財務報告

    時間:2025-02-09 09:24:41 詩琳 報告 我要投稿

    財務報告范文(精選23篇)

      財務不僅是國民經濟各部門、各單位在物質資料再生產過程中客觀存在的資金運動及資金運動過程中所體現的經濟關系,更主要的是財產和債務,即資產和負債等。以下是小編為您帶來的財務報告范文,感謝您的閱讀!

    財務報告范文(精選23篇)

      財務報告 1

      (一)生產經營及經濟運行總體情況

      財務狀況方面,20xx年9月30日資產總計為22595.82萬元,負債總計為22760.83萬元,其中:預收房款和認籌金5366.2787萬元,所有者權益為-165萬元;

      經營成果方面,20xx年1~9月,實際完成主營業務利潤0萬元,銷售費用214.45萬元,管理費用266.89萬元,財務費用995.99萬元,銷售稅金及附加198.48萬元,營業外收入5.46萬元,營業外支出44.24萬元,實現凈利潤-1714.6萬元。

      (二)財務狀況分析

      1、資產負債分析

      (1)資產狀況

      A、預付賬款從年初的134.62萬元下降至0萬元,減少了134.62萬元,主要系在本會計期間將各期間應計工程成本和工程款及時入賬后,將此余額進行了對沖所致。

      B、存貨(即開發成本)金額由年初的14692.40萬元下降為13338.99萬元,表面上下降了1353.40萬元,系因將前期開發成本中的土地成本按業會計準則和企業所得稅的規定進行了規范調整,把暫未開發的北地塊取得成本7418.4萬元轉入無形資產科目并進行正常的攤銷核算;扣除上述調整因素的'影響,本期工程開發實際發生各類投入為6189.55萬元,其中:開發成本6044.82萬元,間接費用144.73萬元。

      C、1~9月固定資產原值由29.24萬元上升到44.76萬元,上升了15.52萬元,主要為購置現代汽車10.66萬元,九龍汽車購置稅1.97萬元及其他為日常辦公所用的保險柜、電視機、廣告機等。

      D、無形資產,從年初的0萬元上升至7162.29萬元,增加了7162.29萬元,原因為遵照企業會計準則和企業所得稅的規定將前期賬務處理進行調整,規范了賬務處理,此調整不會對后期土地增值稅的清算產生任何影響

      (2)負債狀況

      A、應付賬款從年初的0萬元增加到1340.54萬元,凈增1340.54萬元,主要系本會計期間內各期應付各施工單位的工程款。

      B、預收賬款,由年初的0萬元增加到5366.28萬元,凈增5366.28萬元,主要為本會計期間預收的售房款和零星認籌金;

      C、其他應付款,由年初的15025.07萬元增加到16003.59萬元,凈增978.52萬元,主要為本會計期間股東***的各類投入;

      D、應交稅費由年初的0萬元上升到9月末的50.42萬元,主要是9月份應繳納的營業稅、城建稅、教育費附加、土地增值稅合計40.9萬元以及10月份應交的城鎮土地使用稅9.47余萬元。

      (3)所有者權益

      本期所有者權益內的實收資本及盈余公積無變化,未分配利潤則從年初的`-148.53萬元減少到-2165.01萬元,主要系補記資金成本導致大額財務費用的發生所致。

      2、營業收入

      本期未實現銷售收入。

      3、營業外收入

      主要為結算前期施工單位的電費尾差和退房客戶的IPAD差價。

      4、成本費用狀況

      (1)銷售費用及其主要項目的對比分析(單位:萬元)

      可以看出,銷售費用比上年同期增加193.74萬元,主要是由廣告宣傳費增加158.63萬元 ,工資增加6.67萬元等所致。

      (2)管理費用及其主要項目的對比分析(單位:萬元)

      由表可看出:管理費用比上年同期增加190.06萬元,主要是由于無形資產(北地塊)攤銷增加79.48萬元,城鎮土地使用稅、印花

      稅增加54.02萬元,業務招待費增加20.94萬元,車輛使用費增加9.35萬元,差旅費增加5.36萬元,福利費增加5.37萬元等所致。

      (3)財務費用

      財務費用及其主要項目的對比分析(單位:萬元)

      本期累計發生財務費用995.99萬元,主要系補記前期的資金成本或資金占用費;財務費用本期比上年同期增加了996.006萬元,主要是由利息支出導致。

      (4)營業稅金及附加

      分別為1~9月,應交納的營業稅132.32萬元、教育費附加6.62萬元、地方教育費附加6.62萬元以及預交的土地增值稅52.93萬元。

      (5)營業外支出

      主要為補記20xx年9月17日交納的契稅、耕地占用稅、印花稅滯納金38.39萬元,5月2日發生的意外事故支出4.7萬元,青苗賠償0.4萬元,消防罰款0.35萬元等。

      5、財務狀況簡要預測

      根據今年1-9月業務發生情況,20xx全年預計虧損1900余萬元,預計發生銷售費用約240萬,管理費用約330萬元,財務費用約1100萬元

      財務報告 2

      一、案例綜述

      寶潔公司創始于1837年,是向雜貨零售商和批發商供貨的最大的制造商之一,并且在品牌消費品制造商如何進行市場定位的策略設計方面是一個領先者。在1993年,寶潔公司的300億美元的銷售額在美國與世界其他國家各占一半。公司的產品系列包括了許多種類的產品,公司組織成了5大產品部:保健/美容、食品/飲料、紙類、肥皂、特殊產品(如化學品)。

      寶潔公司的大多數產品類別的競爭比較及集中,在每一個產品類別中,2個或3個品牌產品生產商控制了總品牌產品銷后額度額的50%以上的份額。寶潔公司的產品通過多種渠道進行銷售,其中在產品銷售數量發面最重要的幾個渠道是雜貨零售商、批發商、超級市場、和俱樂部商店。盡管公司于零售商和批發商之間的關系并不總是那么的和諧,但是寶潔公司的管理層認識到,為了在市場中獲得成功,既要滿足消費者的需要,又要滿足渠道的需要。保潔工產品的需求主要是由最終消費者的拉動通過渠道的,而不是通過貿易推動的。消費者對寶潔產品的強有力的需求拉動為公司在與零售商和批發商交易過程中提供了優勢。

      在150多年的經營過程中,寶潔公司已經在積極和成功地進行高質量消費品的“世界級”的開發和營銷方面建立了聲譽。在公司發展的歷史中,寶潔公司強調給消費者提供能帶來良好的價值的出色的品牌產品。并且將公司定位于:為忠于品牌的消費者提供根據價值定價的產品的基礎上構造公司的未來。

      20世界70年代,產品促銷顯著發展。伴隨大量的促銷活動,使提前購買成為行業的慣例,而且導致了制造商很難準確的預測需求的變化。各個環節的庫存不斷擴大來滿足消費者的提前購買需求。它不僅提高了庫存成本,同時也導致了更高的制造成本和服務成本,也導致了品牌價值和供應鏈渠道的無效率。

      90年代的渠道轉變的改革的目標之一,在于開發與渠道中的合作伙伴更加合作和相互有力的關系,用合作來替代談判,從而有效率地、更好的滿足消費者的需要。通過將消費者的忠誠于改進的渠道效率和關系相結合,寶潔公司認為自己產品的市場份額將會增長,而渠道和消費者的服務成本將會下降,使渠道中的.所有成員都能夠受益。

      二、問題分析

      (1)分銷渠道的改革

      在20世紀90年代,寶潔對渠道進行了改革。它希望開發與渠道中的合作伙伴更加合作和相互互利的關系,用合作來代替談判。它的目的是提高渠道的效率和服務水平為此,它有兩個項目,第一個項目集中于通過連續補充計劃(CRP)來提高供應物流和降低渠道庫存。第二個項目是通過訂貨和開票系統的修改來改善對渠道客戶的總訂貨周期和服務質量。

      CRP的實施對各個零售商來說解決了他們最大的問題。不斷擴大的顧客需求和有限的倉庫容量的矛盾,使零售商不得不通過零擔運輸的方式來滿足需求。零擔運輸無疑增加了零售商的物流成本,這就會導致價格的上漲。而價格對零售商來說是爭取顧客的有利武器。寶潔的這種做法解決了零售商的后顧之憂,使零售商只需要關心他的前臺運作了。這種做法雖然在短期由于投入太大不會看見很大的收益,但是從長遠來看,CRP實施不但降低了寶潔的制造成本,同時也消除了信息放大作用而導致的大的庫存成本,同時還可以擴大寶潔產品的市場份額。總之,CRP的實施達到了雙贏的局面。寶潔還參與了雜貨業渠道的改革,開發有效消費者反應(ECR)方法。

      訂貨,發貨和帳單系統(OSB)是寶潔分銷渠道改革的另一項目。原有的系統是寶潔在20世紀60年代期間開發的,雖然經過了多次的升級,但是仍然缺乏效率,也沒有什么效果。OSB系統支持寶潔公司在為渠道成員提供服務方面的所有活動,包括定價,訂貨,發貨,開票以及單獨的信用系統。OSB項目還集成了許多原先不能在職能部門和產品部門之間一起運行的相互分離的系統,使寶潔公司能夠提高協調性和總體的服務水平。OSB的目的在于理解業務是如何運作的,然后將現有的流程自動化,使其具有足夠的靈活性來滿足不同部門和職能的各種不同的需要。系統消減了現有流程的大量的復雜性問題,消除手工處理的步驟,但不是對現有的流程進行重新設計。新的系統在解決了客戶的發票扣除額大的問題,也改善了訂單發貨的質量,但是現行的定價和促銷策略和過程問題人造成了扣除額。要徹底的改進定價和促銷的問題,就必須修改OSB的前端。

      在新的訂貨流程中,寶潔將產品定價和產品規格整合在同一個數據庫中。用于簡化定價的數據庫被設計成可以直接通過電子化的方式將數據提供到客戶自己的系統中,這種做法導致了發票扣減的大大減少。這種新的訂貨流程使訂貨質量有了顯著的提高。從1992到1994年,*票出錯的概率降低了50%多,同期,有利于寶潔的發票的爭議問題增加了300%多。

      在新的訂貨流程中,寶潔還采用了價值定價的策略。所謂理解價值定價法,就是根據消費者理解的商品價值,即根據買主的價值觀念來定價。這種定價要求企業在有利潤可賺的同時適當減價,以及找到維持甚至改善質量的方法。價值定價立足于消費者,它不僅消除了零售商提前購買的動機,從本質上提供不變的采購成本以及伴隨一些靈活的折扣或提供用來開展零售商店促銷的基金,還培養了消費者的品牌忠誠。

      一個中型的企業不可能實施如此做法。原因可以有以下幾個方面:

      1.寶潔在渠道改革投入了大量的資金用來做引進先進的管理思想和信息技術。這種巨大的投入不是一個中型企業可以承受的。

      2.寶潔是一個有著很強管理體系的大企業,它對整個渠道有很強的控制力,在這種控制力的約束下來對分銷渠道進行改革,當然會達到理想的效果。但是一個中型的企業沒有這么強的控制力,它的重點在自己的核心競爭力上而不是對渠道的監控和改革,一旦失去這種強有力的約束,就會對雙方造成極大的傷害。

      對于零售商來說,特別是雜貨零售商,他們的利潤時很低的。商品的單位價格低,而銷售數量很大。商店的運營利潤也就很大一定程度上是依賴于有效率的運作。從案例中我們可以看出,零售商的一個很大的制約因素是有限的倉庫容量,他們的訂單大多是小批量的,采用成本很高的零擔運輸,盡管這樣,他們也還是會時常出現缺貨問題。并且,零售商為了進一步提高利潤,他與制造商之間的價格之爭也是不可避免的。就如同文章中所指出的,零售商們把采購的價格作為利潤的一個重要的來源,這也就是為什么會在80年代出現為促銷而出現的大批量的提前突訂貨的現象。總的來看,寶潔的這種做法會給零售商帶來一些好處,但是要很好的實施這種做法也不是平坦順利的。在實施上零售商可能會面臨一些問題。

      1.建立信息交互平臺用于與寶潔之間信息的傳遞和共享。VMI的庫存管理方式使零售商節約了庫存的成本。但是VMI是建立在有效的EDI基礎之上的,這就要求零售商同樣也應該擁有也寶潔信息系統匹配的數據交換系統。在這個系統的開發同樣也需要有大量資金的支持。

