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優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)選方案
為了確保工作或事情有序地進(jìn)行，就需要我們事先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？以下是小編整理的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)選方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)選方案1
一、評(píng)選目的：
為了進(jìn)一步加強(qiáng)教研組在學(xué)校教育教學(xué)和教研工作中的主導(dǎo)作用，充分發(fā)揮教研組的作用，營(yíng)造良好的教學(xué)和教研活動(dòng)氛圍，扎實(shí)地開(kāi)展教育教學(xué)和教研工作，特制訂此方案。
二、優(yōu)秀教研組評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：
成員：
三、評(píng)審對(duì)象：
各教研組
四、評(píng)選時(shí)間：
每學(xué)期評(píng)選一次，每次評(píng)選出優(yōu)秀教研組2個(gè)，評(píng)選時(shí)間為下學(xué)期的第二周之前，一學(xué)年兩學(xué)期評(píng)定一次。
五、評(píng)審形式：
凡是認(rèn)為本組條件達(dá)到“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”條件的`，都可自由申報(bào)。
六、評(píng)比條件：
（一）教研組建設(shè)
1、團(tuán)隊(duì)精神。
有共同的奮斗目標(biāo)，（團(tuán)隊(duì)共同制定短期、中期、長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)），并能為此奮斗目標(biāo)而努力。
注重團(tuán)隊(duì)的力量，不提倡個(gè)人英雄主義，組內(nèi)成員相互團(tuán)結(jié)，真誠(chéng)互助，不推諉、不發(fā)牢騷，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，組內(nèi)氣氛和諧、融洽。成員富有團(tuán)隊(duì)精神、合作意識(shí)，大局觀念突出，不說(shuō)不利于團(tuán)結(jié)的話，不做不利于團(tuán)結(jié)的事。認(rèn)真參加學(xué)校組織的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，顧全大局，服從學(xué)校工作安排，服從教務(wù)處調(diào)課、帶課安排。整體團(tuán)隊(duì)服從學(xué)校臨時(shí)工作安排，積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)。
優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)選方案2
20xx年，在飯店領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，全店員工齊心協(xié)力、努力工作，順利地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在取得這些成績(jī)的過(guò)程中，許多同志勤勤懇懇、吃苦耐勞、作用突出，為飯店做出了很大貢獻(xiàn)。為了弘揚(yáng)先進(jìn)、表彰優(yōu)秀，促進(jìn)工作，飯店決定開(kāi)展評(píng)選20xx年度“優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”活動(dòng)，現(xiàn)制定方案如下：
一、指導(dǎo)思想
通過(guò)評(píng)選“優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”活動(dòng)，將在20xx年度表現(xiàn)突出的業(yè)務(wù)骨干及工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的個(gè)人及集體進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，營(yíng)造樹先進(jìn)、學(xué)先進(jìn)的良好風(fēng)氣，激勵(lì)全體員工以先進(jìn)為榜樣，為做好20xx年的工作奠定基礎(chǔ)。
二、評(píng)選條件
（一）優(yōu)秀員工評(píng)選條件
1. 在酒店連續(xù)工作滿1年，無(wú)病、事假（一周以上）缺勤的員工
2. 遵守飯店各項(xiàng)規(guī)章制度，無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象；
3. 服從指揮，團(tuán)結(jié)互助，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等方面能夠起到模范作用；
4. 工作積極主動(dòng)，表現(xiàn)突出，能出色地完成本職工作；
5. 積極參加酒店開(kāi)展的各項(xiàng)培訓(xùn)及技術(shù)大賽活動(dòng)。
6. 積極配合其他部門的工作，客人及酒店各相關(guān)部門的評(píng)價(jià)良好；
7. 無(wú)嚴(yán)重過(guò)失，無(wú)賓客投訴，無(wú)浪費(fèi)行為，無(wú)質(zhì)量事故和安全事故。
（二）先進(jìn)集體評(píng)選條件
1. 班組同志之間團(tuán)結(jié)友愛(ài)、互助，語(yǔ)言文明，風(fēng)氣正；
2. 熱愛(ài)本崗位工作，能圓滿完成飯店及部門交給的各項(xiàng)工作任務(wù)；
3. 能積極配合其他部門的工作，客人及酒店各相關(guān)部門的評(píng)價(jià)良好；；
4. 有責(zé)任心，進(jìn)取心和創(chuàng)新精神；
