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績效評估自評報(bào)告(精選15篇)
隨著社會一步步向前發(fā)展,報(bào)告的適用范圍越來越廣泛,報(bào)告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢?以下是小編收集整理的績效評估自評報(bào)告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
績效評估自評報(bào)告 1
為加強(qiáng)臨武縣總工會財(cái)政資金管理,強(qiáng)化支出責(zé)任,建立科學(xué)、合理的財(cái)政支出績效評價(jià)管理體系,提高本單位財(cái)政資金的使用效益,根據(jù)《預(yù)算績效管理工作辦法》(湘財(cái)績[20xx]15號)文件精神,本單位組織力量對本單位的部門預(yù)算整體支出進(jìn)行了績效評價(jià),本次評價(jià)遵循了“科學(xué)規(guī)范、公正公開、分類管理、績效相關(guān)”的原則,運(yùn)用較科學(xué)、合理的績效評價(jià)指標(biāo)、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評價(jià)方法,對本單位20xx年度部門整體支出的績效情況進(jìn)行了客觀、公正的評價(jià)。現(xiàn)將情況匯報(bào)如下:
一、部門基本概況
主要職責(zé)
1.依據(jù)《中華人民共和國工會法》和《中國工會章程》的相關(guān)規(guī)定,指導(dǎo)全縣工會工作。
2.依法代表和維護(hù)職工的合法權(quán)益。對有關(guān)職工利益的重大問題進(jìn)行調(diào)查研究,向縣委、縣政府和上級工會反映職工群眾的情緒、愿望和要求,并提出意見和建議;參與涉及職工切身利益的有關(guān)措施和制度的制定;對侵犯職工合法權(quán)益的重大事件進(jìn)行調(diào)查并提出處理意見;參與職工重大傷亡事故的調(diào)查處理。
3.貫徹執(zhí)行全國總工會、省總工會和市總工會代表大會的決議,依照法律和章程,組織和指導(dǎo)全縣各級工會履行“維護(hù)、建設(shè)、參與、教育”等社會職能,開展工會各項(xiàng)工作。
4.加強(qiáng)工會理論政策研究,為各級工會提供理論政策服務(wù),研究指導(dǎo)工會組織自身改革和建設(shè),指導(dǎo)基層工會組織職工參與企業(yè)、事業(yè)和相關(guān)的民主管理、民主監(jiān)督;建立健全并監(jiān)督落實(shí)協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的制度。
5.協(xié)助黨委做好各級工會領(lǐng)導(dǎo)班子和工會干部管理工作。研究制定工會干部的管理制度和培訓(xùn)規(guī)劃,并組織監(jiān)督落實(shí)。
6.動員和組織全縣職工積極參加改革和建設(shè)。受縣人民政府委托做好勞模的推薦、評選和管理工作;負(fù)責(zé)全國勞模、全國“五一勞動獎?wù)隆薄ⅹ劆瞰@得者的推薦管理工作。
7.代表和組織職工參與國家和社會事務(wù)管理,參與企業(yè)、事業(yè)和機(jī)關(guān)的民主管理。
8.教育職工不斷提高道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì),建設(shè)有理想、有道德、有文化、守紀(jì)律的職工隊(duì)伍。
9. 承辦縣委、縣政府交辦的其他工作。
主要負(fù)責(zé)俱樂部的日常管理,負(fù)責(zé)在俱樂部召開的各類會議的會務(wù)安排已以及外來劇團(tuán)的接洽、安排演出事宜等服務(wù)工作。
二、機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員情況
(一)機(jī)構(gòu)設(shè)置情況
縣總工會設(shè)有4個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),包括辦公室、組宣部、生產(chǎn)技協(xié)部、法律保障部。縣總工會所屬單位2個(gè):
1、參照公務(wù)員法管理行政單位 1 個(gè),即縣總工會本級。
2、事業(yè)單位1個(gè),即縣工人俱樂部。
(二)部門預(yù)算單位構(gòu)成
納入20xx年部門預(yù)算編制范圍的二級預(yù)算單位包括:工人俱樂部。
(三)人員情況
縣總工會核定行政編制4名,機(jī)關(guān)事業(yè)編1名,工人俱樂部事業(yè)編制6名。實(shí)有13人,其中行政編制7人,事業(yè)編制6人,臨聘人員2人,退休人員9人。
三、部門整體支出績效目標(biāo)申報(bào)情況
內(nèi)控制度:制定完善的內(nèi)部管理制度,加強(qiáng)部門內(nèi)部控制。制定規(guī)范的.資金管理制度和費(fèi)用報(bào)銷流程,保證各項(xiàng)資金的安全。
預(yù)算控制、預(yù)決算公開:按預(yù)算用途、在預(yù)算總額范圍內(nèi)使用財(cái)政資金,并在規(guī)定網(wǎng)站上進(jìn)行部門預(yù)決算和“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)決算公開。
資產(chǎn)管理:加強(qiáng)資產(chǎn)的管理,杜絕資產(chǎn)流失。
四、部門整體支出管理及使用情況
(一)收入支出預(yù)算安排情況。
20xx年,本部門年初預(yù)算收入87.3萬元,其中:一般公共預(yù)算撥款87.3萬元,政府性基金預(yù)算撥款0萬元,國有資本經(jīng)營預(yù)算撥款0萬元,納入專戶管理的非稅收入0萬元。
20xx年,本部門年初預(yù)算支出87.3萬元。其中:一般公共服務(wù)73萬元,社會保障與就業(yè)支出7萬元,醫(yī)療衛(wèi)生與計(jì)劃生育支出2.7萬元,住房保障支出4.6萬元。
(二)收入支出預(yù)算執(zhí)行情況。
20xx年收入實(shí)際完成94.6萬元。其中:財(cái)政撥款收入94.6萬元,上級補(bǔ)助收入0萬元,事業(yè)收入0萬元,經(jīng)營收入0萬元,附屬單位上繳收入0萬元,其他收入0萬元。
20xx年,本部門總支出94.6萬元。其中,基本支出完成94.6萬元,占100%。
(一)績效評價(jià)目的
本次自評的目的是了解本部門20xx年度財(cái)政資金預(yù)算支出的績效狀況,為今后預(yù)算安排提供決策支持。進(jìn)一步增強(qiáng)本部門支出管理的責(zé)任,優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),提升預(yù)算管理水平,保障更好地履行職責(zé),提高公務(wù)服務(wù)質(zhì)量和財(cái)政資金使用效益,促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)健康發(fā)展。
(二)績效評價(jià)實(shí)施過程
本單位制定了部門整體支出績效評價(jià)的工作方案、評價(jià)指標(biāo),成立了績效評價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、績效評價(jià)工作組,績效評價(jià)工作主要如下:
1.核實(shí)數(shù)據(jù),對20xx年度部門整體支出數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性進(jìn)行核實(shí),將20xx年度和20xx年度部門整體支出情況進(jìn)行比較分析。
2.查閱資料。查閱20xx年度預(yù)算安排、預(yù)算追加、資金管理、經(jīng)費(fèi)支出、資產(chǎn)管理等相關(guān)文件資料和財(cái)務(wù)憑證。
3.發(fā)放調(diào)查問卷。對部門履行職責(zé)情況的公眾滿意度向社會群眾、服務(wù)對象、單位員工進(jìn)行調(diào)查。
4.歸納匯總。對收集的評價(jià)材料結(jié)合本單位情況進(jìn)行綜合分析、歸納匯總。
5.根據(jù)評價(jià)材料結(jié)合各項(xiàng)評價(jià)指標(biāo)進(jìn)行分析評分。
6.形成績效評價(jià)自評報(bào)告。
五、存在的問題和改進(jìn)措施
(一)項(xiàng)目存在的問題
管理制度不夠健全。對專項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)沒有專門的項(xiàng)目資金管理辦法,因而,有些問題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決。
(二)項(xiàng)目改進(jìn)措施
1.制定項(xiàng)目資金管理辦法。要結(jié)合單位實(shí)際和業(yè)務(wù)特點(diǎn),制定出臺專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)使用管理辦法。
2.及時(shí)將有關(guān)文件送達(dá)財(cái)政局業(yè)務(wù)股室,以方便業(yè)務(wù)股室及時(shí)將指標(biāo)追加給我單位。
3.建立健全業(yè)務(wù)部門相關(guān)檔案管理。對于涉密項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)責(zé)令業(yè)務(wù)部門建立相關(guān)項(xiàng)目檔案,以彌補(bǔ)會計(jì)檔案中材料不全的問題。
六、下一步改進(jìn)工作的意見和建議
(一)細(xì)化和完善評審指標(biāo)
根據(jù)獎勵(lì)工作的實(shí)際和發(fā)展的需要,針對申報(bào)項(xiàng)目的特點(diǎn),在廣泛聽取各方面意見的基礎(chǔ)上,參照相關(guān)指標(biāo),對評審指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和完善,制定更加科學(xué)、合理的評審指標(biāo),營造新的氛圍,突出項(xiàng)目的成效。
(二)健全和完善專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理規(guī)章制度
開展相關(guān)調(diào)研活動,廣泛聽取意見和建議,進(jìn)一步完善相關(guān)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理辦法。
(三)加強(qiáng)財(cái)政支出績效評價(jià)結(jié)果的應(yīng)用
將項(xiàng)目績效評價(jià)結(jié)果及整改意見等及時(shí)反饋給項(xiàng)目承擔(dān)單位,學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn)和做法,促進(jìn)預(yù)算績效管理的應(yīng)用和績效管理水平的提高。
績效評估自評報(bào)告 2
一、項(xiàng)目概況
(一)項(xiàng)目基本情況
20xx年優(yōu)撫資金包括義務(wù)兵優(yōu)待金33.118萬元,大學(xué)生入伍獎勵(lì)2.7萬元,優(yōu)撫慰問工作經(jīng)費(fèi)1.5萬元,優(yōu)撫“春節(jié)”期間雙擁經(jīng)費(fèi)1.8萬元,共計(jì):39.118萬元。其中義務(wù)兵優(yōu)待金及大學(xué)生入伍獎勵(lì),每年6月申報(bào),7月發(fā)放,是根據(jù)民政部門反饋的20xx年和20xx年新兵入伍征兵名單人數(shù)進(jìn)行申報(bào),其標(biāo)準(zhǔn)為1.142萬元/人,20xx年高校新生在此基礎(chǔ)上增加0.3萬元/人,專科生增加0.4萬元/人,二本大學(xué)生增加0.5萬元/人。
(二)項(xiàng)目績效目標(biāo)
義務(wù)兵優(yōu)待金的提高及優(yōu)撫慰問項(xiàng)目的開展有助于提高入伍積極性,增強(qiáng)當(dāng)兵光榮的榮譽(yù)感,進(jìn)一步增進(jìn)全民國防觀念和優(yōu)屬意識。20xx年計(jì)劃發(fā)放家屬優(yōu)待金29人(其中:20xx年新兵家屬15人,20xx年新兵家屬14人),并在“八一”、“春節(jié)”期間開展雙擁座談及優(yōu)撫慰問等工作。
(三)項(xiàng)目資金申報(bào)相符性。
20xx年優(yōu)撫資金用于重大節(jié)日走訪慰問轄區(qū)內(nèi)優(yōu)撫人員,八一建軍前兌付義務(wù)兵優(yōu)待金。義務(wù)兵優(yōu)待金及優(yōu)撫工作經(jīng)費(fèi)具體實(shí)施內(nèi)容與項(xiàng)目申報(bào)相符,申報(bào)目標(biāo)合理可行。
二、項(xiàng)目實(shí)施及管理情況
(一)資金計(jì)劃、到位及使用情況。
1、資金計(jì)劃及到位。
優(yōu)撫經(jīng)費(fèi)均由財(cái)政全額撥款,義務(wù)兵優(yōu)待金35.818萬元(其中:優(yōu)待金33.118萬元,大學(xué)生入伍獎勵(lì)2.7萬元),于20xx年7月10日全部到位,并于18日通過直接支付的方式,直發(fā)到29名義務(wù)兵家屬賬戶上。優(yōu)撫工作經(jīng)費(fèi)1.5萬元于20xx年7月10日到位,優(yōu)撫“春節(jié)”期間雙擁經(jīng)費(fèi)1.8萬元于20xx年3月到位,用于民政開展雙擁座談、優(yōu)撫慰問等工作。資金到位及時(shí),到位率100%。
2、資金使用。
優(yōu)撫資金主要用于義務(wù)兵優(yōu)待金的.發(fā)放、雙擁座談,優(yōu)撫慰問等。截止目前,優(yōu)撫資金收入共計(jì):39.118萬元,已使用39.048萬元。資金使用率達(dá)99.8%,其中:義務(wù)兵優(yōu)待金發(fā)放29人,每人標(biāo)準(zhǔn):1.142萬元,共計(jì)33.118萬元;大學(xué)生入伍獎勵(lì)發(fā)放7人,其中:高校新人2人,專科生4人,二本大學(xué)生1人,標(biāo)準(zhǔn)分別是0.3萬元/人,0.4萬元/人及0.5萬元/人,共計(jì)2.7萬元;“八一”優(yōu)撫慰問1.96萬元;“春節(jié)”走訪慰問0.5萬元,劃撥村(社區(qū))雙擁座談0.77萬元,支付標(biāo)準(zhǔn)、支付范圍、支付依據(jù)合規(guī)合法。
(二)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理情況。
嚴(yán)格對項(xiàng)目資金進(jìn)行監(jiān)管,確保了項(xiàng)目資金專款專用,安全到位。民政辦統(tǒng)籌優(yōu)撫資金的使用,并由分管領(lǐng)導(dǎo)審核把關(guān),經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)審批后報(bào)出納支取,當(dāng)月會計(jì)及時(shí)按實(shí)際發(fā)生情況進(jìn)行賬務(wù)處理和會計(jì)核算。
三、項(xiàng)目績效情況
(一)項(xiàng)目完成情況。
對照項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo),該優(yōu)撫項(xiàng)目已按照計(jì)劃完成目標(biāo),且完成質(zhì)量較好,所有項(xiàng)目已按預(yù)定計(jì)劃進(jìn)度完成,達(dá)到預(yù)期效果。家屬優(yōu)待金已全數(shù)發(fā)放到29名家屬賬上,雙擁座談順利召開,優(yōu)撫慰問穩(wěn)步推進(jìn)。
(二)項(xiàng)目效益情況。
20xx年優(yōu)撫資金項(xiàng)目確保了我鎮(zhèn)優(yōu)屬工作的順利開展,調(diào)動了參軍入伍的積極性及一人當(dāng)兵全家光榮的榮譽(yù)感,展現(xiàn)了對退伍軍人,革命烈士等優(yōu)撫群體的關(guān)心和關(guān)愛,維護(hù)了涉軍群體的穩(wěn)定。
四、問題及建議
由于民政局在節(jié)日期間會向我鎮(zhèn)民政辦劃撥雙擁慰問金,導(dǎo)致民政辦在經(jīng)費(fèi)支出時(shí)有所混淆。加上雙擁慰問工作往往時(shí)間緊、任務(wù)重,鎮(zhèn)民政辦往往在未跟財(cái)政所溝通的情況下用民政結(jié)余資金墊付,進(jìn)行了慰問工作,導(dǎo)致大平臺的雙擁慰問資金有所結(jié)余。今后,我鎮(zhèn)將加強(qiáng)資金對接,在資金支付前把好財(cái)務(wù)關(guān),規(guī)范資金的使用和支付。
績效評估自評報(bào)告 3
20xx年,沅陵縣總工會本級經(jīng)費(fèi)收支決算根據(jù)年度預(yù)算及實(shí)施的具體情況,按照《工會會計(jì)制度》、《工會預(yù)算管理辦法》和《湖南省縣以上工會〈工會預(yù)算管理辦法〉實(shí)施細(xì)則》的要求及本級工會財(cái)務(wù)管理相關(guān)規(guī)定編制。現(xiàn)對部門整體支出績效自評,綜合自評得分為99分,具體自評說明如下:
一、部門概況
(一)部門基本情況。
1、編制情況。20xx年末單位有編制數(shù)10人,在職干部職工16人,含在職在編13人、聘用3人,離退休13人。
2、本部門主要職責(zé)。沅陵縣總工會主要負(fù)責(zé)維護(hù)職工的合法權(quán)益和民主權(quán)利;動員和組織全縣職工積極參與建設(shè)和改革,完成經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展任務(wù);代表和組織全縣職工參與國家和社會事務(wù)管理,參與企業(yè)、事業(yè)和機(jī)關(guān)的民主管理; 教育職工不斷提高思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì),建設(shè)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的職工隊(duì)伍。
3、機(jī)構(gòu)設(shè)置。沅陵縣總工會內(nèi)設(shè)五部一室,分別是辦公室、民主管理和權(quán)益保障部、勞動和經(jīng)濟(jì)服務(wù)部、組織宣教和網(wǎng)絡(luò)信息部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、經(jīng)費(fèi)審查委員會辦公室。
4、預(yù)決算單位構(gòu)成。包括總工會本級以及列入本級預(yù)決算統(tǒng)一管理的機(jī)構(gòu)1個(gè)(沅陵縣困難職工幫扶中心),所屬獨(dú)立核算的企事業(yè)單位1個(gè)(沅陵縣工人文化宮)。
