宣傳物的美觀,并做好管理工作。

      5、負(fù)責(zé)店內(nèi)裝飾物的懸掛、擺放等相應(yīng)的管理工作。

      6、為所有備品、裝飾物建帳,設(shè)專人負(fù)責(zé)登記,定期進(jìn)行盤點(diǎn)。

      7、負(fù)責(zé)店內(nèi)DM發(fā)放事務(wù),以及收集、匯總、上報(bào)顧客反饋的信息。

      8、隨時(shí)對(duì)各項(xiàng)工作擔(dān)當(dāng)人進(jìn)行培訓(xùn),提高員工工作水平。

      9、處理其他各種突發(fā)應(yīng)急事務(wù)。

    企劃部崗位職責(zé)7

      崗位職責(zé):

      1、帶領(lǐng)策劃團(tuán)隊(duì),協(xié)同相關(guān)團(tuán)隊(duì)共同完成品牌及其產(chǎn)品策劃指標(biāo)。

      2、負(fù)責(zé)對(duì)戰(zhàn)略企劃部人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)。良好的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)能力、良好的`組織協(xié)調(diào)能力和綜合管理能力。

      3、具有良好的客戶溝通協(xié)調(diào)、計(jì)劃、談判技巧,能夠把握項(xiàng)目進(jìn)程與流程控制。

      4、策劃部團(tuán)隊(duì)、業(yè)務(wù)整合到位,各項(xiàng)工作有序開展,且績效達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

      5、帶領(lǐng)策劃團(tuán)隊(duì)深入研究客戶需求,負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)各階段的策劃與市場(chǎng)調(diào)研工作,協(xié)同客戶部完成各類策劃案和推廣方案。

      6、參與并執(zhí)行集團(tuán)公司制定的階段發(fā)展目標(biāo),針對(duì)業(yè)務(wù)目標(biāo)做好執(zhí)行策略的制定,組織協(xié)調(diào)資源確保目標(biāo)完成。

      7、定期主持召開部門策劃工作會(huì)議,參與營銷會(huì)議,協(xié)同相關(guān)部門推進(jìn)集團(tuán)公司的良營銷運(yùn)營。

      任職要求:

      本科及以上學(xué)歷, 5年以上相關(guān)工作經(jīng)歷。

    企劃部崗位職責(zé)8

      1、男女不限,35周歲以下,廣告設(shè)計(jì)或相關(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷,熟練運(yùn)用photoshop、illustrator、 coreldraw等廣告設(shè)計(jì)軟件;

      2、有較強(qiáng)的審美觀和和環(huán)境布置、商品陳列構(gòu)思能力;有獨(dú)立完成場(chǎng)景設(shè)計(jì)、制作以及布置的能力;

      3、有一定文字功底能力;

      4、負(fù)責(zé)商場(chǎng)內(nèi)部環(huán)境陳列的設(shè)計(jì)、布置;廣告、海報(bào)、宣傳冊(cè)設(shè)計(jì);ui設(shè)計(jì);

      5、有企劃部工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先

      6、富有責(zé)任心,工作踏實(shí),仔細(xì),有吃苦精神;具有良好的.溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作精神。

    企劃部崗位職責(zé)9

      企劃可以說是管理功能中最基本的要素,是啟動(dòng)企業(yè)的引擎,是從構(gòu)思到規(guī)劃到實(shí)施的全過程,是進(jìn)行企業(yè)管理、市場(chǎng)營銷、品牌管理等一切事務(wù)的基礎(chǔ)。

      企劃部是企業(yè)策劃業(yè)務(wù)的歸口部門,是企業(yè)的決策參謀機(jī)構(gòu),其主要任務(wù)是通過企劃和企劃的實(shí)施保持企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

      一、企劃部經(jīng)理崗位職責(zé)

      1、行政隸屬

      上級(jí)主管:企劃部總監(jiān)

      直接下屬:企劃主管、宣傳主管、文案專員

      2、主要職責(zé)

      1)全面管理公司CIS(企業(yè)形象)系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計(jì)和實(shí)施規(guī)劃;

      2)執(zhí)行總公司運(yùn)營方針并按需要組織策劃公司統(tǒng)一實(shí)施的大型企劃方案,檢查和監(jiān)督方案的落實(shí);開展公司營銷企劃工作,配合公司營銷工作和其他各項(xiàng)工作的開展。接受其他部門的監(jiān)督和指導(dǎo);

      3)負(fù)責(zé)塑造品牌精神、傳遞品牌文化,使品牌與顧客之間建立精神層面的深度聯(lián)系;

      4)負(fù)責(zé)品牌的宣傳與推廣,制定廣告策略并負(fù)責(zé)落實(shí),提升品牌競(jìng)爭力;編制企業(yè)廣告戰(zhàn)略,編制廣告營銷策劃方案;編制廣告預(yù)算,制定廣告費(fèi)用的使用管理程序并實(shí)施廣告費(fèi)用管理;

      5)負(fù)責(zé)產(chǎn)品的體系化建設(shè)和產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)工作,制定產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化體系;

      6)與藥品監(jiān)督管理局之廣告管理部門,工商管理機(jī)關(guān),廣告協(xié)會(huì)、消費(fèi)者協(xié)會(huì)等管理機(jī)關(guān)或協(xié)會(huì)組織保持密切聯(lián)系溝通,配合開展相關(guān)工作,接受管理監(jiān)督;對(duì)廣告的發(fā)布實(shí)施活動(dòng)進(jìn)行事前、事中、事后效果評(píng)估,及時(shí)給予調(diào)整、修正;對(duì)各市場(chǎng)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、審核、監(jiān)控、協(xié)調(diào),配合各市場(chǎng)開展媒體投放、產(chǎn)品促銷等營銷活動(dòng);

      7)建立從品牌標(biāo)識(shí)、海報(bào)形象、店面形象到服務(wù)規(guī)范等一系列品牌管理規(guī)

      范,從品牌相關(guān)的各個(gè)維度強(qiáng)調(diào)和維護(hù)品牌的品味和形象;