      2.與寶潔之間建立相互信任的合作伙伴關系。零售商和寶潔的這種合作要求零售商能夠對寶潔信息透明,同時寶潔也要保證能給零售商及時,充足的供貨。要達到雙贏的目的,二者必須要有高度的信任作基礎。

      (2)信息技術的運用

      在1985年,寶潔公司與一個中等規模的零售連鎖企業進行了補貨的渠道的新方法實驗。這一試驗設計到采用電子數據交換每天將倉庫想每個商店的產品發貨數據從里零售商發給寶潔公司。然后寶潔公司利用發貨信息而不是根據零售商產生的訂單來確定向零售商的倉庫發運的產品的數量。產品訂貨由寶潔公司計算,目前在于提供充足的安全庫存,同時將物流總成本最小化,并消除零售商倉庫中多余的庫存。

      這一初始實驗的結果在降低庫存和提高服務水平以及為零售商節約勞動力等方面,給人留下了深刻的印象。

      新的訂貨流程的第二次試驗是在一個超級市場進行的,在這個階段,寶潔公司建議零售商將尿布產品儲存在連鎖超市的配送倉庫,零售商向寶潔公司提供有關倉庫從各個商店每天所接到的訂單數據,并允許寶潔公司根據倉庫每天的發貨數據來確定倉庫所需要的補貨數量。通過這樣的操作,消除了昂貴的零擔運輸,并減少零售商店的缺貨。公司和零售商通過降低成本和增加銷售都會獲得收益。總的來說,較低的成本促使較低的價格,通過更高產品可獲得性提供更好的服務,將導致銷售額的增加。

      第二次試驗證實了,通過減少渠道成本和增加銷售量,物流創新在為零售商和制造商提供共同收益方面存在潛力。

      與主要超級市場之間的CRP的成功實施使其他零售商對這一新的流程產生了興趣。到1990年,大多數超級市場已經全面實施了CRP。這些較早采用CRP的雜貨零售商,在降低庫存和缺貨水平方面都取得了高度成功。

      CRP的成功不能離開EDI。EDI體現了寶潔公司提高訂貨過程戰略的一個重要的組成部分,并且對于CRP的實施是不可缺少的,但是EDI本身不能被認為在提高效率和訂貨質量方面的工作重視特別重要的,就其本身而言,EDIs并不是一個解決方案,然而,當流程和系統重組平行實施時,EDI能夠成為一個強力的工具。

      在寶潔公司,EDI的一個重要作用在于為CRP的運行提供一個基本的平臺。CRP曾被表述為雙向的EDI,于雙方公司的系統有著緊密的聯系。當然,CRP不僅需要系統變革,而且在CRP中,每個組織的系統之間的相互連接程度,要比在沒有CRP客戶的EDI中要緊密得多。兩個公司的系統之間由EDI促使的連接,導致了公司之間的大量數據的無誤差的自動交換。CRP大大增加了渠道公司共享的數據量,這使得EDI成為有效運行不可或缺的技術。盡管早期的第CRP試驗是用傳真和電話來發送數據,但是寶潔公司的幾位經理表示,沒有EDI的CRP是不可行的。

      EDI通過降低交易成文為公司提供經濟效益,即使在沒有投入CRP的情況下,這也促使了EDI的采用。

      在上述的應用當,生產家庭用品的寶潔(P&G)開始將信息系統作上、下游整合,希望通過正確和快速的信息傳遞、分析和整合,達到對市場的需求作快速反映并降低庫存等目的。同時,這種企業間的信息共享系統可以給企業帶來如下好處:

      1、縮短需求響應時間;

      2、減少需求預測偏差;

      3、提高送貨準確性和改善客戶服務;

      4、降低存貨水平,縮短定貨提前期;

      5、節約交易成本;

      6、降低采購成本,促進供應商管理;

      7、減少生產周期;

      8、增強企業競爭優勢,提高顧客的滿意度。

      財務報告 3

      一、我國醫院財務分析報告的現狀

      醫院中的財務分析報告通常是通過財務報表進行。這種財務分析與評價的依據來自財務報表提供的數據,但這并不是完整的財務分析報告,這僅僅是利用報表數據,來進行表面的解讀。醫院完整的財務分析應該是利用醫院的財務報表及會計、醫療器械的統計、藥品市場的分析等相關經濟信息資料,對醫院資金運行結果及其利潤平衡的原因進行分析,全面評價財務狀況和醫院的醫療效益,為下一步的財務預測、財務決策和財務控制提供定量的依據。顯然,醫院的財務分析是對醫療經營結果的分析。形成上述這種認識上偏差的主要原因是對財務分析的目的認識不明確。經營者對醫院財務活動進行分析,不僅是為了正確評價醫院過去的經營狀態,更重要的應該是預測醫院未來發展趨勢,分析醫院未來的價值,通過財務分析為財務預測、決策和控制提供依據。醫院的財務人員在大多將注意力集中在服務的醫院,不大關注宏觀經濟的`發展對醫院運營的影響。事實上,醫院也是國民經濟的組成部分,最終面對的是復雜多變的市場,在這個大市場里,任何宏觀經濟環境的變化或行業競爭對手政策的改變都會或多或少地影響著醫院的競爭力。例如近年來大中型綜合醫院業務量、業務收入持續增長,與我國gdp保持近10%的高增長率、消費升級不無關系。因此,會計人員在平時的工作中應多了解一點國家宏觀經濟環境,這有助于進行原因分析和預測[1]。多了解一些國家對醫療保險的相關政策,這對于完善財務分析報告,為人民的醫療保健服務大有益處。

      二、醫院財務分析報告的功能

      我國的醫院財務分析報告是根據醫院的醫療、藥品的賬簿記錄和相關的資料,定期編制的在某一時期內的反映醫院經營狀況、資金收支平衡的文件。是針對醫院財務報告進行分析,就可以掌握醫院的資金對設備、藥品的運用和分布情況,了解有效資金的運轉周期,提高醫院的管理水平。醫院的財務報告分析不是簡單的數據資料,而是一個定性、定量的系統分析工程。合格的醫院財務報告是從適合醫院發展方向的選擇、醫院財務戰略、醫院財務比率、醫院財務效益等方面闡述醫院財務報告分析的過程。這與醫院領導層重視醫院的財務分析相關,醫院的財務工作涉及到醫院的各個職能部門,醫院的財務分析需要各職能部門的支持與配合,需要相關職能部門提供資料,因此,各級領導必須提高認識,從思想上重視這項工作,把財務分析工作放在重要位置,只有有了領導的理解、重視和支持,財務人員才會無所顧忌地做好財務分析工作,這是做好財務分析的組織保證[2]。

      傳統的醫院屬福利性差額補助事業單位,但改革開放三十二年來,一批合資或獨資的個體醫院彌補了醫療系統的匱乏,使醫療體系活躍起來,但無論醫院的體制如何,醫院的財務行為必須按照《醫院會計制度》和《醫院財務制度》的規定執行。醫院會計報表由資產負債表、收入支出總表、醫療收支明細表、藥品收支明細表、基金變動情況表以及基本數字表等組成。除了基金變動情況表及基本數字表外,其他的四張報表都是財務分析的主報表。醫院常用的傳統財務分析是運用這幾張報表對醫院的財務狀況和經營成果進行分析。同時要根據當地政府對相關醫院管理的規定,醫院管理層要做出與醫院會計有關的要求,針對醫院的醫療運行情況和財務的資金情況。醫院管理層的財務決策對醫院財務報告的形成有很大的影響,包括影響財務報告數據、分析人員對數據的理解等。對醫院的醫療能力進行分析。醫院的流動資金周轉率,比率越高,表明以相同的資產完成的周轉額較多,這些指標既是醫院的經濟指標,又是社會效益指標,不宜過高應相對合理財務分析是指以財務報表為依據和起點,采用專門的方法系統分析和評價醫院某一時期醫療和藥品的費用經營成果、財務狀況及其變動。醫院的財務報告分析的基本功能是將大量的醫療和藥品等收入數據轉換成對特定會計的決策信息,提供給醫院的管理部門,提高管理部門決策的準確性。

      醫院財務分析的內容主要包括醫療經營任務完成情況,同時加強醫療業務的提高、醫療服務內容的加強、醫院經濟指標的情況、固定資產利用率、勞動成本率、新技術與新項目的開發和研究、管理創新以及醫院財務活動、財務收支結余情況等等。重要的是醫院要以人為本,救死扶傷,從社會效益分析設備投資在資本保值增值的前提下所產生的社會效益,而醫院債權債物情況和資金使用率是醫院今后生存與發展、保證醫院目標順利實現的前提[4]。

      三、完善醫院財務報告分析體系的措施

      醫院財務報告分析的方法常用的是比較分析法和因素分析法。比較分析是對醫院在運行過程中兩個或兩個以上相關的可比數據進行對比,分析得到利潤差異的原因。數值比較是分析的簡單方法,在這個過程中沒有比較,分析就無法進行。如果為了使比較最清晰,就必須選擇最佳的比較對象。這些比較對象可以與歷史比、與同類平均值比、與計劃預算

      財務報告 4

      一、醫院財務分析報告的作用

      (一)醫院財務分析報告提供了有用信息,有利于醫院經濟發展

      隨著醫院的快速發展,醫院財務管理水平得到了很大的提高。醫院要想有高水平的管理就需要有可靠的信息作保障。醫院財務部門信息相對集中,主要包括人力資源、統計、會計以及其他相關信息。這些信息內容繁多且比較復雜,財務部門如果把這些原始數據直接提供給醫院的管理者,就會出現以下情況:

      1、醫院管理者由于有很多事需要處理,沒有多少時間去分析這些信息。

      2、醫院管理者不具有分析這些信息的技能和專業知識,從而會出現這些信息不能被管理者利用,對醫院的正常決策和管理造成影響。因此,財務部門要對這些信息進行總結、分析、歸納,把有價值的信息反饋給管理者。

      (二)要對會計報表數據信息進行處理使之成為對管理者決策有用的信息

      隨著醫院會計報表的完善和不斷發展,會計報表提供的信息量越來越大,使用概念越來越專業化,醫院財務報表技術日趨復雜。這樣醫院管理者直接從會計報表獲取信息很難做到,這樣就需要依靠財務分析。財務分析通過有效的解釋和分析,將專業的會計語言轉化為一般性語言,將會計信息轉換成管理者決策需要的信息,從而達到管理者能夠使用會計報表信息。

      (三)醫院會計報表需要研究分析才能滿足管理者的要求

      醫院會計報表是主要是為了滿足政府預算管理需要而設計,沒有更多地考慮醫院管理者的需求。因此,醫院會計報表沒有辦法反映出事物的內在聯系和特殊本質,只是反映了經濟結果和現象。所以,需要醫院的財務部門對醫院會計報表信息進行深入的研究和分析,以滿足管理者的特殊需要和醫院的特殊情況,將醫院會計有用信息供醫院管理者決策參考。

      二、醫院財務分析報告的寫法

      (一)認真做好醫院財務分析

      醫院財務部門要對大量的信息數據進行處理、分析,首先要分析的'目標,它財務分析的靈魂和核心,所有的信息處理都要圍繞分析目的進行,在復雜的經濟活動、經濟現象中科學地預測出經濟活動的必然結果。醫院財務分析報告的主要目的是為了滿足醫院管理者的需要。然后,財務部門再根據財務分析目的大量收集信息并進行分析,最后得出分析結果。

      財務分析的過程主要是醫院財務部門將收集的財務信息資料,深入事物的本質,要用多樣性的、科學的方法去發現經濟活動的規律,利用專業科學的方法,進行科學合理地研究和分析,發現事物之間的內在聯系。進行財務分析主要采用的方法主要有因素分析法和比較分析法。其中因素分析法在使用過程中要根據具體情況確定,按照財務指標與其驅動的因素間的關系,確定各因素對指標的影響程度;比較分析法是把數個具有可比性的、相關的數據加以比對,以便揭示事物的差異和矛盾。

      財務分析的合理性、科學性是由分析人員對待事物的觀點和看法以及對財務分析體系的深刻掌握和理解決定,因此,在進行醫院財務分析時,要堅持用發展聯系的、全面的觀點看問題,要定性分析和定量分析相結合。