5、單位重點(diǎn)工作計(jì)劃。根據(jù)黨的基本理論、基本路線和基本綱領(lǐng)任務(wù),圍繞大局,結(jié)合我縣實(shí)際,指導(dǎo)全縣工會工作。貫徹執(zhí)行全國總工會、省總工會、市總工會和縣總工會代表大會的決議,依照法律和章程,組織和指導(dǎo)全縣各級工會履行工會"維護(hù)、建設(shè)、參與、教育"等社會職能,開展工會各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。對有關(guān)職工利益的重大問題進(jìn)行調(diào)查研究,向縣委、縣人民政府和市總工會反映職工群眾的情緒、愿望和要求,并提出意見和建議;參與涉及職工切身利益的有關(guān)政策、措施和制度的制定;對侵犯職工合法權(quán)益的'重大事件進(jìn)行調(diào)查并提出處理意見,參與職工重大傷亡事故的調(diào)查處理。依照法律和章程,指導(dǎo)全縣各級工會的自身建設(shè)和改革,監(jiān)督檢查《中國工會章程》的貫徹執(zhí)行,不斷完善工會各項(xiàng)組織制度和民主制度;指導(dǎo)基層工會組織職工開展以職工代表大會為基本制度的民主選舉、民主決策、民主管理和民主監(jiān)督工作,建立健全調(diào)整勞動關(guān)系、維護(hù)職工勞動權(quán)益的平等協(xié)商制度和集體合同制度。協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直有關(guān)單位黨組(黨委)管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級工會和縣級產(chǎn)業(yè)工會的領(lǐng)導(dǎo)班子;研究制訂工會干部管理制度和培訓(xùn)規(guī)劃,承擔(dān)企事業(yè)單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上工會的領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)工作。
(二)部門整體支出規(guī)模、使用方向和主要內(nèi)容、涉及范圍等。
20xx年收支服務(wù)科學(xué)發(fā)展,服務(wù)職工群眾,使用基本支出和特定類項(xiàng)目支出,基本確保工會工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、部門整體支出管理及使用情況
(一)整體部門支出管理情況
我單位重視單位內(nèi)部管理制度建設(shè)及監(jiān)督,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督,增強(qiáng)法紀(jì)觀念,遵守規(guī)章制度。為保證財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范有序進(jìn)行,20xx年來我們按照《工會會計(jì)制度》、《工會預(yù)算管理辦法》和《湖南省縣以上工會〈工會預(yù)算管理辦法〉實(shí)施細(xì)則》的要求及本級工會財(cái)務(wù)管理相關(guān)規(guī)定加強(qiáng)內(nèi)部控制和監(jiān)督。
(二)各項(xiàng)收入、支出情況說明
(一)收入部分
20xx年本級收入總額346.4萬元,完成預(yù)算100%。
(二)支出部分
20xx年本級支出總額346.4萬元,完成預(yù)算100%。
1、基本性經(jīng)費(fèi)支出200.83萬元,占總支出的57.98%。主要是由兩個(gè)部分組成;
一是人員支出181.09萬元,其中工資福利支出155.82萬元,對個(gè)人和家庭的補(bǔ)助25.27萬元,其中:撫恤金22.90萬元、獎勵(lì)0.67萬元、其他對個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出1.7萬元。
二是公務(wù)經(jīng)費(fèi)支出19.74萬元,其中辦公費(fèi)0.4萬元,手續(xù)費(fèi)0.28萬元,水費(fèi)0.27萬元,電費(fèi)0.54萬元,差旅費(fèi)0.54萬元,會議費(fèi)0.36萬元,公務(wù)接待費(fèi)0萬元,印刷費(fèi)0.18萬元,郵電費(fèi)0.18萬元。
2、項(xiàng)目支出145.57,占總支出的42.02%
主要是用于對下補(bǔ)助、服務(wù)各級工會和職工群眾的支出以及上解工會經(jīng)費(fèi),其中工會經(jīng)費(fèi)100萬元,雙聯(lián)及困難職工配套16萬元,勞模支出3.7萬元,春節(jié)走訪慰問資金25.87萬元。
三、部門專項(xiàng)組織實(shí)施情況
(一)專項(xiàng)組織情況分析
項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)堅(jiān)持專款專用,實(shí)行申請審批報(bào)賬制度,每一筆專項(xiàng)資金的支出都做到了賬目清晰,賬實(shí)相符,未出現(xiàn)專項(xiàng)資金挪作他用的現(xiàn)象,也不存在與工作經(jīng)費(fèi)相互擠占的現(xiàn)象,為了規(guī)范專項(xiàng)資金的管理與使用,我會制定了《財(cái)務(wù)管理制度》,明確了報(bào)賬程序,一般小額開支由分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和分管理財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)共同審核,10000元以上的經(jīng)費(fèi)都報(bào)請單位主要負(fù)責(zé)人審簽,5000元以上的公務(wù)開支由縣總黨組集體決定,原則上要求在公務(wù)支出一周內(nèi)完成報(bào)賬手續(xù)。在項(xiàng)目管理監(jiān)督方面,財(cái)務(wù)室每季度定期向縣黨組匯報(bào)專項(xiàng)資金使用情況,主要從資金的收、支、余進(jìn)行分析和總結(jié)。
(二)專項(xiàng)管理情況分析
我縣對部門專項(xiàng)支出的預(yù)算執(zhí)行高度重視。
一是大力提倡勤儉節(jié)約;
二是堅(jiān)持縣總黨組集體理財(cái),重大收支計(jì)劃需經(jīng)縣總黨組會議審定后執(zhí)行;
三是嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度;
四是嚴(yán)謹(jǐn)審批程序。這些措施,較好地保證了財(cái)務(wù)開支和資金使用的合法合規(guī)、安全有效。
1、經(jīng)濟(jì)性分析
我會20xx年項(xiàng)目支出總預(yù)算為145.54萬元, 實(shí)際項(xiàng)目總支出145.57萬元。
2、效率性分析
我會20xx年部門專項(xiàng)支出績效情況較好,各部門均按年初設(shè)定的目標(biāo)任務(wù)積極完成各項(xiàng)工作。
3、有效性分析
我會較好地完成了20xx年初設(shè)定的專項(xiàng)工作任務(wù),20xx年專項(xiàng)實(shí)際支出總額未超出年初預(yù)算,實(shí)現(xiàn)了任務(wù)目標(biāo),保證了正常工作運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、可持續(xù)性分析
我會厲行節(jié)約,堅(jiān)持把有限的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用在刀刃上,進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度,堅(jiān)持財(cái)務(wù)開支公開透明,接受全會監(jiān)督,經(jīng)得起上級各項(xiàng)審計(jì)檢查,這些措施,較好地保證了財(cái)務(wù)開支和資金使用的合法合規(guī)、安全有效,較好地保證了縣總工作的可持續(xù)性發(fā)展。
四、資產(chǎn)管理情況
為了切實(shí)加強(qiáng)我會固定資產(chǎn)管理,結(jié)合我會實(shí)際,特制訂相關(guān)規(guī)定制度。
1、凡單位價(jià)值在1000元以上,使用時(shí)間在一年以上的財(cái)產(chǎn)屬于固定資產(chǎn)。按誰使用誰管理的原則進(jìn)行資產(chǎn)管理。
2、各部(室)需購置固定資產(chǎn),經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)和局務(wù)會議確定,按規(guī)定程序辦理。由固定資產(chǎn)管理員和保管員簽字并登記建帳。
3、離開單位的人員使用的公共物品要與本部(室)固定資產(chǎn)保管員辦理移交手續(xù)。否則,將追究相關(guān)人責(zé)任,并追回其公用物品
五、部門整體支出績效情況
從總體結(jié)構(gòu)來說,20xx年收支趨于合理狀態(tài),經(jīng)費(fèi)收入穩(wěn)定,經(jīng)費(fèi)支出體現(xiàn)了服務(wù)科學(xué)發(fā)展,服務(wù)職工群眾要求,基本支出和特定性項(xiàng)目支出等在上年基礎(chǔ)上持平,基本確保工會工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
(一)經(jīng)濟(jì)性分析
20xx年本級收入總額346.4萬元,完成收入預(yù)算100%,實(shí)際與上年收入比較,增加86.8萬元,增33.44%。全年支出總額346.4萬元,完成支出預(yù)算100%。
(二)效率性分析
從支出結(jié)構(gòu)來看,用于經(jīng)費(fèi)基本支出200.83萬元,占總支出的57.98%。項(xiàng)目支出145.57,占總支出的42.02%,各項(xiàng)支出基本符合財(cái)務(wù)規(guī)范化要求。按年初設(shè)定的目標(biāo)任務(wù)積極完成各項(xiàng)工作。一是基本支出保證了工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),即工資的按時(shí)發(fā)放,辦公經(jīng)費(fèi)支出合理安排。二是項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出完成了上級下達(dá)工會經(jīng)費(fèi)任務(wù),圓滿完成了本年度的工會上解任務(wù)及春節(jié)走訪慰問、雙聯(lián)及困難職工配套、勞模慰問等工作。
(三)有效性分析
我會較好地完成了20xx年工作任務(wù),20xx年實(shí)際支出總額未超出年初預(yù)算,專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)實(shí)際支出也未超出年初預(yù)算,在實(shí)現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)的同時(shí),保證了各項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)及時(shí)到位。
(四)可持續(xù)性分析
我會厲行節(jié)約,堅(jiān)持把有限的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用在刀刃上,進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度,堅(jiān)持財(cái)務(wù)開支公開透明,接受全會監(jiān)督,經(jīng)得起上級各項(xiàng)審計(jì)檢查,這些措施,較好地保證了財(cái)務(wù)開支和資金使用的合法合規(guī)、安全有效,較好地保證了工會工作的可持續(xù)性發(fā)展。
六、存在的主要問題
因部門整體支出的資金安排和使用上具有不可預(yù)見性,在科學(xué)設(shè)置預(yù)算績效指標(biāo)上還需進(jìn)一步加強(qiáng)。由于行政經(jīng)費(fèi)少,年初編制的預(yù)算不夠精確,編制范圍不太全面,預(yù)算執(zhí)行情況還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
七、改進(jìn)措施和建議
(一)改進(jìn)措施
1.加強(qiáng)政策學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識。認(rèn)真學(xué)習(xí)《預(yù)算法》等相關(guān)法規(guī)、制度,提高單位領(lǐng)導(dǎo)對全面預(yù)算管理的重視程度,增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的預(yù)算意識。
2.規(guī)范賬務(wù)處理,提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量。嚴(yán)格按照《會計(jì)法》等規(guī)定執(zhí)行財(cái)務(wù)核算,并結(jié)合實(shí)際情況,完整、準(zhǔn)確地披露相關(guān)信息,盡可能地做到?jīng)Q算與預(yù)算相銜接。
(二)建議
1.希望財(cái)政部門按進(jìn)度撥付各項(xiàng)資金,保障各項(xiàng)工作順利開展。
2.希望財(cái)政部門開展相關(guān)的業(yè)務(wù)工作培訓(xùn),提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。
績效評估自評報(bào)告 4
一、績效目標(biāo)分解下達(dá)情況
1.財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金下達(dá)預(yù)算及項(xiàng)目情況。
20xx年下達(dá)桂東縣扶貧辦涉農(nóng)整合資金共計(jì)530萬元,其中職業(yè)教育補(bǔ)助資金共430萬元、實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)資金50萬元,創(chuàng)業(yè)致富帶頭人培訓(xùn)資金50萬元。
2.財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金項(xiàng)目績效目標(biāo)設(shè)定情況。
20xx年從項(xiàng)目庫桂扶領(lǐng)字〔20xx〕20號文件批復(fù)下達(dá)桂東縣扶貧辦項(xiàng)目3個(gè),其中包括職業(yè)教育補(bǔ)助、實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),創(chuàng)業(yè)致富帶頭人培訓(xùn)項(xiàng)目。
調(diào)整后的20xx年第一批統(tǒng)籌整合使用財(cái)政涉農(nóng)資金項(xiàng)目計(jì)劃批復(fù)文件桂扶領(lǐng)字〔20xx〕28號,下達(dá)桂東縣扶貧辦項(xiàng)目資金計(jì)劃300萬元,其中職業(yè)教育補(bǔ)助250萬元,實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)50萬元。20xx年第二批統(tǒng)籌整合使用財(cái)政涉農(nóng)資金項(xiàng)目計(jì)劃批復(fù)文件桂扶領(lǐng)字〔20xx〕29號,下達(dá)桂東縣扶貧辦職業(yè)教育補(bǔ)助180萬元,創(chuàng)業(yè)致富帶頭人培訓(xùn)資金50萬元。
二、績效自評工作開展情況
包括自評工作開展范圍、對象、時(shí)間及方式等。
三、績效目標(biāo)自評完成情況分析
以省市相關(guān)文件和鄉(xiāng)結(jié)合,上級文件制訂了當(dāng)?shù)氐膶m?xiàng)資金管理規(guī)定,項(xiàng)目實(shí)施情況已達(dá)到了規(guī)劃預(yù)期效果。
(一)資金投入情況分析。
1.項(xiàng)目資金到位情況分析。
20xx年財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金到位530萬元,全部為財(cái)政涉農(nóng)整合資金。
2.項(xiàng)目資金執(zhí)行情況分析。
自桂東縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組下文以后,所有資金都已經(jīng)全部及時(shí)安排到位,并按項(xiàng)目建設(shè)要求和進(jìn)度全部落實(shí)到位。截止目前實(shí)際總支出為336.3675萬元,結(jié)余193.6325萬元。因?yàn)榍锛緦W(xué)期雨露計(jì)劃補(bǔ)助項(xiàng)目正在審核公示階段,計(jì)劃在12月30日前將結(jié)余資金全部支付到位。
3.項(xiàng)目資金管理情況分析。
嚴(yán)格按照相應(yīng)的業(yè)務(wù)管理制度,規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的'開支。資金使用規(guī)范,符合國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理以及有關(guān)專項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定;資金的撥付有完整的審批程序和手續(xù);不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。保障會計(jì)核算準(zhǔn)確、財(cái)務(wù)資料完整。
(二)績效目標(biāo)完成情況分析。
1.效益指標(biāo)完成情況分析。
我單位較好地完成了20xx年初設(shè)定的工作任務(wù),各項(xiàng)項(xiàng)目得到有序開展。到年底完成全部項(xiàng)目的100%,資金撥付達(dá)到100%,完成項(xiàng)目驗(yàn)收率達(dá)到100%。
2.滿意度指標(biāo)完成情況分析。
自20xx年以來,我單位對全部項(xiàng)目實(shí)施和整體社會效益及滿意度等各項(xiàng)指標(biāo)調(diào)查,基本情況是群眾對項(xiàng)目實(shí)施滿意度達(dá)98%。項(xiàng)目社會效益和經(jīng)濟(jì)效益明顯,達(dá)到了預(yù)期效果。
四、偏離績效目標(biāo)的原因和下一步改進(jìn)措施
20xx年度秋季職業(yè)教育補(bǔ)助處于審核階段,暫未撥付到位,我們將在審核完成后及時(shí)撥付到位。
五、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況
1、我單位根據(jù)專項(xiàng)績效評定指標(biāo)對各項(xiàng)目量化評價(jià),自評指標(biāo)得分95分。
