方案公司

    時間:2023-06-10 15:05:32 方案 我要投稿

    【推薦】方案公司模板集錦八篇

      為了確保事情或工作有效開展,通常需要提前準備好一份方案,方案是有很強可操作性的書面計劃。優秀的方案都具備一些什么特點呢?下面是小編幫大家整理的方案公司9篇,希望能夠幫助到大家。

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    方案公司 篇1

      一、市場概況

      公司基藥銷售在周口地區有3個縣的銷售基礎,其他縣也有一定的政府資源和客戶資源基礎。在此基礎上,組建新的直做隊伍,代理產品進行銷售,可實現現有資源的最大化利用,為公司創造新的業績。

      前期以維藥的2個產品重點銷售,基藥部推廣產品輔助銷售,逐步增加其他產品,實現省內基藥直銷體系的逐步完善。

      前期重點直做周口地區,全市共轄淮陽、扶溝、沈丘、太康、鄲城、西華、商水、川匯區、七縣一區,代管一個縣級市—項城市和一個縣鹿邑縣。目前有三名業務人員。淮陽1人、鄲城2人,以后人員如何劃分未定。還有6個縣(市、區)空白,按2縣(市、區)1人需要業務人員3—4名。

      二、渠道建設

      1、產品選擇:

      前期,以祖卡木顆粒和寒喘祖帕顆粒為主,目前基藥部推廣品種為輔,作為渠道鋪墊銷售。 后期,以集團內部企業基藥產品為主,完善產品線,實現主導銷售。

      2、銷售渠道:

      (1)、建立以周口地區鄉鎮衛生院為主的銷售渠道,逐步覆蓋村衛生室和縣級醫療機構。

      (2)、建立以周口地區為核心,逐步擴展全省的基藥推廣網絡,覆蓋城市醫院、縣級醫院和鄉鎮衛生院及部分村衛生室。

      三、三年經營目標

      20xx年:銷售目標(不含稅):107萬元;利潤目標:5萬元。 祖卡木顆粒:30000盒。 寒喘顆粒 :30000盒。

      20xx年:銷售目標(不含稅):330萬元;利潤目標:25萬元。到80%,3個月內達到90%。

      3、鞏固成果,第3個月每個區域每月單品平均銷售1000盒,根據實際情況以后逐步調整銷量。 4、提高銷售,經過前3個月的'市場拓展,區域熟悉,客情維護等工作的進展,隨著天氣漸涼也進入我們產品的黃金銷售期。要求每區域單品平均銷售達到xx00 盒。(銷售目標分解表根據實際區域按單月另附)

      5、20xx年底爭取達到純利5萬。

      管理措施

      1、嚴格執行公司勞動紀律。各市場執行經理進入市場執行公司日匯報管理制度。及時反饋市場出現的各種情況。有利我們順利進展的在全區進行推廣。不利于我們發展的事情匯報公司領導,經綜合分析,拿出妥善處理辦法。

      2、每日填寫醫院開發進度報表,當天下班前電話匯報。見附表。每禮拜六下班前集中書面整理存放同時發郵件。 例如:區域 鄲城縣

    方案公司 篇2

      為加強本公司業務招待費管理,嚴格控制招待費開支,近日,貴州鹽業(集團)黔東南有限責任公司根據集團公司的有關規定,結合本公司實際,以“厲行節約,合理開支,嚴格控制,超標自負”的原則,特制定業務招待費管理方案。

      其主要內容是:

      一、開支范圍;上級主管部門有關領導來我司檢查、指導、協調工作的;兄弟公司的領導、職工因公來我司聯系業務、洽談工作的;相關業務單位、公司(廠家)因業務往來、聯系工作的;縣級公司的職工因公到我司例行辦事不能及時返回的;其它確需招待的。

      二、招待費的管理由行政科負責。招待來客就餐地點為公司食堂,特殊情況經領導批準可在外安排。

      三、執行標準:各縣公司來客每餐按25元/人(5人以上120元/桌)的標準接待。集團公司和省外產區來客每餐按45元/人(5人以上200元/桌)的標準接待。系統外的單位和外專州鹽業公司來客每餐按40元/人(5人以上160元/桌)的標準接待。來客一律由行政科負責安排接待,對口業務科室可派1—2人陪同(公司領導除外)。

      四、招待費的`核定和使用:業務招待費原則上應依據稅務部門的有關規定按比例提取使用。行政科應以“不超支”為原則,合理安排招待費的開支。因特殊情況而超支的,行政科應以書面形式詳細說明理由,經領導認可后報銷。

      五、報銷程序:行政科及時把有效票據由經手人、科室負責人簽字并報領導審批后,到財會科報銷。沒有經過領導同意的超支或未按規定報帳的,一經查實,超出部分由行政科負責人全額賠償,科室自行招待的費用概由當事人自負。