      (二)醫院財務分析報告要與醫院管理者的思路相符

      財務分析報告能否被管理者接受和理解,不僅取決于財務分析報告的分析質量,還要看是否與醫院管理者的思路相一致。如果醫院財務分析報告符合醫院管理者的愛好和思路,就很有可能被采用,否則,即使醫院財務分析報告建議再合理,分析的再透切,寫的再好,也可能不被采用。財務分析報告要成為醫院管理者想要的信息,如果財務報告對于管理者來說是不需要的信息,那么即使建議再合理,分析再透徹,寫的再漂亮,對于醫院管理者來說是沒有任何意義的。因此,要想做好財務分析報告,就要了解管理者的思路,思路指向的是醫院的管理重點及發展方向,只有認真把握管理者的思路,才能確定財務分析報告的方向。在這種情況下,財務分析報告才能成為醫院管理者的參考依據。

      (三)醫院財務分析報告的寫作要做到文字表達準確

      財務分析有科學性、嚴謹性的特點,因此要求財務分析報告在結構上層層深入環環相扣,分析要透徹有理有據,條理清晰體現出較強的邏輯性,還要結構嚴謹、語言精練,并且要體現出首尾照應,觀點鮮明。

      財務分析報告的一般格式如下:

      1、標題:標題要求準確科學,例如某某醫院20xx年財務分析報告。

      2、開頭部分:要對醫院財務狀況進行概述,對取得的成績和存在的問題進行闡述。

      3、分析部分:這一部分解釋和分析了開頭部分所提到的內容,需要闡述的問題可以分幾部分進行闡述,有側重點地進行分析。

      4、結論部分:提出問題,肯定成績,對財務信息全面分析后得出結論。

      5、意見與建議部分:這一部分是財務分析報告的重點,篇幅不宜過長,主要是分析者的建議、意見,為管理者以后決策提供參考。

      財務報告 5

      (一)積累素材,為撰寫報告做好準備

      1、建立臺賬和數據庫。

      通過會計核算形成了會計憑證、會計賬簿和會計報表。

      但是編寫財務分析報告僅靠這些憑證、賬簿、報表的數據往往是不夠的。

      比如,在分析經營費用與營業收入的比率增長原因時,往往需要分析不同區域、不同商品、不同責任人實現的收入與費用的關系,但這些數據是不能從賬簿中直接得到。

      這個時候可以借助像奧威智動power-BI等財務分析軟件來取得相關的分析數據,因為在財務分析軟件以下這些分析數據是可以很容易就得到的`

      1)各區域的銷售情況如何?哪些部門貢獻了最大的收入?而這些部門又主要在銷售些什么產品?哪些產品貢獻了主要的利潤?而這些產品又主要銷往哪些區域?

      2)哪些客戶的應收賬款最多?各部門負責的應收賬款結構是怎么樣的?與上期同比是增長了還是下降了?

      3)本期的利潤情況與上期相比情況如何?主要是因為哪個部門的業績變化導致了結果的出現?

      4)本期大于10000元的費用有哪些?這些費用主要花在了哪些部門上?

      5)核心產品的往年銷售情況如何?

      6)采購價格波動最大的物料有哪些?這些物料主要由哪些供應商供應?

      7)庫存中占用資金最多的物料有哪些?都分布在哪些倉庫?

      8)物料的周轉情況如何?

      ……

      2、關注重要事項。

      財務人員對經營運行、財務狀況中的.重大變動事項要勤于做筆錄,記載事項發生的時間、計劃、預算、責任人及發生變化的各影響因素。

      必要時馬上做出分析判斷,并將各類各部門的文件歸類歸檔。

      3、關注經營運行。

      財務人員應盡可能爭取多參加相關會議,了解生產、質量、市場、行政、投資、融資等各類情況。

      參加會議,聽取各方面意見,有利于財務分析和評價。

      4、定期收集報表。

      財務人員除收集會計核算方面的有些數據之外,還應要求公司各相關部門(生產、采購、市場等)及時提交可利用的其他報表,對這些報表要認真審閱、及時發現問題、總結問題,養成多思考、多研究的習慣。

      5、崗位分析。

      大多數企業財務分析工作往往由財務經理來完成,但報告材料要靠每個崗位的財務人員提供。

      因此,應要求所有財務人員對本職工作養成分析的習慣,這樣既可以提升個人素質,也有利于各崗位之間相互借鑒經驗。

      只有每一崗位都發現問題、分析問題,才能編寫出內容全面的、有深度的財務分析報告。

      (二)建立財務分析報告指引

      財務分析報告盡管沒有固定格式,表現手法也不一致,但并非無規律可循。

      如果建立分析工作指引,將常規分析項目文字化、規范化、制度化,建立諸如現金流量、銷售回款、生產成本、采購成本變動等一系列的分析說明指引,就可以達到事半功倍的效果。

      財務報告 6

      (一)財務分析報告按其內容、范圍不同,可分為綜合分析報告,專題分析報告和簡要分析報告

      1.綜合分析報告

      綜合分析報告又稱全面分析報告,是企業依據資產負債表、損益表、現金流量表、會計報表附表、會計報表附注及財務情況說明書、財務和經濟活動所提供的豐富、重要的信息及其內在聯系,運用一定的科學分析方法,對企業的經營特征,利潤實現及其分配情況。

      資金增減變動和周轉利用情況,稅金繳納情況,存貨、固定資產等主要財產物資的盤盈、盤虧、毀損等變動情況及對本期或下期財務狀況將發生重大影響的事項做出客觀、全面、系統的分析和評價,并進行必要的科學預測而形成的書面報告。

      它具有內容豐富、涉及面廣,對財務報告使用者做出各項決策有深遠影響的特點。

      它還具有以下兩方面的作用:

      (1)為企業的重大財務決策提供科學依據。

      由于綜合分析報告幾乎涵蓋了對企業財務計劃各項指標的對比、分析和評價,能使企業經營活動的成果和財務狀況一目了然,及時反映出存在的問題,這就給企業的經營管理者做出當前和今后的財務決策提供了科學依據。

      (2)全面、系統的綜合分析報告,可以作為今后企業財務管理進行動態分析的重要歷史參考資料。

      綜合分析報告主要用于半年度、年度進行財務分析時撰寫。

      撰寫時必須對分析的各項具體內容的輕重緩急做出合理安排,既要全面,又要抓住重點。

      2.專題分析報告

      專題分析報告又稱單項分析報告,是指針對某一時期企業經營管理中的某些關鍵問題、重大經濟措施或薄弱環節等進行專門分析后形成的書面報告。

      它具有不受時間限制、一事一議、易被經營管理者接受、收效快的特點。

      因此,專題分析報告能總結經驗,引起領導和業務部門重視所分析的問題,從而提高管理水平。

      專題分析的內容很多,比如關于企業清理積壓庫存,處理逾期應收帳款的經驗,對資金、成本、費用、利潤等方面的預測分析,處理母子公司各方面的關系等問題均可進行專題分析,從而為各級領導做出決策提供現實的依據。

      3.簡要分析報告

      簡要分析報告是對主要經濟指標在一定時期內,存在的問題或比較突出的問題,進行概要的分析而形成的'書面報告。

      簡要分析報告具有簡明扼要、切中要害的特點。

      通過分析,能反映和說明企業在分析期內業務經營的基本情況,企業累計完成各項經濟指標的情況并預測今后發展趨勢。

      主要適用于定期分析,可按月、按季進行編制。

      (二)財務分析報告按其分析的時間,可分為定期分析報告與不定期分析報告兩種

      1.定期分析報告

      定期分析報告一般是由上級主管部門或企業內部規定的每隔一段相等的時間應予編制和上報的財務分析報告。

      如每半年、年末編制的綜合財務分析報告就屬定期分析報告。

      2.不定期財務分析報告

      不定期分析報告,是從企業財務管理和業務經營的實際需要出發,不做時間規定而編制的財務分析報告。

      如上述的專題分析報告就屬于不定期分析報告。

      財務報告 7

      隨著科技的不斷發展,大數據時代正在不斷的向我們走來,大數據技術能夠更好的為企業進行精準的財務分析,有利于財務報告使用者更好的把握企業的經營狀況,作出正確的決策,尤其對于施工企業,其內部事物非常繁雜,數據量非常的大,單純依靠人工計算已經無法滿足企業對財務分析質量和效率的要求。本文深入的分析了大數據技術對施工企業財務分析的好處,并提出一些具體能夠更好的運用大數據技術的措施,希望能為提高施工企業財務分析水平提供一定的幫助。

      施工企業 大數據技術 財務分析

      一、大數據技術的含義

      大數據源于信息化的不斷發展,隨著互聯網技術的發展而不斷的興盛,大數據也被稱作巨量資料,他是一種需要新的處理模式才能夠讓企業擁有更加強大的決策能力和洞察能力的信息資產。大數據技術就是一種能夠很好的處理這些龐大數據信息的技術,它并不是采用隨機分析法這一捷徑,而是把所有的數據信息都進行分析從而得出最真實的分析結果。大數據技術特別適用于大型公司與互聯網公司,因為這樣的企業他們的數據量非常的龐大,利用人工進行數據分析不能很好的保證其數據分析結果的準確性,同時還特別浪費人工費用。

      二、施工企業運用大數據技術進行財務分析的原因

      (一)大數據技術能夠提高施工企業財務分析的工作效率

      作為施工企業的財務部門,在進行財務分析的過程中,我們既要對每一項管理費用進行仔細的分析判斷,同時還要把這些數據與前期的數據進行對比,從而發現其費用的發展變化情況。大家都知道,施工企業其現場情況非常復雜,各種支出項目也非常的多,不同情況下管理費用的差距非常的大,財務部門想要對這些數據進行精準的分析,就需要花費大量的人力、物力,施工企業想要單純的依靠財務人員來完成這項工作,其付出的勞務成本很可能超過其正確的財務決策給企業帶來的利潤,同時采用人工進行財務分析的結果其質量也很難把握。如果施工企業能夠采用大數據技術,那么企業將省去大量分析數據的時間成本,而且數據分析的結果具有非常強的可靠性,既省人力也省時間,同時提高了企業財務分析的工作效率。

      (二)有利于提高施工企業財務分析的水平

      大家都知道,財務數據是施工企業最重要的數據之一,它的積累量非常的大,財務分析的結果直接影響了企業財務管理的質量。因此,施工企業在進行財務決策分析的時候,必須要做到客觀、公正。運用大數據技術,施工企業在進行財務分析的過程中能夠避免人為分析中由于個人問題發生的一些對財務數據不客觀、公正的問題的出現,保證財務分析的質量,提高施工企業財務分析的水平。比如施工企業在進行融資的過程中,大數據技術能夠通過對以前企業的融資情況進行準確的數據分析,財務工作人員根據分析結果,選擇最有利于施工企業發展的融資方案,從而節約企業融資成本,增加企業的經營效益。

      (三)有利于建筑物的各種數據信息與決策的及時互動

      作為施工企業,其現場的情況非常的復雜,而且施工狀況多變,管理者的決策都是從以前的數據的分析結果中得出來的,這種決策對于企業而言可能現在是非常合理的,但是隨著施工進度的進一步變化,這種施工方案可能就不再適用于施工企業了。利用大數據技術,企業財務人員能夠隨時根據現場情況,調整企業數據情況,讓企業管理者根據實際情況不斷的調整經營決策方案。對于施工企業的融資方案而言,大數據技術能夠根據市場變化以及企業需求的改變,選擇最適用企業的融資方案,從而保障施工企業的正常運轉及項目的順利推進。

      三、如何讓施工企業更好的運用大數據技術提高企業的財務分析能力

      (一)樹立正確的財務分析理念

      施工企業是我國的傳統行業,想要大數據技術能夠在施工企業中得到廣泛的認可和運用,就必須從轉變施工企業的財務分析理念入手。首先,要確定正確的財務分析理念,積極的宣傳大數據技術在財務分析工作中的重要地位,讓每個員工都能知道它的重要性,但是,我們也不能盲目的使用大數據技術,我們要清楚的知道這項技術也是有它自身的缺陷的,我們必須要從企業實際情況出發,制定出最適合企業的'`財務分析戰略。其次,施工企業要把大數據的理念和企業的文化有效的融合在一起,讓大數據理念能夠深入人心,深入到每一個員工的行為當中去。