      8)構(gòu)建和維護(hù)良好的媒體關(guān)系,以確保品牌傳播的有效性和廣泛影響力;合理考察、選用廣告合作單位,組織配合開展各項(xiàng)廣告運(yùn)作,保持密切溝通,考評(píng)廣告合作單位的工作業(yè)績和廣告效果;與廣告公司協(xié)作,開展企業(yè)新產(chǎn)品推廣、市場(chǎng)開拓、廣告創(chuàng)意制作、廣告發(fā)布、產(chǎn)品促銷等市場(chǎng)營銷策劃活動(dòng);

      9)領(lǐng)導(dǎo)和管理企劃團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)工作計(jì)劃,包括戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)策劃、媒體公關(guān)、廣告宣傳、包裝設(shè)計(jì)、平面設(shè)計(jì)、店面設(shè)計(jì)、落地活動(dòng)等方面的工作;

      10)定期到各地區(qū)按照企劃綱要及工作計(jì)劃進(jìn)行目標(biāo)檢查和考核;

      11)負(fù)責(zé)全公司企劃的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo);

      12)制定企劃的組織架構(gòu)、下屬崗位職責(zé)、部門發(fā)展計(jì)劃;

      13)負(fù)責(zé)企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦;

      14)執(zhí)行總公司規(guī)定任務(wù)并按要求下發(fā)地區(qū)公司負(fù)責(zé)實(shí)施方案的落實(shí)、檢查、監(jiān)督、總結(jié),上報(bào)總監(jiān)執(zhí)行方案結(jié)果和執(zhí)行總結(jié);

      15)對(duì)全國市場(chǎng)情況進(jìn)行調(diào)研、匯總、分析;

      16)負(fù)責(zé)營運(yùn)本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門的協(xié)調(diào)。

      二、企劃主管崗位職責(zé)

      1、隸屬關(guān)系

      上級(jí)主管:企劃經(jīng)理

      直接下屬:無

      2、主要職責(zé)

      1)協(xié)助企劃經(jīng)理運(yùn)營本部企劃的日常工作管理并完成公司規(guī)定的各項(xiàng)工作任務(wù),抓好主管的專項(xiàng)業(yè)務(wù)并向經(jīng)理匯報(bào)結(jié)果;

      2)負(fù)責(zé)視覺識(shí)別系統(tǒng)(VI)的設(shè)計(jì)制作和執(zhí)行標(biāo)識(shí)系統(tǒng)實(shí)施方案的落實(shí);

      3)負(fù)責(zé)地區(qū)門店的形象設(shè)計(jì);

      4)企劃活動(dòng)中常用標(biāo)準(zhǔn)道具的設(shè)計(jì)及使用說明;

      5)大型企劃活動(dòng)全國性通用的快訊設(shè)計(jì)稿及媒體廣告稿的制作;

      6)負(fù)責(zé)公司企劃形象介紹畫冊(cè)的設(shè)計(jì)和制作;

      7)對(duì)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的目的、意義、特征、寓意進(jìn)行文字創(chuàng)作和理論培訓(xùn);

      8)負(fù)責(zé)對(duì)全公司標(biāo)識(shí)系統(tǒng)統(tǒng)一實(shí)施結(jié)果的檢查和管理;

      9)對(duì)各地區(qū)廣告投入及規(guī)劃細(xì)則、工作計(jì)劃的建檔管理;

      10)設(shè)計(jì)小組成員,參與公司的各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作。

      三、宣傳主管崗位職責(zé)

      1、隸屬關(guān)系

      上級(jí)主管:企劃經(jīng)理

      直接下屬:無

      2、主要職責(zé)

      1)負(fù)責(zé)策劃公司企業(yè)形象、企業(yè)文化、大型活動(dòng)的媒體宣傳方式和組織方案;

      2)制定公司總體形象宣傳計(jì)劃及媒體個(gè)案策劃,制定媒體開發(fā)利用規(guī)劃細(xì)則;

      3)建立與媒體的良好合作關(guān)系,為公司企業(yè)形象的提高組織系列軟新聞的專題策劃;

      4)負(fù)責(zé)公司宣傳通稿及個(gè)案新聞通稿的范例培訓(xùn);

      5)對(duì)媒體廣告投入進(jìn)行廣告內(nèi)容、報(bào)紙版面、音像組合、廣告主題進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn)和創(chuàng)意培訓(xùn);

      6)對(duì)公司重大事件、先進(jìn)事跡、公司良好形象典型事件負(fù)責(zé)媒體報(bào)道宣傳;

      7)負(fù)責(zé)公司對(duì)外廣告宣傳的設(shè)計(jì)工作,如報(bào)紙、雜志版面,DM廣告版面,產(chǎn)品手冊(cè),推廣單頁等;

      8)負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì)工作,監(jiān)督包裝的印刷質(zhì)量;

      9)建立產(chǎn)品系列,健全公司豐富的產(chǎn)品體系,與研發(fā)部適時(shí)的開發(fā)出適銷對(duì)路的產(chǎn)品;

      10)設(shè)計(jì)小組成員,參與公司的各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作。

      四、文案專員崗位職責(zé)

      1、隸屬關(guān)系

      上級(jí)主管:企劃經(jīng)理

      直接下屬:無

      2、主要職責(zé)

      1)負(fù)責(zé)公司活動(dòng)策劃的企劃工作,完成公司布置的日常工作,并向總監(jiān)匯報(bào)工作結(jié)果;

      2)負(fù)責(zé)公司大型活動(dòng)的組織策劃及實(shí)施細(xì)案,制定活動(dòng)的實(shí)施細(xì)則;

      3)制定大型活動(dòng)及一般促銷活動(dòng)的分類考核標(biāo)準(zhǔn)及活動(dòng)投入與收益的比例要求;

      4)組織全公司的策劃創(chuàng)意和文案寫作培訓(xùn)、組織活動(dòng)實(shí)踐的培訓(xùn);

      5)按時(shí)完成公司指定個(gè)案的策劃和個(gè)案實(shí)施總結(jié);

      6)負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫工作;

      7)對(duì)DM快訊主題的策劃實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)范例化;