    方案公司 篇3

      在時空快訊總部的積極支持下,**分公司即將開業。俗話說,“萬事開頭難”,即將開業的分公司面臨著諸多的工作,資金投入、團隊建設、市場調研、市場開發等等工作一切從頭開始,一切在摸索和學習中進行,因此急需要公司總部全方位的指導與支持,同時更需要分公司積極主動的努力。分公司要想在**地區站穩腳跟,實現快速健康發展,需要內部外部兩手抓,兩手都要硬,即內強素質,外樹形象,內部建設與市場開發同步進行。具體來說做到以下幾點。

      一內強素質,加強團隊建設。

      辯證唯物主義哲學認為,“內因決定外因”;建設一支高素質、高績效、富有市場開拓意識的團隊,是開拓市場的重要動力,是實現公司初步發展站穩某地廣告市場的關鍵,是維持分公司長期健康發展的主要因素。分公司的任何工作都離不開人,人的因素決定工作的成敗。因此分公司在組建團隊、招聘員工時,要求較高,強調以下幾點:一是要求員工必須有高度的責任感與責任心,有強烈的愛崗敬業的精神,能夠忠于職守,履行好自己職責;二是具有市場意識和開拓精神,具有洞察市場變化的能力,能夠大膽地接近客戶,敢于開發市場,能夠創新銷售思路,具有相關行業經驗的優先;三是具有吃苦耐勞的精神,廣告行業員工必須吃苦耐勞,奔波忙碌,能夠走到大街小巷,走進企業商戶。同時對分公司成員定期組織學習培訓,培訓內容可以是與客戶打交道的方法,可以是培養員工的敬業精神、責任意識等等;定期交流經驗,比如相互學習一下開發市場和營銷經驗,交流一下與客戶打交道的方法,分析一下那些客戶群體潛力較大確定推銷的方向等,不斷提高開發市場的能力,使分公司能夠在不斷自我總結中健康發展。

      二做好市場調研工作。

      市場調查是開展具體工作的先決條件,尤其是先期的市場調研對于分公司在##地區廣告市場占有一席之地具有重要意義。目前我地區同類廣告報紙主要有4家,最早的一家是3年前做的,在本地具有很大的優勢,總體來看,本地市場競爭較為激烈。但是本地對dm廣告的需求量也大,房地產樓盤出售、商廈招商引資、中型賓館飯店、人才求職招聘、大量的中小型企業產品推介、大量的商鋪宣傳都適合dm廣告,都能把他們的信息送到廣大的門面業主以及企業手中。可以說,大量中小企業商業在銷售旺季需要廣告推廣持續盈利,在銷售淡季也需要廣告宣傳改變虧損局面,因此總體來看,雖然競爭激烈,但市場潛力較大,分公司生存發展的空間還是比較大的,對此我們充滿信心。

      三外樹形象,做好市場開發工作。

      1抓住需要長期宣傳的重點客戶。有些行業需要長期持續的廣告宣傳,這將是我們發展的重點。目前本地有大量房地產公司開發了數量客觀的營業樓和居民房,無論賣樓還是招商引資都需要向廣大居民和業主推廣產品;還有部分中小企業,比如,汽車裝具與維修商鋪等也需要長期宣傳,他們的廣告起碼要持續半年或者一年,這些是我們開發的重點,是加大工作力度公關的重點。可以適當價格優惠,吸引這幾類長期客戶在我們的時空快訊做宣傳。

      2抓住商鋪與企業開業促銷的時機,培育穩定的客戶群體。目前商鋪與企業倒閉的多,新開業的也多,新開業的商鋪、賓館、飯店、酒樓、KTV、歌舞廳、網吧等等開業之處往往都搞促銷活動,必然要宣傳,這將是分公司拓展業務的契機。我們將積極組織市場推廣人員,深入到街道、社區和工業去積極搜集新開業商鋪的信息,積極洽談業務,以較低的價格爭取與新開業客戶初次合作成功,進而爭取他們在分公司報刊長期做宣傳、發展長期合作的關系,培育穩定的客戶群體。

      3抓住商鋪淡季與旺季的促銷時機,擴大客戶群體。不同行業的商鋪淡季旺季是不同的,旺季時商鋪需要做好宣傳持續取得豐厚利潤;淡季時商鋪也要做好宣傳改變虧損的局面。因此,需要積極開展市場調查研究,研究各類商品的淡季旺季特點,充分抓住他們促銷時機,擴大客戶群體。一般來說,服裝的旺季是4月5月的春夏換季時期,9月10月的夏秋換季時期,還有春節之前;而皮鞋的'旺季要比服裝來到早些,一般提前一個月,因此在行業最淡的季節和最旺的季節,組織營銷人員分頭行動,深入在大大小小的商鋪,爭取他們在時空快訊做廣告。同時,還需要抓住五一、六一、九九老人節、國慶節、圣誕節、春節以及父親節、母親節、教師節等重大節日,這些節日商鋪要大搞活動,能夠通過我們的DM廣告彩頁做一下宣傳。