2、將項(xiàng)目支出后的實(shí)際狀況與項(xiàng)目申報(bào)的績效目標(biāo)進(jìn)行對比分析。按項(xiàng)目實(shí)際支出和項(xiàng)目申報(bào)績效目標(biāo)進(jìn)行對比分析自評得分100分,所有項(xiàng)目均與批復(fù)下達(dá)相符。
六、基本經(jīng)驗(yàn)及主要做法
一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。
專項(xiàng)資金預(yù)算下?lián)芎螅饕I(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)高度重視,落實(shí)責(zé)任分工,確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。
二是管理愈加規(guī)范。
制定了專項(xiàng)資金管理工作制度,明確了資金付款流程,統(tǒng)一了資金申請手續(xù),做到了層層審核、層層負(fù)責(zé)、層層把關(guān),付款中全部要求請款單位提供正規(guī)發(fā)票,沒用白條入賬現(xiàn)象。
七、存在的問題及原因
通過對近幾年項(xiàng)目總體情況分析和自查,發(fā)現(xiàn)存在以下問題:項(xiàng)目申報(bào)不精準(zhǔn),從而使項(xiàng)目資金結(jié)余。
八、意見及建議
進(jìn)一步健全和完善財(cái)務(wù)管理制度及內(nèi)部控制制度,創(chuàng)新管理手段,用新思路、新方法,改進(jìn)完善財(cái)務(wù)管理方法,用制度管項(xiàng)目,用制度管資金,杜絕一切腐敗現(xiàn)象。
績效評估自評報(bào)告 5
一、項(xiàng)目情況
(一)項(xiàng)目概況
吳江區(qū)桃源鎮(zhèn)費(fèi)家浜美麗鄉(xiāng)村文化服務(wù)提升項(xiàng)目位于蘇州市吳江區(qū)桃源鎮(zhèn)前窯村,桃烏路東側(cè)、蘇震桃公路西側(cè)、江南運(yùn)河北側(cè)。項(xiàng)目總用地面積23713平方米,總建筑面積65236.9平方米,其中新建文化服務(wù)中心建筑面積4,236.90平方米,改造建筑面積61000平方米,包含停車場、農(nóng)村道路及橋梁、強(qiáng)弱電、田園鄉(xiāng)村、綠化等配套工程。
(二)績效目標(biāo)
項(xiàng)目總體目標(biāo):以率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化為目標(biāo),以轉(zhuǎn)型發(fā)展為路徑,挖掘桃源文化和生態(tài)特色,加快旅游業(yè)發(fā)展,提高服務(wù)業(yè)發(fā)展水平,優(yōu)化人居環(huán)境,全面建設(shè)“服務(wù)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)、人民生話富、生態(tài)環(huán)境美、社會文明程度高”的新桃源。
項(xiàng)目階段性目標(biāo):
1.完成開工前各項(xiàng)工作。
2.有序推進(jìn)文化服務(wù)中心主體工程。
3.完成部分道路工程。
4.完成部分橋梁工程。
二、評價(jià)情況
(一)項(xiàng)目特點(diǎn)分析
桃源鎮(zhèn)位于蘇州市最南端,與浙江省烏鎮(zhèn)、南潯等古鎮(zhèn)相連,又稱水鄉(xiāng)森林小鎮(zhèn),擁有4.5萬畝森林形成的“天然氧吧”,11.5公里的京杭大運(yùn)河及其支流縱橫交錯(cuò)形成的水網(wǎng)濕地景觀,是國家級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、全國環(huán)境優(yōu)美鎮(zhèn)、國家衛(wèi)生鎮(zhèn)、中國出口服裝制造名鎮(zhèn)、江蘇省歷史文化名鎮(zhèn)。桃源鎮(zhèn)充分利用當(dāng)?shù)氐淖匀簧鷳B(tài)資源,結(jié)合當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)農(nóng)事、民風(fēng)民俗及特色田園文化,深入推進(jìn)文化惠民,提供更好的農(nóng)村公共文化產(chǎn)品和服務(wù),大力發(fā)展農(nóng)業(yè)文化休閑旅游,打造農(nóng)文旅融合發(fā)展新動能新業(yè)態(tài)。同時(shí)為改善周邊居民環(huán)境,推動農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施提檔升級。
目前項(xiàng)目進(jìn)展順利,各類審批及招標(biāo)工作已完成,文化服務(wù)中心主體工程有序推進(jìn)中,道路已完成總工程量的40%,二座橋梁已完成橋墩建造。
項(xiàng)目尚未有經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)出,故績效評價(jià)主要集中為過程指標(biāo)和產(chǎn)出指標(biāo),質(zhì)量指標(biāo)、時(shí)效指標(biāo)以評價(jià)項(xiàng)目資金管理、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度等相關(guān)情況。
(二)評價(jià)思路方法
項(xiàng)目資金管理評價(jià)主要依據(jù)遵循財(cái)政部關(guān)于印發(fā)《地方政府專項(xiàng)債券項(xiàng)目資金績效管理辦法》的.通知(財(cái)預(yù)〔20xx〕61號)等文件精神,等對專項(xiàng)債券資金的使用管理要求設(shè)置細(xì)化指標(biāo)、進(jìn)行管理、考核。
項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、安全生產(chǎn)等主要依據(jù)蘇州市吳江區(qū)桃源鎮(zhèn)人民政府對本項(xiàng)目下達(dá)的年度指標(biāo)進(jìn)行分解細(xì)化,設(shè)置細(xì)化指標(biāo)進(jìn)行管理理、考核。
(三)評價(jià)工作情況
對照設(shè)置的考核指標(biāo)和評分依據(jù)逐項(xiàng)進(jìn)行跟蹤評價(jià),評判各項(xiàng)指標(biāo)實(shí)際完成情況。
(四)評價(jià)結(jié)論
對照評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),逐項(xiàng)對各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行評價(jià)。吳江區(qū)桃源鎮(zhèn)費(fèi)家浜美麗鄉(xiāng)村文化服務(wù)提升項(xiàng)目資金管理規(guī)范,項(xiàng)目施工前準(zhǔn)備工作順利完成,綜合評分等級為“優(yōu)”。
三、項(xiàng)目績效
資金規(guī)范管理、嚴(yán)格專款專用
嚴(yán)格按照《地方政府專項(xiàng)債券項(xiàng)目資金績效管理辦法》、關(guān)于下發(fā)《桃源鎮(zhèn)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理辦法》的通知(桃政發(fā)〔20xx〕44號)和《必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目規(guī)定》等對專項(xiàng)債資金進(jìn)行管理使用。開立專項(xiàng)債資金管理專戶,資金專戶管理、專款專用于吳江區(qū)桃源鎮(zhèn)費(fèi)家浜美麗鄉(xiāng)村文化服務(wù)提升項(xiàng)目建設(shè)。按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求,及時(shí)完成債券發(fā)行費(fèi)及利息支付,按月報(bào)送資金使用進(jìn)度和項(xiàng)目投資情況。
四、存在問題
無
五、有關(guān)建議
無
績效評估自評報(bào)告 6
一、項(xiàng)目概況
1、項(xiàng)目單位基本情況:
根據(jù)縣財(cái)政局《關(guān)于下達(dá)20xx年縣級農(nóng)田水利(排灌站)建設(shè)補(bǔ)助資金的通知》(桂財(cái)農(nóng)﹝20xx﹞61號)文件,安排實(shí)施項(xiàng)目35處,項(xiàng)目總預(yù)算330.871萬元,其中縣財(cái)政補(bǔ)助資金165.4355萬元,群眾自籌或投勞折資165.4355萬元。
2、項(xiàng)目年度預(yù)算績效目標(biāo)、績效指標(biāo)設(shè)定情況:
建設(shè)內(nèi)容與數(shù)量:35處工程,其中維修改造水輪泵2處(5臺),新建電排29處,維修改造電排4處。項(xiàng)目申報(bào)內(nèi)容與具體實(shí)施內(nèi)容相符、申報(bào)目標(biāo)相符,合理可行
二、項(xiàng)目資金使用及管理情況
1、項(xiàng)目資金安排落實(shí)、總投入等情況:
根據(jù)縣財(cái)政局《關(guān)于下達(dá)20xx年縣級農(nóng)田水利(排灌站)建設(shè)補(bǔ)助資金的通知》(桂財(cái)農(nóng)﹝20xx﹞61號)文件,安排實(shí)施項(xiàng)目35處,總預(yù)算330.871萬元,其中縣財(cái)政補(bǔ)助資金165.4355萬元,資金已到位。
2、項(xiàng)目資金實(shí)際使用情況:
資金已撥付。財(cái)政資金全部用于支付工程款,工程款支付必須具有技術(shù)人員及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組參與驗(yàn)收的相關(guān)人員簽署意見,竣工支付資料包括驗(yàn)收結(jié)算單、施工合同及完稅發(fā)票。
到20xx年12月底,下達(dá)計(jì)劃的35處新建或維修改造項(xiàng)目基本完成。從目前完成驗(yàn)收的項(xiàng)目看,各個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量符合相關(guān)驗(yàn)收規(guī)程,能夠滿足農(nóng)田灌溉需要。驗(yàn)收工程計(jì)量結(jié)算費(fèi)用都大于或等于規(guī)劃預(yù)算,財(cái)政補(bǔ)助資金基本上用于機(jī)電設(shè)備及材料采購,并且補(bǔ)助資金不超過項(xiàng)目總投資的50%。
3、項(xiàng)目資金管理情況:
項(xiàng)目資金的管理、撥付及使用都是嚴(yán)格按照桂陽縣財(cái)政局 桂陽縣水利局《關(guān)于印發(fā)〈桂陽縣縣級小型農(nóng)田水利工程建設(shè)補(bǔ)助資金管理辦法〉的通知》文件執(zhí)行,做到專款專用,無違規(guī)使用、挪用、貪污、截留建設(shè)資金現(xiàn)象。原始臺賬資料齊全,手續(xù)完備。
三、項(xiàng)目組織實(shí)施情況
1、項(xiàng)目組織情況:
項(xiàng)目一般由鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組申報(bào),再由縣水利局相關(guān)技術(shù)人員實(shí)地勘察測量并進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì),對滿足條件需求緊急的村組優(yōu)先安排。項(xiàng)目安排下達(dá)后,由項(xiàng)目村組自行建設(shè)包括材料采購、機(jī)電設(shè)備采購和安裝、機(jī)房、供水管網(wǎng)、供電線路建設(shè)等,縣級財(cái)政只支付部分補(bǔ)助資金,其它資金由項(xiàng)目村組(收益村組)自籌或籌工籌勞。項(xiàng)目完工后,由縣水利局組織相關(guān)技術(shù)人員,按照相關(guān)規(guī)程進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后按程序予以辦理結(jié)算付款手續(xù),撥付款項(xiàng)。
2、項(xiàng)目管理情況:
按照慣例,小型提水泵站的新建或改造維修項(xiàng)目的實(shí)施由項(xiàng)目村組按規(guī)劃設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。施工前縣水利局技術(shù)人員進(jìn)行實(shí)地勘察測量,并根據(jù)實(shí)際情況做出工程設(shè)計(jì)包括泵房選址、機(jī)電設(shè)備功率型號、供水管網(wǎng)材料和管徑等技術(shù)數(shù)據(jù)。村組施工人員按設(shè)計(jì)要求施工并保證施工質(zhì)量和進(jìn)度。施工期間,縣水利局技術(shù)人員適時(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查和指導(dǎo)。
四、項(xiàng)目績效情況
1、項(xiàng)目績效目標(biāo)完成情況。
項(xiàng)目總預(yù)算330.871萬元,其中縣財(cái)政補(bǔ)助資金165.4355萬元,群眾自籌或投勞折資165.4355萬元。建設(shè)內(nèi)容與數(shù)量:35處工程,其中維修改造水輪泵2處(5臺),新建電排29處,維修改造電排4處。
一是經(jīng)濟(jì)效益方面。新建或改造小型提水泵站35處,穩(wěn)固或增加農(nóng)田灌溉面積0.337萬畝,促進(jìn)農(nóng)民增收約452.4萬元。
二是社會效益方面。通過建設(shè)小型提水泵站,為項(xiàng)目村組帶來了很好的社會效益,提高農(nóng)田的抗旱能力,確保農(nóng)田旱澇保收。
三是生態(tài)效益方面。項(xiàng)目實(shí)施將改變現(xiàn)有土地利用不充分、不合理的狀況,使區(qū)內(nèi)環(huán)境大大改善。通過實(shí)施提水灌溉工程措施,可改善水利灌排條件,優(yōu)化農(nóng)作物的`種植結(jié)構(gòu),保持水土,防止土地退化,增強(qiáng)土壤肥力和抗災(zāi)能力,對于項(xiàng)目區(qū)的防風(fēng)和防治水土流失將會產(chǎn)生極大的作用,使生態(tài)防護(hù)較之整理以前更有規(guī)則,更有秩序。
2、項(xiàng)目績效目標(biāo)進(jìn)度完成情況。
工程于20xx年7月啟動實(shí)施,到12月底基本上完成。
五、其他需要說明的問題
1、后續(xù)工作計(jì)劃。
因幾年來對電排、水輪泵的改造等給村民帶來的實(shí)惠,很多有條件的村組都強(qiáng)烈要求再實(shí)施改造。目前,申請新建或改造小型提灌泵站的村組報(bào)告達(dá)93份,其中20xx年后期申請的有59處,往年申請而未能安排的有34份。將這九十余處小型提灌泵站進(jìn)行改造(或新建)完成,估算需投入資金950萬元,如果條件成熟,我們設(shè)想分兩到三年進(jìn)行實(shí)施并改造完成。
2、存在問題和建議
存在的問題一是項(xiàng)目實(shí)施受地理及地形影響,分布不均衡,二是資金投入不足,特別是維護(hù)養(yǎng)護(hù)等管理方面沒有安排經(jīng)費(fèi)。
建議:一是有條件的要搶抓有利環(huán)境,把握施工時(shí)機(jī),最大化促進(jìn)效益。在項(xiàng)目計(jì)劃下達(dá)后,抓住有利天氣盡快施工,在晚稻播種前完工,確保晚稻播種灌溉。二是嚴(yán)格質(zhì)量管理,機(jī)電設(shè)備及水管材料采購、安裝符合技術(shù)要求。三是村級資金困難,建議政府加大財(cái)政資金支持力度,適當(dāng)安排維護(hù)管理資金。
績效評估自評報(bào)告 7
一、項(xiàng)目基本情況
(一)根據(jù)《全國人口普查條例》、《關(guān)于認(rèn)真做好第七次全國人口普查工作的通知》(皖政〔20xx〕83號)文件要求,特申請?jiān)O(shè)立“第七次全國人口普查”項(xiàng)目。20xx年度年初預(yù)算400萬元均用于本單位項(xiàng)目開展需要的勞務(wù)費(fèi)、辦公費(fèi)、公務(wù)接待費(fèi)、差旅費(fèi)等費(fèi)用,使用執(zhí)行率為100%,順利保障了單位20xx年度各項(xiàng)項(xiàng)目調(diào)度等工作的開展。
(二)該項(xiàng)目的總體績效目標(biāo)為完成五河縣第七次全國人口普查工作,20xx年階段性目標(biāo)為完成七人普數(shù)據(jù)審核、上報(bào)以及資料開發(fā)等工作。
二、績效評價(jià)工作開展情況
(一)績效評價(jià)目的、對象和范圍。
績效評價(jià)目的:評價(jià)我單位開展項(xiàng)目的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)存在的必要性、項(xiàng)目的完成結(jié)果、投入產(chǎn)出效益、資金投入與使用情況等進(jìn)行綜合性考核與評價(jià)的工作。
績效評價(jià)對象和范圍:隨機(jī)抽取一定數(shù)量的普查小區(qū)數(shù)據(jù)質(zhì)量作為評價(jià)對象,依據(jù)上級相關(guān)文件,以公開公正、系統(tǒng)性、績效相關(guān)等原則做出科學(xué)的評價(jià)。
(二)績效評價(jià)原則、評價(jià)指標(biāo)體系、評價(jià)方法、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等。
1.績效評價(jià)原則:定量與定性分析相結(jié)合的原則;真實(shí)性、科學(xué)性、規(guī)范性原則。
2. 評價(jià)指標(biāo)體系
略
3.項(xiàng)目評價(jià)方法:本次績效評價(jià)方法主要采用成本效益分析法、比較法、因素分析法、公眾評判法等。
(1)成本效益分析法。將一定時(shí)期內(nèi)的支出與效益進(jìn)行對比分析,以評價(jià)績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度。
(2)比較法。是指通過對績效目標(biāo)計(jì)劃與實(shí)施效果比較,綜合分析績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度。
(3)因素分析法。是指通過綜合分析影響績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、實(shí)施效果的內(nèi)外因素,評價(jià)績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度。