      8)對(duì)新店開業(yè)和重大節(jié)日活動(dòng)的`策劃文案實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)范例化;

      9)負(fù)責(zé)全國優(yōu)秀文案及日常企劃文件的建檔管理;

      10)抓好全國統(tǒng)一實(shí)施文案的執(zhí)行、監(jiān)督、修正和活動(dòng)總結(jié);

      11)負(fù)責(zé)公司內(nèi)部刊物和宣傳欄的征稿、編輯、設(shè)計(jì)、制作工作;

      12)負(fù)責(zé)公司大型活動(dòng)的攝影攝像工作;

      13)設(shè)計(jì)小組成員,參與公司的各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作。

      五、設(shè)計(jì)小組

      在部門內(nèi)部成立設(shè)計(jì)小組,部門經(jīng)理任組長,成員為所有設(shè)計(jì)人員,負(fù)責(zé)公司所有的設(shè)計(jì)任務(wù),由分管該業(yè)務(wù)的人員擔(dān)任臨時(shí)副組長,負(fù)責(zé)組織該業(yè)務(wù)的設(shè)計(jì)工作,該小組主要是做一些需要多人協(xié)作才能完成的工作(如系列包裝設(shè)計(jì)、VI設(shè)計(jì)、大型活動(dòng)的系列設(shè)計(jì)等工作)。該小組的成立可以有效提高公司設(shè)計(jì)效率和設(shè)計(jì)水平,原因一對(duì)于一項(xiàng)工作進(jìn)行分工合作,有效利用公司有限的設(shè)計(jì)資源,原因二對(duì)于每一件設(shè)計(jì)作品完成后,設(shè)計(jì)小組全體人員對(duì)該作品進(jìn)行全面討論和評(píng)估,有效杜絕不良設(shè)計(jì)的產(chǎn)出。

      企劃部(鐘佛傳)

      企劃部部門管理制度

      (一)目的

      為保證部門工作高效有序的開展,特制定以下管理制度。

      (二)范圍

      本制度適用于企劃部全體員工

      (三)職責(zé)

      1、企劃部經(jīng)理負(fù)責(zé)管理制度的裁決;

      2、企劃部全體員工負(fù)責(zé)制度的監(jiān)督、執(zhí)行;

      (四)企劃部工作程序

      1、日常管理制度

      (1)嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī),遵守公司各項(xiàng)規(guī)章管理制度;

      (2)嚴(yán)格按照公司考勤制度考勤,上下班按時(shí)打卡;不能及時(shí)打卡的需及時(shí)告知部門經(jīng)理并由部門經(jīng)理簽字確認(rèn);

      (3)如遇工作需外出和請(qǐng)假,須部門經(jīng)理在請(qǐng)假單上簽字認(rèn)可。請(qǐng)假須以書面形式提前半天向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)備。不能書面請(qǐng)假的,須以電話形式報(bào)備,事后補(bǔ)交書面假條。有違反者罰款5元/次;

      (4)有重要活動(dòng)或事項(xiàng)需請(qǐng)假時(shí),須將工作以書面形式交代給同事代理工作事項(xiàng)。若因請(qǐng)假未移交工作造成工作失誤,對(duì)當(dāng)事人處以10-50元罰款。請(qǐng)假期間須24小時(shí)保持手機(jī)暢通;

      (5)部門員工對(duì)公司機(jī)密資料要嚴(yán)格保密,嚴(yán)禁泄露,如有違反按公司制度處罰條例執(zhí)行;

      (6)注意個(gè)人儀容儀表,上班著裝要整潔、衛(wèi)生。

      (7)嚴(yán)禁辦公室打鬧、嬉戲,提倡講普通話、舉止文明、談吐優(yōu)雅;

      (8)注意辦公室個(gè)人衛(wèi)生,文件資料歸檔管理,其他辦公物品放辦公桌抽屜,保持辦公桌面整潔;

      (9)下班時(shí),需將座椅正面朝辦公桌推進(jìn),歸位靠攏辦公桌;

      (10)開會(huì)時(shí),嚴(yán)禁遲到,電話調(diào)成振動(dòng)或靜音狀態(tài),除重要電話外,開會(huì)期間其他電話一律免接。、

      2、溝通管理制度

      (1)企劃部門內(nèi)部每周開2次會(huì)議,會(huì)議時(shí)間定為星期一下午14:00和星期五下午14:00(特殊情況提前另行通知)。星期一開會(huì)主要布置本周工作內(nèi)容,周五對(duì)本周工作進(jìn)行總結(jié)檢查和相關(guān)專業(yè)知識(shí)的討論學(xué)習(xí);

      (2)企劃部與相關(guān)職能部門的工作溝通,盡量采取書面形式,重要事項(xiàng)交相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)需其配合完成的工作時(shí)間進(jìn)度;

      (3)與公司內(nèi)、外溝通工作的過程中,工作交接、業(yè)務(wù)往來等重要事項(xiàng)盡量采用書面形式,如不能采取書面形式的,采用電子郵件方式,并保留記錄,以便日后核對(duì);

      (4)與營運(yùn)部定期溝通,就品牌推廣、市場(chǎng)推廣、設(shè)計(jì)等問題進(jìn)行討論;

      3、工作效率管理制度

      (1)每周一早晨提交本周常規(guī)工作計(jì)劃表,確定本周工作內(nèi)容及完成時(shí)間進(jìn)度,周五對(duì)本周作完成情況進(jìn)行總結(jié),確認(rèn)工作完成情況,對(duì)未完成工作,進(jìn)行原因分析,并督促盡快完成;

      (2)實(shí)施工作進(jìn)度管理。重大推廣活動(dòng)和平面設(shè)計(jì)等工作,都需制定工作進(jìn)度表,交部門經(jīng)理及相關(guān)職能部門,協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門,及時(shí)推進(jìn)工作進(jìn)度,提高工作效率。平面設(shè)計(jì)工作應(yīng)嚴(yán)格按照公司流程下單開展工作。若因本部門員工工作失誤或因未及時(shí)將工作進(jìn)度表傳達(dá)到其他職能部門造成工作進(jìn)度延遲,對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行工作過失處罰;