      4抓住中介類合作伙伴,攜手共進,實現雙贏。分公司的時空快訊廣告業務是可以和一些行業進行合作的,要在積極的時尚開發過程中,探索合作的渠道和路子,與其他行業攜手共進,實現雙贏。比如目前人才市場非常紅火,大量無業人員需要找工作,還有林林總總的大中小企業需要招聘員工,呈現失業人員多、招不到合適人才的企業多的矛盾局面,究其原因,主要是招聘的渠道不暢通,廣告宣傳面積和力度不夠大。目前本地大量的人才交流中心和職業介紹中介機構廣告宣傳的渠道單一,而分公司的業務覆蓋面較廣,面對的人群較廣,能夠滿足職業介紹中介宣傳的需要,因此也可以與職業中介機構聯合,給予其低價優惠,開辟一個專欄,長期為他們招聘人才做宣傳;另外本地目前二手房市場也相當景氣,催生了一大批二手房買賣中介機構,這些機構的宣傳渠道也較為狹窄,登上我們的時空快報將使他們的業務如虎添翼,所以也要和他們搞合作,開辟二手房信息專欄,專門幫助他們宣傳。因此,分公司將初步探討與人才交流機構和二手房中介機構合作的路子,探索建立長期合作的機制。同時,快訊也可以抓住當前的熱點,開辟人才交流專欄和房屋買賣專欄,直接刊登求職者招聘者、買房者賣房者的供求信息,為賣方和買方搭建信息溝通的橋梁。

      5抓住散戶零戶,全面提高分公司的知名度和美譽度。廣大的工商個體戶中小企業業主也將是我們發展業務的對象。因此,一要加強市場拓展力度,帶領分公司員工走進千家萬戶的工廠,走遍街頭巷口的商店,強化報刊的業務宣傳;二是要拓展報刊發行渠道,擴大報刊的覆蓋面積,不僅僅圍繞城區開展工作,還要將業務發展到各個鄉鎮和大型企業的社區,讓更多群眾了解時空快訊,熟知業務范圍,全面提高分公司的知名度和美譽度,力爭讓時空快訊扎根沃土,結出累累碩果。

      6以底價優惠為手段,快速樹立分公司形象。為了和同行展開競爭,在時空快訊的前10期免費為所有客戶做宣傳,以吸引更多商戶。在10期以后的一年時間里,分公司的時空快訊必須每期拿出三分之一至二分之一的版面來,開辟優惠低價專欄,吸引更多的商家來做宣傳廣告,讓眾多客戶快速了解時空快訊、快速認可時空快訊,從而樹立起分公司的形象。

    方案公司 篇4

      一、 活動背景

      本次運動會不同于傳統競技類運動會,,而是將傳統運動的競技項目和趣味游戲相結合,項目設置多樣性,形成融合了力量、技巧、趣味、智力等元素的趣味運動,員工參與熱情高。

      二、 活動意義

      趣味運動會具有趣味性及凝聚力,能夠豐富員工的業余文化生活、促進員工溝通、加強聯系、增強團隊凝聚力。

      本次趣味運動會鼓勵員工鍛煉身體,在運動中陶冶情操,增進員工感情,增強團隊協作精神。

      三、 活動名稱

      某某集團全民健身趣味運動會

      四、 活動簡介

      (一) 活動時間:待定

      (二) 活動地點:**體育館。

      (三) 參賽對象:全集團

      五、比賽獎項設置:

      本次比賽共設共有8支隊伍參加,按每項比賽的分數累計相加,取前五名。

      以各比賽項目積分之和決出排名。

      第一名:1000元,第二名:800元,第三名:600元,第四名:500元。每位參賽選手都有紀念品一份。

      六、比賽項目及規則:

      1、 4*50m乒乓接力賽

      比賽道具:乒乓球10個、乒乓球拍2副

      比賽方法:

      ①每隊選出4名參賽者參加接力賽,參賽者均勻的分配在各規定的點;

      ②比賽開始,第一個參賽者單手用乒乓球拍托著乒乓球,從起點出發把球傳給下一個點的另一個隊員,依次循環進行;

      ③用時最短的組獲勝。

      比賽規則:

      ①參賽人數每隊4人,起點兩名隊員,終點兩名隊員,第一名隊員從起點出發將球運給終點處的隊員,隊員將球托運至起點,以此進行,計時員在起點處計時。

      ② 每兩小組并排一起站在起跑線上,裁判喊開始時,兩隊開始出發;

      ③行進過程中,不得用身體的'任何地方觸碰球拍上的乒乓球,違者重回起點;

      ④比賽途中,不得以自己的球拍干擾對方隊員;

      ⑤比賽過程中,球掉于地上,需返回起點重新開始;

      比分設置:第一名得分10分、第二名得分8分、第三名得分6分。第四名得分5分、第五名得分4分、第六名得分3分、第七名得分2分,第八名得分1分

      2、集體跳繩

      比賽道具:長跳繩1根

      比賽方法:

      1、每組派8名選手參賽,6名選手跳繩另2名選手搖繩;

      2、搖繩2人對面站立,手持1條長繩同時向1個方向搖動,其余6名參賽隊員排成一行,比賽開始后,參賽隊員同時起跳后開始計數,直至失誤結束。

      比賽規則:

      起跳個數最多的隊為勝利方;若個數一致,則個數一致的隊進行比賽,直至個數有差異。 比分設置:第一名得分10分、第二名得分8分、第三名得分6分。第四名得分5分、第五名得分4分、第六名得分3分、第七名得分2分,第八名得分1分。

      3、趣味接力:

      比賽道具:籃球2個、足球2個、羽毛拍2副、乒乓拍2副、乒乓球羽毛球各2個、繩子2副

      比賽方法:

      ①每隊選出5名參賽者參加接力賽,參賽者均勻的分配在各規定的點;

      ②比賽開始,起點和終點相隔20米,第一項接力為籃球,選手先運籃球起步,后帶球繞過三個障礙物(s形), 過終點與第二名選手擊掌,交給第二人;第二項為羽毛球,選手用羽毛球拍將羽毛球拍起,帶球繞過三個障礙物(s形),與終點的第三名選手擊掌;第三項為足球,選手用腳帶球繞過三個障礙物(s形);第四項為乒乓球,選手用乒乓板將乒乓球顛起,繞過三個障礙物(s形);第五項為跳繩,選手跳繩跑然后繞過三個障礙物(s形)跑向終點。

      ③用時最短的組獲勝。

      比賽規則:

      ①參賽人數每隊5人,起點3名隊員,終點2名隊員,第一名隊員從起點出發將球運給終點處的隊員,隊員將球托運至起點,以此進行,計時員在終點處計時。

      ② 每兩小組并排一起站在起跑線上,裁判喊開始時,兩隊開始出發;

      ③比賽途中,不得干擾對方隊員;

      ④比賽過程中,球掉于地上,可自行撿起來繼續進行比賽;

      比分設置:第一名得分10分、第二名得分8分、第三名得分6分。第四名得分5分、第五名得分4分、第六名得分3分、第七名得分2分,第八名得分1分

      4、袋鼠跳

      比賽道具:4個麻袋

      比賽方法:

      ①每隊選出6名參賽者參加接力賽,參賽者均勻的分配在各規定的點;

    方案公司 篇5

      為加強學術推廣、溝通交流、深化合作、體現友誼,現就北京雙鶴藥業醫療機構合作會議作如下策劃:

      一、會議效果預測

      進行XX藥業產品介紹和相關學術推廣,包括讓醫生認識產品的特點和優勢,幫助其建立處方產品的信心,指導其選擇患者并使用產品,同時進行相關學術交流,加強客情關系,最終達到品牌宣傳、產品銷售的目的。

      二、會議目的

      1、 促進與終端客戶的`交流與合作,進一步加強客情關系。

      2、 傳遞公司的企業文化,以提升公司的品牌。

      3、提高公司品牌良好的口碑宣傳,最終達到銷售相關品種

      三、會議基本策劃

      1、會議名稱:XXXXX醫療學術推廣暨聯誼交流會議

      2、會議時間:20xx。11。25(周五)——20xx。11。26(周六)

      3、會議地點:XXXXX

      4、會議主題: 學術交流、聯誼溝通、銷售合作

      5、會議邀請對象:XXX社區醫院

      6、主辦單位:XXX藥業、XX藥業集團

      7、會議形式:客戶聯誼+會議交流

      8、組織部門:企劃部、采購部、醫院銷售中心

      9、會議規模:100家左右的社區醫療服務機構,近200人。

      四、會議安排

      (一)會前工作

      1、邀請客戶:會前5天前由醫院銷售中心業務代表向確定客戶發放會議請柬。

      2、會前拜訪:對落實參會的客戶,由參會廠家代表前訪溝通拜訪。

      3、會場布置

      (1)宣傳橫幅:

      A、制作會議背景墻“XXXX醫療學術推廣暨聯誼交流會議”,會議主題:“學術、友誼、交流、合作”,“承辦單位:XXX藥業、XXX藥業集團”

      B、制作會議橫幅:“歡迎參加XXXX20xx年學術推廣暨聯誼交流會議的各位專家、領導”。

      C、廠家宣傳品:廠家的有關廣告易拉寶擺會臺及相關過道附近、廠家產品宣傳樣品畫冊擺放在餐桌。

      4、會議接待

      (1)簽到及引導:廠家及醫院銷售中心各安排工作人員兩名負責引導客人及時帶到會場,同時設置簽到席,進行來客簽到。

      (2)禮品發放:對出席會議的客戶按到會人數,在簽到的同時發放禮品,由兩名工作人員負責。

      5、餐飲安排:準備容納20桌左右會議廳,滿足會議用餐

      6、客戶接送:準備車輛,對有接送需要的客戶安排車輛接送。

      7、學術講解:事前確定并落實學術交流主講專家。

      (二)會議議程

      會議由XXX藥業代表負責主持,主要議程分會議和聯誼兩個部分,主要內容如下:

      A、會議部分:

      1、 介紹出席本次會議的主要領導和嘉賓

      2、主辦廠方領導致辭

      3、XX藥業領導致辭

      4、廠家講師介紹公司企業文化,重點產品優勢及政策、推廣相關品種。

      5、專家主題學術講授。

      6、會議交流,由廠家銷售代表與社區醫院負責人溝通交流,醫院銷售中心業務員負責協助

      7、廠家派專人負責收集客戶反饋的信息,整理資料、訂單。

      B、聯誼部分:

      1、在會議部分結束后,安排招待上菜就餐。

      2、進入文藝節目階段,由演出公司主持并上演文藝節目。

      3、安排抽獎環節,設立一等獎1名、二等獎5名、三等獎10名。

      (三)參會人員:共計200人,其中:

      1、XXX100家社區醫院負責人或領導,小計180人左右

      2、XXX藥業、XXXX出席領導,業務員以及相關會務人員,計10—20人。

      五、費用預算(見附表,具體待定)

    方案公司 篇6

      為進一步完善XX公司系統的治理結構,規范企業運作,健全XX公司系統經營層高管人員的激勵和制約機制,從而提高企業的工作效率和經營效益,特制訂本方案

      一、 適用范圍

      本方案適用于XX公司或分支公司董事會董事會聘用的下列員工:

      1. 各分支公司總經理;

      2. 各分支公司副總經理;

      3. 其他經董事會聘用的經營層高管人員

      二、 考核形式及收入構成

      1. 收入形式

      以上人員均實行年度薪酬制度(以下簡稱年薪制)。

      2. 收入構成

      高管人員年薪收入由基準年薪、風險收入兩個部分組成。

      三、 考核指標及基數

      1. 考核指標

      考核指標以凈資產收益率為主,結合考核發展進度、職工收入等指標。

      2. 指標基數

      (1) 凈資產收益率:7%;

      (2) 發展進度:當年實現主營收入高于上年主營收入;

      (3) 職工收入:職工當年人均收入比上年增加5%

      四、 基準年薪標準

      在完成以上考核指標基數的前提下,各類高管人員基準年薪標準如下:

      1. 總經理:12萬/年

      2. 副總經理:7.2萬/年

      3. 其 他:6萬/年

      五、 風險收入考核辦法

      風險收入=凈資產收益率對應計提的風險收入×(1-復合指標扣減率)

      1. 總經理考核辦法

      (1) 凈資產收益率:低于7%折算所產生的利潤率按0.6%的比例扣減基準年薪;超過7%部分折算所產生的利潤率,超過額度在1000萬元之內的,按0.5%的比例計提;超過額度在1000萬元以上的,按1.2%的比例計提。

      (2) 發展速度:若公司當年實現主營收入低于上年實現主營收入,扣減風險收入的5%。

      (3) 職工收入:若職工當年人均收入比上年增長低于5%,扣減風險收入的10%。

      2. 副總經理及其他經董事會聘用的經營層高管人員考核辦法

      上述人員的風險收入根據各人工作績效情況在總經理實得風險收入總額的比例幅度內由董事會進行評估考核計提(或扣減)。

      各人比例幅度如下:

      (1) 副總經理:50%——60%

      (2) 其他經董事會聘用的經營層高管人員:45%——55%

      六、 單項獎罰考核辦法

      XX公司系統經營層高管人員在任期內實現了公司效益顯著或貢獻突出的(如重大投資、招商引資、配股成功等),可由董事會確定對相關人員另行實行一次性單項特殊獎勵;如投資、經營決策、招商引資等事項造成重大失誤或損失,則予以單項扣罰。