(4)評分方法。產(chǎn)出指標(biāo)50分、效益指標(biāo)30分、服務(wù)對象滿意度指標(biāo)10分、預(yù)算資金執(zhí)行率10分。定性指標(biāo)根據(jù)指標(biāo)完成情況分為:達(dá)成預(yù)期指標(biāo)、部分達(dá)成預(yù)期指標(biāo)并具有一定效果、未達(dá)成預(yù)期指標(biāo)且效果較差三檔,分別按照該指標(biāo)對應(yīng)分值區(qū)間100-80%(含80%)、80-60%(含60%)、60-0%合理確定分值。總分共計(jì)100分。
4.評價(jià)標(biāo)準(zhǔn):本次績效評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)主要采用計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),以預(yù)先制定的績效目標(biāo)、計(jì)劃、預(yù)算等數(shù)據(jù)和相關(guān)法律、法規(guī)、文件等作為評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)。
(三)績效評價(jià)工作過程。
根據(jù)財(cái)政局相關(guān)文件要求,本單位制定了部門項(xiàng)目支出績效目標(biāo)和評價(jià)指標(biāo)。績效評價(jià)工作如下:1.核實(shí)數(shù)據(jù)。對20xx年度部門項(xiàng)目支出數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實(shí)性進(jìn)行核實(shí),2對收集的評價(jià)材料結(jié)合本單位情況進(jìn)行綜合分析,歸納匯總。3根據(jù)評價(jià)材料結(jié)合各項(xiàng)評價(jià)指標(biāo)進(jìn)行分析評分。4.形成績效評價(jià)自評報(bào)告。
三、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結(jié)論(附相關(guān)評分表)
根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施情況,五河縣統(tǒng)計(jì)局20xx年項(xiàng)目經(jīng)自評,對照績效評價(jià)評分標(biāo)準(zhǔn),對項(xiàng)目的'各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行評價(jià)打分,第七次全國人口普查項(xiàng)目自評綜合得分為100分。
評分情況如下:
略
四、績效評價(jià)指標(biāo)分析
(一)項(xiàng)目決策情況。
為做好第七次全國人口普查工作,根據(jù)《全國人口普查條例》、《關(guān)于認(rèn)真做好第七次全國人口普查工作的通知》(皖政〔20xx〕83號)文件要求,特申請?jiān)O(shè)立“第七次全國人口普查”項(xiàng)目。20xx年項(xiàng)目資金總額為400萬元,已使用399.80萬元,資金使用率99.95%。
(二)項(xiàng)目過程情況。
1、加強(qiáng)項(xiàng)目管理,通過培訓(xùn)、指導(dǎo)普查指導(dǎo)員、普查員開展普查工作;
2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,確保經(jīng)費(fèi)的規(guī)范使用。
(三)項(xiàng)目產(chǎn)出情況。
完成對全縣人口的全面普查,覆蓋2160個(gè)普查小區(qū),按照上級要求按規(guī)定時(shí)間點(diǎn)完成了各階段工作,全部數(shù)據(jù)通過上級審核后上報(bào)。
(四)項(xiàng)目效益情況。
全面掌握了我縣人口情況,為政府各項(xiàng)決策提供了依據(jù),有力促進(jìn)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
五、主要經(jīng)驗(yàn)及做法
(一)嚴(yán)格項(xiàng)目資金財(cái)務(wù)管理制度。按照資金管理制度及財(cái)務(wù)管理制度實(shí)施,加強(qiáng)資金管理和監(jiān)督,確保專款專用。
(二)分工明確,落實(shí)責(zé)任。實(shí)施計(jì)劃完善,流程順暢,確保各項(xiàng)指標(biāo)順利完成。
(三)加強(qiáng)交流,注重反思。在資金的使用過程中,重視與涉及部門多方溝通,明確總目標(biāo),根據(jù)實(shí)際開展情況不斷改善工作方法,提高工作效率。
六、存在問題及原因分析
部分績效目標(biāo)設(shè)置較為宏觀,無法具體到量化指標(biāo),無法體現(xiàn)績效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。
七、有關(guān)建議
1.加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),提高業(yè)務(wù)水平,精心組織,嚴(yán)格把關(guān),確保項(xiàng)目申報(bào)工作的規(guī)范性、真實(shí)性和嚴(yán)肅性。
2.加強(qiáng)管理,完善制度,確保項(xiàng)目順利實(shí)施。制定完善各類項(xiàng)目管理、經(jīng)費(fèi)使用、績效考評、等加強(qiáng)對項(xiàng)目整個(gè)運(yùn)行過程的監(jiān)督管理,提高項(xiàng)目實(shí)施水平。
八、其他需要說明的問題
無
績效評估自評報(bào)告 8
一、基本情況
南寧市江南區(qū)明陽電灌管理站位于南寧市江南區(qū)吳圩鎮(zhèn)新橋村80號,是一個(gè)中型提水灌溉工程單位,核定人員編制19名,實(shí)有在編在崗職工10人,聘用1人,離退休職工24人。為獨(dú)立核算的公益二類事業(yè)單位。主要職責(zé): 編制泵站運(yùn)行計(jì)劃,落實(shí)監(jiān)測管理維護(hù)責(zé)任,確保泵站工程安全和正常運(yùn)行;抓好防汛、抗旱、水土保持、農(nóng)村安全飲用水工程、支干渠整修,增加水利蓄水、提水能力;提供農(nóng)業(yè)灌溉用水、人飲生活用水;負(fù)責(zé)泵站其他開發(fā)工程。內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu):辦公室、供水生產(chǎn)室、財(cái)務(wù)室。全部納入20xx年度部門預(yù)算編制范圍。
(一)項(xiàng)目概況。
(1)立項(xiàng)依據(jù):黨工委、管委會明確規(guī)定或批示同意安排的項(xiàng)目。
(2)項(xiàng)目任務(wù):本項(xiàng)目由財(cái)政預(yù)算撥款安排泵站運(yùn)行費(fèi)12.00萬元,用于單位開展日常辦公、生產(chǎn)業(yè)務(wù)開支,確保泵站工程安全和正常運(yùn)行;抓好防汛、抗旱、水土保持、農(nóng)村安全飲用水工程、支干渠整修,增加水利蓄水、提水能力;確保農(nóng)業(yè)灌溉用水、人飲生活用水安全等,促進(jìn)水利事業(yè)發(fā)展。
(二)項(xiàng)目績效目標(biāo)。
(1)項(xiàng)目總體目標(biāo):通過加強(qiáng)農(nóng)田水利建設(shè),促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收,以及農(nóng)村安全飲用水工程,確保為保護(hù)水利事業(yè)發(fā)展提高社會效益。
(2)通過單位會議討論決定,制定好20xx年全年工作計(jì)劃,要求全站職工,各個(gè)崗位根據(jù)工作實(shí)際,有時(shí)俱進(jìn),按時(shí)完成泵站日常維修養(yǎng)護(hù),抓好防汛、抗旱、農(nóng)村安全飲用水工程、支干渠整修等工作。
二、績效評價(jià)工作開展情況
(一)績效評價(jià)目的、對象和范圍。
了解20xx年度本單位泵站運(yùn)行費(fèi)管理使用和效益情況,為預(yù)算績效管理和年度預(yù)算提供依據(jù)。進(jìn)一步強(qiáng)化部門支出責(zé)任,優(yōu)化資源配置,控制成本,確保項(xiàng)目工程質(zhì)量,提高服務(wù)對象的滿意度、專項(xiàng)資金使用效率和項(xiàng)目管理水平。
(二)績效評價(jià)原則、評價(jià)方法、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等。
本單位嚴(yán)格按照相關(guān)方案及制度,對項(xiàng)目部門開展績效評價(jià)工作。本項(xiàng)目績效評價(jià)主要遵循相關(guān)性、可比性、重要性、定性與定量相結(jié)合、客觀公正的原則,語句各類工程配置標(biāo)準(zhǔn),圍繞績效目標(biāo),從項(xiàng)目的申請、管理、產(chǎn)出、效益等方面科學(xué)設(shè)定評價(jià)指標(biāo)體系,采用目標(biāo)結(jié)果比較法、公眾評價(jià)法等評價(jià)方法進(jìn)行評價(jià)。
(三)績效評價(jià)工作過程。
1、前期準(zhǔn)備。下發(fā)通知,單位自評。成立績效評價(jià)小組,制定績效評價(jià)方案。
2、組織實(shí)施。整理項(xiàng)目相關(guān)資料,細(xì)化項(xiàng)目績效目標(biāo),設(shè)計(jì)績效評價(jià)指標(biāo)體系,查閱財(cái)務(wù)會計(jì)資料,座談了解項(xiàng)目實(shí)施情況,到項(xiàng)目現(xiàn)場實(shí)地核查。
3分析評價(jià)。分析項(xiàng)目管理情況和資金效益,根據(jù)結(jié)果進(jìn)行綜合評價(jià)并提出建議。
最后在上述工作的基礎(chǔ)上,對績效數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,并根據(jù)設(shè)定的績效評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),對各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行評價(jià),形成績效評價(jià)自評報(bào)告。
三、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結(jié)論
(一)綜合評價(jià)情況。
本單位根據(jù)有關(guān)規(guī)定,整理、綜合分析項(xiàng)目相關(guān)信息,并通過核實(shí)項(xiàng)目績效產(chǎn)出數(shù)量、時(shí)效和成本,實(shí)地察看了項(xiàng)目完成質(zhì)量及效果情況,對績效數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,并根據(jù)相關(guān)資料撰寫績效評價(jià)報(bào)告,就初步結(jié)果和評價(jià)報(bào)告與相關(guān)方面進(jìn)行溝通核實(shí),提交績效評價(jià)報(bào)告。
(二)評價(jià)結(jié)論。
按照財(cái)政資金使用用途和目的,健全了資金管理制度,款項(xiàng)支付規(guī)范,最大限度地發(fā)揮財(cái)政資金的使用效率,認(rèn)真執(zhí)行年初預(yù)算資金計(jì)劃,賬務(wù)核實(shí)及時(shí)規(guī)范,保障了單位正常運(yùn)轉(zhuǎn),促進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)全面完成,較好地完成了年度工作目標(biāo)任務(wù)。
四、績效評價(jià)指標(biāo)分析
(一)項(xiàng)目投入情況。
根據(jù)黨工委、管委會明確規(guī)定或批示同意安排的項(xiàng)目,由財(cái)政預(yù)算撥款安排泵站運(yùn)行費(fèi)12.00萬元,用于單位開展日常辦公、生產(chǎn)業(yè)務(wù)開支,確保泵站工程安全和正常運(yùn)行,確保農(nóng)業(yè)灌溉用水、人飲生活用水安全等,促進(jìn)水利事業(yè)發(fā)展。
(二)項(xiàng)目過程情況。
本單位在項(xiàng)目的管理和資金使用上,根據(jù)相關(guān)規(guī)定及制度,嚴(yán)格按照各項(xiàng)資金使用用途安排該項(xiàng)資金的支出使用,資金的使用嚴(yán)格按照有關(guān)國庫集中支付管理、行政事業(yè)單位會計(jì)制度規(guī)定和財(cái)政下達(dá)資金的使用范圍管理和使用項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),嚴(yán)格遵守“專款專用”原則嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)資金的申撥、使用審批手續(xù),充分發(fā)揮資金使用效益。
(三)項(xiàng)目產(chǎn)出情況。
根據(jù)20xx年度預(yù)算批復(fù)項(xiàng)目預(yù)算12.00萬元,本單位在編在崗職工10人,聘用1人,按照年初計(jì)20xx年1月1日至20xx年12月31日,每月按進(jìn)度對公用、泵站運(yùn)行費(fèi)項(xiàng)目開展日常辦公、生產(chǎn)業(yè)務(wù)活動,確保泵站工程安全和正常運(yùn)行;抓好防汛、抗旱、水土保持、農(nóng)村安全飲用水工程、支干渠整修,增加水利蓄水、提水能力;確保農(nóng)業(yè)灌溉用水、人飲生活用水安全等,促進(jìn)水利事業(yè)發(fā)展。
(四)項(xiàng)目效果情況。
本單位20xx年度按照各項(xiàng)相關(guān)規(guī)定及制度,按照年初預(yù)算安排認(rèn)真完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動,確保泵站工程安全和正常運(yùn)行,確保農(nóng)業(yè)灌溉用水、人飲生活用水安全等。本部門項(xiàng)目的完成,加強(qiáng)了農(nóng)田水利建設(shè),促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收,以及農(nóng)村安全飲用水工程,改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和農(nóng)村生態(tài)環(huán)境,在社會、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)等方面由顯著效益。
五、主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在的問題及原因分析
(一)可推廣的.經(jīng)驗(yàn)及做法。
做好前期規(guī)劃設(shè)計(jì)、立項(xiàng)申報(bào)、項(xiàng)目儲備等前期工作;完善內(nèi)控建設(shè)制度,加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)審批和控制,規(guī)范支出標(biāo)準(zhǔn)和范圍;加強(qiáng)新政策規(guī)定等業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),準(zhǔn)確地根據(jù)年度內(nèi)可預(yù)見的工作任務(wù)細(xì)化預(yù)算目標(biāo),科學(xué)合理地編制部門預(yù)算。根據(jù)實(shí)際情況,定期做好預(yù)算分析,掌握進(jìn)度,提高部門預(yù)算收支管理水平。
(二)存在的問題及原因分析。
單位部門的技術(shù)力量薄弱,業(yè)務(wù)管理能力嚴(yán)重不足,缺乏統(tǒng)一規(guī)劃和專業(yè)技術(shù)人員具體指導(dǎo),工程標(biāo)準(zhǔn)較低,工作質(zhì)量不高,后續(xù)管理及維修養(yǎng)護(hù)有待加強(qiáng);水利基礎(chǔ)不強(qiáng),項(xiàng)目資金有限,投入力度仍需要加大。
六、有關(guān)建議
1、加快水管體制改革步伐,逐步建立農(nóng)田水利工程管理體制和運(yùn)行機(jī)制。
2、確定工程維修養(yǎng)護(hù)的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),建立和健全資金監(jiān)管體系,加強(qiáng)對維修養(yǎng)護(hù)補(bǔ)助資金的使用管理體系和監(jiān)督檢查。
七、其他需要說明的問題
無其他需要說明的問。
績效評估自評報(bào)告 9
一、評估對象
遵義市匯川區(qū)應(yīng)急局主要負(fù)責(zé):
(一)負(fù)責(zé)全區(qū)應(yīng)急管理工作,指導(dǎo)各鎮(zhèn)(辦)、區(qū)直有關(guān)部門應(yīng)對安全生產(chǎn)類、自然災(zāi)害類等突發(fā)事件和綜合防災(zāi)、減災(zāi)、救災(zāi)工作。負(fù)責(zé)全區(qū)安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理和工礦商貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作(煤礦除外,下同)。
(二)擬訂全區(qū)應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)等政策措施,組織編制全區(qū)應(yīng)急體系建設(shè)、安全生產(chǎn)和綜合防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)規(guī)劃,起草相關(guān)規(guī)范性文件并組織實(shí)施。
(三)指導(dǎo)全區(qū)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè),建立完善事故災(zāi)難和自然災(zāi)害分級應(yīng)對制度,組織制訂全區(qū)總體應(yīng)急預(yù)案和安全生產(chǎn)類、自然災(zāi)害類專項(xiàng)預(yù)案,綜合協(xié)調(diào)應(yīng)急預(yù)案銜接工作,組織開展預(yù)案演練,推動應(yīng)急避難場所設(shè)施建設(shè)。
(四)按要求牽頭建立與國家應(yīng)急管理信息系統(tǒng)相銜接的、全省、全市、全區(qū)統(tǒng)一的應(yīng)急管理信息系統(tǒng),負(fù)責(zé)信息傳輸渠道的規(guī)劃和布局,建立監(jiān)測預(yù)警和災(zāi)情報(bào)告制度,健全自然災(zāi)害信息資源獲取和共享機(jī)制,依法統(tǒng)一發(fā)布災(zāi)情。