      (4)設(shè)計(jì)與改版工作須嚴(yán)格按照公司相關(guān)流程進(jìn)行,如按流程沒有及時(shí)完成工作或者出現(xiàn)錯(cuò)誤,對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行工作過失處罰;

      (5)文件、檔案由企劃助理管理,隨時(shí)進(jìn)行更新、整理。

    企劃部崗位職責(zé)10

      1.負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略的研究,制訂規(guī)劃報(bào)告草案。

      2.負(fù)責(zé)公司品牌宣傳工作規(guī)劃和實(shí)施方案的制定。

      3.負(fù)責(zé)政策、市場(chǎng)、產(chǎn)品、同業(yè)競(jìng)爭等調(diào)研,形成分析報(bào)告。

      4.負(fù)責(zé)分支機(jī)構(gòu)的規(guī)劃和籌建管理工作的.推動(dòng)。

      5.負(fù)責(zé)編制公司業(yè)務(wù)計(jì)劃。

      6.負(fù)責(zé)績效考核統(tǒng)計(jì)、信息統(tǒng)計(jì)、數(shù)據(jù)處理、報(bào)表分析等。

      7.負(fù)責(zé)多元行銷渠道的研究和推動(dòng)工作。

    企劃部崗位職責(zé)11

      企劃可以說是管理功能中最基本的要素,是啟動(dòng)企業(yè)的引擎,是從構(gòu)思到規(guī)劃到實(shí)施的全過程,是進(jìn)行企業(yè)管理、市場(chǎng)營銷、品牌管理等一切事務(wù)的基礎(chǔ)。

      企劃部是企業(yè)策劃業(yè)務(wù)的歸口部門,是企業(yè)的決策參謀機(jī)構(gòu),其主要任務(wù)是通過企劃和企劃的實(shí)施保持企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

      一、企劃部經(jīng)理崗位職責(zé)

      1、行政隸屬

      上級(jí)主管:企劃文教總監(jiān)

      直接下屬:企劃主管、宣傳主管、文案專員

      2、主要職責(zé)

      1)全面管理公司CIS(企業(yè)形象)系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計(jì)和實(shí)施規(guī)劃;2)執(zhí)行總公司運(yùn)營方針并按需要組織策劃公司統(tǒng)一實(shí)施的大型企劃方案,檢查和監(jiān)督方案的落實(shí);開展公司營銷企劃工作,配合公司營銷工作和其他各項(xiàng)工作的開展。接受其他部門的監(jiān)督和指導(dǎo);

      3)負(fù)責(zé)塑造品牌精神、傳遞品牌文化,使品牌與顧客之間建立精神層面的深度聯(lián)系;

      4)負(fù)責(zé)品牌的宣傳與推廣,制定廣告策略并負(fù)責(zé)落實(shí),提升品牌競(jìng)爭力;編制企業(yè)廣告戰(zhàn)略,編制廣告營銷策劃方案;編制廣告預(yù)算,制定廣告費(fèi)用的使用管理程序并實(shí)施廣告費(fèi)用管理;

      5)負(fù)責(zé)產(chǎn)品的體系化建設(shè)和產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)工作,制定產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化體系;

      6)與藥品監(jiān)督管理局之廣告管理部門,工商管理機(jī)關(guān),廣告協(xié)會(huì)、消費(fèi)者協(xié)會(huì)等管理機(jī)關(guān)或協(xié)會(huì)組織保持密切聯(lián)系溝通,配合開展相關(guān)工作,接受管理監(jiān)督;對(duì)廣告的發(fā)布實(shí)施活動(dòng)進(jìn)行事前、事中、事后效果評(píng)估,及時(shí)給予調(diào)整、修正;對(duì)各市場(chǎng)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、審核、監(jiān)控、協(xié)調(diào),配合各市場(chǎng)開展媒體投放、產(chǎn)品促銷等營銷活動(dòng);

      7)建立從品牌標(biāo)識(shí)、海報(bào)形象、店面形象到服務(wù)規(guī)范等一系列品牌管理規(guī)范,從品牌相關(guān)的各個(gè)維度強(qiáng)調(diào)和維護(hù)品牌的品味和形象;

      8)構(gòu)建和維護(hù)良好的媒體關(guān)系,以確保品牌傳播的有效性和廣泛影響力;合理考察、選用廣告合作單位,組織配合開展各項(xiàng)廣告運(yùn)作,保持密切溝通,考評(píng)廣告合作單位的工作業(yè)績和廣告效果;與廣告公司協(xié)作,開展企業(yè)新產(chǎn)品推廣、市場(chǎng)開拓、廣告創(chuàng)意制作、廣告發(fā)布、產(chǎn)品促銷等市場(chǎng)營銷策劃活動(dòng);

      9)領(lǐng)導(dǎo)和管理企劃團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)工作計(jì)劃,包括戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)策劃、媒體公關(guān)、廣告宣傳、包裝設(shè)計(jì)、平面設(shè)計(jì)、店面設(shè)計(jì)、落地活動(dòng)等方面的工作;

      10)定期到各地區(qū)按照企劃綱要及工作計(jì)劃進(jìn)行目標(biāo)檢查和考核;11)負(fù)責(zé)全公司企劃的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo);

      12)制定企劃的組織架構(gòu)、下屬崗位職責(zé)、部門發(fā)展計(jì)劃;13)負(fù)責(zé)企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦;

      14)執(zhí)行總公司規(guī)定任務(wù)并按要求下發(fā)地區(qū)公司負(fù)責(zé)實(shí)施方案的落實(shí)、檢查、監(jiān)督、總結(jié),上報(bào)總監(jiān)執(zhí)行方案結(jié)果和執(zhí)行總結(jié);

      15)對(duì)全國市場(chǎng)情況進(jìn)行調(diào)研、匯總、分析;

      16)負(fù)責(zé)營運(yùn)本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門的協(xié)調(diào)。

      二、企劃主管崗位職責(zé)

      1、隸屬關(guān)系

      上級(jí)主管:企劃經(jīng)理直接下屬:無

      2、主要職責(zé)