5. 有較強(qiáng)的質(zhì)量意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理規(guī)定；
6. 在構(gòu)建“三型飯店”活動(dòng)中，表現(xiàn)積極、突出。
7. 無(wú)重大員工違紀(jì)、無(wú)賓客投訴、無(wú)安全責(zé)任事故，對(duì)在質(zhì)檢工作中檢查到的問(wèn)題能認(rèn)真對(duì)待，積極整改。
三、評(píng)選范圍
各部門優(yōu)秀員工的評(píng)選范圍在主管級(jí)（含主管級(jí)）以下的正式員工及
頂崗臨時(shí)工；
四、評(píng)選辦法及程序
本次活動(dòng)中，飯店要求各部門認(rèn)真組織實(shí)施，以自下而上的評(píng)選原則，真正做到公正、公平、公開(kāi)的選出飯店20xx年度優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
1. 員工評(píng)議
部門內(nèi)部員工評(píng)議，選出絕大多數(shù)人認(rèn)可的個(gè)人及集體。評(píng)議結(jié)果要做到公開(kāi)。
2. 部門經(jīng)理評(píng)選
部門經(jīng)理根據(jù)評(píng)選條件、部門日常考核情況及員工評(píng)議結(jié)果為依據(jù)，選出部門參加20xx年度優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)選的人選；
3. 主管副總經(jīng)理評(píng)定
各部門要爭(zhēng)求主管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)后，確定人選。于20xx年1月5日前將年度優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的.推薦表（附后）由部門經(jīng)理簽字、主管副總經(jīng)理簽字后報(bào)質(zhì)量管理部。
4. 人力資源部、質(zhì)量管理部考核
人力資源部對(duì)部門上報(bào)的優(yōu)秀員工進(jìn)行考勤方面的考核；質(zhì)量管理部對(duì)部門上報(bào)的優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)進(jìn)行有無(wú)投訴，有無(wú)質(zhì)量違紀(jì)方面記錄的考核。
5. 年度最佳員工、最佳團(tuán)隊(duì)的評(píng)選
經(jīng)各部門的申報(bào)及人力資源部、質(zhì)量管理部考核通過(guò)的優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，在店務(wù)會(huì)上由飯店中層以上管理人員評(píng)議表決后，選出三名優(yōu)秀員工為年度最佳員工，選出一名優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)為年度最佳團(tuán)隊(duì)。
6. 飯店領(lǐng)導(dǎo)班子審核
根據(jù)部門、人力資源部、質(zhì)量管理部及中層以上管理人員評(píng)議的結(jié)果，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議的通過(guò)，確定年度優(yōu)秀員工（最佳員工）、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)（最佳團(tuán)隊(duì)）。如推選人員沒(méi)有被通過(guò)，則取消該推選名額，不再補(bǔ)充。
五、獎(jiǎng)勵(lì)辦法
1. 授予優(yōu)秀員工（最佳員工）、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)（最佳團(tuán)隊(duì)）光榮稱號(hào)；
2. 在飯店年度員工大會(huì)上由飯店領(lǐng)導(dǎo)班子頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金。
3. 記入員工檔案。
六、各部門優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)名額分配表
部 門優(yōu)秀員工名額優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)名額
房務(wù)部（含銷售） 4 3
餐飲部 4 2
動(dòng)工部 2 1
康體部 1 1
保安部 1 —
財(cái)務(wù)部1 —
供應(yīng)部1
科 室1 —
七、評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組
為加強(qiáng)對(duì)本次活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，飯店成立“優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”評(píng)選活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：于耀福
副組長(zhǎng)：王建志
組員：張建民 付 穎 宋 光 王華萍 魏 國(guó)
下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：質(zhì)量管理部
以上條款解釋權(quán)在領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
天鵝飯店質(zhì)量管理部
二0XX年十二月二十四日
優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)選方案3
一、評(píng)選目的：
為了進(jìn)一步加強(qiáng)教研組在學(xué)校教育教學(xué)和教研工作中的主導(dǎo)作用，充分發(fā)揮教研組的作用，營(yíng)造良好的教學(xué)和教研活動(dòng)氛圍，扎實(shí)地開(kāi)展教育教學(xué)和教研工作，特制訂此方案。