      七、 年薪收入評估考核程序

      1. 各分支公司(機構)在年度末,財務部門根據財務決算情況,計算出本年度凈資產收益率,發展進度比例及職工收入指標等數據,上報XX公司企管小組;

      2. 企管小組組織財務人員對以上數據進行審計后,做出評議意見,確定復合指標扣減率,提高XX公司董事會;

      3. 董事會根據測評意見對評估對象進行評估審議后,確定各人風險收入金額;

      4. 董事會對評估考核結果按規定予以說明。

      八、 其他事項

      1. 經營層高管人員年薪收入實行“上限封頂,下限保底”的辦法,上限封頂數為基準年薪的3倍,下限保底數為當地的最低工資標準,年薪考核實行一年一清,不結轉下一年度;

      2. 經營層高管人員實行風險抵押,風險抵押金為風險收入的30%,當抵押金累計達到基準年薪1.5倍時,不再增繳抵押金;

      3. 經營層高管人員年薪在計提的工資總額(效益工資)中列支;

      4. 總經理離任時要進行離任審計,如發現有出入要對其以前年度考核年薪進行調整,超過(或不足)部分應從當年年薪或風險抵押金中扣除(或補發)。任期未滿而無正當理由辭職的,抵押金不與返還;

      5. 經營層高管人員如兼任其他職務的,以其實際從事的主要工作崗位確定薪酬,不能隨意選擇和多頭兼得;

      6. 年薪酬工資支付采取月度預發,年度結算的辦法。月度預發的'金額按基準年薪月平均數計發,并單獨建立發放臺帳;

      7. 經營層高管人員實行年薪制后,將于本系統其他員工的工資相脫鉤,除按本方案規定取得經考核的年薪收入外,一律不得另外領取其他各種名義的工資、獎金等;

      8. 本方案的年薪均含稅。按國家規定應由個人繳納的個人所得稅、各類社會保險、公積金等費用,均由本人自負;

      9. 如遇國家政策重大調整,或發生人力不可抗拒的其他重大情況,本方案將及時做出適當調整或提前終止;

      10. 本方案的基準年薪可考慮地域和物價差異,但上下浮動控制在8%之內,并必須由董事會審議通過,方可實行。

      九、 本方案實施時間為20xx年12月31日——20xx年12月31日

      十、 本方案經董事會審議通過后生效。

    方案公司 篇7

      為了加強公司精神文明建設和企業文化建設,豐富員工體育文化生活,活躍公司運動文化氣氛,提高公司全體員工的凝聚力,向心力。我公司將舉辦首屆趣味運動會,現將有關方案制定如下:

      一、運動會主題

      團結、合力、拼搏、超越

      二、組織機構及職責

      (一)運動會組織委員會名單

      1、名 單

      2、職 責:負責活動的組織領導工作和對各比賽中有關問題的最終裁決。

      (二)組委會辦事機構及成員名單

      負責人:

      1、籌備組:辦公室 2、會務組

      負責賽場布置、組織頒獎及賽事的.各項協調工作 負責道具準備

      負責會場秩序及突發事件處理(醫務和安全保障) 負責比賽結果檢錄

      3、宣傳組

      負責組稿 負責攝影

      4、裁判組

      (起點發令員)、張鶴齡 賈立業(現場監督員) (終點裁判員)、安雪言 楊 林(機動裁判員)

      三、運動會時間、地點

      待定

      四、比賽項目及規則

      (一)二人三足跑(每隊男女隊員各1名)

      1、比賽規則:賽前每對兩位運動員各一條腿用兩條帶子捆綁在一起(捆

      在踝關節部位和小腿靠近膝關節部位,捆牢)。站立式起跑,鳴起跑信號后,兩人同時起跑,螺旋式前進,以兩人軀干到達終點線后沿垂直面,方為到達終點。按比賽時間少者名次列前。

      2、用時:約5分鐘

      3、場地:50米長、10米寬

      (二)螃蟹背西瓜(每隊3名隊員,至少1名女隊員)

      1、比賽規則:3名隊員同時站于起跑線后,共同用背部夾住球前行,途

      中背部離球,用其他部位碰球,或球掉落,皆為犯規,須在犯規地停止前進直至重新調整好始得繼續比賽;在規定距離內,用時少者勝出。

      2、用時:約3分鐘

      3、場地:50米長、10米寬 (三)拋繡球(每隊男女隊員各1名)

      1、比賽規則:

      (1)接球者站于距拋球者5米之外的圓圈(直徑0.5米)內用簍子接球; (2)接拋球者壓或超過邊界拋出或接住的球,不得計入成績;接球者只能用簍接球,否則接住的球亦不得記入成績;