      1)協(xié)助企劃經(jīng)理運(yùn)營本部企劃的日常工作管理并完成公司規(guī)定的各項(xiàng)工作任務(wù),抓好主管的專項(xiàng)業(yè)務(wù)并向經(jīng)理匯報(bào)結(jié)果;

      2)負(fù)責(zé)視覺識(shí)別系統(tǒng)(VI)的設(shè)計(jì)制作和執(zhí)行標(biāo)識(shí)系統(tǒng)實(shí)施方案的落實(shí);3)負(fù)責(zé)地區(qū)門店的形象設(shè)計(jì);

      4)企劃活動(dòng)中常用標(biāo)準(zhǔn)道具的設(shè)計(jì)及使用說明;

      5)大型企劃活動(dòng)全國性通用的快訊設(shè)計(jì)稿及媒體廣告稿的制作;6)負(fù)責(zé)公司企劃形象介紹畫冊(cè)的設(shè)計(jì)和制作;

      7)對(duì)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的目的、意義、特征、寓意進(jìn)行文字創(chuàng)作和理論培訓(xùn);8)負(fù)責(zé)對(duì)全公司標(biāo)識(shí)系統(tǒng)統(tǒng)一實(shí)施結(jié)果的檢查和管理;9)對(duì)各地區(qū)廣告投入及規(guī)劃細(xì)則、工作計(jì)劃的建檔管理;10)設(shè)計(jì)小組成員,參與公司的各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作。

      三、宣傳主管崗位職責(zé)

      1、隸屬關(guān)系

      上級(jí)主管:企劃經(jīng)理直接下屬:無

      2、主要職責(zé)

      1)負(fù)責(zé)策劃公司企業(yè)形象、企業(yè)文化、大型活動(dòng)的媒體宣傳方式和組織方案;

      2)制定公司總體形象宣傳計(jì)劃及媒體個(gè)案策劃,制定媒體開發(fā)利用規(guī)劃細(xì)則;

      3)建立與媒體的良好合作關(guān)系,為公司企業(yè)形象的提高組織系列軟新聞的專題策劃;

      4)負(fù)責(zé)公司宣傳通稿及個(gè)案新聞通稿的范例培訓(xùn);

      5)對(duì)媒體廣告投入進(jìn)行廣告內(nèi)容、報(bào)紙版面、音像組合、廣告主題進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn)和創(chuàng)意培訓(xùn);

      6)對(duì)公司重大事件、先進(jìn)事跡、公司良好形象典型事件負(fù)責(zé)媒體報(bào)道宣傳;7)負(fù)責(zé)公司對(duì)外廣告宣傳的設(shè)計(jì)工作,如報(bào)紙、雜志版面,DM廣告版面,產(chǎn)品手冊(cè),推廣單頁等;

      8)負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì)工作,監(jiān)督包裝的印刷質(zhì)量;

      9)建立產(chǎn)品系列,健全公司豐富的產(chǎn)品體系,與研發(fā)部適時(shí)的開發(fā)出適銷對(duì)路的產(chǎn)品;

      10)設(shè)計(jì)小組成員,參與公司的各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作。

      四、文案專員崗位職責(zé)

      1、隸屬關(guān)系

      上級(jí)主管:企劃經(jīng)理直接下屬:無

      2、主要職責(zé)

      1)負(fù)責(zé)公司活動(dòng)策劃的企劃工作,完成公司布置的日常工作,并向總監(jiān)匯報(bào)工作結(jié)果;

      2)負(fù)責(zé)公司大型活動(dòng)的組織策劃及實(shí)施細(xì)案,制定活動(dòng)的實(shí)施細(xì)則;3)制定大型活動(dòng)及一般促銷活動(dòng)的分類考核標(biāo)準(zhǔn)及活動(dòng)投入與收益的比例要求;

      4)組織全公司的策劃創(chuàng)意和文案寫作培訓(xùn)、組織活動(dòng)實(shí)踐的培訓(xùn);5)按時(shí)完成公司指定個(gè)案的`策劃和個(gè)案實(shí)施總結(jié);

      6)負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫工作;7)對(duì)DM快訊主題的策劃實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)范例化;

      8)對(duì)新店開業(yè)和重大節(jié)日活動(dòng)的策劃文案實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)范例化;9)負(fù)責(zé)全國優(yōu)秀文案及日常企劃文件的建檔管理;

      10)抓好全國統(tǒng)一實(shí)施文案的執(zhí)行、監(jiān)督、修正和活動(dòng)總結(jié);11)負(fù)責(zé)公司內(nèi)部刊物和宣傳欄的征稿、編輯、設(shè)計(jì)、制作工作;12)負(fù)責(zé)公司大型活動(dòng)的攝影攝像工作;13)設(shè)計(jì)小組成員,參與公司的各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作。

      五、設(shè)計(jì)小組

      在部門內(nèi)部成立設(shè)計(jì)小組,部門經(jīng)理任組長,成員為所有設(shè)計(jì)人員,負(fù)責(zé)公司所有的設(shè)計(jì)任務(wù),由分管該業(yè)務(wù)的人員擔(dān)任臨時(shí)副組長,負(fù)責(zé)組織該業(yè)務(wù)的設(shè)計(jì)工作,該小組主要是做一些需要多人協(xié)作才能完成的工作(如系列包裝設(shè)計(jì)、VI設(shè)計(jì)、大型活動(dòng)的系列設(shè)計(jì)等工作)。該小組的成立可以有效提高公司設(shè)計(jì)效率和設(shè)計(jì)水平,原因一對(duì)于一項(xiàng)工作進(jìn)行分工合作,有效利用公司有限的設(shè)計(jì)資源,原因二對(duì)于每一件設(shè)計(jì)作品完成后,設(shè)計(jì)小組全體人員對(duì)該作品進(jìn)行全面討論和評(píng)估,有效杜絕不良設(shè)計(jì)的產(chǎn)出。