(五)組織指導(dǎo)協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)類、自然災(zāi)害類等突發(fā)事件應(yīng)急救援,承擔(dān)區(qū)政府應(yīng)對事故災(zāi)害指揮部工作,綜合研判突發(fā)事件發(fā)展態(tài)勢并提出應(yīng)對建議,協(xié)助區(qū)委、區(qū)政府指定的負(fù)責(zé)同志組織重大災(zāi)害應(yīng)急處置工作。
(六)統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮全區(qū)各類應(yīng)急專業(yè)隊(duì)伍,建立應(yīng)急協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制,推進(jìn)指揮平臺對接,銜接武警部隊(duì)參與應(yīng)急救援工作。
(七)統(tǒng)籌全區(qū)應(yīng)急救援力量建設(shè),按規(guī)定負(fù)責(zé)消防、森林火災(zāi)撲救、抗洪搶險(xiǎn)、地質(zhì)災(zāi)害救援、生產(chǎn)安全事故救援等應(yīng)急救援力量建設(shè),按規(guī)定管理區(qū)級綜合性應(yīng)急救援隊(duì)伍,指導(dǎo)各地和社會應(yīng)急救援力量建設(shè)。
(八)按規(guī)定負(fù)責(zé)全區(qū)消防工作,組織指導(dǎo)消防監(jiān)督、火災(zāi)預(yù)防、火災(zāi)撲救等工作。
(九)指導(dǎo)協(xié)調(diào)森林火災(zāi)、水旱災(zāi)害、地質(zhì)災(zāi)害等防治工作,負(fù)責(zé)自然災(zāi)害綜合監(jiān)測預(yù)警工作,指導(dǎo)開展自然災(zāi)害綜合風(fēng)險(xiǎn)評估工作;承擔(dān)區(qū)防汛抗旱指揮部和區(qū)森林防火指揮部日常工作。
(十)組織協(xié)調(diào)全區(qū)災(zāi)害救助工作;組織指導(dǎo)災(zāi)情核查、損失評估,依法開展救災(zāi)捐贈工作,管理、分配救災(zāi)款物并監(jiān)督使用;承擔(dān)區(qū)減災(zāi)委員會日常工作。
(十一)依法行使全區(qū)安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理職權(quán)。指導(dǎo)協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查全區(qū)安全生產(chǎn)工作;承擔(dān)區(qū)安全生產(chǎn)委員會日常工作。
(十二)按照分級、屬地原則,依法監(jiān)督檢查工礦商貿(mào)生產(chǎn)經(jīng)營單位貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)情況及其安全生產(chǎn)條件和有關(guān)設(shè)備(特種設(shè)備除外)、材料、勞動防護(hù)用品的.安全生產(chǎn)管理工作。依法組織并指導(dǎo)監(jiān)督實(shí)施安全生產(chǎn)準(zhǔn)入制度。負(fù)責(zé)非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)督管理綜合工作和煙花爆竹安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。
(十三)依法組織指導(dǎo)生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理,監(jiān)督事故查處和責(zé)任追究落實(shí)情況;組織開展自然災(zāi)害類突發(fā)事件的調(diào)查評估工作。
(十四)擬定全區(qū)應(yīng)急物資儲備和應(yīng)急救援裝備規(guī)劃并組織實(shí)施,會同相關(guān)部門建立健全應(yīng)急物資信息平臺和調(diào)撥制度,在救災(zāi)時(shí)統(tǒng)一調(diào)度。
(十五)負(fù)責(zé)應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)和綜合防災(zāi)減災(zāi)宣傳教育和培訓(xùn)工作,組織指導(dǎo)應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)和綜合防災(zāi)減災(zāi)的科學(xué)技術(shù)規(guī)劃研究、推廣應(yīng)用和信息化建設(shè)工作。
(十六)根據(jù)區(qū)委、區(qū)人民政府和市應(yīng)急管理局的決策部署,開展應(yīng)急管理方面的市內(nèi)跨區(qū)域交流和應(yīng)急救援。
(十七)負(fù)責(zé)防震減災(zāi)工作,貫徹執(zhí)行地震法規(guī);宣傳防震減災(zāi)科普知識;開展地震監(jiān)測預(yù)報(bào)和地震預(yù)防工作。
(十八)結(jié)合部門職責(zé),加大科技投入,提高科技創(chuàng)新能力,為推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展提供保障;按規(guī)定做好大數(shù)據(jù)發(fā)展應(yīng)用和政務(wù)數(shù)據(jù)資源管理相關(guān)工作,依法促進(jìn)部門政務(wù)數(shù)據(jù)資源規(guī)范管理、共享和開放。
(十九)完成區(qū)委、區(qū)人民政府和市應(yīng)急管理局交辦的其他任務(wù)。
安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)是保障全區(qū)安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行十分重要的保障性工作。該項(xiàng)目申請100萬經(jīng)費(fèi)用于20xx年保障全區(qū)安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。用于支出消除全區(qū)安全隱患工作經(jīng)費(fèi),參加安全生產(chǎn)考核的單位發(fā)放安全生產(chǎn)考核獎只能用于安全方面支出,應(yīng)急演練經(jīng)費(fèi)等支出。
二、評估方式和方法
1、成立評價(jià)小組,分別由分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)人員、財(cái)務(wù)人員組成;
2、安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)初步預(yù)算100萬經(jīng)費(fèi),因是延續(xù)性項(xiàng)目,一致同意實(shí)施;
3、按照安全生產(chǎn)考核細(xì)則以及全區(qū)安全生產(chǎn)運(yùn)行保障認(rèn)為可行。
三、評估內(nèi)容與結(jié)論
(一)立項(xiàng)必要性
保障全區(qū)安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。
(二)實(shí)施方案的可行性
按照往年安全生產(chǎn)運(yùn)行的情況,安委會成員單位年終考核獎的發(fā)放,消除隱患情況,應(yīng)急演練情況等研究可行。
(三)績效目標(biāo)合理性
按照往年安全生產(chǎn)工作開展情況得出項(xiàng)目合理。
(四)投入經(jīng)濟(jì)性
(五)籌資合規(guī)性
本單位根據(jù)項(xiàng)目內(nèi)容編制預(yù)算目標(biāo),上報(bào)財(cái)政審核,經(jīng)人大審定后,獲得該項(xiàng)目最終審定預(yù)算經(jīng)費(fèi)。
(六)預(yù)算編制準(zhǔn)確性
本單位根據(jù)相關(guān)規(guī)定(標(biāo)準(zhǔn))編制預(yù)算經(jīng)費(fèi),該項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算為100萬元。
(七)總體結(jié)論
通過項(xiàng)目申報(bào),獲得經(jīng)費(fèi)預(yù)算,保障全區(qū)安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。用于支出消除全區(qū)安全隱患工作經(jīng)費(fèi),參加安全生產(chǎn)考核的單位發(fā)放安全生產(chǎn)考核獎只能用于安全方面支出,構(gòu)建和諧社會,提供良好的環(huán)境和支持。
四、相關(guān)建議
無
五、其他需要說明的問題
無
績效評估自評報(bào)告 10
一、部門概況
(一)部門基本情況
1.主要職能懷化市中心特殊教育學(xué)校直屬懷化市教育局管理,主要擔(dān)負(fù)?dān)Q城、中方、新晃、通道四縣市區(qū)殘障兒童少年和懷化各縣市區(qū)聽障兒童少年的教育教學(xué)以及縣級特校教師培訓(xùn)及業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作,是一所集康復(fù)教育、學(xué)前教育、小學(xué)、初中、高中于一體的十二年一貫制特殊教育學(xué)校。
2.機(jī)構(gòu)設(shè)置20xx年度本部門財(cái)政補(bǔ)助事業(yè)單位獨(dú)立核算機(jī)構(gòu)1個(gè),內(nèi)設(shè)辦公室、教導(dǎo)處、總務(wù)處、校安辦、督導(dǎo)室、德育室等處室。
3.在職人員情況20xx年核定事業(yè)編制數(shù)51人,年末實(shí)有在職人員48人,退休人員7人。
4.重點(diǎn)工作計(jì)劃
在新的一年中,我校的總體工作思路是:繼續(xù)立足校本促發(fā)展,求真務(wù)實(shí)創(chuàng)特色品牌。
①構(gòu)建常規(guī)模式,扎扎實(shí)實(shí)地提高教育教學(xué)效率。
學(xué)校將進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,完善教學(xué)過程管理,強(qiáng)化教學(xué)要素和教學(xué)流程的監(jiān)控,建立有效的教學(xué)工作運(yùn)行機(jī)制,堅(jiān)定不移地提高課堂教學(xué)效率。
②繼續(xù)深化三類殘疾兒童教育,并向兩頭延伸(即學(xué)前教育和職高教育)。
本年秋季我校將開辦高中教育,擴(kuò)大學(xué)校辦學(xué)規(guī)模。
③立足校本研究,提高教師職業(yè)道德與教學(xué)能力。
a.堅(jiān)持“黨建”引領(lǐng),加強(qiáng)“立德樹人”。
b.加強(qiáng)干部和班主任隊(duì)伍建設(shè)。
c、進(jìn)行課題研究和校本教材開發(fā)。
加大培訓(xùn)提升教師教研水平,以開展課題研究為核心,全面推進(jìn)教研工作,解決教育教學(xué)中的實(shí)際問題。
④繼續(xù)發(fā)揮“大特教”思想,以中心特校為龍頭,深入推進(jìn)市轄縣級特校的發(fā)展。
⑤全力推進(jìn)學(xué)校項(xiàng)目建設(shè),努力改善辦學(xué)條件。
a.《一期改擴(kuò)建項(xiàng)目》已立項(xiàng)并馬上進(jìn)入全面建設(shè)階段,爭取于春節(jié)前完成學(xué)生公寓樓和教師周轉(zhuǎn)房的主體封頂,計(jì)劃于20xx年5月底6月初完成全部建設(shè)項(xiàng)目并交付使用。
b.進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校信息技術(shù)建設(shè),以硬件基礎(chǔ)性信息建設(shè)為主體,適當(dāng)完善教學(xué)配套軟件建設(shè),爭取財(cái)政支持在20xx年完成建設(shè)任務(wù)。
⑥在堅(jiān)持勤儉辦學(xué)的基礎(chǔ)上加大校舍維修力度,加強(qiáng)校園安全基礎(chǔ)性建設(shè),破除校園設(shè)備實(shí)施及校舍安全性隱患。
⑦不斷提升特殊教育水平,努力打造成為特色鮮明的,亮點(diǎn)突出的中心特校。
⑧全力推進(jìn)學(xué)校后勤工作,進(jìn)一步搞好食堂管理,規(guī)范財(cái)務(wù)內(nèi)控,想方設(shè)法盡早完成學(xué)校運(yùn)動場建設(shè)項(xiàng)目。
⑨全面抓好學(xué)校綜治和計(jì)生工作,進(jìn)一步提升師生安全意識,加強(qiáng)安全教育和安全措施,并把計(jì)生知識納入課程,開設(shè)足量的健康教育課。
(二)部門整體支出規(guī)模、使用方向、主要內(nèi)容和涉及范圍等
20xx年,我校以黨的十九大精神為指導(dǎo),積極推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作,千方百計(jì)穩(wěn)定生源,促進(jìn)特教事業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,確保不發(fā)生安全事件,保持著特校發(fā)展的良好勢頭,主要抓了四個(gè)方面的工作:一是提高教育教學(xué)質(zhì)量;二是強(qiáng)化校園安全監(jiān)管;三是改善校園硬件設(shè)施;四是完善健全內(nèi)部控制制度,規(guī)范學(xué)校各項(xiàng)制度。
20xx年度整體收支情況為:懷化市中心特殊教育學(xué)校整體收入1073.55萬【其中:財(cái)政撥款收入1056.55萬元(項(xiàng)目收入118.86萬元,基本支出937.69萬元),政府性基金收入7萬元,其他收入10萬元,年初結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)1261.08萬元】
本年整體支出2334.63萬元(其中:基本支出952.69萬元,項(xiàng)目支出1381.94萬元。)
二、部門整體支出管理及使用情況
(一)基本支出
基本支出是指行政事業(yè)單位為保障其機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而編制的年度基本支出計(jì)劃,內(nèi)容包括人員經(jīng)費(fèi)和日常公用經(jīng)費(fèi)兩部分。本年度我校基本支出952.69萬元,其中人員經(jīng)費(fèi)797萬元,日常公用經(jīng)費(fèi)155.69萬元。
20xx年我校“三公經(jīng)費(fèi)”總支出:0.12萬元,比上年0.26萬元減少0.14萬元,因我校厲行節(jié)約,嚴(yán)格控制“三公經(jīng)費(fèi)”,公車已在上年度處置,本年度完成各項(xiàng)手續(xù)及資產(chǎn)賬務(wù)處置。招待費(fèi)用共計(jì)3批次21人的公務(wù)招待費(fèi)0.12萬元。
(二)專項(xiàng)支出
專項(xiàng)支出是指行政事業(yè)單位為完成特定的工作任務(wù)或事業(yè)發(fā)展目標(biāo),在基本的預(yù)算支出以外,財(cái)政預(yù)算專款安排的支出。
專項(xiàng)資金(包括財(cái)政資金、自籌資金等)安排落實(shí)、總投入等情況分析。本年度我校專項(xiàng)收入總計(jì)128.86萬元,其中財(cái)政資金118.86萬元,其他收入10萬元,上年結(jié)轉(zhuǎn)1253.08萬元。主要包括8個(gè)項(xiàng)目:
①20xx年校舍維修結(jié)轉(zhuǎn)資金2.38萬元;
②風(fēng)險(xiǎn)防范經(jīng)費(fèi)康復(fù)樓維修款10萬元;
③20xx年校舍維修33.78萬元;
④芙蓉名師經(jīng)費(fèi)3.56萬元;
⑤學(xué)生生活費(fèi)補(bǔ)助78.46萬元;
⑥送教上門教師進(jìn)修培訓(xùn)費(fèi)3.05萬元;
⑦特校改擴(kuò)建工程(一期)即上年的教師周轉(zhuǎn)房及學(xué)生公寓建設(shè)工程結(jié)轉(zhuǎn)金額1249.38萬元;
⑧資源教室建設(shè)結(jié)轉(zhuǎn)資金1.32萬元。
2.專項(xiàng)資金(主要指財(cái)政資金)實(shí)際使用情況分析。本年度我校專項(xiàng)支出1381.94萬元,與收入項(xiàng)目一致。
3.專項(xiàng)資金管理情況分析,主要包括管理制度、辦法的制訂及執(zhí)行情況。我校對專項(xiàng)資金在單位內(nèi)控手冊上專門制定了管理辦法,并嚴(yán)格按照此辦法執(zhí)行。
三、部門專項(xiàng)組織實(shí)施情況
(一)專項(xiàng)組織情況分析,主要包括項(xiàng)目招投標(biāo)、調(diào)整、竣工驗(yàn)收等情況。
我校2020年結(jié)轉(zhuǎn)的4個(gè)基建項(xiàng)目中:中心特校一期改擴(kuò)建工程(即原教師周轉(zhuǎn)房和學(xué)生公寓項(xiàng)目)、校舍維修(20xx年、20xx年維修資金)本年已經(jīng)竣工,并已交付使用,工程款已支付60%。資源教室建設(shè)已結(jié)清全部款項(xiàng),另外4個(gè)非基建項(xiàng)目(風(fēng)險(xiǎn)防范專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于康復(fù)樓心理咨詢室維修改造、芙蓉名師專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、送教上門教師進(jìn)修培訓(xùn)費(fèi)、學(xué)生生活費(fèi)補(bǔ)助)均已按年度計(jì)劃完成。
(二)專項(xiàng)管理情況分析,主要包括項(xiàng)目管理制度建設(shè)、日常檢查監(jiān)督管理等情況。
學(xué)校沒有設(shè)基建專干,項(xiàng)目建設(shè)由分管財(cái)務(wù)、后勤的副校長羅明瓊按校務(wù)會議的決定負(fù)責(zé)實(shí)施,建設(shè)中的各項(xiàng)事宜暫由羅明瓊副校長負(fù)責(zé)。20xx年由蔣少波校長全權(quán)參與監(jiān)督與管理。總之,學(xué)校的專項(xiàng)有專人負(fù)責(zé),有專項(xiàng)制度與管理辦法。
四、資產(chǎn)管理情況
本年度,學(xué)校做好了學(xué)校的資產(chǎn)管理情況,由學(xué)校總務(wù)處副主任聶登國統(tǒng)一管理學(xué)校資產(chǎn),制定了資產(chǎn)管理制度,做好臺賬,教師認(rèn)領(lǐng)及歸還資產(chǎn)均有登記。資產(chǎn)購置嚴(yán)格按照財(cái)政資產(chǎn)科規(guī)定的程序進(jìn)行,大批資產(chǎn)進(jìn)行招投標(biāo)后,再進(jìn)行政府采購,單件或小件固定資產(chǎn)均進(jìn)行了嚴(yán)格的資產(chǎn)審批程序,由學(xué)校、市教育局、對口科室及資產(chǎn)科審核蓋章。
本年度,學(xué)校處置過期毀損資產(chǎn)115.45萬元,其中通用設(shè)備77.26萬元,專用設(shè)備17.44萬元,課桌椅等家具20.75萬元.