二、優(yōu)秀教研組評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：
成員：
三、評(píng)審對(duì)象：各教研組
四、評(píng)選時(shí)間：每學(xué)期評(píng)選一次，每次評(píng)選出優(yōu)秀教研組2個(gè)，評(píng)選時(shí)間為下學(xué)期的第二周之前，一學(xué)年兩學(xué)期評(píng)定一次。
五、評(píng)審形式：凡是認(rèn)為本組條件達(dá)到“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”條件的，都可自由申報(bào)。
六、評(píng)比條件：
（一）教研組建設(shè)
1、團(tuán)隊(duì)精神。
有共同的奮斗目標(biāo)，（團(tuán)隊(duì)共同制定短期、中期、長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)），并能為此奮斗目標(biāo)而努力。
注重團(tuán)隊(duì)的力量，不提倡個(gè)人英雄主義，組內(nèi)成員相互團(tuán)結(jié)，真誠(chéng)互助，不推諉、不發(fā)牢騷，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，組內(nèi)氣氛和諧、融洽。成員富有團(tuán)隊(duì)精神、合作意識(shí)，大局觀念突出，不說(shuō)不利于團(tuán)結(jié)的話，不做不利于團(tuán)結(jié)的事。認(rèn)真參加學(xué)校組織的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，顧全大局，服從學(xué)校工作安排，服從教務(wù)處調(diào)課、帶課安排。整體團(tuán)隊(duì)服從學(xué)校臨時(shí)工作安排，積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)。
2、工作環(huán)境。
（1）教研組管理制度、創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的方案、奮斗目標(biāo)上墻；
（2）嚴(yán)格按規(guī)范操作使用電腦、飲水機(jī)等易燃電器設(shè)備。在離室、離校前檢查并關(guān)閉所有電源，檢查是否關(guān)閉。不在辦公室上網(wǎng)做無(wú)關(guān)教研的活動(dòng)（如聊天、玩游戲、炒股、看影視劇、購(gòu)物等），不在辦公室睡覺(jué)、抽煙；
（3）按時(shí)上下班，無(wú)故不遲到，不早退，不私自調(diào)課、占課，自覺(jué)遵守請(qǐng)假制度，上班時(shí)間不串崗閑聊，不高聲喧嘩，不在辦公室處理與工作無(wú)關(guān)的事。
3、工作態(tài)度。
保持良好的`狀態(tài)和工作效率，即使在最艱苦、任務(wù)最繁重的時(shí)期，也要保證良好的精神狀態(tài)，不亂發(fā)牢騷，傳謠言，搬弄是非。關(guān)心學(xué)生成長(zhǎng)，尊重學(xué)生，關(guān)心學(xué)生的身心健康和心理健康，與學(xué)生談話時(shí)講究方法和文明用語(yǔ)。尊重家長(zhǎng)，接待學(xué)生家長(zhǎng)來(lái)訪溫文有禮，交談時(shí)語(yǔ)言得體，對(duì)家庭教育不當(dāng)?shù)募议L(zhǎng)要正面引導(dǎo)，不批評(píng)責(zé)難，挖苦諷刺，不在家長(zhǎng)面前斥責(zé)學(xué)生。
4、集體榮譽(yù)。
組內(nèi)成員要有強(qiáng)集體榮譽(yù)感和較高的凝聚力，以學(xué)校的發(fā)展為重，對(duì)團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)負(fù)責(zé)，團(tuán)隊(duì)開(kāi)展活動(dòng)時(shí)，不要計(jì)較個(gè)人得失，不要在乎誰(shuí)是主角，誰(shuí)是配角，要有敢當(dāng)小草、甘為人梯的精神。優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的組內(nèi)成員必須要維護(hù)學(xué)校整體利益，服從學(xué)校工作安排，并能正確處理個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系。
（二）團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)能力的提高
1、講學(xué)習(xí)：組內(nèi)成員必須完成學(xué)校的各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)，定期組織組內(nèi)開(kāi)展針對(duì)性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，積極參加集體教研和聽(tīng)評(píng)課，踴躍投身讀書、交流活動(dòng)；認(rèn)真?zhèn)湔n，按時(shí)上、下課，加強(qiáng)自我反思，積極撰寫讀書筆記、札記隨筆。注重學(xué)習(xí)過(guò)程的管理，通過(guò)高質(zhì)量的隨堂聽(tīng)課、讀書筆記、學(xué)習(xí)心得、集體討論、教后感（反思）等方式提高學(xué)習(xí)質(zhì)量，不斷增強(qiáng)自身素質(zhì)，獲得個(gè)人與同伴的共同提高。與其他組相比效果更優(yōu)。
2、講鉆研：按時(shí)開(kāi)展教研活動(dòng)，教研氛圍濃，有針對(duì)性、有記錄、效果好，課題研究有計(jì)劃、有內(nèi)容、有資料、有成果。教研活動(dòng)時(shí)，本組教師積極主動(dòng)、人人參與，組內(nèi)成員互幫互助，集體備課時(shí)，組內(nèi)成員積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，教學(xué)成果（反思、教案、教學(xué)案例等）共享，開(kāi)展研討交流活動(dòng)的氛圍較好。