    企劃部崗位職責(zé)12

      企劃可以說是管理功能中最基本的要素,是啟動(dòng)企業(yè)的引擎,是從構(gòu)思到規(guī)劃到實(shí)施的全過程,是進(jìn)行企業(yè)管理、市場(chǎng)營銷、品牌管理等一切事務(wù)的基礎(chǔ)。

      企劃部是企業(yè)策劃業(yè)務(wù)的歸口部門,是企業(yè)的決策參謀機(jī)構(gòu),其主要任務(wù)是通過企劃和企劃的實(shí)施保持企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

      一、企劃部經(jīng)理崗位職責(zé)

      1、行政隸屬

      上級(jí)主管:總經(jīng)理

      直接下屬:推廣宣傳員、平面設(shè)計(jì)人員、文案專員

      2、主要職責(zé)

      1)全面管理公司CIS(企業(yè)形象)系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計(jì)和實(shí)施規(guī)劃;

      2)執(zhí)行公司運(yùn)營方針并按需要組織策劃公司統(tǒng)一實(shí)施的大型企劃方案,檢查和監(jiān)督方案的落實(shí);開展公司營銷企劃工作,配合公司營銷工作和其他各項(xiàng)工作的開展。接受其他部門的監(jiān)督和指導(dǎo);

      3)負(fù)責(zé)塑造品牌精神、傳遞品牌文化,使品牌與顧客之間建立精神層面的深度聯(lián)系;

      4)負(fù)責(zé)品牌的宣傳與推廣,制定廣告策略并負(fù)責(zé)落實(shí),提升品牌競(jìng)爭力;編制企業(yè)廣告戰(zhàn)略,編制廣告營銷策劃方案;編制廣告預(yù)算,制定廣告費(fèi)用的使用管理程序并實(shí)施廣告費(fèi)用管理;

      5)負(fù)責(zé)產(chǎn)品的體系化建設(shè)和產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)工作,制定產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化體系;

      6)與廣告管理部門,工商管理機(jī)關(guān),廣告協(xié)會(huì)、消費(fèi)者協(xié)會(huì)等管理機(jī)關(guān)或協(xié)會(huì)組織保持密切聯(lián)系溝通,配合開展相關(guān)工作,接受管理監(jiān)督;對(duì)廣告的發(fā)布實(shí)施活動(dòng)進(jìn)行事前、事中、事后效果評(píng)估,及時(shí)給予調(diào)整、修正;對(duì)各市場(chǎng)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、審核、監(jiān)控、協(xié)調(diào),配合各市場(chǎng)開展媒體投放、產(chǎn)品促銷等營銷活動(dòng);

      7)建立從品牌標(biāo)識(shí)、海報(bào)形象、店面形象到服務(wù)規(guī)范等一系列品牌管理規(guī)范,從品牌相關(guān)的各個(gè)維度強(qiáng)調(diào)和維護(hù)品牌的品味和形象;

      8)構(gòu)建和維護(hù)良好的媒體關(guān)系,以確保品牌傳播的有效性和廣泛影響力;合理考察、選用廣告合作單位,組織配合開展各項(xiàng)廣告運(yùn)作,保持密切溝通,考

      評(píng)廣告合作單位的工作業(yè)績和廣告效果;與廣告公司協(xié)作,開展企業(yè)新產(chǎn)品推廣、廣告創(chuàng)意制作、廣告發(fā)布、產(chǎn)品促銷等市場(chǎng)營銷策劃活動(dòng);

      9)領(lǐng)導(dǎo)和管理企劃團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)工作計(jì)劃,包括戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)策劃、媒體公關(guān)、廣告宣傳、包裝設(shè)計(jì)、平面設(shè)計(jì)、店面設(shè)計(jì)、落地活動(dòng)等方面的工作;

      10)定期到各地區(qū)按照企劃綱要及工作計(jì)劃進(jìn)行目標(biāo)檢查和考核;

      11)負(fù)責(zé)全公司企劃的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo);

      12)制定企劃的組織架構(gòu)、下屬崗位職責(zé)、部門發(fā)展計(jì)劃;

      13)負(fù)責(zé)企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦;

      14)執(zhí)行公司規(guī)定任務(wù)并按要求下發(fā)、負(fù)責(zé)實(shí)施方案的落實(shí)、檢查、監(jiān)督、總結(jié),上報(bào)總經(jīng)理執(zhí)行方案結(jié)果和執(zhí)行總結(jié);

      15)對(duì)全國市場(chǎng)情況進(jìn)行調(diào)研、匯總、分析;

      16)負(fù)責(zé)企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門的協(xié)調(diào)。

      二、推廣宣傳員崗位職責(zé)

      1、隸屬關(guān)系

      上級(jí)主管:企劃經(jīng)理

      直接下屬:無

      2、主要職責(zé)

      1)負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的技術(shù)建設(shè)和技術(shù)維護(hù);做好公司網(wǎng)站竟價(jià)排名的監(jiān)測(cè)及管理;保障公司網(wǎng)站內(nèi)所有欄目的正常打開及鏈接;

      2)公司品牌、企業(yè)文化網(wǎng)絡(luò)推廣、網(wǎng)絡(luò)招商、收集行業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息及網(wǎng)絡(luò)不良信息的.回復(fù)、處理;

      3)負(fù)責(zé)策劃公司企業(yè)形象、企業(yè)文化、大型活動(dòng)的媒體宣傳方式和組織方案進(jìn)行在網(wǎng)絡(luò)上推廣、接受網(wǎng)絡(luò)咨詢;

      4)制定公司總體形象宣傳計(jì)劃及媒體個(gè)案策劃,制定媒體開發(fā)利用規(guī)劃細(xì)則及網(wǎng)絡(luò)推廣方案,推廣渠道并實(shí)施。

      5)建立與各種網(wǎng)絡(luò)媒體的良好合作關(guān)系,為公司企業(yè)形象的提高組織系列軟新聞的專題策劃、報(bào)道;

      6)負(fù)責(zé)公司宣傳通稿及個(gè)案新聞通稿的范例培訓(xùn);

      7)對(duì)網(wǎng)絡(luò)媒體廣告投入進(jìn)行廣告內(nèi)容、報(bào)紙版面、音像組合、廣告主題進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn)和創(chuàng)意培訓(xùn);