      (二)建立標準的財務分析體系

      大數據技術只是一項先進的數據分析技術,想要讓這項技術發揮其最大的作用,施工企業需要建立標準的財務分析系統。首先,這一系統必須要與施工企業的核算系統形成很好的連接,讓企業中的各種數據能夠通過核算系統進行財務分析系統。其次,財務分析系統必須能夠模擬經營企業的日常活動,預測財務決策可能產生的后果。再次,施工企業必須保證收集到的數據信息足夠的廣泛、全面,大數據技術只是對數據進行分析,如果數據本身就不準確或者數據范圍狹窄,那么分析出來的數據信息質量也就無法得到保障。最后,施工企業的財務分析體系必須是從企業自身的實際情況出發,符合企業的自身需要,只有這樣,通過財務分析體系進行的大數據技術分析的結果才更適合企業發展的需要。

      (三)培養高素質的專業人才

      施工企業想要真正的運用好大數據技術,從根本上提高企業的財務分析水平,就必須要培養一支專業的財務人員隊伍,他們必須擁有較高的專業素質,能夠熟練的運用大數據技術,對于網絡信息技術也要有一定的了解,只有正確的運用了大數據技術才能讓這項技術更好的為施工企業的財務分析服務,為企業進行正確的財務決策作出自己的一份貢獻。此外,施工企業要重視對員工的培訓,社會是不斷發展的,技術也在不斷的更新,企業工作人員的技術水平必須要能夠緊跟時代發展的腳步,財務人員必須不斷的提高自己的專業水平,永遠走在時代的前沿,只有這樣才能為企業發展更好的服務。

      四、結束語

      隨著我國市場經濟的不斷發展,大數據技術在施工企業財務分析上的運用將會越來越廣泛,因此,作為國內大型的施工企業,我們必須要抓準時機,順應時代的發展潮流,正確的運用大數據技術,更好的為企業的財務分析做出貢獻,同時也有利于施工企業進一步的發展壯大。

      財務報告 8

      一、會計之門

      會計這道門,是別人指點我進去的。當初高考填志愿時,本想報物理學方面的專業,因為對科學比較感興趣,但考慮到若以興趣來謀生,興趣就會變得很無趣了。

      大學期間比較勤奮,喜歡讀書,但沒怎么學會計,那時的想法是:會計還用學?會計不就是講義氣么?在外面混要講兩樣,一是錢,一是義氣,會計管錢就更應該講義氣。

      搞得后來差點沒畢業,最后橫了心、發了狠,將所有的會計課程認真自學了個遍,這才體會會計些許真昧,對會計有所感覺。

      那段自學的時光感覺過得特別慢,慢得像被凍結了,因為那時不受外界干擾,所有的時間自己都攥得緊緊的,且每天能學到不同的東西,有新的收獲及體驗。工作就不同了,工作中的時間不屬于自己,每天都固定重復,時間意識已然遲鈍,懵然中時光如梭。但我的同學其實并不這樣認為,他覺得大學里時間太快了,還沒玩夠就畢業了,工作的時候時間又太慢了,等待發薪的日子太難熬了。這真應愛因斯坦的相對論:時空是相對的。

      想起來時間也真是奇妙。它最不偏私,給所有的人都是24小時,它也最偏私,給所有的人都不是24小時。你要頑強和它爭,你若對它越小氣,它就對你越慷慨。但你若對它開玩笑,它就對你很認真了。

      由于珍惜時間——秒針那“嘀嗒”“嘀嗒”聲總是縈繞于腦際,我在大學多呆了近一年,不大愿意去工作。覺得工作是你不得不做的事,玩耍是你不一定要做的事。都是事,本質相同,但性質不同。“不得不”是限制,令人緊張、乏味,“不一定”有選擇,讓人輕松、愉悅。

      是的,我向往自由,希望自己的意志能擺脫限制。但限制之外是什么?是空還是盲?可以說是任性,但不是自由。自由是人先稍微試用,然后無限制地使用,最后才能真正懂得用法的財產。使意志獲得自由的途徑,不是讓意志擺脫限制,而是讓意志擺脫任性。財務會計年度工作總結體會這些后,現在終于工作了,自然不能像以前那樣把所有的時間都留給自己,只能力求每天都有所思索總結,有所提高。不愧對今天的人,明天會對你微笑,丟失了今天的人,明天會給你煩惱。作為一名會計,在對公司的錢財精打細算的同時,我也不忘對自己的時間精心安排,想法抽空來學習。

      在工作中,我這樣要求自己:持其志無暴其氣,敏于事而慎于言。我覺得會計極需具備這樣的品質。

      志是進步階梯。有志,才能在工作中刻苦鉆研、提升自己——會計原理不難,但各種財經法規頻頻出臺,日新月異,需要持續學習跟進。氣是惹禍根苗。放下自己的傲氣,才能在工作中學到自認為簡單而忽視但其實不會的東西;抑制自己的脾氣,才能讓人覺得服務是“真”的,保證服務的質量;收斂自己的火氣,才能在工作中不急不躁,沉穩有余,避免失誤。

      對待日常工作事務要熱心、小心,即使不屬于自己本職的`事也不能漠不關心,應留心別人是怎樣處理的,要用心從零散的事件中歸納、總結出一般規律來印證所學的理論。由于工作中會涉及到許多秘密,所以言語要謹慎,敏感的話題連邊都不要沾。泄露秘密的重要動機之一,就是炫耀自己受人信賴,我不具備這樣的動機。

      二、人生之路

      會計原理很簡單,但正因為簡單,限制較少,它的外延就顯得大,可容納的內容也就多,看你是否能參悟。簡單的原理蘊含深邃的道理,這就決不簡單。入了會計門,在人生路上也可以體會其原理。在資產負債表三大項中,資產是應得的權利,負債是應盡的責任,權益是自己已有的利益。人生無非也是為這幾項忙忙碌碌、爭爭吵吵。在權利(未實現的利益)、責任、利益的權衡取舍中考驗我們的良知,體現我們的品質。只不過會計對這三項精確計量,我們只是定性思量。每個人都應該把人生這張資產負債表的資產負債率控制好——會計報表資產負債率過高融資不易,人生資產負債率過高取信困難。在資產負債率較高甚至資不抵債時就不要許“茍富貴,無相忘”“滴水之恩,涌泉相報”之類的諾言來加大自己的責任,這雖然沒有法律上的效力,但總有道德上的約束——沒法理還有道理。但隨著道德底線的下跌,講這樣的道理還有沒有道理就值得玩味了。

      這只是資產負債表的三大項目,在細致的層面上也可看出會計和人生有許多關聯,比如有這樣的比喻:本人是固定資產;生活是持續經營;愛人是實收資本;孩子是應付賬款;思念是日記賬;吵架是壞賬準備;結婚是合并報表;暗戀是收不回的呆帳;疾病是營業損失;年齡是累計折舊;人情是其他應付款;誤會是錯誤分錄;解釋是更正分錄;回憶是財務分析;分手是破產清算;復合是回轉分錄;再婚是資產重組;讀書是長期投資;買衣服是包裝費;上醫院是固定資產修理……

      還有很多很多。總體來說,經營人生是我們永遠不變的項目,時間是投資,強壯的身體和健康的心態是固定資產,良好的人際關系是存折,頭腦是流動資金,知識是經營者的銀行。在這些方面,首(對時間的珍惜)和尾(對知識的追求)我都占有優勢,中間的部分就不盡人意了。

      三、理想之橋

      理想和夢想混淆著我。我知道理想含理智,夢想無邏輯,但難以分辨它們的界線在哪里。對于我來說,要區別理想和夢想的界線,先要明白自己的局限性,但認識自己是非常困難的。以前總想能像古龍武俠小說中的人物一樣,一出場便是高手,那段為練就精湛技藝,忍常人不能忍的慘痛歷史從來就不讓人知道。想法很有霸氣,實踐卻沒力氣。想要一下子怎樣怎樣,結果其實并不怎樣——未學走路先想飛,一展翅膀就吃虧。

      究竟對理想怎樣限定?還沒形成清晰、具體的概念。只能大致描述:生活的理想,是為了理想地生活!是揚棄任性之后的隨性,是淡忘功利之后的興趣,是蝸于一隅,體會那“靜生悟,和生趣,內規外喻,若友人可遇,感懷陳跡天云暮”的境界,是偶來興致,欣賞那“蘭已幽,竹已修,山崇水流,引群少同游,坐詠春風得自由”的畫卷……

      為了理想地生活,不得不打好經濟基礎,它是通達理想的橋梁。因為當你一無所有到只剩下理想時,看到的一切就很現實了。理想不是想來實現的,是靠干來實現的。在經歷一系列曲折(揚棄)后,我又回到了原點。雖然是原點,但包含的內容更豐富、更高級,不知不覺中經歷了一段螺旋式上升的過程。

      四、管理之道

      今年二月份來京新龍時,楊總監讓我編寫公司的財務制度,我覺得這很困難,一來對財務運行狀況不清楚,二來編寫制度需搞清詞匯及條款的內涵和外延,哪些地方其實是在表達同一個意思(重疊),哪些意思還沒有表達(疏漏),哪些詞匯有歧義,哪些詞匯不專業。那時的我,感覺壓倒邏輯。所以即便對公司的財務流程搞清楚了,要編寫出上得了臺面的制度還是太嫩了。

      一件完成不了的工作擺在面前,這讓我惴惴不安。那時想:有心乏力,無可奈何,還有比這更痛苦的事嗎?那時的想法畢竟太嫩了,當然有的,那就是兩件無法完成的工作擺在面前。張總讓我優化公司流程,要做好這件事,要么有豐富的實踐經驗,熟

      知較多公司的流程,清楚各自的優劣得失,要么非常有才能,能見微知著,舉一反三。在不具備這些條件的條件下,是搞不出什么名堂的。我碰到了瓶頸。

      這道瓶頸的意義非常重大,從會計核算到制度流程的設計及預算管理體系的建立,這是一個質的飛躍,若能突破這些關口,就能步入會計另一層次,我一直為此努力。

      財務報告 9

      為了進一步強化財務管理,提高各級主要領導的財務管理意識,根據于總會計師在2013年經營管理專項工作會議上的講話精神,從今年一季度起,各單位由總會計師組織,每季度要對本單位的財務狀況進行分析,分析的主要內容是:資產負債率、應收賬款、存貨、內部單位貸款、經營活動的凈現金流、營業收入和利潤,同時提出改善經營活動的具體措施、降本增效的具體措施、專項管理提升的具體措施。季度財務分析報告具體內容主要包括以下幾點:

      一、基本情況

      1、資產、負債、結構和季度間變化情況及原因簡要分析;

      2、NC帳套數量情況:隸屬分公司帳套、一級核算工程項目帳套數量情況。

      3、本季度企業生產經營情況:企業主營業務范圍和附屬其他業務,在各業板塊的分布情況;按業務板塊詳細說明本年度生產經營情況,包括主要業務營業量及同比增減量。

      二、經濟效益情況

      (一)企業盈利情況分析,包括盈利結構,各業務板塊效益貢獻,效益增減變化的主要原因。

      (二)主營業務收入的同比增減額及其主要影響因素。

      (三)成本費用變動的主要因素,包括主營業務成本構成及變動情況;材料費用、工資性支出、內部貸款利息等對利潤增減的影響。

      (四)管理費用、財務費用按照主要明細項目進行詳細分析。(五)其他業務收入、支出的增減變化。

      (六)同比影響其他收益的主要事項,包括影響營業外收支的主要事項、金額。

      三、現金流管理情況

      (一)經營、投資、籌資活動產生的現金流入和流出情況。

      (二)與上季度現金流量情況進行比較分析。包括現金流規模和結構,流入的主要來源(經營、投資或籌資),流出的主要用途(經營、投資、籌資)。

      (三)逐項說明對本年度現金流產生重大影響的事項。

      四、資產負債構成及變動情況

      (一)資產結構分析,詳細說明貨幣資金、應收賬款、預付賬款、其他應收款、存貨等項目的變化及增減原因。

      其中,對“應收賬款”、“其他應收款”、“預付賬款”和“存貨”專項分析。重點說明應收款項的拖欠及清欠情況,說明存貨的構成及其形成原因(未完施工按照工程項目進行詳細分析),三年以上其他應收款金額以及未及時清理原因,一年以上預付賬款金額以及未結轉原因,特別是其對企業可能的影響和未來的具體措施。