本年度,學(xué)校新增了1238.36萬元的資產(chǎn),包括房屋、土地及建筑物1076.845萬元,通用設(shè)備48.26萬元,專用設(shè)備18.66萬元,家具用具94.12萬元,圖書0.47萬元。均嚴(yán)格按資產(chǎn)配置程序辦理。主要用于學(xué)校一期改擴(kuò)建工程的工程款及配套家具設(shè)施,所有資產(chǎn)與20xx年9月交互使用,進(jìn)一步完善了師生的住宿條件。
年底,財(cái)務(wù)室積極完成了20xx年資產(chǎn)報(bào)表。
五、部門整體支出績效情況
學(xué)校在做好殘障兒童、少年的義務(wù)教育和縣級特校教師培訓(xùn)工作的同時(shí),不斷完善學(xué)校硬件建設(shè),不僅超額完成了年初的重點(diǎn)工作計(jì)劃,還改善了學(xué)校學(xué)生的學(xué)習(xí)及生活環(huán)境,提高了學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。我校20xx年工作開展情況及主要事業(yè)成效如下:
(一)加強(qiáng)學(xué)校項(xiàng)目建設(shè),努力改善辦學(xué)條件
1.學(xué)校一期改擴(kuò)建工程(教師周轉(zhuǎn)房和學(xué)生宿舍樓各50套)今年9月正式投入使用,大大改善了師生的生活環(huán)境,進(jìn)一步增強(qiáng)了師生的歸屬感。
2.學(xué)校推進(jìn)信息技術(shù)建設(shè),以硬件基礎(chǔ)性信息建設(shè)為主體,進(jìn)一步完善了教學(xué)配套軟件建設(shè)。每間教室配備了教學(xué)一體機(jī),讓每位學(xué)生享受信息化教育,教學(xué)環(huán)境得到了很大改善。
3.學(xué)校新修了田徑運(yùn)動場,使師生運(yùn)動范圍更寬、更安全,視野更開闊,運(yùn)動得到了進(jìn)一步保障,豐富了師生的課余文化生活。
4.加大校舍維修力度,做好了校園強(qiáng)電入地,溝蓋板鋪設(shè),升旗臺改建等。
(二)規(guī)范學(xué)校管理、堅(jiān)持依法治校
我校始終堅(jiān)持依法治校、依法治教的辦學(xué)思路和治校方略,把學(xué)校管理納入科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的軌道。
1.管理制度健全,管理體制完善。學(xué)校制度建設(shè)全面完善。進(jìn)一步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,抓好了制度的落實(shí)。要求我校師生員工嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校章程、制度,依法行事、照章辦事,全面推進(jìn)依法治校工作。
2.工作機(jī)制健全,辦學(xué)活動規(guī)范。我校以素質(zhì)教育為導(dǎo)向,全面貫徹黨的教育方針,有計(jì)劃地對學(xué)生進(jìn)行德育、智育、體育、美育和勞動教育,促進(jìn)學(xué)生生動活潑地發(fā)展。
3.執(zhí)行收費(fèi)政策,規(guī)范采購行為。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行上級文件精神,財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)和制度健全,支付符合規(guī)定,報(bào)銷手續(xù)齊全,基建符合規(guī)定程序。學(xué)校無收費(fèi)項(xiàng)目,學(xué)生全部免收學(xué)費(fèi)、雜費(fèi)、書本費(fèi)、住宿費(fèi),特困生享受特困補(bǔ)助。
(三)狠抓安全管理,強(qiáng)化安全意識
一是實(shí)行行政、保安、生活老師24小時(shí)值班制,時(shí)間上不留空白,嚴(yán)格值班記錄和詢問登記制度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
二是定期排查校內(nèi)安全隱患。每日巡查,定期排查,做到一周一小查,一月一大查,保證學(xué)校各項(xiàng)安全設(shè)施能正常運(yùn)轉(zhuǎn);每月對校園周邊環(huán)境進(jìn)行了整治,做到有方案,有過程,有圖片,及時(shí)總結(jié)。
三是強(qiáng)化教育,促進(jìn)學(xué)生自我保護(hù)能力。針對學(xué)生實(shí)際,利用班會課和集會,通過開展《防校園欺凌》《全國中小學(xué)安全教育日》《國家安全教育日》《防災(zāi)減災(zāi)日活動》《防電信詐騙》《安全生產(chǎn)月》《“學(xué)習(xí)未保法護(hù)航花季行”法制宣傳周》《國際減災(zāi)日》《戴帽工程》《11.9消防安全月》、“憲法宣傳周”和“知路.愛路.護(hù)路”等安全教育活動,按要求進(jìn)行了主題教育、宣傳、應(yīng)急演練(每月一次)等工作,對學(xué)生進(jìn)行防交通事故、防觸電、防運(yùn)動傷害、防騙和防火逃生等安全知識,提高了自我防護(hù)能力。
四是加強(qiáng)校園監(jiān)控。為了堅(jiān)決防止不法分子進(jìn)入校園制造事端,健全學(xué)校保衛(wèi)組織,充實(shí)校園保衛(wèi)力量,我校增加了監(jiān)控?cái)z像機(jī),校園安防系統(tǒng)得到再提高,幾乎達(dá)到校園全覆蓋,真正做到了全方位監(jiān)控?zé)o死角,從而確保重點(diǎn)時(shí)段和重點(diǎn)部位的校園安全,并增強(qiáng)了教師的責(zé)任感。
(四)重視隊(duì)伍建設(shè),提高教師素質(zhì)
1.扎扎實(shí)實(shí)抓好校本培訓(xùn),每月對全校專任教師開展以“培智學(xué)生能力評估”“培智課堂教學(xué)評估”“新課程標(biāo)準(zhǔn)”等校本培訓(xùn),全面提升了教師專業(yè)水平。
2.為了不斷加強(qiáng)校際的交流與教學(xué)研討,不斷提高各校教育教學(xué)質(zhì)量,在市教育局及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持下,組織到各縣市七所特殊教育開展送教(培)下縣活動。活動的開展,促進(jìn)了區(qū)域內(nèi)的課堂教學(xué)交流,提高了課堂教學(xué)的有效性,在教育教學(xué)上得到了提升。讓大家在觀摩學(xué)習(xí)的同時(shí),使思想得到了轉(zhuǎn)化和進(jìn)步,收獲豐盛。
3.為了提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和個(gè)人修養(yǎng),學(xué)校通過開展“推普周”“書香潤特校閱讀伴成長”讀書節(jié)等系列活動,培養(yǎng)“愛讀書,讀好書”的習(xí)慣,積極踐行“閱讀生活化,學(xué)習(xí)終生化"的學(xué)習(xí)理念,開展“打造書香校園”的讀書活動,激發(fā)師生讀書的興趣,不斷形成讀書的高潮,使全體師生在活動中體驗(yàn),在活動中學(xué)習(xí),并將這種影響力推及社會和家庭,形成教育的合力,取得了良好的效果。
4.注重師德師風(fēng)建設(shè),塑造教師為人師表的良好形象。學(xué)校有針對性地提出了幾點(diǎn)要求,一是要求全體教師愛護(hù)關(guān)心學(xué)生,蹲下走近學(xué)生的心靈,和學(xué)生做知心朋友、和學(xué)生的家長交朋友,不準(zhǔn)冷嘲熱諷傷害家長,更不準(zhǔn)教師訓(xùn)斥家長;二是嚴(yán)禁教師體罰和變相體罰學(xué)生;學(xué)校將師德師風(fēng)建設(shè)與年度考核、教育教學(xué)管理等師資隊(duì)伍建設(shè)的其他內(nèi)容有機(jī)結(jié)合起來,以促進(jìn)師德師風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。通過開展師德師風(fēng)自查活動,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),提高了辦事效率,文明執(zhí)教,優(yōu)質(zhì)服務(wù)于學(xué)生。
(五)遵循特苗特育,凸顯特色教學(xué)
特殊教育學(xué)校的'學(xué)生有其自身的特點(diǎn),因此,學(xué)校首先根據(jù)學(xué)生實(shí)際情況制定了個(gè)別教育教學(xué)計(jì)劃,實(shí)行個(gè)別化教育,其次根據(jù)為學(xué)生的特長、愛好開展活動,最大限度地挖掘?qū)W生潛能。
1.深入推進(jìn)漆畫、手鼓、藝術(shù)等特色課程,形成教育特色和亮點(diǎn),著力提升教育質(zhì)量。學(xué)校在努力提升教學(xué)水平的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)加強(qiáng)對學(xué)生藝術(shù)特長和興趣的培養(yǎng),充分利用課內(nèi)課外時(shí)間訓(xùn)練學(xué)生,使大部分學(xué)生都能參與藝術(shù)才能展示。特別是漆畫、手鼓、書畫組的成員,在元月初,30多幅作品參與學(xué)校第二次藝術(shù)節(jié)展出,受到上級領(lǐng)導(dǎo)、社會各界人士及家長的一致好評,為學(xué)校營造了一個(gè)良好的藝術(shù)氛圍。
2.持之以恒落實(shí)送教上門工作。“送教上門”是一項(xiàng)長期的特殊教育工作,在教育面向“每一個(gè)少年兒童”的觀念指導(dǎo)下,我們本著“一個(gè)都不能放棄”的教育理念,進(jìn)行特殊教育送教上門工作。本年度學(xué)校送教對象共35名,每月送教次數(shù)不少于2次,每次送教上門的時(shí)間不少于2個(gè)小時(shí)。在我們的持續(xù)努力下,送教上門工作得到了進(jìn)一步完善,送教孩子也得到了快樂。
五、今后努力的方向
1.改善辦學(xué)條件,進(jìn)一步加大特殊教育經(jīng)費(fèi)投入,確保基礎(chǔ)建設(shè)和設(shè)施符合特殊教育學(xué)校的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和要求,努力為學(xué)校二期改擴(kuò)建工程能夠得以實(shí)施創(chuàng)造條件。
2.加強(qiáng)師資建設(shè),深入進(jìn)行課程改革,全面提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì),全面提高辦學(xué)條件和辦學(xué)水平,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
3.繼續(xù)深化三類殘疾兒童教育,并向兩頭延伸(即學(xué)前教育和職高教育),進(jìn)一步擴(kuò)大高中招收范圍。
六、存在問題與建議
我校非常重視預(yù)算執(zhí)行工作,能夠按照國家的法律法規(guī)加強(qiáng)預(yù)算與資產(chǎn)管理,不斷完善內(nèi)控制度,認(rèn)真地完成了20xx年預(yù)算和決算工作,能夠按照主管部門批復(fù)的預(yù)算組織實(shí)施,學(xué)校財(cái)務(wù)管理和會計(jì)基礎(chǔ)工作日益完善。但是也存在預(yù)算編制不科學(xué)、不完整等問題,須在今后加以糾正和改進(jìn)。
20xx年,學(xué)校總結(jié)各項(xiàng)工作后發(fā)現(xiàn),學(xué)校還存在以下困難:
1.學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施未完善,設(shè)施設(shè)備不達(dá)標(biāo)
隨著學(xué)生逐年增加,學(xué)校現(xiàn)有的教學(xué)用房嚴(yán)重欠缺,目前19個(gè)教學(xué)班已將教學(xué)用房基本用完。學(xué)校于20xx年秋季開辦了高中教育,教學(xué)用房更為緊張。個(gè)訓(xùn)室、康復(fù)室、職培室等功能教室存在空白,現(xiàn)有教室不能滿足基本教育教學(xué)需求。
學(xué)校教學(xué)樓的消防設(shè)施、啟智部學(xué)生專用的塑膠地面、扶手等設(shè)施設(shè)備均未配套完備,存在較大的安全隱患。
2.學(xué)校教師數(shù)量不夠,隊(duì)伍配備欠規(guī)范
根據(jù)《湖南省第一期特殊教育提升計(jì)劃實(shí)施方案》規(guī)定,特殊教育學(xué)校教師編制按聾生1:3.5、智力障礙學(xué)生按1:2的師生比配備,同時(shí)按教師總數(shù)的25%配備生活輔助教師。按上述要求,我校聾班教師應(yīng)配備19人,培智班教師應(yīng)配備75人,教輔人員應(yīng)為24人,學(xué)校應(yīng)配備教職員工總?cè)藬?shù)118人,而現(xiàn)有實(shí)際工作人員總?cè)藬?shù)只有82人,不能滿足學(xué)校的日常教育、教學(xué)工作需求。
學(xué)校建議如下:
1.逐步加大特殊教育經(jīng)費(fèi)投入,確保我校基礎(chǔ)建設(shè)和設(shè)施符合市級中心特殊教育學(xué)校的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和要求。
2.隨著學(xué)校學(xué)生大幅增加,增加教師編制,擴(kuò)充教師隊(duì)伍;
3.盼望學(xué)校二期改擴(kuò)建工程能夠如期實(shí)施。
七、改進(jìn)措施和有關(guān)建議
我校財(cái)務(wù)管理一直嚴(yán)格依法依規(guī)依程序,盡量做到公開公平公正。在嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政有關(guān)法律法規(guī)的同時(shí),嚴(yán)格按照政府采購、國庫集中支付、公務(wù)卡支付等有關(guān)規(guī)范執(zhí)行。但在學(xué)校各項(xiàng)管理中,難免出現(xiàn)不到位的情況,因此,以后一定在各方面學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)做到事前多思考、多討論、多研究;事中多監(jiān)管、多反思、多揣摩;事后多總結(jié)、多改進(jìn)。學(xué)校教師集思廣益,共謀學(xué)校發(fā)展,爭取辦成一所讓家長滿意、學(xué)生滿意、社會滿意的懷化市中心特殊教育學(xué)校。
績效評估自評報(bào)告 11
根據(jù)《保山市林業(yè)和草原局轉(zhuǎn)發(fā)云南省林業(yè)和草原局關(guān)于開展20xx年度中央對地方專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付績效目標(biāo)自評工作的通知》文件要求,現(xiàn)將我縣20xx年度林業(yè)改革發(fā)展資金績效評價(jià)自評情況報(bào)告如下:
一、績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況分析
(一)項(xiàng)目資金情況分析
1.項(xiàng)目資金到位情況分析
20xx年上級共下達(dá)我縣林業(yè)改革發(fā)展資金296.2萬元,全部用于中央財(cái)政森林生態(tài)效益補(bǔ)償,資金到位率100%。
2.項(xiàng)目資金執(zhí)行情況分析
20xx年中央財(cái)政森林生態(tài)效益補(bǔ)償項(xiàng)目資金全年執(zhí)行數(shù)為57.64萬元,執(zhí)行率為19.46%。
3.項(xiàng)目資金管理情況分析
縣財(cái)政部門和縣林業(yè)主管部門嚴(yán)格按合同確定的管護(hù)面積和補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)補(bǔ)助資金,建立健全財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算制度,設(shè)置專賬核算補(bǔ)助資金,確保補(bǔ)助資金專款專用。
資金項(xiàng)目嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理,由縣財(cái)政局和縣林草局對項(xiàng)目的實(shí)施情況和資金的使用情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理制度,適時(shí)核撥到位,堅(jiān)決禁止擠占、截留、挪用、串用等違紀(jì)違規(guī)行為,嚴(yán)格接受審計(jì)監(jiān)督。對違紀(jì)違規(guī)問題嚴(yán)肅查處,并將情況上報(bào)市財(cái)政局和市林草局。
(二)總體績效完成情況分析