      8)對(duì)公司重大事件、先進(jìn)事跡、公司良好形象典型事件負(fù)責(zé)媒體報(bào)道宣傳;

      9)負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)對(duì)外廣告宣傳的設(shè)計(jì)工作,如網(wǎng)絡(luò)圖文并貌、形象宣傳等;

      10)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,設(shè)計(jì)人員,參與公司的各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作。

      三、設(shè)計(jì)人員工作職責(zé)

      1、隸屬關(guān)系

      上級(jí)主管:企劃經(jīng)理

      直接下屬:無

      2、主要職責(zé)

      1)負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)制作和執(zhí)行標(biāo)識(shí)系統(tǒng)實(shí)施方案的落實(shí);

      2)負(fù)責(zé)地區(qū)公司門店的形象設(shè)計(jì);

      3)企劃活動(dòng)中常用標(biāo)準(zhǔn)道具的設(shè)計(jì)及使用說明;

      4)大型企劃活動(dòng)全國性通用的快訊設(shè)計(jì)稿及媒體廣告稿的制作;

      5)負(fù)責(zé)公司企劃形象介紹畫冊(cè)的設(shè)計(jì)和制作;

      6)對(duì)DM快訊的版面設(shè)計(jì)、廣告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn),指導(dǎo)各地區(qū)的快訊制作方法;

      7)對(duì)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的目的、意義、特征、寓意進(jìn)行文字創(chuàng)作和理論培訓(xùn);

      8)負(fù)責(zé)公司廣告促銷品的管理、發(fā)放、登記;

      9)負(fù)責(zé)公司大型活動(dòng)的攝影攝像工作;

      10)對(duì)各地區(qū)廣告投入及規(guī)劃細(xì)則、工作計(jì)劃的建檔管理;

      11) 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

    企劃部崗位職責(zé)13

      崗位名稱:企劃總監(jiān)

      直接上級(jí):總經(jīng)理、院長

      直接下級(jí):企劃部其他成員

      (一)企劃總監(jiān)職責(zé)

      全面負(fù)責(zé)公司企劃綱要及企劃工作計(jì)劃的制定和實(shí)施;

      1、全面管理公司標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計(jì)和實(shí)施規(guī)劃;

      2、執(zhí)行總公司營運(yùn)方針并按需要組織策劃公司統(tǒng)一實(shí)施的大型企劃方案,檢查和監(jiān)督方案的落實(shí);

      3、制定公司規(guī)劃提案,為公司領(lǐng)導(dǎo)提供公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司專項(xiàng)個(gè)案、公司整合方向、公司贏利開發(fā)等專案,提出基本數(shù)據(jù)理論依據(jù),當(dāng)好公司參謀;

      4、定期到按照企劃綱要及工作計(jì)劃進(jìn)行目標(biāo)檢查和考核;

      5、負(fù)責(zé)全公司企劃的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo);

      6、制定企劃的組織架構(gòu)、下屬崗位職責(zé)、部門發(fā)展計(jì)劃;

      7、負(fù)責(zé)企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦;

      8、執(zhí)行總公司規(guī)定任務(wù)并負(fù)責(zé)實(shí)施方案的落實(shí)、檢查、監(jiān)督、總結(jié),上報(bào)總經(jīng)理執(zhí)行方案結(jié)果和執(zhí)行總結(jié)。

      9、對(duì)市場(chǎng)情況進(jìn)行調(diào)研、匯總、分析。

      10、負(fù)責(zé)營運(yùn)本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門的協(xié)調(diào);

      (二)企劃專員職責(zé):

      1、組織管理專員

      ①協(xié)助總監(jiān)完成公司規(guī)定的各項(xiàng)工作任務(wù),抓好主管的專項(xiàng)業(yè)務(wù)并向總監(jiān)匯報(bào)結(jié)果;

      ②負(fù)責(zé)公司企劃組織架構(gòu)的完善及組織架構(gòu)人員增減的考核;③負(fù)責(zé)企劃人才選拔條件的制定和企劃工作的表彰、評(píng)定、通報(bào);④抓好全國統(tǒng)一實(shí)施文案的執(zhí)行、監(jiān)督、修正和活動(dòng)總結(jié);⑤負(fù)責(zé)全國優(yōu)秀文案及日常企劃文件的建檔管理;

      ⑥對(duì)公司廣告收入及規(guī)劃細(xì)則、企劃工作總結(jié)、工作計(jì)劃的建檔管理;

      ⑦對(duì)公司企劃工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的制定;

      ⑧負(fù)責(zé)對(duì)公司標(biāo)識(shí)系統(tǒng)統(tǒng)一實(shí)施結(jié)果的檢查和管理;

      2、文案策劃文員

      ①負(fù)責(zé)公司活動(dòng)策劃的企劃工作,完成公司布置的日常工作,并向總監(jiān)匯報(bào)工作結(jié)果;

      ②負(fù)責(zé)公司大型活動(dòng)的組織策劃及實(shí)施細(xì)案,制定活動(dòng)的實(shí)施細(xì)則;③制定大型活動(dòng)及一般促銷活動(dòng)的分類考核標(biāo)準(zhǔn)及活動(dòng)投入與收益的比例要求;

      ④組織全公司的策劃創(chuàng)意和文案寫作培訓(xùn)、組織活動(dòng)實(shí)踐的培訓(xùn);⑤按時(shí)完成公司指定個(gè)案的策劃和個(gè)案實(shí)施總結(jié);

      ⑥負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫工作;

      ⑦對(duì)DM快訊主題的策劃實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)范例化;

      ⑧對(duì)新店開業(yè)和重大節(jié)日活動(dòng)的策劃文案實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)范例化;

      3、媒體宣傳專員::

      ①負(fù)責(zé)策劃公司企業(yè)形象、企業(yè)文化、大型活動(dòng)的媒體宣傳方式和組織方案

      ②制定公司總體形象宣傳計(jì)劃及媒體個(gè)案策劃,制定媒體開發(fā)利用規(guī)劃細(xì)則;