      (二)負債結構分析,詳細說明應付賬款、預收賬款、其他應付款等項目的變化及增減原因,內部單位貸款負債規模、內部單位貸款所產生成本的變動情況等。重點分析企業三年以上的應付賬款、預收賬款和其他應付款金額的.主要債權人及未付原因;應繳稅費要按工程項目進行逐項分析。

      五、針對本季度企業經營管理中存在的問題,制約企業持續發展的主要因素;下季度擬采取的改進管理和提高經營業績的具體措施及業務發展計劃;總結分析加強對財務控制方面的具體措施和經驗,同時提出改善經營活動,保證完成預算指標的具體措施。

      六、在完成預算指標的基礎上,進一步降本增效的具體措施。七、根據中冶集企管【2013】8號《關于做好2013年管理提升活動的通知》文件精神,坐實專項提升的具體措施。

      八、同上季相比改善效果情況。

      財務報告 10

      財務分析主體

      財務分析的主體,包括權益投資人、債權人、經理人員、政府機構和其他與企業有利益關系的人士。他們出于不同目的使用財務報表,需要不同的信息,采用不同的分析程序。

      投資人

      投資人是指公司的權益投資人即普通股東。普通股東投資于公司的目的是擴大自己的財富。他們所關心的,包括償債能力、收益能力以及風險等。

      權益投資人進行財務分析,是為了回答以下幾方面的問題:

      1、公司當前和長期的收益水平高低,以及公司收益是否容易受重大變動的影響;

      2、財務狀況如何,公司資本結構決定的風險和報酬如何;

      3、與其他競爭者相比,公司處于何種地位。

      債權人

      債權人是指借款給企業并得到企業還款承諾的人。債權人關心企業是否具有償還債務的能力。債權人可以分為短期債權人和長期債權人。債權人的主要決策是決定是否給企業提供信用,以及是否需要提前收回債權。他們進行財務報表分析是為了回答以下幾方面的問題:

      1、公司為什么需要額外籌集資金;

      2、公司還本付息所需資金的可能來源是什么;

      3、公司對于以前的短期和長期借款是否按期償還;

      4、公司將來在哪些方面還需要借款。

      經理人員

      經理人員是指被所有者聘用的、對公司資產和負債進行管理的個人組成的團體,有時稱之為“管理當局”。

      經理人員關心公司的財務狀況、盈利能力和持續發展的能力。經理人員可以獲取外部使用人無法得到的內部信息。他們分析報表的主要目的是改善報表。

      政府機構有關人士

      政府機構也是公司財務報表的使用人,包括稅務部門、國有企業的管理部門、證券管理機構、會計監管機構和社會保障部門等。他們使用財務報表是為了履行自己的監督管理職責。

      其他人士

      其他人士:如職工、中介機構(審計人員、咨詢人員)等。審計人員通過財務分析可以確定審計的重點,財務分析領域的'逐漸擴展與咨詢業的發展有關,一些國家“財務分析師”已經成為專門職業,他們為各類報表使用人提供專業咨詢。

      財務分析客體

      財務分析的對象是企業的各項基本活動。財務分析就是從報表中獲取符合報表使用人分析目的的信息,認識企業活動的特點,評價其業績,發現其問題。

      企業的基本活動分為籌資活動、投資活動和經營活動三類。

      籌資活動是指籌集企業投資和經營所需要的資金,包括發行股票和債券、取得借款,以及利用內部積累資金等。

      投資活動是指將所籌集到的資金分配于資產項目,包括購置各種長期資產和流動資產。投資是企業基本活動中最重要的部分。

      經營活動是在必要的籌資和投資前提下,運用資產賺取收益的活動,它至少包括研究與開發、采購、生產、銷售和人力資源管理等五項活動。經營活動是企業收益的主要來源。

      企業的三項基本活動是相互聯系的,在業績評價時不應把它們割裂開來。

      財務分析的起點是閱讀財務報表,終點是做出某種判斷(包括評價和找出問題),中間的財務報表分析過程,由比較、分類、類比、歸納、演繹、分析和綜合等認識事物的步驟和方法組成。其中分析與綜合是兩種最基本的邏輯思維方法。因此,財務分析的過程也可以說是分析與綜合的統一。

      財務報表分析不同于企業分析、經營分析和經濟活動分析等概念。

      財務報告 11

      從分析的對象方面來分,有資金分析、費用成本分析、盈虧情況分析等。從時間上來分,有年度分析、季度分析和月度分析。還有不定期的專題分析等。從分析報告的內容特點上來分,有簡要分析報告、專題分析報告和綜合分析報告等。下面我們僅從后者所分出來的種類,給以簡要的介紹。

      1.簡要分析報告

      簡要財務分析報告,又稱財務情況說明書,是附在會計報表之后簡要的文字分析報告。或是說明某些重要財務指標的完成情況,或是說明財務計劃完成的簡要情況,或是對某些重要問題進行扼要分析。目的是為了讓上級有關領導機關或人員了解財務活動的基本趨勢,完成計劃的進程以及經營管理的改進情況。這種分析報告,一般是年度、季度、月末編制報表時結合使用。

      2.專題分析報告

      專題分析報告,一般是對當前財務活動中的某一重大問題,或某些重要的.經濟措施,或財務工作中的薄弱環節和關鍵問題,單獨進行專項分析,以便及時解決問題,改進工作。這種分析報告的特點是內容專一,一事一題,分析問題深透,反映問題及時。它是不定期的分析報告。

      3.綜合分析報告

      綜合分析報告,也叫系統分析或全面分析報告。它是就某一企事業單位或部門在一定時期內的`經濟活動,根據各項財務指標,對資金、費用、盈虧情況,進行全面系統分析的報告。它是在綜合分析的基礎上,抓住工作中的關鍵性問題進行分析,以便考核企事業單位在經營或工作過程中取得的成績和存在的問題。一般是在年度內半年的財務活動分析時用這種類型,如實例一《××鋼廠一至三季度財務三項指標完成情況分析報告》。

      財務報告 12

      1、項目基本情況

      截至20xx年x月xx日止,本項目部共有員工15人,其中職工10人,外聘臨時工5人。本項目固定資產凈值:296,632.48元,主要為車輛兩臺、地磅、全站儀、錨桿拉撥儀各一臺及辦公用設備19臺。項目主體工程已全部完工。

      2、項目收入、成本分析

      本項目承包單價按xxxxx與業主簽訂的合同單價下浮確定,工程已到最后掃尾結算階段,但業主計量清單還未出來,計量收入及形象產值均為預估金額。

      施工隊結算已基本預估結算完畢,已憑預估結算匯總表入賬。部分材料由施工隊自行采購,列入其他勞務成本中

      本項目無機械設備,使用也是租賃施工連隊設備,機械臺班費計入勞務成本中。機械使用費中除租賃其他機械設備費用外,其余費用是由機械作業科目結轉的項目部汽車燃油費及折舊費用共計約52萬元。

      項目間接費用明細

      上表為本項目從20xx年xx月開工起至20xx年xx月費用開支說明。施工高峰期,項目人員約40人,其中職工約20人。職工五保一金從20xx年xx月開始核算上交,現已上交至20xx年xx月,已累計上交約45.8萬元。

      所屬上交為集團公司及分公司管理費,按形象產值1.28億核算,見下表:

      上交公司管理費明細表

      3、項目盈虧預測

      項目盈虧預測明細

      預測說明:

      本項目承包單價按xxxxxxx與業主簽訂的合同單價下浮確定,工程已到最后掃尾結算階段,但業主計量清單還未出來,xxxx只按照他的臨時計量金額為基準給予借支工程款,無任何期間支付證書依據,造成我項目計量被動。現在業主又下發新的計量規則要求全部重新計量及變更,以前批復的計量不知業主是否確認,故本項目計量收入存在很大的不確定性。

      主要項目施工連隊結算也因業主計量清單未出只能預估結算,重新計量也影響到前期預估結算的準確性和不確定性。給項目預測盈虧帶來很大的不便,難以準確預測。項目地處xxxxxxx,給工程原材料的.采購帶來很大的不利,材料短缺,運輸很困難費用也頗高,材料都要跨省采購或從市區才能運送到達工地。xxxxxxxx只提供鋼材及火工品的材料,水泥及油料都要自行采購,加之施工期間水泥、柴油價格不斷漲價,也只好多方面由各施工隊自行采購,但業主還是按以前預算單價臨時計量后借支工程款給我項目,造成我項目資金周轉困難。

      按與xxxxxxxx簽訂合同,同意原材料調差,但具體補差收入目前很難確定,若管理費按10%核算上交,項目盈虧可持平。待材料補差確定金額后,可補上1%的管理費。

      財務報告 13

      (一)生產經營及經濟運行總體情況

      財務狀況方面,20xx年9月30日資產總計為22595.82萬元,負債總計為22760.83萬元,其中:預收房款和認籌金5366.2787萬元,所有者權益為—165萬元;

      經營成果方面,20xx年1~9月,實際完成主營業務利潤xx萬元,銷售費用214.45萬元,管理費用266.89萬元,財務費用995.99萬元,銷售稅金及附加198.48萬元,營業外收入5.46萬元,營業外支出44.24萬元,實現凈利潤—1714.6萬元。

      (二)財務狀況分析

      1、資產負債分析

      (1)資產狀況

      A、預付賬款從年初的134.62萬元下降至0萬元,減少了134.62萬元,主要系在本會計期間將各期間應計工程成本和工程款及時入賬后,將此余額進行了對沖所致。

      B、存貨(即開發成本)金額由年初的14692.40萬元下降為13338.99萬元,表面上下降了1353.40萬元,系因將前期開發成本中的土地成本按業會計準則和企業所得稅的規定進行了規范調整,把暫未開發的北地塊取得成本7418.4萬元轉入無形資產科目并進行正常的攤銷核算;扣除上述調整因素的影響,本期工程開發實際發生各類投入為6189.55萬元,其中:開發成本6044.82萬元,間接費用144.73萬元。

      C、1~9月固定資產原值由29.24萬元上升到44.76萬元,上升了15.52萬元,主要為購置現代汽車10.66萬元,九龍汽車購置稅1.97萬元及其他為日常辦公所用的保險柜、電視機、廣告機等。

      D、無形資產,從年初的0萬元上升至7162.29萬元,增加了7162.29萬元,原因為遵照企業會計準則和企業所得稅的規定將前期賬務處理進行調整,規范了賬務處理,此調整不會對后期土地增值稅的清算產生任何影響

      (2)負債狀況

      A、應付賬款從年初的0萬元增加到1340.54萬元,凈增1340.54萬元,主要系本會計期間內各期應付各施工單位的工程款。

      B、預收賬款,由年初的0萬元增加到5366.28萬元,凈增5366.28萬元,主要為本會計期間預收的售房款和零星認籌金;

      C、其他應付款,由年初的15025.07萬元增加到16003.59萬元,凈增978.52萬元,主要為本會計期間股東xxx的各類投入;

      D、應交稅費由年初的0萬元上升到9月末的50.42萬元,主要是9月份應繳納的營業稅、城建稅、教育費附加、土地增值稅合計40.9萬元以及10月份應交的.`城鎮土地使用稅9.47余萬元。

      (3)所有者權益

      本期所有者權益內的實收資本及盈余公積無變化,未分配利潤則從年初的—148.53萬元減少到—2165.01萬元,主要系補記資金成本導致大額財務費用的發生所致。

      2、營業收入

      本期未實現銷售收入。

      3、營業外收入

      主要為結算前期施工單位的電費尾差和退房客戶的IPAD差價。

      4、成本費用狀況

      (1)銷售費用及其主要項目的對比分析(單位:萬元)

      可以看出,銷售費用比上年同期增加193.74萬元,主要是由廣告宣傳費增加158.63萬元,工資增加6.67萬元等所致。

      (2)管理費用及其主要項目的對比分析(單位:萬元)

      由表可看出:管理費用比上年同期增加190.06萬元,主要是由于無形資產(北地塊)攤銷增加79.48萬元,城鎮土地使用稅、印花稅增加54.02萬元,業務招待費增加20.94萬元,車輛使用費增加9.35萬元,差旅費增加5.36萬元,福利費增加5.37萬元等所致。