      (3)拋球者共拋出20個球,5分鐘內拋完,接球者簍內球數多者為勝;如有成績相同者,進行復賽,直至決出勝負。

      2、用時:約15分鐘 3、場地:10米長、10米寬

      (四)蹲跳接力(每隊2組,每組男女隊員各1名)

      1、比賽規則:

      (1)出發時,運動員應面向跑道,背靠背挽住手臂蹲在起點線; (2)聽到發令后,第一組由起點向終點線蹲跳;

      (3)兩人都跳過終點線后,再跳回到起點線,然后第二組進行; 比賽途中,兩人挽臂不可分開,如分開,則必須挽好后才能繼續比賽。

      (4)計時與名次:以第二組返回起點計時,用時少者勝出。

      2、用時:約8分鐘 3、場地:50米長、10米寬

      (五)摸石過河(每隊1名隊員)

      1、比賽規則:每個運動員二塊磚頭,放在起點線后沿(縱向放置),聽

      到裁判員發出“各就位”口令后,運動員兩腳站在兩塊磚上,當裁判員鳴槍后,運動員即可起動,提起左腳(左右腳可自定),用手拿起原左腳踏的一塊磚頭,并放置前方(距離自定),左腳踏上前方磚頭,提起右腳,用手拿起原右腳踏的一塊磚并放至到前方(距離自定),右腳踏上前方磚頭,這樣依此前進,直至最后一塊磚頭用手拿起人出終點線。途中如有腳落地,判為犯規,選手必須返回起點重來。

      2、用時:約10分鐘 3、場地:50米長、10米寬 (六)托球跑(每隊1名女隊員)

      1、比賽規則:乒乓球必須放在乒乓球拍的中間,不能用手固定,每個人【公司秋季趣味運動會活動方案】

      托一個球,從起點到終點,再從終點返回起點,球不掉在地上為有效,如果球在托送途中掉到地上,選手必須回到起點重來。在規定的賽程內用時最少者名次最好。

      2、用時:約3分鐘

      3、場地:50米長、10米寬

      (七)雙腿夾球接力(每隊男女隊員各1名)

      1、比賽規則:

      (1)將球放在兩膝上方用勁夾住,走到對面終點處,將球交給對面隊友,隊友用同樣方式夾球返回起點,時間最短者為勝。

      (2)必須從起點線后起步;

      (3)如中途皮球脫離須在原地把球揀起夾好后繼續比賽; (4)雙手必須放至身體兩側,不可用手扶球。【公司秋季趣味運動會活動方案】

      2、用時:約10分鐘 3、場地:50米長、10米寬

      (八)穿衣接力(每隊3人、至少1名女隊員)

      1、比賽規則:每隊準備一件五粒鈕扣的衣服,在起點將衣服穿好,裁判

      發令后跑到終點,把衣服脫掉后給隊友穿上,然后從終點處跑至起點,以此類推。時間最短者為勝。

      2、用時:約10分鐘 3、場地:50米長、10米寬

      (九)袋鼠跳(每隊2組,每組男女隊員各1名)

      1、比賽規則:

      (1)聽到發令后第一組開始穿麻袋,隊員雙腿進入麻袋內用雙手拉起袋口,穿好后開始向終點行進(走、跑、跳等各種行進方式不限);

      (2)隊員雙腿必須套入麻袋內,雙手必須拉住麻袋口,中途若脫手必須原地拉起麻袋口才能繼續行進,否則取消比賽資格;

      (3)從裁判發令開始計時,至每組隊員軀干觸及終點線垂直面的瞬間止。將麻袋交給隊友,然后從終點處跑至起點,以此類推。最先完成比賽者獲勝。

      2、用時:約10分鐘 3、場地:50米長、10米寬

      (十)拔河比賽(每隊5名,至少2名女隊員)

      1、規則:采用抽簽分組形式進行,小組賽獲勝者進入決賽 2、用時:約10分鐘 3、場地:10米長、5米寬

      五、參賽單位及組織報名

      (一)各參賽代表隊

      辦公室、研展部、亨泰公司聯隊 財務部、策劃部、置業部聯隊 銷售部一隊 銷售部二隊

      (二)組織報名

      1、各代表隊集體報名,報名時寫明各比賽項目的參賽人員; 2、各代表隊限報10名隊員參賽; 3、各代表隊選出隊長1名;