（三）工作業(yè)績(jī)：組內(nèi)成員勤奮工作，敬業(yè)愛(ài)崗，教育教學(xué)業(yè)績(jī)突出，在各項(xiàng)各類競(jìng)賽中成果顯著。嚴(yán)肅、認(rèn)真、保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)常規(guī)工作。努力構(gòu)建“有效課堂”，大面積提高教育質(zhì)量，所教每個(gè)學(xué)生都獲得進(jìn)步和提高。學(xué)科組在教育教學(xué)實(shí)踐中凸顯課改理念，充分利用現(xiàn)代教育技術(shù)為教育教學(xué)服務(wù)。組內(nèi)教師參加課堂教學(xué)大賽獲獎(jiǎng)，教學(xué)設(shè)計(jì)為本組集體智慧的結(jié)晶，為學(xué)校爭(zhēng)得榮譽(yù)的優(yōu)先考慮。
（四）校內(nèi)外刊：完成學(xué)校規(guī)定的任務(wù)。
七、創(chuàng)建和評(píng)選辦法
1、各教研組都必須參加創(chuàng)建活動(dòng)，每學(xué)期為一個(gè)周期。每學(xué)期開(kāi)學(xué)，各教研組向?qū)W校提交書面的“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”創(chuàng)建方案。方案包括創(chuàng)建目標(biāo)、奮斗方向、內(nèi)容、措施等，并附上所有成員的親筆鄭重簽名。方案要求用A4紙打印，在空白處或另附紙簽名。上報(bào)紙質(zhì)方案的同時(shí)，要將方案以word文檔格式發(fā)送至指定電子郵箱。各組的創(chuàng)建方案要通過(guò)板報(bào)櫥窗、校園網(wǎng)站等渠道進(jìn)行公示，歡迎全校師生、家長(zhǎng)以及社會(huì)各界人士予以監(jiān)督。依照上述四個(gè)方面的創(chuàng)建內(nèi)容，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)。
2、每學(xué)期進(jìn)行一次評(píng)比。按照四個(gè)方面的要求，采用平時(shí)自評(píng)的方式，認(rèn)為本組夠條件每學(xué)年班組組長(zhǎng)申報(bào)“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”，做創(chuàng)建工作報(bào)告，教職工大會(huì)評(píng)議，票數(shù)超過(guò)95%以上，就認(rèn)定該組為 “優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”達(dá)標(biāo)班組。一學(xué)年兩學(xué)期達(dá)標(biāo)后方可獲“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”榮譽(yù)稱號(hào)和獎(jiǎng)金。
3、實(shí)行分管領(lǐng)導(dǎo)捆綁負(fù)責(zé)制。分管領(lǐng)導(dǎo)要全面參與教研組的“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)督促、指導(dǎo)和幫助，與教研組一同進(jìn)行評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲。
八、出現(xiàn)以下情況， “優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”評(píng)比資格一票否決。
1、組內(nèi)教師中有亂收費(fèi)，或其他重大失誤，違反校紀(jì)校規(guī)給學(xué)校聲譽(yù)造成惡劣影響的；
2、組內(nèi)教師有體罰或變相體罰學(xué)生等違反師德問(wèn)題，并造成較壞影響，受到嚴(yán)肅查處的。
3、組內(nèi)有拒不接受學(xué)校布置任務(wù)的現(xiàn)象。
4、組內(nèi)在出卷、監(jiān)考、閱卷工作中有舞弊行為的。
5、組內(nèi)有上課不認(rèn)真，課堂教學(xué)秩序混亂、坐著上課、私自調(diào)課、曠課、上課接電話的。
九、獎(jiǎng)勵(lì)：
1、獲得“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”獎(jiǎng)的組內(nèi)成員每人頒發(fā)含全組成員合影的獎(jiǎng)狀，學(xué)校拍攝集體照在櫥窗中展出；
2、被評(píng)選為“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”的教研組，學(xué)校給組內(nèi)每一位教師獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金100元；
3、被評(píng)選為“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”的教研組，由學(xué)校推薦參加師或團(tuán)優(yōu)秀班組的評(píng)比活動(dòng)。
十、宣傳工作：
1、以教研組為單位開(kāi)展學(xué)習(xí)，深刻學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)創(chuàng)建“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”的重要性和意義。
2、召開(kāi)教職工大會(huì)，學(xué)習(xí)四十九團(tuán)第二中學(xué)創(chuàng)建“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”評(píng)選方案。
3、利用校園廣播、國(guó)旗下講話、櫥窗、手抄報(bào)、校園網(wǎng)站等其他形式大力宣傳。
十一、本方案經(jīng)教職工代表大會(huì)討論通過(guò)后實(shí)施，若在實(shí)施過(guò)程中如因上級(jí)政策性調(diào)整或其他重大因素造成需要修改的，須經(jīng)教職工代表大會(huì)提議修訂。
XX學(xué)校
20xx年3月13日