      (3)財務費用

      財務費用及其主要項目的對比分析(單位:萬元)

      本期累計發生財務費用995.99萬元,主要系補記前期的資金成本或資金占用費;財務費用本期比上年同期增加了996.006萬元,主要是由利息支出導致。

      (4)營業稅金及附加

      分別為1~9月,應交納的營業稅132.32萬元、教育費附加6.62萬元、地方教育費附加6.62萬元以及預交的土地增值稅52.93萬元。

      (5)營業外支出

      主要為補記20xx年9月17日交納的契稅、耕地占用稅、印花稅滯納金38.39萬元,5月2日發生的意外事故支出4.7萬元,青苗賠償0.4萬元,消防罰款0.35萬元等。

      5、財務狀況簡要預測

      根據今年1—9月業務發生情況,20xx全年預計虧損1900余萬元,預計發生銷售費用約240萬,管理費用約330萬元,財務費用約1100萬元。

      財務報告 14

      一、工作回顧

      時間就像指間的細沙,在指縫間肆意流落。轉身之間,半年就這樣看似平凡又不平凡的溜走。公司每個人都很積極努力,工作效率高。我從一個如初生嬰兒般舉足無措,到如今能夠成熟地解決本職工作中出現的問題。我逐步地了解到公司的各項規章制度及工作審批流程,并體會到了一個大公司辦事的嚴謹和周密。在這里每一位同事都擁有著對于本職工作的執著與熱情成為了我學習的榜樣,而領導們的精明能干更讓我了解到了一個成功人士應該具備怎樣的素質與修養。正是每個人這樣兢兢業業的努力下,我們才能成長的更快,公司才能向著陽光的.方向發展。這半年里,工作如下:

      1、參與和執行20xx上半年公司年會 協助人事部門同事做好人事工作。

      2、借調到物業部門協助物業客服和管家處理日常工作。包括業主。

      3、入住登記、回答業主的問題、業主報修門窗。將業主信息統計、分類和歸檔。跟隨物業管家巡樓發現問題,解決問題。

      4、走訪各個樓盤進行市場調查,將調查信息和資料做總結和歸檔。詳細分析各個樓盤的優劣勢,便于公司做出有利于公司銷售的銷售策劃。

      5、在阜新房產交易大廳幫助公司業主辦理預告抵押手續,陪同公司業主撤銷網上備案。在預告抵押手續辦理過程中出現的問題進行及時發現并解決。將每天房產大廳辦理預告抵押數據進行統計,報給銷售內勤。

      二、自我成長和提高

      雖然我來到公司只有半年,但在這半年里我學到了很多令我終身受益的東西,我的工作能力也在這短短半年里得到了很大的提高。以前遇到問題就獨自在那里絞盡腦汁地思索怎樣去處理,現在每當我遇到問題時有豐富經驗的領導和同事都會積極熱情的來幫助我,我很感激,也很感動,這里不僅有工作,更有感情;他們不僅僅是同事,更是朋友。

      三、20xx下半年展望

      20xx上半年,對于公司和我個人而言都是一個新的契機、新的開始。我會以更加飽滿的熱情投入到自己的工作中。新年新氣象,我將爭取在新的半年中努力完善自己的不足之處,培養更多良好的習慣。對外,處理好與各政府機關部門的聯絡溝通工作,確保公司的各種手續能夠及時順利的取得。對內,積極配合各相關部門的工作。及時有效為融資部催促客戶提交資料確保融資部能夠按時將資料提交給銀行,保證項目回款。與中原公司對接,了解并掌握每個客戶的按揭信息及動態。以便及時催促客戶進行下一步工作,為財務提供準確的合同信息報表。

      財務報告 15

      時間在忙碌的時候總是過的特別的快,尤其是在年末的時候,添置新衣總是少不了的。這段時間也正是我們為自己的業績努力沖刺的時候。雖然這段時間真的非常的忙碌,但是看著自己的成績比去年又有了不少的增長,我依舊感到非常的欣慰。現在過去半年的工作也差不多結束了,新的工作很快也會展開,為了更好的.在下半年展開自己的銷售工作,我對這半年工作中的一些問題進行了分析和總結。

      一、個人的發展

      在這半年的工作中,其實大部分的時間中我都是在提升和鍛煉自己。我在20XX年的XX月加入的公司,作為一名新人,其實對公司和工作的很多地方都不怎么熟悉。這也導致了我還有很多要學習和體驗的地方。

      首先是在產品上,作為一名銷售,我們對產品的的了解不能僅僅是在款式和顏色上,必須更加深入且透徹的了解。在銷售的過程中,我們必須知道的多,了解的全面,這樣才能在面對客戶的時候能答上客戶的各種問題。為了更加的了解我們的產品,我在培訓期間不斷的查找和詢問,獲得了比較全面的知識,在之后與客戶的問答中回答的比較流利和全面,充分的準備給了我很大的自信,也讓工作變得更加的順利。

      其次就是禮儀上的培養,銷售除了技巧和知識儲備,禮儀也是必不可少的關鍵點,對我個人來說,我更更加傾向有一個好的接待禮儀,當然,這也是在空余的時候自我練習的結果。

      二、工作情況

      20XX年來的工作情況變化也是非常的大,一開始新手階段的時候,如果客戶意向不重那基本上起不了什么作用,但是在學習其他同事的工作的時候,我通過模仿和請教,慢慢的掌握了服裝銷售的技巧和關鍵。

      加上自己累積的知識和經驗,我很快進入了狀態。工作中我偏向觀察客戶,對客戶的要求和情況進行分析,在仔細的`考慮后再為客戶推薦產品。對我推薦的產品,大部分的客戶都比較滿意,但是也有并不怎么看好的客戶,這就說明我還要不斷的學習來應對。

      這么長久的工作以來,我也漸漸的脫離了新手的階段,有時候也作為一名前輩去帶領新入職的員工有空也會為他們解答工作中的問題。盡管如此,但是我也能從教導新人的時候去發現自己身上的一些不足和問題,這讓我明白自己還有很多上升的余地。

      今年的工作算不上非常的順利,但是累積的經驗會讓工作變得越來越順手,我相信量變的累積會引起自己質變,下半年的工作,我還需努力!

      財務報告 16

      在服飾上班到現在為止已經整半年多了。每天都處于一種緊張忙碌的學習狀態之中。通過學習,我深深感到博大深厚,深深發現需要學習的知識太多太多。來后我被分在服飾區,現對今年工作加以總結。

      一、現場工作方面

      來到服飾區,首先在現場站柜學習,了解服飾子的分類,質量,價位,產地以及服飾子的銷售技巧,從而彌補對所在區域物品的不了解。

      其次,在每天的例行工作中,督促柜組衛生,疏通消防通道,監督導購穿工服,戴工卡,留意標價簽的整齊擺放,正確書寫,檢查銷售小票,磁扣的打定,錄入單的填寫,做到最好的預防工作。

      最后,根據實際情況,分析各柜組的.不足之處,讓各個柜組的各項工作都能得到更好的改進。這些現場工作看似都是一些繁瑣的不值一提的小事,但是銷售無小事,服務無小事,無數個小事堆積起來就是大事了。有本書寫得好:細節決定成敗。只有關注細節,關注日常小事,才能保持一個良好的銷售環境,才能保證一個服務的良好進行,才能保證銷售到更好業績。

      二、業務熟悉方面

      在業務方面也學了很多,從錄入單的正確錄入,標簽的正確填寫,導購員規章制度等簡單的業務到跟重貨制度,售后服務標準,商品質量三包的實施細則等高難度業務。但我個人認為,學得雖然不少,但真正能用得到的并不是很多,因為所有的事情都是看人看事看情況而定,要做到真正服務于顧客,服務于供貨商,并不僅僅是靠背會制度就能辦到的。這就需要我們從實踐中去學習制度,去體會理念,去處理所遇到的事情,需要我們不間斷的學習,提高自身的素質,才能成為一名合格的管理人員。

      三、工作中的心得與體會

      在工作的這幾天,因為服飾區是商場所有區域里售后最多的區域,所以除了現場工作和業務的學習外,看到最多的就是處理售后。而這些售后的處理又讓我不止一次的感嘆:顧客在就絕對是上帝!所有的售后服務都是以顧客為中心,站在顧客的立場上去理解顧客,去處理問題,盡量的讓顧客滿意。由于的售后服務好,也就同時給那些蠻不講理的顧客帶來了機會,強詞奪理,但我們的售后人員并不與其強爭,而是溫和的給他們講解三包的規定范圍,用自己的態度和服務去感動這些難纏的上帝。

      我作為一個新的管理人員,我一定要取其精華,努力學習,真正領會企業服務理念,并在日常工作細節上認真對待,爭取成為一名優秀的管理人員,還希望各位前輩和領導能給予更多的指導。

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      20xx上半年的工作順利結束了,我在公司的海外銷售部工作,半年來工作也算是勤勤懇懇,將自己的工作完全的做好了,公司的海外銷售在金融危機的影響下,沒有出現像往年一樣的全面發展的情況,這也不完全是公司的問題,經濟危機的形勢使很多人的購買力和欲望降到了最低點。不過20xx上半年的工作還是有很多地方值得總結的。

      一、改善與計劃:

      a.產品的開發

      1. 每個業務員要每月提供一個要開發的產品的建議。如被采用,或一定金額的獎勵,與此刺激業務員多與客戶溝通,積極獲取產品開發的信息。

      2. 獨立開發,多與產品設計公司合作,開發系列產品。

      3. 對模仿的產品的開發,一定要避開專利才能開發。

      4. 對產品包裝要統一風格,建立統一標識,建立品脾,這對外銷合內銷都有好處。

      b. 銷售業務

      1. 由于人民幣還不斷升值,對我們行業的沖擊會越來越大。在營業額方面,不能要求太高,保持600-700萬/月較為理想,盈利方面保證就可以了。

      2. 出口的環境惡劣,更要做好客戶的服務和維護工作。客戶的服務和維護,這是xx年出口部要重點培訓的內容。

      3. 要降低贈品訂單和oem/odm的比例過大,要大力開發適合日本城,jumbo, cainz home,沃爾瑪 的產品,只有這些公司會給我們提供持久穩定的訂單,贈品的訂單是可遇不可求的。旱 澇不均,對工廠來說,不是好事。

      4. 列出重點客戶,對這些客戶執行vip客戶待遇,在產品的開發,訂單貨期,禮品的派送的都優先出來。

      5. 建立定期與買手通電話的制度,要求業務要積極和買手溝通,了解客戶的真實意圖和他們的計劃,以配合他們,擴大營業額。

      c. 人員配置

      1. 加強對新人的培訓,讓他們有良好的銷售技巧和有敬業精神,如果真的容不進這個團隊,要堅決辭退。

      2. 在搬出廣州后,要招一名會日文的業務。

      3. 多舉辦業務間的'交流會,讓他們交流經驗,縮小參差的水平。

      4. 定期單獨對每個業務進行溝通,了解其的心態,穩定團隊。

      5. 鼓勵業務在業余時間進修,包括日文,銷售技巧等,公司能給他們一定比例的報銷。

      6. 參加一些拓展活動,讓他們更有團隊精神。

      d. 與工廠的合作

      1. 對工廠的指示要清楚,讓工廠嚴格按照銷售部的指示生產,打樣。

      2. 多和工廠的主管溝通,讓他們了解銷售的工作,樂意配合銷售部的工作。

      3. 為配合工廠的生產進度,我部要設立一個客戶資料提供和確認表,內容包括包裝物料的確認,麥頭,設計稿等。

      4. 延長交貨期,工廠有充足的`生產世間。

      二、不足和挑戰:

      a.產品的開發

      1. 未能提供有效的產品開發的方向給工廠。

      2. 現行的產品開發是在市場看到好的產品,買回來模仿/抄襲,對該產品專利不理解,這樣的風險大,有可能開發的產品,沒客戶敢買/賣。

      3. 現行的產品包裝較差,設計風格不統一,無法突出我們的品牌特點。

      4. 客戶的地域劃分較雜,也無法針對特定的單一市場作一個市場的產品開發,也無法一款產品適合所有市場。

      b. 銷售業務

      1. 總的來說,出口部的銷售業績比去年會減少,主要體現在年初一二月份的開局和年中的6月份不好,訂單數量不足。訂單量的不穩定,嚴重影響全年的銷售業績。

      2. 外部的政策和政治環境對銷售業績影響重大,如人民幣在XX年已累計升值7%,出口退稅由11% 改為5%,工人的工資也大幅升了,這都影響了產品的定價,做成我們的價格體系不穩定,直接影響客戶的下單意愿。按零售的定價規例,fob價的3到8倍,當產品fob單價升5%,零售價要升15%到40%, 這樣大的升幅,對產品的銷量是影響巨大的。