在評價(jià)過程中,根據(jù)預(yù)定的評價(jià)指標(biāo)體系,采用定量分析和定性分析相結(jié)合的方法,對產(chǎn)出指標(biāo)、效益指標(biāo)、滿意度指標(biāo)三項(xiàng)一級指標(biāo)、八項(xiàng)二級指標(biāo)進(jìn)行了自評,較好的完成了年初績效指標(biāo)。
(三)項(xiàng)目績效指標(biāo)完成情況分析
1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析
①數(shù)量指標(biāo)
貧困地區(qū)新增管護(hù)面積≥19.11萬畝,全年實(shí)際完成19.11萬畝;
人均林木管護(hù)面積≥4065畝,實(shí)際完成人均林木管護(hù)面積4777畝;
新增公益崗位數(shù)量≥40個(gè),實(shí)際新增公益崗位數(shù)量40個(gè);
國家級公益林管護(hù)員選聘人數(shù)≥40人,其中建檔立卡貧困人口數(shù)≥15人,實(shí)際完成國家級公益林管護(hù)員選聘40人,其中建檔立卡貧困人口15人。
②質(zhì)量指標(biāo)
國家級公益林管護(hù)員選聘方案制定率≥100%,實(shí)際選聘方案制定率100%。
③時(shí)效指標(biāo)
補(bǔ)助資金及時(shí)發(fā)放率≥100%,全年實(shí)際完成19.46%;
森林生態(tài)效益當(dāng)期任務(wù)完成率≥100%,全年實(shí)際森林生態(tài)效益當(dāng)期任務(wù)完成率100%。
④成本指標(biāo)
國有國家級公益林管護(hù)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)10元/畝,全年完成10元/畝。
2.效益指標(biāo)完成情況分析
①經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)
帶動增加貧困人口收入≥296.2萬元,實(shí)際全年完成57.64萬元。
②社會效益指標(biāo)
公益崗位安排建檔立卡貧困人口就業(yè)數(shù)量≥15人,實(shí)際公益崗位安排建檔立卡貧困人口就業(yè)15人;
帶動建檔立卡貧困人口脫貧人數(shù)≥64人,實(shí)際帶動建檔立卡貧困人口脫貧67人。
③生態(tài)效益指標(biāo)
國家級公益林區(qū)生態(tài)環(huán)境明顯改善。
3.滿意度指標(biāo)完成情況分析
國家級公益林管護(hù)員滿意度≥95%,全年實(shí)際100%;
受益群眾滿意度≥90%,全年實(shí)際100%;
受益建檔立卡貧困人口滿意度≥90%,全年實(shí)際100%。
二、偏離績效目標(biāo)原因和下一步改進(jìn)措施
(一)偏離績效目標(biāo)原因
由于地方財(cái)政困難,20xx年度中央財(cái)政森林生態(tài)效益補(bǔ)償238.56萬元資金尚未到位,未充分發(fā)揮森林生態(tài)效益補(bǔ)償資金的社會、經(jīng)濟(jì)效益。
(二)下一步改進(jìn)措施
積極主動與縣財(cái)政局申請、溝通、協(xié)調(diào),盡快撥付項(xiàng)目資金,待資金撥付至縣林草局后按照資金使用計(jì)劃進(jìn)行使用。
三、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況
績效評價(jià)自評工作是有利于國家和人民的好事,意義重大,建議績效評價(jià)結(jié)果應(yīng)公開、公布,其結(jié)果作為下年度生產(chǎn)計(jì)劃的編制依據(jù)和年度預(yù)算安排的依據(jù)。
四、項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)、問題和建議
(一)主要經(jīng)驗(yàn)及做法
1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立管護(hù)責(zé)任制。縣、鄉(xiāng)、村各級將生態(tài)效益補(bǔ)償項(xiàng)目建設(shè)納入林業(yè)建設(shè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)任期目標(biāo)責(zé)任制,并層層簽訂責(zé)任狀,做到目標(biāo)落實(shí),責(zé)任明確。
2.完善制度,嚴(yán)格考核獎懲。為了使森林生態(tài)效益補(bǔ)償工作進(jìn)入制度化、常態(tài)化,根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)并結(jié)合本縣實(shí)際,縣級制定了《施甸縣生態(tài)公益林管護(hù)實(shí)施方案(試行)》和《施甸縣公益林管護(hù)人員考核與獎懲制度(試行)》等相關(guān)的項(xiàng)目實(shí)施操作辦法。鄉(xiāng)鎮(zhèn)管護(hù)人員實(shí)行村委會和林業(yè)站共同管理,林場管護(hù)人員由林場直接管理,林業(yè)站、林場定期組織護(hù)林員培訓(xùn)學(xué)習(xí),建立管護(hù)制度、完善管護(hù)合同,督促管護(hù)責(zé)任落實(shí)。要求管護(hù)人員認(rèn)真填寫“管護(hù)人員巡山記錄表”,定期對管護(hù)人員進(jìn)行考核,并將管護(hù)勞務(wù)費(fèi)與管護(hù)實(shí)績進(jìn)行掛鉤,通過嚴(yán)格考核管理,充分調(diào)動管護(hù)人員積極性,增強(qiáng)管護(hù)人員責(zé)任感。
3.深入宣傳,提高全民保護(hù)意識。為使全社會認(rèn)識了解實(shí)施森林生態(tài)效益補(bǔ)償?shù)闹匾饬x,得到社會各界的廣泛參與支持和理解。一是舉辦公益林政策培訓(xùn)班。二是通過印發(fā)有關(guān)法律、法規(guī)、條例及宣傳手冊,粘貼標(biāo)語等方式進(jìn)行宣傳。三是在全縣公益林區(qū)交通沿線設(shè)立永久性公益林標(biāo)志碑61座進(jìn)行宣傳。
4.科學(xué)規(guī)劃,著力抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。以提高管護(hù)質(zhì)量和管護(hù)能力為立足點(diǎn),著力加快公益林管護(hù)站點(diǎn)和公益林區(qū)道路建設(shè)。
5.加大督查力度,確保工作落實(shí)。嚴(yán)格按照《中央森林生態(tài)效益補(bǔ)償基金管理辦法》、《云南省森林生態(tài)效益補(bǔ)償資金管理辦法》、《云南省重點(diǎn)公益林生態(tài)效益補(bǔ)償項(xiàng)目管理暫行辦法》、《國家級公益林管理辦法》、《云南省地方公益林管理辦法》的要求,定期不定期開展督促檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改完善,對違反相關(guān)規(guī)定的依法依規(guī)進(jìn)行查處和問責(zé),嚴(yán)肅工作紀(jì)律,確保工作的落實(shí)。
(二)存在的主要問題
一是穩(wěn)定公益林面積壓力較大。一方面建設(shè)項(xiàng)目征占用公益林與穩(wěn)定公益林面積矛盾突出。另一方面由于公益林補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)仍然偏低,經(jīng)營公益林與經(jīng)營商品林之間經(jīng)濟(jì)收益的差距較大,部分群眾對公益林的.經(jīng)營管護(hù)已失去積極性,增加了實(shí)施森林生態(tài)效益補(bǔ)償工作的難度。
二是管護(hù)人員的`聘用困難。我縣公益林護(hù)林員的管護(hù)勞務(wù)費(fèi)大約人均14000元/年,由于管護(hù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)偏低和當(dāng)前農(nóng)村勞動力外出打工現(xiàn)象嚴(yán)重等原因,好的護(hù)林員難找,這給我們管護(hù)工作的健康有序開展帶來了一定的難度。
(三)意見及建議
1.為應(yīng)對工程項(xiàng)目建設(shè)要求,對國家級公益林范圍給予適當(dāng)進(jìn)行調(diào)整。
2.建立健全資源管理制度,特別是公益林撫育采伐操作細(xì)則,包括審核程序和要求。
3.適當(dāng)提高公益林補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),以提高林農(nóng)積極性。
五、其他需要說明的問題
無。
績效評估自評報(bào)告 12
為進(jìn)一步管理和使用好財(cái)政資金,提高專項(xiàng)資金使用效益和項(xiàng)目管理水平,為鞏固脫貧成效,按照省、市、縣脫貧攻堅(jiān)工作總體要求,堅(jiān)持精準(zhǔn)扶貧基本方略,聚焦深度貧困對象和特殊貧困群體,把建檔立卡貧困戶擺在突出位置,全面確保建檔立卡貧困戶、低保戶、分散供養(yǎng)特困人員和貧困殘疾人家庭等4類重點(diǎn)對象通過實(shí)施危房改造實(shí)現(xiàn)住房安全有保障目標(biāo),統(tǒng)籌實(shí)施經(jīng)濟(jì)相對困難的非4類重點(diǎn)對象危房改造,切實(shí)解決貧困戶住房安全保障,現(xiàn)對我單位危房改造專項(xiàng)資金項(xiàng)目開展自評,現(xiàn)將自評結(jié)果匯報(bào)如下:
一、基本情況
(一)設(shè)立依據(jù)
根據(jù)《湖南省20xx年農(nóng)村危房改造實(shí)施方案》和省、市脫貧攻堅(jiān)工作部署,縣財(cái)政安排危房改造專項(xiàng)資金1653.5萬元、專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)22.8萬元。
(二)設(shè)立目標(biāo)
20xx年,江華縣級危房改造專項(xiàng)資金設(shè)立以下目標(biāo):
1、數(shù)量指標(biāo):完成577戶四類重點(diǎn)對象農(nóng)村危房改造項(xiàng)目。
2、質(zhì)量指標(biāo):改造后房屋滿足基本居住功能需要;改造后驗(yàn)收合格率達(dá)到100%;新建類建房面積控制標(biāo)準(zhǔn)為:1人戶20-55平方米;2人戶30-65平方米;3人戶40-90平方米;3人以上戶按人均13-18平方米每戶增加30平方米輔助性用房標(biāo)準(zhǔn)控制建房總面積,現(xiàn)有安全住房面積不能滿足基本住房保障的.,建房面積按建房控制總面積核減原有安全住房面積計(jì)算。
3、時(shí)效指標(biāo):當(dāng)年開工率、完成率均達(dá)到100%。
4、成本指標(biāo):
危房改造補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn):新建類:建檔立卡貧困戶補(bǔ)助4.5萬元/戶,低保戶補(bǔ)助1.5萬元/戶,貧困殘疾人家庭補(bǔ)助1.3萬元/戶,貧困邊緣戶補(bǔ)助1.5萬元/戶,一般貧困戶補(bǔ)助1萬元/戶,農(nóng)村分散供養(yǎng)特困人員集中統(tǒng)建老年公寓工程造價(jià)預(yù)算控制在每戶4萬元以內(nèi)。
修繕加固類:建檔立卡貧困戶補(bǔ)助1.5萬元/戶,農(nóng)村分散供養(yǎng)特困人員、低保戶、貧困殘疾人家庭、貧困邊緣戶等補(bǔ)助0.8萬元/戶,一般貧困戶補(bǔ)助0.5萬元/戶。
5、社會效益指標(biāo)(群眾滿意度):改造后房屋人畜分離、衛(wèi)生廁所等基本衛(wèi)生條件有基本保障,改造后房屋入住率、改造后房屋在相當(dāng)于本地區(qū)抗震設(shè)防烈度地震中無嚴(yán)重毀損的比例均達(dá)到100%。
6、可持續(xù)影響指標(biāo):改造后房屋保證安全期限20年。
二、專項(xiàng)資金整體規(guī)劃實(shí)施績效情況
根據(jù)中央、省、市、縣相關(guān)文件要求,從項(xiàng)目立項(xiàng)、資金落實(shí)、業(yè)務(wù)管理、財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目產(chǎn)出、項(xiàng)目效益等方面進(jìn)行評價(jià),根據(jù)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對抽查項(xiàng)目實(shí)施評分。
經(jīng)評定20xx年度危房改造專項(xiàng)資金績效評價(jià)得分為滿分100分。其中項(xiàng)目立項(xiàng)得分12分,資金落實(shí)得分8分,業(yè)務(wù)管理得分10分,財(cái)務(wù)管理得分20分,項(xiàng)目產(chǎn)出得分30分,項(xiàng)目效益得分20分,績效級別評定為“優(yōu)秀”。
三、專項(xiàng)資金使用績效
(一)資金落實(shí)及支出情況
本次實(shí)際評價(jià)危房改造項(xiàng)目,截止20xx年12月31日,專項(xiàng)補(bǔ)助資金到位1653.5萬元,專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)到位22.8萬元,通過惠農(nóng)一卡通支付到人到戶1653.5萬元,支付專項(xiàng)差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、整改經(jīng)費(fèi)及其他支出22.8萬元。
(二)項(xiàng)目績效評價(jià)總體情況
1.專項(xiàng)資金的組織管理情況。
在住房保障核查鑒定中,經(jīng)鑒定唯一住房為C、D級危房且符合危房改造政策的納入年度改造計(jì)劃,按程序進(jìn)行村級評議、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核、部門聯(lián)審和三級公示,并簽訂危房改造協(xié)議及時(shí)組織實(shí)施。農(nóng)村危房改造嚴(yán)格執(zhí)行一戶一宅建房審批制度,拆除新建的要求先拆除危房再實(shí)施改造;實(shí)施修繕加固的,應(yīng)及時(shí)組織修繕,盡快消除安全隱患,根據(jù)危房改造工程進(jìn)度,分批組織竣工驗(yàn)收并及時(shí)撥付資金到戶,確保全面完成危房改造任務(wù)并搬遷入住。
2.取得的實(shí)效:危房改造補(bǔ)助資金1653.5萬元全部通過預(yù)付鄉(xiāng)財(cái)政所,發(fā)放到577戶農(nóng)村危房改造“一卡通”賬戶,資金全部發(fā)放到位。農(nóng)村危房改造工作經(jīng)費(fèi)22.8萬元按實(shí)施情況核撥使用,專項(xiàng)用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)危房改造工作、存量危房核查和專項(xiàng)整治工作以及縣危改辦日常工作。
四、存在的問題
農(nóng)村危房改造工作繁雜,需要下村逐戶核查存量危房以及基本信息情況,現(xiàn)場監(jiān)管、系統(tǒng)錄入、檔案資料審核整理等均需要大量人力與時(shí)間,根據(jù)縣危改辦及鄉(xiāng)鎮(zhèn)危改辦現(xiàn)有人員配備情況,工作強(qiáng)度極大。
五、改進(jìn)措施和建議
建議編辦增加編制。
績效評估自評報(bào)告 13
一、評估對象
項(xiàng)目(政策)名稱:司法局辦公業(yè)務(wù)用房缺口資金
項(xiàng)目(政策)概況:為從根本上改善同德縣司法局辦公條件,有效解決業(yè)務(wù)功能用房緊張問題,積極適應(yīng)新時(shí)代司法行政工作任務(wù)的新要求,在上級司法部門和縣政府的關(guān)心支持下,20xx年10月實(shí)施了同德縣司法局辦公用房建設(shè)項(xiàng)目,項(xiàng)目投資150萬元,其中中央投資128萬元,地方自籌剩余資金。
主管部門(項(xiàng)目實(shí)施單位):同德縣司法局
項(xiàng)目(政策)屬性(新增/延續(xù)):新增
項(xiàng)目(政策)績效目標(biāo):本項(xiàng)目同德縣辦公業(yè)務(wù)用房缺口資金。目前,主樓主體已封頂,主樓工程款127.45萬元,因縣財(cái)政自籌資金22萬元未到位,造成項(xiàng)目資金不足,拖欠施工單位工程款16.6萬元。
申請資金總額:16.6萬元其中申請財(cái)政資金:16.6萬元
二、績效目標(biāo)
1.總績效目標(biāo)
為從根本上改善同德縣司法局辦公條件,有效解決業(yè)務(wù)功能用房緊張問題。
2.產(chǎn)出數(shù)量指標(biāo)
此次項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模數(shù)量456平方米
3.產(chǎn)出質(zhì)量指標(biāo)
工程質(zhì)量達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。
4.產(chǎn)出進(jìn)度指標(biāo)
撥付拖欠施工單位工程款16.6萬元。
5.產(chǎn)出成本指標(biāo)