優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)選方案4
為全面了解、評(píng)價(jià)公司員工的工作成績(jī)，提高工作效率，更好地激發(fā)員工工作積極性，激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立典范，形成人人爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀、且團(tuán)結(jié)合作、共同進(jìn)步的良好氛圍，公司決定對(duì)20xx年度工作中表現(xiàn)突出的優(yōu)秀員工及優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)進(jìn)行評(píng)選表彰。為保證優(yōu)秀員工及優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)選拔公正、公平、合理，特制定本方案，具體如下：
一.評(píng)選名額
優(yōu)秀個(gè)人1名優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)1個(gè)
二.評(píng)選辦法
（一）優(yōu)秀個(gè)人候選人推薦辦法
以“民主、公開(kāi)、公平”為原則，采取團(tuán)隊(duì)推薦為主、個(gè)人自薦
與主管推薦相輔相結(jié)合的辦法。
（二）優(yōu)秀個(gè)人（團(tuán)隊(duì)）候選人評(píng)選程序
1.評(píng)選工作由公司評(píng)審小組負(fù)責(zé)，要求各團(tuán)隊(duì)在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上，注重實(shí)際的考核，切實(shí)按照評(píng)選條件進(jìn)行公平、公正的評(píng)選。推薦上來(lái)的候選人經(jīng)過(guò)公司評(píng)審小組審查、確認(rèn)候選人名單；經(jīng)總經(jīng)理辦公室會(huì)議評(píng)核、審定。
2.對(duì)經(jīng)核準(zhǔn)、確認(rèn)的候選人（團(tuán)隊(duì)）名單進(jìn)行張榜公示三天；
3.候選人（團(tuán)隊(duì)）經(jīng)張榜公示無(wú)異議的，確定入圍名單。
三.公司評(píng)審小組成員
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
四.參加評(píng)選的對(duì)象
參加對(duì)象：公司在職人員。
五.評(píng)選條件與標(biāo)準(zhǔn)
（一）優(yōu)秀個(gè)人評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)（每項(xiàng)10分，詳見(jiàn)附表）
1.遵紀(jì)守法，遵守公共秩序、社會(huì)公德，遵守公司各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律，
無(wú)曠工、遲到、早退現(xiàn)象，無(wú)參與賭博等違法亂紀(jì)活動(dòng)行為；
2.工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，服從整體安排，能配合同事完成
工作任務(wù)，無(wú)較大的工作失誤；
3.完全勝任本職工作，能較好完成工作任務(wù)；
4.熱愛(ài)公司，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于助人，與同事相處融洽；
5.評(píng)選期內(nèi)，如因違反紀(jì)律而受到公司處罰，將不得參加評(píng)選。
6.對(duì)管理、成本控制工作方面做出突出貢獻(xiàn)。
7.創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，積極提高工作效率和品質(zhì)，為公司的發(fā)展和完善提出合理化建議并被公司采納。
8.愛(ài)護(hù)公司財(cái)務(wù)，精心維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備
9.尊重主管、服從安排，工作認(rèn)真、積極主動(dòng)，能出色完成本崗位及公司安排的其他工作任務(wù)；積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)和培訓(xùn)。
10.嚴(yán)格遵守質(zhì)量、安全生產(chǎn)規(guī)章制度，基本功扎實(shí)，無(wú)違紀(jì)記錄。
（二）優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)（每項(xiàng)10分，詳見(jiàn)附表）
1.堅(jiān)持貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)意圖，有很強(qiáng)的大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。團(tuán)隊(duì)有較高的凝聚力和集體榮譽(yù)感，離職率低；
2.以團(tuán)隊(duì)的`合作為主要的目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)突出；
3.團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)建設(shè)卓有成效，隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高
4.樹立良好的對(duì)外形象，體現(xiàn)良好的精神風(fēng)貌；
5.有效的溝通和適當(dāng)?shù)氖跈?quán)意識(shí)，與各部門配合，獲得其他部門的認(rèn)可及好評(píng)；
6.目標(biāo)導(dǎo)向：能按時(shí)、高質(zhì)量的完成公司賦予的部門職能目標(biāo)；
7.以公司的發(fā)展為重,對(duì)公司的業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)；
