員工福利的調(diào)查報告

時間：2024-09-12 03:52:33 報告我要投稿

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員工福利的調(diào)查報告范文

　　當去接觸不知道的一個情況或事件，我們要通過科學的方法去研究，調(diào)查的結(jié)果通常在調(diào)查報告上面呈現(xiàn)出來。為了讓您不再為寫調(diào)查報告頭疼，下面是小編為大家整理的員工福利的調(diào)查報告范文，歡迎大家分享。

員工福利的調(diào)查報告范文

　　一、公司簡介

　　上海天輪鋼絲有限公司自1999年成立以來，一直以領(lǐng)先的技術(shù)為國內(nèi)外用戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。以國際領(lǐng)先技術(shù)作為準繩，確保世界級的產(chǎn)品質(zhì)量。完善的管理制度、先進的工藝技術(shù)、一流的員工素質(zhì)，質(zhì)量管理體系，使上海天輪鋼絲有限公司的產(chǎn)品獲得了國內(nèi)外輪胎生產(chǎn)企業(yè)的普遍認可并占據(jù)了相當?shù)姆蓊~。且榮獲“上海高新技術(shù)企業(yè)”的稱號。

　　二、調(diào)查方法

　　訪談法，文獻法

　　三、上海天輪鋼絲有限公司員工福利待遇的現(xiàn)狀

　　（一）非正式員工福利待遇

　　非正式員工的福利待遇正向正式員工逐漸縮小。在沒有正式員工的勞動合同前提下，非正式員工也能享受到公司對員工設定的福利待遇的具體條款。

　　（二）正式員工的福利待遇

　　公司在不計成本的情況下制訂了嚴密的員工充電計劃。員工希望公司能夠提供各種資源，這些資源包括能夠幫助員工完成工作并使得他們工作做的更好的各種工具、技術(shù)和信息。公司對正式員工的薪酬和福利是很不錯的。員工在工作發(fā)揮自己的經(jīng)濟價值，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益的同時也在不段提升他們的工作能力，學習這該公司的企業(yè)文化。公司制定了月優(yōu)秀員工，年優(yōu)秀員工等方法來調(diào)動員工的工作積極性。被評上的員工除了那到本月的工資外還有額外的獎金150元為獎勵還有安全員工也能獲得150元的金錢獎勵。更值得一提的是公司對員工安全方面的措施，如員工在工作時受傷，公司將一工傷處理，報銷員工的醫(yī)藥費以及在這傷病期間員工的誤工費等。如還有加班的，公司會另外付給員工的加班費。還有公司給員工制定的一系列各種待遇。

　　（1）法定假日

　　行政崗位的職工每周雙休日制。所有公司員工都可享有國家規(guī)定的每年10天法定帶薪假（元旦1天，春節(jié)3天，勞動節(jié)3天，國慶節(jié)3天）。

　　（2）帶薪年假

　　公司為員工提供帶薪年假，員工在公司工作滿一年后，即可享受帶薪年假5天。工作滿三年，每增加一年，其帶薪休假日增加一天，最多不超過14天為限。

　　（3）公假

　　員工參加相關(guān)公司活動時，經(jīng)公司批準可以取得有薪假期。職工因工作遭受事故傷害或者患職業(yè)病需要暫停工作接受工傷醫(yī)療的，停工留薪期內(nèi)，原工資福利待遇不變，由原單位按月支付。

　　（4）特別休假

　　員工試用期結(jié)束后，按國家有關(guān)規(guī)定享有婚假、喪假、分娩假等有薪假期。

　　（5）社會保險

　　公司根據(jù)有關(guān)規(guī)定為員工辦理“養(yǎng)老、生育、工傷、失業(yè)、基本醫(yī)療”等五項社會保險，為滿足員工退休、生育、看病等不同需求提供了基本的社會保障。

　　（6）商業(yè)保險

　　公司為員工辦理了包括綜合意外險、住院保險、門診醫(yī)療保險在內(nèi)的商業(yè)保險，以保證員工可以享受完整的醫(yī)療保險及發(fā)生意外時獲得賠償。

　　公司也著實的落實了一番。但有些方面也不免存在不足，比如在公假期間，由于業(yè)務繁忙，公司員工加班，但加班費仍按照日常的工資來支付。

　　（三）退休員工的福利待遇

　　退休員工有公司給員工的退休金，醫(yī)保卡等一系列對退休員工生活有幫助的福利項目。當然這些只是形式了。

　　四、上海天輪鋼絲有限公司員工福利待遇的現(xiàn)狀分析

　　1.公司對非正式員工的福利待遇還不夠重視

　　正式和非正式員工的工資和福利待遇的差距正逐漸縮小，很非正式員工對于今后可能轉(zhuǎn)正的可能性給予厚望。但是如仍有小部分分正式員工再工作中體現(xiàn)不出正式員工的工作積極性和認真態(tài)度，更不能體會公司的企業(yè)文化。

　　2.正式員工福利待遇的不完善員工與公司之間的關(guān)系。

　　員工和公司是一個雇傭與被雇傭的關(guān)系，因此，普遍員工會產(chǎn)生這樣一種思想：只要今天的工作完成，就算完成了今天的成產(chǎn)指標。這樣往往在數(shù)量上達到了生產(chǎn)指標，所以在這中情況下質(zhì)量會比原有的質(zhì)量指標差。企業(yè)將福利支出以現(xiàn)金的形式發(fā)放給員工，也許更直接地體現(xiàn)了勞動者的勞動所得和勞動價值。但現(xiàn)金發(fā)放后，企業(yè)跟員工的關(guān)懷就再無從體現(xiàn)，這會讓員工感到企業(yè)毫無人情味，更體現(xiàn)不出企業(yè)自己特有的企業(yè)文化，這是很危險的。另外，如將福利支出發(fā)成現(xiàn)金，很多員工就會認為這是必得的，容易使員工將薪資和福利混淆，最終導致企業(yè)激勵機制無法建立。

　　3.對退休員工福利待遇的形式化

　　因為是公司的退休員工，所以員工并不會對公司再有什么關(guān)心等。發(fā)生這樣的情況也由于公司對退休員工也少有慰問了。

　　五、進一步完善員工福利待遇的建議

　　1.加強對非正式員工福利待遇的重視程度

　　公司可以適當對非正式員工增加一些激勵制度，以次來刺激非正式員工對工作的積極性和主動性。

　　2.完善正式員工的福利待遇

　　完善正式員工的福利待遇不是制定一些只用于書面形式的條款，而是真正地落實對員工的福利待遇。比如實施帶薪公假，或在員工加班期間的勞動付出按照加班費來支付，確實的落實對正式員工的福利待遇。

　　3.增強對退休員工福利待遇的關(guān)心程度

　　公司可以與退休員工建立聯(lián)系平臺，了解退休員工的福利待遇情況或?qū)ν诵輪T工進行慰問或生活居住環(huán)境的探望等。

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