總?cè)笨谫Y金16.6萬元,合理安排預(yù)算支出。
6.效果指標(biāo)
(1)社會效益指標(biāo):提升辦公環(huán)境,俱全辦公設(shè)備。
(2)服務(wù)對象滿意度指標(biāo):通過調(diào)查,使同德縣司法局工作人員對優(yōu)化工作環(huán)境滿意度達(dá)到90%以上。
三、評估方式和方法
(一)評估程序
(1)確定評估對象,同德縣司法局辦公業(yè)務(wù)用房缺口資金。
(2)成立評估組。
評估組長:
成員:
(3)制定評估計(jì)劃,按照評估對象概況、評估依據(jù)和目的、評估組織和方法、評估內(nèi)容與重點(diǎn)開展評估工作。
(二)論證思路及方法
(1)組織階段
分解并下達(dá)評估任務(wù),做好人、財(cái)、物方面的資源配置,激勵(lì)和健全有效的管理措施。
(2)實(shí)施階段
1.資料的收集與審核。全面收集政策制定、政策執(zhí)行、政策影響和政策效益以及與項(xiàng)目有關(guān)的數(shù)據(jù)資料等方面的相關(guān)信息。
2.開展綜合評估。評估組對有關(guān)資料進(jìn)行分類、整理和分析,運(yùn)用具體的評估方法對政策提出公正合理的`評估意見,得出評估結(jié)論。
(三)評估方式
本次評估采用召開局務(wù)會成員與評估小組成員參與事前評估,對缺口資金問題給予咨詢建議及指導(dǎo)。
三、評估內(nèi)容與結(jié)論
(一)投入經(jīng)濟(jì)性。
投入產(chǎn)出及效果較匹配,成本測算依據(jù)較充分,測算相對合理,應(yīng)補(bǔ)充完善成本控制措施。
(二)績效目標(biāo)合理性。
貫徹落實(shí)中央“過緊日子”要求,本著厲行節(jié)約、精打細(xì)算、專款專用、提高資金使用效率的原則用款,申報(bào)20xx年同德縣司法局辦案業(yè)務(wù)用房缺口資金16.6萬元。
四、總體結(jié)論
從根本上改善同德縣司法局辦公條件,有效解決業(yè)務(wù)功能用房緊張問題,積極適應(yīng)新時(shí)代司法行政工作任務(wù)的新要求,在上級司法部門和縣政府的關(guān)心支持下,20xx年10月實(shí)施了同德縣司法局辦公用房建設(shè)項(xiàng)目,項(xiàng)目投資150萬元,其中中央投資128萬元,地方自籌剩余資金。
目前,主樓主體已封頂,主樓工程款127.45萬元,因縣財(cái)政自籌資金22萬元未到位,造成項(xiàng)目資金不足,拖欠施工單位工程款16.6萬元。
五、附件
包括:同德縣人民政府《關(guān)于海南州同德縣司法局建設(shè)項(xiàng)目配套資金的承諾函》同政【20xx】136號文件,海南州發(fā)展和改革委員會《關(guān)于海南州同德縣司法局建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的批復(fù)》【20xx】259號文件。重大政策和項(xiàng)目資金預(yù)算事前評審意見表。政策預(yù)算和項(xiàng)目預(yù)算績效目標(biāo)申報(bào)表。
績效評估自評報(bào)告 14
一、項(xiàng)目建設(shè)背景
本市是一座伴隨國家重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)而逐步發(fā)展壯大的工業(yè)城市,以鋼鐵、稀土聞名,是國家和省重要的能源、原材料、稀土、新型煤化工和裝備制造基地。進(jìn)入工業(yè)化后期,城市的服務(wù)功能發(fā)展滯后逐漸突出:如老城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施老化嚴(yán)重,發(fā)展趨于飽和,交通基礎(chǔ)設(shè)施管理和建設(shè)滯后,城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃;部分城鄉(xiāng)結(jié)合部建設(shè)缺乏規(guī)劃和管理,布局凌亂;經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、工業(yè)占主導(dǎo)地位導(dǎo)致的城區(qū)用地空間不足,也已經(jīng)成為制約本市建設(shè)宜居城市的一個(gè)瓶頸,總體上,本市的城市服務(wù)功能和綜合承載能力有待提升。
為完善城市功能、培育城市新的增長點(diǎn)、全面提升城市綜合實(shí)力,實(shí)現(xiàn)把本市建成我國中西部地區(qū)中心城市的奮斗目標(biāo),20xx年利用新一輪城市總體規(guī)劃編制的契機(jī),本市委、市政府確定規(guī)劃布局新的中心區(qū)。新市區(qū)正式被定位為集政務(wù)、商務(wù)、金融、會展、體育、教育、文化、醫(yī)療衛(wèi)生、高端住宅、休閑等功能為一體的城市中心區(qū)。
在新市區(qū)規(guī)劃建設(shè)過程中,本市研究編制了《本市新市區(qū)地下空間開發(fā)利用專項(xiàng)規(guī)劃》,推進(jìn)新市中心區(qū)建設(shè)用地多功能開發(fā)、地上地下立體綜合開發(fā)利用,指導(dǎo)新市區(qū)地下空間的開發(fā)利用高水平、規(guī)范化推進(jìn)。根據(jù)規(guī)劃,本項(xiàng)目位于新市中心區(qū)地下空間發(fā)展主軸上,是新市中心區(qū)地下空間的節(jié)點(diǎn)之一,承擔(dān)著進(jìn)一步完善城市功能、提升新市區(qū)整體形象的任務(wù)。本項(xiàng)目地面擬建成為綠地廣場,地下一層空間可用于商業(yè)使用,地下二層作人防車庫,以加強(qiáng)區(qū)域公共服務(wù)供給,改善區(qū)域停車配套,本項(xiàng)目是在以上背景下提出的。
二、項(xiàng)目建設(shè)必要性分析
1、加強(qiáng)地下空間綜合開發(fā)利用的需要隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展、城鎮(zhèn)化加快,土地已成為了公認(rèn)的稀缺資源,地下空間利用是優(yōu)化國土資源配置、提高土地資源利用效率的'必然選擇;而科技進(jìn)步也使得我國地下空間開發(fā)的時(shí)機(jī)日益成熟。
“十二五”時(shí)期,我國城市地下空間開發(fā)利用進(jìn)入快速增長階段。城市地下空間建設(shè)量顯著增長,年均增速達(dá)到20%以上,約60%的現(xiàn)狀地下空間為“十二五”時(shí)期建設(shè)完成。地下空間的開發(fā)形態(tài)和功能也從單一走向復(fù)合:從人防工程拓展到交通、市政、商服、倉儲等多種類型,由小規(guī)模單一功能的地下工程發(fā)展為集商業(yè)、娛樂、休閑、交通、停車等功能于一體的地下城市空間,綜合效益十分顯著。
“十三五”期間我國將迎來城市地下空間開發(fā)利用的高潮,《中華人民共和國國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃綱要》明確要求“強(qiáng)化土地節(jié)約集約利用”,有序推進(jìn)城鎮(zhèn)低效用地再開發(fā)和低丘緩坡土地開發(fā)利用,推進(jìn)建設(shè)用地多功能開發(fā)、地上地下立體綜合開發(fā)利用。
住建部出臺《城市地下空間開發(fā)利用“十三五”規(guī)劃》,確立了地下空間開發(fā)利用“生態(tài)優(yōu)先,公共利益優(yōu)先,保障公共安全”等基本原則,要求應(yīng)當(dāng)“優(yōu)先安排市政基礎(chǔ)設(shè)施、地下交通、人民防空工程、應(yīng)急防災(zāi)設(shè)施,并兼顧城市運(yùn)行最優(yōu)化和相鄰空間發(fā)展的需要”。《規(guī)劃》預(yù)計(jì)“十三五”時(shí)期城市地下空間開發(fā)利用還將有相當(dāng)大的規(guī)模。在地下空間政策利好下,各地地下空間開發(fā)將迎來高潮,并通過規(guī)劃和制度建設(shè)走向規(guī)范化。
雖然近年來隨著本市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級,土地集約利用水平已有較大提高,但在重工業(yè)仍占主導(dǎo)地位的情況下,總體上用地仍較為粗放。因此,新市中心區(qū)作為未來本市的中心地帶、行政中心所在地,面對地方經(jīng)濟(jì)加速發(fā)展,用地剛需和指標(biāo)剛性約束的雙重壓力下,其建設(shè)發(fā)展有必要高度重視促進(jìn)土地利用由外延向內(nèi)涵挖潛的轉(zhuǎn)變。
項(xiàng)目地面為綠地廣場,地下為商業(yè)及人防車庫,綠化廣場從地下向地面延伸,在集約用地的基礎(chǔ)上增加城市綠化覆蓋率,打造優(yōu)美的立體景觀。同時(shí)地下停車庫既解決了停車問題,又避免了地面景觀的破壞和土地的浪費(fèi);此外地下一層的商業(yè),為周邊行政與商務(wù)辦公提供了必要的城市服務(wù)配套因此本項(xiàng)目的建設(shè)是新市中心區(qū)充分利用城市地下空間,促進(jìn)城市服務(wù)功能完善的積極舉措。
2、充分開發(fā)利用人防戰(zhàn)備資源的需要宜居城市建設(shè)是一項(xiàng)長遠(yuǎn)而又重要的工作。根據(jù)中國《宜居城市科學(xué)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(20xx),宜居城市的主要評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)包括:社會文明、經(jīng)濟(jì)富裕、環(huán)境優(yōu)美、資源承載、生活便宜、公共安全六個(gè)方面,一個(gè)宜居城市離不開安全的環(huán)境,人民安居樂業(yè)也離不開人防工程的保護(hù)。
本項(xiàng)目擬于地下二層建設(shè)人防設(shè)施,用于彌補(bǔ)周邊人防設(shè)施的短缺,進(jìn)一步完善新市中心的人防設(shè)施布局,成為本市應(yīng)急管理體系不可缺少的組成部分,因此項(xiàng)目的建設(shè),對于建設(shè)安全城市、支撐本市建設(shè)宜居城市十分有必要。
平戰(zhàn)結(jié)合是我國人防建設(shè)的一項(xiàng)基本方針,在以和平為主旋律的當(dāng)今社會,人防工程的作用已經(jīng)從過去“防空洞”的單一概念向合理利用地下空間而過渡,在強(qiáng)調(diào)“有備無患”的同時(shí),還要做到“有備有用”。根據(jù)第六次全國人民防空會議精神,要全面開發(fā)利用人防戰(zhàn)備資源,最大限度地利用人防工程開發(fā)地下倉儲、餐飲、購物等產(chǎn)業(yè),為人民群眾提供更多的休閑娛樂、體育鍛煉、停車等公共服務(wù)場所。
本項(xiàng)目按照“平戰(zhàn)結(jié)合”的原則,擬將地下空間以“停車+商業(yè)+綠地”的模式進(jìn)行開發(fā)利用,大大提高人防設(shè)施在和平時(shí)期的使用效率,隨著本市城市化進(jìn)程的加快與土地資源的日益緊缺,本工程充分挖掘人防設(shè)施的社會服務(wù)功能,使人防設(shè)施真正成為提供公共服務(wù)、方便群眾生活的民生工程,對于本市宜居城市的建設(shè)意義重大。
3、改善城市停車配套的需要。新市中心定位為集政務(wù)、商務(wù)、金融、會展、體育、教育、文化、醫(yī)療衛(wèi)生、高端住宅、休閑等功能為一體的城市中心區(qū),又位于新城、舊城的交界處,未來將導(dǎo)入大批的居住、通勤、休閑、商務(wù)人群,從而衍生出大量停車需求。
4、集政務(wù)、商務(wù)、金融、會展、文化休閑、高檔居住、總部經(jīng)濟(jì)等為一體,未來將釋放大量的消費(fèi)需求。新市中心區(qū)作為新建區(qū),應(yīng)高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),商業(yè)配套方面,應(yīng)在本市現(xiàn)狀商業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)上,進(jìn)一步促進(jìn)商業(yè)業(yè)態(tài)升級,滿足體驗(yàn)式、互動式、娛樂性等的商業(yè)發(fā)展形勢。
本項(xiàng)目擬打造一個(gè)多功能體驗(yàn)式商業(yè)區(qū),特色業(yè)態(tài)包括餐飲體驗(yàn)、城市超市、親子樂園、休閑健身、藝術(shù)廊及城市舞臺等,不僅滿足周邊商務(wù)、辦公的配套商業(yè)需求,同時(shí)也為周邊居民的周末休閑提供必要的商業(yè)配套,提升休閑、娛樂體驗(yàn),助推新市中心區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)升級。
三、項(xiàng)目的公益性
本項(xiàng)目將建設(shè)一座地下停車場,向社會集中提供車位850個(gè);緩解未來周邊群體的私家車停車問題。此外,本項(xiàng)目積極引入新能源車、城市智能公共單車、APP導(dǎo)航、路引等智能化服務(wù),構(gòu)建智慧化綠色停車系統(tǒng),有助于為新市中心宜居配套區(qū)打造一個(gè)高效、便捷、智能、示范的地下停車環(huán)境,其地上空間可作為休閑廣場對市民開放,大大提高辦公、商務(wù)、商業(yè)、居住等的出行品質(zhì),合理有效的整合了城市資源同時(shí)也體現(xiàn)了本項(xiàng)目的公益性。
績效評估自評報(bào)告 15
一、基本情況
(一)項(xiàng)目概況。
根據(jù)《銅陵市黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車管理實(shí)施辦法》規(guī)定,銅陵市級黨政機(jī)關(guān)(含所屬事業(yè)單位)的公車由市機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門負(fù)責(zé)編制年度更新計(jì)劃,統(tǒng)一組織實(shí)施集中采購。
20xx年,依據(jù)年度預(yù)算制定市級公務(wù)用車配備計(jì)劃,為10家單位集中采購公車17輛,共計(jì)283.55萬元(含車購稅)。
(二)項(xiàng)目績效目標(biāo)。
總體目標(biāo)在20xx年年內(nèi)完成車輛采購、分配、登記工作。無階段目標(biāo)。
二、績效評價(jià)工作開展情況
(一)績效評價(jià)目的、對象和范圍。
目的':評估工作完成情況,查缺補(bǔ)漏,更好完成公車采購工作。
對象:20xx年計(jì)劃購入的公務(wù)用車。
范圍:市本級黨政機(jī)關(guān)及事業(yè)單位。
(二)績效評價(jià)原則、評價(jià)指標(biāo)體系(附表說明)、評價(jià)方法、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等。
評價(jià)原則:公平、公正、透明
評價(jià)指標(biāo)體系:見《項(xiàng)目支出績效自評表》
評價(jià)方法:分值法
評價(jià)標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)實(shí)際車輛購置情況,結(jié)合當(dāng)年購車計(jì)劃進(jìn)行評價(jià)
(三)績效評價(jià)工作過程。
對照年初制定的《市直機(jī)關(guān)20xx年度公務(wù)用車配備計(jì)劃表》和撥付的購車費(fèi)(含車購稅),自查全年共購置的車輛數(shù)、購車費(fèi)用(含車購稅)、用戶滿意度等情況,根據(jù)相關(guān)分值,確定此項(xiàng)工作的績效評分。
三、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結(jié)論(附相關(guān)評分表)
見《項(xiàng)目支出績效自評表》
四、績效評價(jià)指標(biāo)分析
(一)項(xiàng)目決策情況。
制定采購計(jì)劃,報(bào)經(jīng)市政府審核通過。
(二)項(xiàng)目過程情況。
依托公共資源交易中心網(wǎng)站,采取詢價(jià)方式進(jìn)行。
(三)項(xiàng)目產(chǎn)出情況。
20xx年完成采購計(jì)劃。
(四)項(xiàng)目效益情況。
通過詢價(jià),降低了經(jīng)費(fèi)開支,節(jié)約了財(cái)政資金,且保障了用車單位的公車需求。
五、主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在的問題及原因分析
無。
六、有關(guān)建議
無。
七、其他需要說明的問題
資金結(jié)余的原因?yàn)椋袠?biāo)價(jià)格低于預(yù)算價(jià)。根據(jù)財(cái)政相關(guān)規(guī)定,結(jié)余資金當(dāng)年無法使用,只能統(tǒng)一收回,故原本機(jī)動采購計(jì)劃沒有實(shí)施。
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