8.整體團(tuán)隊(duì)積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。
9.團(tuán)隊(duì)成員相互信任、相互支持，分工負(fù)責(zé)、協(xié)作配合；
10.內(nèi)部員工遵守國(guó)家法律法規(guī)，遵守公司制度和紀(jì)律，一年中沒(méi)有出現(xiàn)嚴(yán)重或故意違反公司制度的情況。
六.活動(dòng)時(shí)間
20xx年月日至月日
1.評(píng)選材料申報(bào)時(shí)間：
2.領(lǐng)導(dǎo)小組審查評(píng)選時(shí)間：
3.公示時(shí)間：
4.候選人經(jīng)張榜公示無(wú)異議的，交總公司辦公室評(píng)核、審定。
七.表彰和獎(jiǎng)勵(lì)
（一）員工大會(huì)進(jìn)行表彰
1.優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)金元，并獲得由總經(jīng)理頒發(fā)的榮譽(yù)證書
2.優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金元，并獲得由總經(jīng)理頒發(fā)的榮譽(yù)證書
（二）作為公司的人才儲(chǔ)備，優(yōu)先培養(yǎng)、晉級(jí)；
（三）優(yōu)秀員工的照片將張貼在光榮欄保留三個(gè)月。
八.注意事項(xiàng)
1.總公司辦公室有權(quán)對(duì)候選人進(jìn)行行政審核，是否符合基本評(píng)選
條件，并可向總經(jīng)理提出審查意見(jiàn)；
2.優(yōu)秀個(gè)人應(yīng)獲得多數(shù)員工的認(rèn)同；
3.希望所有員工能熱愛(ài)本職工作，努力創(chuàng)新，為公司發(fā)展做出貢
獻(xiàn)，與公司共同進(jìn)步。
附《優(yōu)秀個(gè)人申報(bào)表》、《優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)申報(bào)表》、《評(píng)選表》
優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)選方案5
各縣區(qū)教育局，各中等職業(yè)學(xué)校：
為貫徹落實(shí)《教育部關(guān)于“十二五”期間加強(qiáng)中等職業(yè)學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn)》（教職成和《xx省教育廳關(guān)于印發(fā) 一、評(píng)選目的與意義 通過(guò)評(píng)選活動(dòng)，鼓勵(lì)各職業(yè)學(xué)校建立和完善“雙師”結(jié)構(gòu)教師隊(duì)伍培養(yǎng)制度，提升教師專業(yè)理論水平及專業(yè)技能；鼓勵(lì)骨干教師深入企業(yè)鍛煉，積累企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，樹立行業(yè)影響力；建設(shè)專兼結(jié)合專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)，推進(jìn)校企之間技術(shù)研討和經(jīng)驗(yàn)交流的制度化建設(shè)；加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)團(tuán)隊(duì)的梯隊(duì)建設(shè)，發(fā)揮傳、幫、帶作用，注重青年教師培養(yǎng)，打造數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、德技雙馨的專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)。 二、評(píng)選條件和要求 （一）團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。團(tuán)隊(duì)成員相對(duì)穩(wěn)定，整體素質(zhì)較高，勇于開(kāi)拓創(chuàng)新，愛(ài)崗敬業(yè)，優(yōu)勢(shì)突顯，建設(shè)目標(biāo)明確，合作氛圍濃厚，中青年教師培養(yǎng)成效顯著；團(tuán)隊(duì)帶頭人具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)與管理能力，長(zhǎng)期堅(jiān)持教學(xué)一線，并致力于團(tuán)隊(duì)建設(shè)，有企業(yè)技術(shù)服務(wù)或技術(shù)研發(fā)經(jīng)歷，在本行業(yè)技術(shù)領(lǐng)域有較大影響力，注重提升團(tuán)隊(duì)教學(xué)科研整體實(shí)力；團(tuán)隊(duì)骨干教師具有較強(qiáng)的理論教學(xué)能力和實(shí)踐教學(xué)能力，能積極參與專業(yè)建設(shè)與教學(xué)改革，有企業(yè)實(shí)踐經(jīng)歷，教學(xué)成績(jī)優(yōu)秀；兼職教師為企業(yè)一線業(yè)務(wù)骨干或行業(yè)專家，能承擔(dān)校內(nèi)本專業(yè)實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)工作，參與校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)，并與專任教師共同開(kāi)發(fā)課程，共同進(jìn)行技術(shù)服務(wù)與合作。 （二）教學(xué)成績(jī)顯著。專業(yè)教學(xué)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合，及時(shí)跟蹤行業(yè)發(fā)展與專業(yè)前沿，教學(xué)內(nèi)容更新、教學(xué)改革深化、人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新；充分運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)、方法與手段，重視實(shí)踐教學(xué)、研究性教學(xué)和信息化教學(xué)；教學(xué)質(zhì)量保障機(jī)制健全，教學(xué)效果良好。 （三）教研成果豐富。結(jié)合教育教學(xué)改革，深入研究人才培養(yǎng)與中等職業(yè)教育發(fā)展過(guò)程中的新情況、新要求，以理論指導(dǎo)實(shí)踐，將教研成果應(yīng)用與人才培養(yǎng)緊密結(jié)合，不斷深化改革，推進(jìn)模式創(chuàng)新。 （四）專兼結(jié)合的制度保障。根據(jù)專業(yè)（群）人才培養(yǎng)需要，學(xué)校專任教師和行業(yè)企業(yè)兼職教師發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，分工協(xié)作，形成公共基礎(chǔ)課程及教學(xué)設(shè)計(jì)主要由專任教師完成、實(shí)踐技能課程主要由具有，相應(yīng)高技能水平的兼職教師傳授的機(jī)制。 （五）人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新。在實(shí)施工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)過(guò)程中，教學(xué)團(tuán)隊(duì)成為校企合作的紐帶，通過(guò)學(xué)校文化與企業(yè)文化融合、課堂教學(xué)與社會(huì)實(shí)踐結(jié)合，將學(xué)校教學(xué)管理延伸到企業(yè)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)，保障學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的效果，實(shí)現(xiàn)高素質(zhì)技能人才的校企共育。專業(yè)畢業(yè)生職業(yè)素養(yǎng)好，技能水平高，深受用人單位歡迎，社會(huì)認(rèn)可度高。 （六）社會(huì)服務(wù)良好。依托教學(xué)團(tuán)隊(duì)人力資源和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展職業(yè)培訓(xùn)、技能鑒定、技術(shù)創(chuàng)新等社會(huì)服務(wù)活動(dòng)，具有良好的`社會(huì)聲譽(yù)。 三、材料報(bào)送 優(yōu)秀雙師教學(xué)團(tuán)隊(duì)以學(xué)校品牌專業(yè)、特色專業(yè)教師隊(duì)伍為單位申報(bào)，每所學(xué)校申報(bào)數(shù)量為1－2個(gè)，每個(gè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)包括1名專業(yè)帶頭人，4－6名專業(yè)骨干教師，2-3名兼職教師。優(yōu)秀雙師教學(xué)團(tuán)隊(duì)申報(bào)表紙質(zhì)一式5份，同時(shí)附各項(xiàng)證書原件、復(fù)印件。申報(bào)時(shí)間為20xx年10月18日前。 四、評(píng)審程序和要求 市教育局將組織專家評(píng)審小組，通過(guò)查閱資料、座談會(huì)、聽(tīng)課、參觀實(shí)踐教學(xué)等環(huán)節(jié)對(duì)申報(bào)的教學(xué)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行評(píng)選，對(duì)評(píng)選出的優(yōu)秀“雙師”教學(xué)團(tuán)隊(duì)予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。各單位要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，確保我市“雙師”教學(xué)團(tuán)隊(duì)評(píng)選的推薦質(zhì)量和水平。對(duì)弄虛作假者，一經(jīng)核實(shí)，將取消參評(píng)資格。 一、目的 為了有效的樹立公司模范，營(yíng)造人性化的管理氛圍，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)全身心的投入工作，特?cái)M定本方案。 二、評(píng)選原則 1.評(píng)選范圍：公司合計(jì)10個(gè)部門，明細(xì)如下： 財(cái)務(wù)部、行政人事部、后勤部、物資部、工程部、技術(shù)研發(fā)部、技術(shù)服務(wù)部、生產(chǎn)部、安全環(huán)保部、天孚 2.評(píng)選要求及標(biāo)準(zhǔn)： 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為： ① 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)定加分項(xiàng)：基本條件、團(tuán)隊(duì)職業(yè)素養(yǎng)、成本控制、企業(yè)文化、環(huán)境衛(wèi)生、團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)六個(gè)方面 ② 部門互評(píng)表：根據(jù)本部門指標(biāo)，其他部門評(píng)定 ③ 各部門自薦表：本部門的優(yōu)與不足 3.評(píng)選過(guò)程中應(yīng)注重對(duì)團(tuán)隊(duì)工作業(yè)績(jī)的收集和驗(yàn)證 4.對(duì)于評(píng)選，有保密要求的`事宜不能外泄 三、評(píng)選名額 “年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)”控制在公司部門總數(shù)的15%以內(nèi)，即最終獲獎(jiǎng)名額為2名。有“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)定小組”對(duì)所有候選部門進(jìn)行不記名投票，推選而出。 