      3. 美泰事件也對客戶對中國制造有戒心加上所有的塑料產品要提供sgs證,不論對客戶或工廠都是一種負擔。短期內下單的意愿減少。但事后證明,這是利好,客戶不敢壓價太甚,他們也會找規模大的規范的工廠合作,賺安全的錢。

      4. 贈品的訂單比例過大,常規訂單的比例越來越小,oem/odm的訂單比例過大,自主開發的產品比例越來越小,模仿/抄襲的產品多,遇到專利的問題也多,對銷售的區域有限制,影響銷售量。

      c. 人員配置

      1. nico 作為我老業務,她的離開對我們有一定的影響,具體的影響要在明年初才能體現。

      2. 目前人員配置是夠用的,只是有點青黃不接的感覺,老的業務負荷過重,新的上手慢,幫不了太多忙。還有新的人性格和老的業務差異太大,較難平衡。

      3. 新人的敬業精神不足。

      4. 業務員的業務水平參差不平,整體影響團隊的業績。

      5. 日本做為我廠的最重要市場,我們欠缺一名日語業務。

      6. 我們有開周會,提供了業務之間的交流平臺,對新的業務也提供培訓,但總體效果不理想。

      d. 與工廠的合作。總體是勉強可以,細致的地方不夠。如與工廠各部門的溝通不到位,技巧欠缺,引起誤會。

      財務報告 18

      一、銷售指標的完成情況

      在公司各級領導的親切關懷和正確領導下,及經銷商的共同努力下,xx市場完成銷售額157萬元,完成年計劃300萬元的52%,比去年同期增長126%,回款率為100%;低檔酒占總銷售額的41%,比去年同期降低5個百分點;中檔酒占總銷售額的28%,比去年同期增加2個百分點;高檔酒占總銷售額的`31%,比去年同期增加3個百分點。

      二、市場管理、市場維護

      根據公司規定的銷售區域和市場批發價,對經銷商的發貨區域和發貨價格進行管控和監督,督促其執行統一批發價,杜絕了低價傾銷和倒竄貨行為的發生。

      通過對各個銷售終端長時間的交流和引導,并結合公司的“柜中柜”營銷策略,在各終端擺放了統一的價格標簽,使產品的銷售價格符合公司指導價。按照公司對商超、酒店及零店產品陳列的要求進行產品陳列,并動員和協助店方使產品保持干凈整潔。在店面和柜臺干凈整齊、陳列產品多的終端粘貼了專柜標簽,使其達到利用終端貨架資源進行品牌宣傳的目的。

      三、市場開發情況

      開發商超1家,酒店2家,終端13家。新開發的1家商超是成縣規模最大的xx購物廣場,所上產品為52°系列的全部產品;2家酒店是分別是新春大酒店和新城大酒店,其中新春大酒店所上產品為52°的四星、五星、十八年,新城大酒店所上產品為42°系列的二到五星及原漿。新開發零售終端城區4家,鄉鎮9家,所上產品主要集中在中低檔產品區,并大部分是42°系列產品。

      四、品牌宣傳、推廣

      為了提高消費者對“酒”的認知度,樹立品牌形象,進一步建立消費者的品牌忠誠度,根據公司規定的統一宣傳標示,在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部,聯系并協助廣告公司制作各式廣告宣傳牌35個,其中煙酒門市部及餐館門頭29個,其它形式的廣告牌6個。

      五、銷售數據管理

      根據公司年初的統一要求完善了各類銷售數據管理工作,建立了經銷商拉貨臺帳及經銷商銷售統計表,并及時報送銷售周報表、銷售月報表和每月要貨計劃,各類銷售數據檔案都采用紙質和電子版兩種形式保存。對銷售情況按照經銷商、各個單品分別進行匯總分析,使得的每月的要貨計劃更加客觀、準確。在每月月底對本月及累計的銷售情況分別從經銷商、單品、產品結構等幾個方面進行匯總分析,以便于更加準確客觀地反映市場情況,指導以后的銷售工作。

      財務報告 19

      時光荏苒,在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的半年,回首昔日工作的點滴依然歷歷在目。營銷部在領導的幫助和指點下,通過內部人員的共同努力,各項工作都取得了一定的成績,并在本年度第二季度被評選為優秀班組。現對半年來的工作和學習作如下總結:

      一、營銷科工作事項

      1、白坯銷售狀況:實際銷售米數2,440萬米,折合米數3,265萬米,達成率90.7%。

      2、成品銷售狀況:在本部門白坯銷售目標基本完成的同時,成品銷售也取得了一定的成效,完成銷售米數36萬米。

      3、全年銷售15d、20d布種合計米數259萬米,折合米數556萬米,銷售額1,960萬元,占總銷售額的14.3%。

      4、20xx年營銷科能轉變觀念,將重點放在訂單型客戶的維護上,不僅提拔了利潤空間,還逾額14.4%完成了銷售額目標。

      5、我科能及時抓住客戶的重點信息,能在了解到客戶的需求并反饋給公司,在公司領導的決策下,我科此布種完成銷售米數324萬米,折合米數393萬米,銷售金額2,335萬元。

      二、生產計劃科工作事項

      1、協助做好銷售與紡織廠生產、發貨的協調與溝通工作。

      2、根據原料價格、市場變化情況,協助領導做好每期白坯布種的訂價工作。

      3、完成紡織銷售高新染整白坯價格的核算及初審工作。

      4、完成各業務科定織布種報價及交期的審核工作。

      5、根據收集的市場信息及客戶需求,完成領導下達的新布種開發任務,并對新布種的推廣進行管理。

      三、部門存在問題

      回首20xx上半年,雖然有成績,但部門工作依然存在不足,現做如下分析:

      1、白坯銷售數量只完成90.7%,未100%達成總部下達的目標。

      2、下半年貨款控制力度不夠,導致超期帳款較多,截止20xx年xx月xx日全年回款率只達84%。

      3、幾家市場客戶的.銷售量相比去年下降幅度較大。

      四、下半年工作計劃

      (一)營銷科方面

      1、銷售方面:白坯全年計劃銷售米數折合3,600萬米,銷售額1.2億元;成品銷售50萬米。

      2、銷售重點方面:把精力著重放在訂單型客戶上,同時在去年的基礎上加大對15d、20d布種的銷售力度。

      3、貨款回收方面:嚴格控制超期貨款,減少3—6個月超期款的產生。

      4、人員方面:進一步細化并明確內部人員的工作內容和職責,營銷科再細分小組,提高各成員的主人翁意識。

      5、客戶維護方面:每月制定拜訪計劃,做到對老客戶的訂單無一遺漏,同時做好售后服務及市場信息的收集工作。

      (二)生產計劃科方面

      1、制定定織布種價格的核算標準,使報價更加合理化。

      2、主動收集各業務科提報的信息,同時結合市場情況,協助領導的靈活安排工廠開臺,并對各布種的庫存量進行合理調節。

      3、對領導提供的開發方案要積極參與,多找信息,提點子,并努力完成后續的開發事項。

      五、對公司之建議

      1、建議公司制定高新染整在紡織廠定織白坯的核價標準。

      2、建議公司進一步完善福利軌制,比如醫療保險及住房公積金等,讓員工更有歸屬感。

      備注回顧20xx年是有價值,有收獲的半年,祝愿xx更加蓬勃發展,xx人的生活更加美好幸福!

      財務報告 20

      本公司為三產商貿企業,主要從事工業生產資料和工業產品的購銷業務,本公司各業務財務數據均屬民用產業。20XX年上半年,按照年度計劃開展業務,經濟運行良好,完成營業收入13428.8萬元,利潤81.6萬元,連續多年實現快速增長。上半年經濟運行情況分析如下:

      一、上半年主要經濟指標情況

      1、營業收入13428.8萬元,同比增長73.9%;年計劃18600萬元,完成率72.2%。

      本公司主要業務板塊完成情況為:物資業務6638.7萬元;進出口(含部分內貿業務)6043.9萬元;汽車銷售業務701.9萬元。

      2、利潤總額81.6萬元,同比增長447.7%;年計劃240萬元,完成率34%。按照公司的行業特點,很多費用在下半年結算,因此下半年利潤將會增長。

      3、進出口貿易收入530.18萬美元,其中出口367.5萬美元。

      4、存貨及應收賬款情況存貨558萬元,應收賬款4672萬元,均比去年同期大幅提高。

      二、本期經濟運行特點

      1、經濟發展逐步增速。一季度因剛起步并受兩節影響,經濟運行情況一般,1、2月單月完成營業收入皆為1500萬元左右。三月份開始恢復,二季度逐步進入狀態,增速顯著,連續4個月皆在2500萬元以上,二季度環比增長40.3%。

      2、出口業務逐步成熟,增長迅速。半年完成367.5萬美元,同比增長了11.7倍,成為公司增長的主要因素之一。

      3、增長快,投入大,造成存貨和應收賬款同比大幅提高,加大了經營風險,須高度防范。

      三、存在問題

      1、利潤總額完成率不高。主要原因為:本行業信息透明,競爭激烈,購銷差價空間極為有限,從近年來的實踐看,營業收入利潤率不足1%,在確定年度指標時,高估了完成情況。同時本公司經營資金絕大部分為融資而來,利息成本大幅稀釋了利潤,即使下半年多項費用結算后,如營業收入在2億左右,利潤總額也不會超過200萬元。

      2、發展不平衡。汽車銷售業務從去年滑坡以來,至今未能實現好轉,年初提出的調整目標也未能完全實現,主要原因為缺乏資源,基地原定給我們的原XXXXX場地至今未能落實,導致發展汽車衍生產品的設想落空,而資金、場地的制約,導致爭取中端汽車品牌代理的努力很難實現。

      四、應對措施

      1、針對利潤總額完成率低的'問題,一是,盡快結算各項費用,實現收入,提高利潤;二是抓緊貨款回收,加快資金流轉,提高經濟運行效率和經濟效益。

      2、積極與有關部門協調,爭取解決發展需要的場地和資金問題。

      五、三季度工作重點

      1、努力發展各項業務,力爭完成6000萬元營業收入,60萬元利潤,為完成全年目標奠定基礎。

      2、重點抓好進出口工作,一是根據基地領導的指示,努力搭建好基地的國際貿易平臺;二是加大資金和人才的投入,進一步發展出口貿易,發展多品種、多渠道出口,爭取季度出口額超過300萬美元。

      3、高度防范經營風險,確保資金安全,促進經濟平穩發展。

      六、全年經營目標分析預測

      1、XX市公路建設的發展,給我們帶來的商機加大,如果有大的投入,目前經營的建材項目有很大潛力。同時出口業務的不斷發展,業務量逐步增加,預計全年出口有望達1000萬美元。如這兩項業務按預期發展,公司全年營業收入有望達2.3億以上。

      2、根據行業特點和融資經營的實際情況看,利潤率難以提高,利潤總額的提高,須大幅提高營業收入來實現,而公司目前的條件,也只能達到2億多水平,預計全年利潤總額難以超過200萬元。

      財務報告 21

      一、主要業務指標完成情況

      (一)歸集方面。

      當年新增歸集額97,938萬元,較上年同期增加18,930萬元,增長23.96%。住房公積金繳存余額501,976萬元,全市住房公積金繳存總額80.31億元。

      全市建制單位3,654個,人數243,969人。當年新建制單位95個,新增建制人數9,866人,月增歸集額350萬元。

      (二)提取方面。

      當年為31,673人次辦理提取41,531萬元,較上年同期減少1,466萬元,降幅3.41%。其中:購房提取5,270萬元,償還貸款本息提取23,588萬元,退休提取6,171萬元,裝修自住住房提取1,698萬元,大病提取141萬元,其他銷戶提取4,663萬元。