      4、辦公室負責接收報名并進行資格審查。

      六、活動流程及賽事安排

      (一)活動流程

      (二)賽事安排

      七、計分方法與獎勵辦法

      (一)計分方法

      各比賽項目第一名計10分、第二名計7分、第三名計5分、第四名計2分。

      (二)獎項設置

      1、團體獎

      (1)團體冠、亞軍各1名 (2)優秀組織獎2名

      2、單項獎

      (1)優勝獎10名 (2)優秀組織獎4人 (3)最佳合作獎2人 (4)最勤勞獎2人 (5)最紳士(淑女)獎各1人 (6)最幽默獎2人 (7)紀念獎若干名

    方案公司 篇8

      一、活動主題

      ---xx公司XX年新春聯歡晚會

      二、活動目的

      1、提升公司凝聚力;

      2、加強員工的積極性和工作熱情;

      3、增強公司員工的集體觀念;

      4、展現員工風采,弘揚長城企業文化。

      三、活動主辦

      xx能源科技股份有限公司

      四、參加對象

      廣西長城計算機有限公司(北海辦事處)職工、北海能源科技股份有限公司全體職工、公司各級領導、園企各級領導及嘉賓、代表。

      五、活動時間

      XX年1月13日17:30—22:00分

      六、活動地點

      晚會、晚宴現場:中國電子產業園員工活動中心

      七、晚會組委會

      組長:楊x、何x

      成員:張x、劉x、何x、李x、周x

      主持:張x、蔡x

      八、晚會組委會工作職責

      1、(楊x、何x)負責晚會籌備總協調、活動費用批準、領導邀請確認;

      2、(張x)負責晚會方案編寫、晚會策劃、節目篩選編排、節目彩排、主持稿編寫、晚會互動游戲、晚會背景設計、舞臺搭建、晚會現場確定、晚會服裝、費用核算、晚會籌備工作調度;

      3、(李x、周x)負責晚會現場紀念品、獎品保管及發放、抽獎票制作、統計及保管、證書發放、選票統計、嘉賓臺簽制作、評委安排、現場布置、晚會禮儀;

      4、(劉x)負責領導邀請、活動晚宴餐飲、晚會物資采購、節目道具安排、服裝租訂、禮花放置、費用核算、現場秩序及安全工作;

      5、(何x)負責晚會現場節目調度、舞臺搭建、拍照、舞臺設備、節目音樂、舞臺現場布置、演員召集、晚會完畢清場工作(傳媒公司人員協助);

      九、XX年度xx公司優秀員工表彰儀式

      年度優秀員工表彰總結公司XX年來取得的`各項成就,突出員工愛崗敬業的精神,鼓舞員工在XX年保持良好的心態和工作激情,繼續努力。也是借機展示公司的前景和良好的發展勢頭。

      十、晚會節目評選活動

      為了鼓舞員工辛勤的努力和高仰的激情,本評選活動特設訂晚會節目部分獎項來鼓舞他們的工作熱情、調動他們的積極性,使他們在以后的工作和活動中充分發揮自己的特長為長城服務。

      十一、活動內容及流程

      1、活動預備事項(9:00---17:00)

      3、活動晚宴(18:00---19:30)

      4、新春晚會開始(18:30)

      5、領導介紹及領導致詞

      6、節目表演、互動游戲環節、各項獎項抽獎

      7、晚會節目評選活動及頒獎

      8、晚會結束(21:45)

      十二、活動注意事項

      1、本次晚會各單位推選的節目須在XX年1月10日截止;各節目的審核、篩選須在1月11日前完成;晚會整體彩排須在1月12日前完成。

      2、晚會各項獎項抽獎獎品采購須在1月10日前完成;晚會所須物資及演員、工作人員禮品采購須在1月11日前完成。

      3、晚會活動所有費用預算及審批須在1月8日前完成;舞臺搭建、服裝租訂、現場布置須在1月13日15:00前完成。

      4、節目單、主持稿、獎券制作、現場布置所需文檔須在1月11日前完成;各級領導及嘉賓邀請確認須在1月12日前完成。

      5、活動晚宴、餐飲、酒水及物資采購須在1月11日前完成。

      6、音響、燈光、拍照、音樂、節目cd的聘請及確認須在1月12日前完成。

      7、主持人化妝、演員服裝整理、晚會各項工作確定須在1月13日18:00前完成。

      8、1月13日上午發放抽獎券于各單位;下午17:30員工到達現場時,將抽獎券投放于抽獎箱,抽獎箱于18:00封箱由晚會組委會保管。

      9、員工入場后,各單位做人員核對工作,本此活動員工晚宴、入場、領獎均以員工廠牌為證,請大家參加活動時帶好自己的廠牌,便于組委會工作人員識別。

      10、全體晚會組委會成員須在1月13日15:30達到晚會活動現場,進行舞臺現場布置及晚會流程確定工作。

      十三、其它未盡事項請各位補充,謝謝!

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