四、成立“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)定小組” 1.成立“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)定小組”是確保評(píng)選活動(dòng)在公司管理層控制之下進(jìn)行的必要保障；同時(shí)，由于“評(píng)定小組”由管理層各級(jí)負(fù)責(zé)人組成，能夠使評(píng)選在一個(gè)客觀公正的氛圍中進(jìn)行，從而獲得各方認(rèn)可。 2.“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)定小組”的成員組成 合計(jì)：13人 1) 公司領(lǐng)導(dǎo)：高偉 2) 部門經(jīng)理：10人 3“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)定小組”的職責(zé) a. 召開(kāi)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)定會(huì)議，安排各項(xiàng)具體事宜； b. 評(píng)定各候選團(tuán)隊(duì)的綜合情況并給出結(jié)論 c. 選舉產(chǎn)生最終的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì) 五、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)名單匯總 各部門主管負(fù)責(zé)人與12月20日前將填寫完整的《優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)定自檢表》提交至人力資源處，由人力資源對(duì)所有表格進(jìn)行匯總。 六、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)考評(píng) 1.人力資源部協(xié)同“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)定小組”對(duì)所有候選團(tuán)隊(duì)名單進(jìn)行考評(píng)。 2.考評(píng)流程： 1）由“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)定小組”根據(jù)候選團(tuán)隊(duì)在本年度的業(yè)績(jī)及綜合表現(xiàn)，在討論后選舉表決，團(tuán)隊(duì)得分?jǐn)?shù)為當(dāng)選依據(jù)，各部門得分?jǐn)?shù)由高到低依次排列，得分最高者最終當(dāng)選。 2）人力資源部將獲獎(jiǎng)部門的《優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)定自薦表》和《優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)選互評(píng)表》及《優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)加分項(xiàng)》提交至總經(jīng)理處審批 七、確定優(yōu)秀團(tuán)隊(duì) 1.根據(jù)以下方面所提供的信息確定最終結(jié)果：考核結(jié)果、選舉意見(jiàn)、公司各方面的反饋。 2.總經(jīng)理審批后，在公司年會(huì)上對(duì)年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表彰。 八、年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì) 獲得“年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”稱號(hào)的部門，獲得公司“年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”錦旗以及獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金20xx元/部門 九、流程圖 12月20日之前，各部門評(píng)選小組將本部門《優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)選自薦表》交至人力資源部 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)定小組根據(jù)各部門提交的表格，綜合本年度業(yè)績(jī)以及整體表現(xiàn)，進(jìn)行討論，表決并最終確定 人力資源部將獲獎(jiǎng)的部門的《優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)定自薦表》和《優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)選互評(píng)表》及《優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)加分項(xiàng)》提交至總經(jīng)理處審批 于年會(huì)上對(duì)本年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表彰且頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì) 十、評(píng)選方案最終解釋權(quán)歸行政人事部 【優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)選方案】相關(guān)文章： 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案10-03 優(yōu)秀員工評(píng)選方案02-02 評(píng)選優(yōu)秀員工的方案02-08 評(píng)選優(yōu)秀員工方案03-22 優(yōu)秀員工評(píng)選方案02-02優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)選方案6