      ③建立與媒體的良好合作關(guān)系,為公司企業(yè)形象的`提高組織系列軟新聞的專題策劃;

      ④負(fù)責(zé)公司宣傳通稿及個(gè)案新聞通稿的范例培訓(xùn);

      ⑤對(duì)媒體廣告投入進(jìn)行廣告內(nèi)容、報(bào)紙版面、音像組合、廣告題進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn)和創(chuàng)意培訓(xùn);

      ⑥對(duì)公司重大事件、先進(jìn)事跡、公司良好形象典型事件負(fù)責(zé)媒體報(bào)道宣傳;

      4、形象設(shè)計(jì)專員:

      ①負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)制作和執(zhí)行標(biāo)識(shí)系統(tǒng)實(shí)施方案的落實(shí);②負(fù)責(zé)醫(yī)院的形象設(shè)計(jì);

      ③企劃活動(dòng)中常用標(biāo)準(zhǔn)道具的設(shè)計(jì)及使用說明;

      ④大型企劃活動(dòng)全國性通用的快訊設(shè)計(jì)稿及媒體廣告稿的制作;⑤負(fù)責(zé)公司企劃形象介紹畫冊(cè)的設(shè)計(jì)和制作;

      ⑥對(duì)DM快訊的版面設(shè)計(jì)、廣告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn);

      ⑦對(duì)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的目的、意義、特征、寓意進(jìn)行文字創(chuàng)作和理論培訓(xùn)。

      5、市場(chǎng)拓展專員

      ①負(fù)責(zé)企劃盈利模型、企業(yè)形象延伸的開發(fā);

      ②負(fù)責(zé)醫(yī)院的文宣布局、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的制定和分積管理模式的管理監(jiān)督;

      ③負(fù)責(zé)制定企劃費(fèi)用管理制度和收入獎(jiǎng)懲制度,把企劃費(fèi)用納入規(guī)范化管理;

      ④以公司網(wǎng)點(diǎn)為依托,拓展企劃在營業(yè)以外的贏利空間,創(chuàng)建穩(wěn)定的營業(yè)外企劃收入來源和新的贏利模型;

      ⑤對(duì)媒體實(shí)行統(tǒng)一廣告談判,創(chuàng)造收益規(guī)模效應(yīng);

      ⑥對(duì)市場(chǎng)情況進(jìn)行情報(bào)搜集、資料匯總、市場(chǎng)分析。

      (三)店面美工工作職責(zé):

      1設(shè)計(jì)、書寫、制作說明欄、告示欄及指示牌等。

      2設(shè)計(jì)制作醫(yī)院名類裝飾物。

      3完成公司及醫(yī)院慶典活動(dòng)的氣氛營造和布置等工作。

      4巡視醫(yī)院及有關(guān)區(qū)域,并填寫巡視單。

      5參加各類活動(dòng)。

      6室內(nèi)衛(wèi)生清潔。

      7機(jī)器設(shè)備的正常維護(hù)及使用。

      8參加晨會(huì)、會(huì)議。

      9維護(hù)、保管自用工具、器材。

      10定期向主管匯報(bào)工作。

      11完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

    企劃部崗位職責(zé)14

      (一)綜合文字工作:

      1.負(fù)責(zé)協(xié)助部門經(jīng)理撰寫各項(xiàng)市場(chǎng)推廣方案及費(fèi)用預(yù)算;

      2.負(fù)責(zé)園區(qū)相關(guān)新聞稿件及各種軟文的撰寫;

      3.負(fù)責(zé)園區(qū)對(duì)外報(bào)刊廣告文字及相關(guān)的.軟廣告、形象廣告文案、企業(yè)報(bào)紙等宣傳資料的文字撰寫工作;

      4.負(fù)責(zé)協(xié)助部門經(jīng)理撰寫園區(qū)活動(dòng)方案、活動(dòng)總結(jié)及報(bào)告;

      5.負(fù)責(zé)協(xié)助部門經(jīng)理進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,撰寫調(diào)研報(bào)告,為園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。

      (二)日常工作:

      1.負(fù)責(zé)收集園區(qū)廣告資料并整理存檔。

      2.負(fù)責(zé)報(bào)紙廣告報(bào)樣的搜集、展示、登記及保存。

      (三)其它工作:

      1.負(fù)責(zé)所有活動(dòng)之文案、樣板、照片、圖像、錄音、錄像收集、整理工作(包含分類、分冊(cè)、立檔、歸檔);

      2.負(fù)責(zé)配合促銷推廣活動(dòng),并參與活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行;

      3.負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。

    企劃部崗位職責(zé)15

      一、職位基本信息職位名稱:文案策劃隸屬部門名稱:企劃部

      崗位編號(hào)(HR填寫):直屬上級(jí)職位名稱:

      工資等級(jí)(HR填寫):直屬下級(jí)職位名稱:可輪換崗位:

      二、主要工作職責(zé)

      1、服從主管領(lǐng)導(dǎo),完成本職工作,嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行崗位職責(zé);認(rèn)真執(zhí)行及按時(shí)完成部門主管下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù);

      2、負(fù)責(zé)撰寫相關(guān)項(xiàng)目的文案,包括軟文、新聞稿、策劃案、品牌文案等;

      3、負(fù)責(zé)搜集整理項(xiàng)目所涉及的各類資料,包括廣告、文案的搜集,并建立資料庫;

      4、配合總部的品牌宣傳、策劃等工作;

      5、負(fù)責(zé)公司相關(guān)新聞報(bào)道的文字撰稿,以便美工網(wǎng)站新聞上傳,網(wǎng)站更新維護(hù)管理;

      6、負(fù)責(zé)報(bào)刊廣告文字及相關(guān)的公司宣傳性軟文的撰稿、組稿、編輯工作;

      7、根據(jù)公司廣告宣傳工作的中心任務(wù)或重點(diǎn)項(xiàng)目,進(jìn)行相關(guān)的文案策劃;

      8、以主人翁的.姿態(tài)關(guān)心、參與公司的建設(shè)與發(fā)展,并對(duì)公司的廣告

      9、宣傳提出合理化建議;

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