給上級領導的道歉信

    時間:2020-09-17 14:25:15 道歉信 我要投稿

    給上級領導的道歉信

      道歉信是道歉的一種方式。以下是CN人才網小編為大家精心搜集和整理的給上級領導的道歉信,希望能幫到大家!

    給上級領導的道歉信

      給上級領導的道歉信(一)

      尊敬的領導:

      您好!請接受我對您真誠的道歉。幾年來,我對您一直是很尊敬的,您是我的領導,也是我教研的導師,我非常感激您。

      自6月14日業務學習的不歡事情發生后,這幾天,我的心情一直不好,總是在為自己的沖動懊惱不已。后來曾主任、徐校長又相繼找我談話,雖然都是安慰我不要往心里去,不要有思想負擔,要注意和領導溝通的方式,但我感覺如硭在脊,還有老師們那驚訝好奇的'“問候”和眼神,讓我覺得很不是滋味。俗話說,沖動是魔鬼,沖動時為生氣而累,沖動后為自責而惱。這樣的教訓實在是刻骨銘心的。隨著事情知曉的范圍漫延擴大,自己便成了別人茶余飯后的笑柄,而且還連累到您,我真的很后悔。

      給上級領導的道歉信(二)

      尊敬的單位領導:

      在此我就自己當時一時沖動的行為向您提出辭職,讓您傷心痛苦,讓您倍感苦惱。為此,我決心向您遞交這份道歉信,懇求您能夠原諒我的沖動與不成熟。

      總而言之,我這次沖動提出辭職的行為充分暴露出自己的任性、不成熟、不理智的錯誤特點。我沒有一份踏實、穩妥的工作心態,對于工作上出現的一些問題與壓力,不能夠很好地面對,以至于產生了煩躁情緒。正所謂“沖動就是魔鬼”,沖動是愚蠢的,是非常要不得的。

      現在,我已經深深地知道錯了。為此,我向領導保證:從今往后,我一定要認真做好本職工作,努力為單位貢獻力量,為單位創收發展而努力。

      此致!

      給上級領導的道歉信(三)

      尊敬的公司領導:

      我智商一般,情商低下。我平時總是告誡自己,遇事要冷靜,要按正常的途徑處理問題,但一遇到某些事,便情緒激動、口無遮攔。

      20xx年12月公司考核小組對高橋支持組的工裝和設備考核共計扣22分。

      一副疊裝模要求12月10日完成,因需部件車間幫助完成,至12月13日完工,晚了三天,而我17日才匯報完成任務,19日高橋公司領導王志偉在沒有確認情況下,電話告知計劃部無此疊裝模,導致高橋支持組工裝制作考核被扣9分。

      設備因各種原因被扣13分(這設備考核所扣分,我認為有該扣和不該扣的)。其中對生技部要求設備原始維修記錄上交這項扣4分,11月初通過電話與鄭保偉協商,其含糊答應了。后在12月初時在高橋公司當面對我們的做法表示認可:“你們高橋支持組還可以,受降那邊我師傅真麻煩,他不配合,不肯上報設備維修記錄”。但12月的設備考核這樣扣分導致高橋支持組全員被扣10%的獎金,我主觀上認為鄭主管對高橋支持組的設備考核問題上故意打了“埋伏”,因此非常氣憤。

      在得知這個考核結果后,當著設備主管鄭保偉、高橋公司個別領導和幾名組長說了“如果不糾正這個錯誤的考核,我帶頭罷工。”因情緒激動,這個話語中可能會帶有煽動的氣氛!

      做為新恒力的一名基層干部,遇事不冷靜,說氣話,是素質差的表現,是不負責任的態度。今天特此寫此信給全公司,以示道歉!并將此信一直保存,以提醒自己不再犯類似錯誤!

      在此公開向公司道歉!并請公司原諒我的過錯!

      道歉員工:吳x

      20xx年xx月xx日

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