      (三)貸款方面。

      當年為3,512戶職工發放48,568萬元住房貸款,較上年同期減少337萬元,降幅達到0.69%。當年個貸本金回籠21,738萬元,個貸余額已達429,113萬元,個貸比為85.48%。個人貸款逾期額75.60萬元,逾期率為0.18‰。全市個人住房貸款總額626,829萬元。

      (四)業務收支方面。

      業務收入11,414萬元,較上年同期增加3,501萬元,增長44.24%;業務支出5,012萬元,較上年同期減少1,114萬元,降幅達18.18%。

      (五)增值收益。

      實現增值收益6,402萬元,較上年同期增加4,615萬元,增幅達258.25%。

      二、主要業務的運行特點

      (一)歸集方面:住房公積金歸集額平穩增長。主要是由于:一是公積金繳存基數上調,歸集額有所增加;二是新增單位和繳存人數較大。

      (二)提取方面:上半年提取額相比去年同期下降了1,466萬元,是因為去年上半年為支持屏山縣移民搬遷購房提取7,300萬元,而今年已無此項提取。今年的還貸提取額度較上年同期增加了5,770萬元。

      (三)貸款方面:個貸率平穩回落,貸款發放力度相比以前年度有所下降,資金的使用風險降低,可控程度提高。主要是與整個房地產市場的限購等抑制投資性需求的政策有關,再加上今年上半年我市樓盤放量較少,導致貸款發放勢頭減緩。

      (四)增值收益方面:今年上半年增值收益相比去年同期增加了4,615萬元,增幅達到258.25%,主要在于6月8日存、貸款利率下調了0.25個百分點,調整了上年度7月到今年5月預提的“應付職工利息”達1,000萬元左右。

      三、公積金運行中存在的主要問題

      (一)貸款發放量的萎縮導致資金盈余量增加。

      近期,宜賓樓盤放量較小,開發商捂盤、購房者持幣觀望,導致了宜賓樓市成交量下降,公積金貸款發放量出現萎縮。相比前幾年資金屢屢出現缺口的情況,今年上半年資金結余達2.96億元。

      (二)政策因素對增值收益的影響。

      應付職工住房公積金利息按每年6月30日的掛牌利率計付。6月8日,央行下調了存、貸利率,因為利率調整時間點的原因,上年度7月到今年5月預提的“應付職工利息”做了一次性調整,比預計的利息少付1,000萬元左右,使增值收益相應增加了1,000萬元左右。預計年內還有1-2次降息,年末將會較大幅度地超計劃完成增值收益。

      四、下半年的工作建議

      (一)關注國家調控政策的`走勢,評估對中心可能產生的影響。從資金的使用方向和政策方面入手,積極穩妥地制定出相應措施,在未來有計劃地降低資金的使用風險。

      (二)歸集方面:一是有重點、有步驟地推行非公企業的建制;二是抓住經濟效益好,在崗人數多的民營企業,加大行政執法的力度,敦促經濟效益好的民營企業建立住房公積金制度;三是加大公積金催繳力度,杜絕三期以上的欠繳情況發生。

      (三)資金使用方面:預計年內還有1-2次降息,利差空間進一步加大,增值收益會遠遠超過預期情況,應提前做好對增值收益的分配方案,高度關注利率走勢,加強對全市資金使用方面的統籌安排,確保資金高效、安全運作。

      財務報告 22

      一、生產平穩增長,產銷基本平衡。

      1-2月份,呢絨生產與上年同比增長較快,增幅明顯高于上年水平,毛紗線生產累計同比增長3.37%,增幅略有下降(-2.78個百分點)。毛紡制品中的針織人造毛皮、毛毯、地毯生產1-2月份累計同比呈現明顯增長的態勢。1-2月份規模以上毛紡織、毛針織和毛紡制品業累計產銷率分別為96.35%(+3.63個百分點)、99.49%(-1.67個百分點)和96.18%,產銷基本平衡。

      二、固定資產投資。

      初步統計,1-2月份毛紡織和染整精加工、毛制品制造、毛針織品及編織品制造行業固定資產實際完成投資同比均有較快增長,顯然隨著兩個市場的復蘇,行業投資升溫。

      三、內外銷市場。

      1、內銷穩步回升

      內銷是毛紡行業走出困境,提高自身應對能力最重要的支撐力量。初步統計,1-2月份全行業內銷市場與上年同期相比明顯好轉,規模以上毛紡織企業、毛紡制品企業完成銷售產值同比均有明顯回升,與上年相比分別增長34.85和29.86個百分點,顯現出較好回升勢頭。其中,毛紡織業銷售產值增幅略高于紡織業增幅。毛針織企業銷售產值同比增長11.7%,比上年同期增長6.59個百分點。分行業產品的內銷比重進一步提高,內銷市場的拉動作用進一步增強。觀察1-2月份主要毛紡產品國內零售市場銷售情況,全國重點大型百貨商場的男西裝銷售同比提高3.12%,比上年提高了41.49個百分點;羊絨衫及羊毛衫銷售同比下降.56%,回落.54個百分點,與上年基本持平。

      2、外銷明顯復蘇上年一季度毛紡產品出口形勢極為嚴峻,出現了嚴重下滑,因此,與較低基數相比較,今年1-2月份多數毛紡大類產品出口數量呈現明顯回升。規模以上毛紡織、毛紡制品企業1-2月份完成出口交貨值同比分別增長15.58%和13.5%,但仍低于同期紡織業出口交貨值平均增長17.6%的'水平。據海關統計,1-2月份毛紡主要產品出口總額同比增長27.3%,提高41.57個百分點。各大類產品出口數量均出現明顯的回升勢頭。總的來說,由于上年基數較低,1-2月份出口相比去年同期的困難局面有顯著的好轉,以羊絨為主要原料加工的服裝類上下游產品出口數量增長幅度尤為明顯,只有羊毛地毯等個別品種出口數量出現下跌。毛針織服裝出口數量增長7.84%,回落了19.43個百分點,單價同比增長32.46%。梭織服裝及毛織物出口單價繼續下跌。1-2月份毛紡產品主要出口市場除日本外,出口金額同比提高顯著,歐盟、美國主要毛紡產品出口金額同比分別上漲24.17%和26.61%。

      但主要出口市場出口份額萎縮,歐盟、美國、日本、香港等主要出口市場所占總份額為54.57%,比上年下跌了近1個百分點。從出口地區觀察,出口額排在前五位、總額占比達67.26%的江蘇、浙江、上海、山東、廣東等省市出口額均出現增長,其中浙江省回升速度最快,同比增長45.64%。

      四、全行業效益。

      1-2月份規模以上3841戶企業共實現利潤9.6億元,同比增長11.25%,高于紡織業83.14%的增幅,行業效益明顯好轉。虧損企業虧損額為4.12億元,同比減少了22.82%,比上年同期下降了47.99個百分點,虧損面為27.2%,仍高于同期紡織業虧損面2.2%的水平。

      1、毛紡織行業

      1-2月份規模以上1499戶毛紡織企業實現主營業務收入182億元,同比增長27.97%;利潤總額5.71億元,同比增加2.89億元(+12.12%),效益明顯提高。

      2、毛針織行業

      1-2月份規模以上214戶毛針織企業主營業務收入126億元,同比增長18.54%;生產與銷售增長較快,相應的企業營業費用及管理費用同比增長。產成品同比下降了1.29%,應收賬款同比減少了2.9%,資金周轉加快。規模以上企業實現利潤總額3.21億元,同比增加1.54億元(+92.13%),行業運行質量同期顯著提高,回升勢頭進一步增強。

      3、毛紡制品行業

      1-2月份規模以上238戶毛紡制品企業實現主營業務收入19.62億元,同比增長32.51%;利潤總額.68億元,同比漲幅高達147.9%。該行業復蘇并恢復快速增長,效益提高。

      五、毛紡業原材料市場。

      今年1-2月份國際市場羊毛價格增長較快,隨著全球經濟形勢好轉,主要羊毛出口國匯率走高,也助長了羊毛價格上漲。據海關提供數據,1-2月進口羊毛4.94萬噸,同比增加29.48%(+49.24個百分點),市場需求旺盛。

      六、上半年行業運行走勢展望。

      1、利好因素

      1)內外銷市場回升向好。內銷市場潛力巨大,國際市場明顯復蘇,一季度全行業運行各項指標均明顯好于上年同期。

      2)圍繞《紡織工業調整和振興規劃》出臺的關于企業管理、品牌建設等指導意見得到推進落實。有利于行業進一步加快調整步伐。

      3)企業積極應對危機,增強了自身的應對能力。企業更加重視節能減排、技術改造、營銷渠道建設、科學管理和信息化建設,注重提升內涵將成為企業的自覺行動。

      2、不確定因素

      1)隨著出口形勢的好轉,國內通脹預期增加,人民幣升值壓力將不斷加大。

      2)人民幣貨幣政策較上年有所收緊,有可能影響企業融資。

      3)羊毛生產供應不足,羊毛價格可能繼續上漲。隨著國內生產的進一步恢復,煤、電供應緊張,企業燃料動力方面的成本壓力較上年明顯上升。

      4)勞動力成本進一步上升。進入新的一年,行業產銷穩步回升,運行質量穩定。一季度運行情況表明行業已開始走出上年的困難局面。但就當前情況看,由于國際市場變化難以預測等不確定因素的存在,上半年整體情況仍需進一步觀望。毛紡企業應密切關注兩個市場的變化,調整產品結構,開發適銷對路的產品,不斷開拓新的銷售市場,努力擴大內需,轉變營銷方式,加快市場化經營模式形成,進一步鞏固取得成果,確保行業平穩發展。

      財務報告 23

      一、引言

      本財務分析報告旨在全面審視公司過去一個會計年度的財務狀況、經營成果及現金流量情況,通過數據分析與對比,揭示公司運營中的亮點與挑戰,為管理層決策提供有力支持。報告基于公司財務報表(包括資產負債表、利潤表及現金流量表)編制而成,力求客觀、準確地反映公司財務健康狀況。

      二、財務狀況分析

      資產結構:本年度末,公司總資產達到20億元,較上年末增長10%。其中,流動資產占比20%,非流動資產占比30%。流動資產中,貨幣資金和應收賬款增長顯著,分別增長了20%和30%,表明公司資金流動性增強,但同時也需關注應收賬款的`回收效率,以防壞賬風險。非流動資產中,固定資產和無形資產穩步增長,反映了公司在產能擴張和技術創新方面的投入。

      負債與所有者權益:公司負債總額為10億元,資產負債率為10%,處于行業合理水平。長期負債占比20%,短期負債占比30%,表明公司債務結構相對穩健,短期償債壓力可控。所有者權益方面,股東權益總額達到10億元,同比增長10%,顯示出公司盈利能力和資本積累能力的提升。

      三、經營成果分析

      營業收入與利潤:本年度公司實現營業收入20億元,同比增長20%,顯示出強勁的市場拓展能力和業務增長潛力。凈利潤達到10億元,同比增長20%,凈利潤率保持在50%的較高水平,表明公司成本控制和盈利能力均有所提升。

      成本費用控制:營業成本、銷售費用、管理費用及財務費用等成本費用總額同比增長20%,但低于收入增長速度,成本控制效果良好。特別是通過優化供應鏈管理、提升生產效率等措施,有效降低了單位產品成本。

      四、現金流量分析

      經營活動現金流:經營活動產生的.現金流量凈額為210億元,同比增長10%,表明公司主營業務造血能力強,能夠持續為企業發展提供資金支持。

      投資與籌資活動:投資活動產生的現金流量凈額為負20億元,主要用于擴大生產規模、研發投入及長期資產購置。籌資活動產生的現金流量凈額為10億元,主要通過銀行貸款和股權融資等方式籌集資金,支持公司戰略發展。

      五、結論與建議

      綜上所述,公司本年度財務狀況穩健,經營成果顯著,現金流量狀況良好,展現出較強的市場競爭力和發展潛力。未來,建議公司繼續加強應收賬款管理,優化債務結構,同時加大研發投入,推動技術創新和產品升級,以進一步提升市場競爭力。此外,還應密切關注宏觀經濟環境變化,靈活調整經營策略,確保公司持續健康發展。

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