傭金激勵方案

    時間:2020-12-12 10:39:36 方案 我要投稿

    傭金激勵方案

      導語:企業要認真學習招商人員的底薪及傭金提成制定說明及招商人員的`底薪及傭金提成比例規定。下面小編為你整理的傭金激勵方案,希望對你有所幫助!

    傭金激勵方案

      傭金激勵方案

      一、招商人員的底薪及傭金提成制定說明

      薪酬=定崗工資+考評金+招商提成;

      考評金:考核招商部人員出勤率、工作態度、業務能力、有無重大過錯等。考慮到招商部人員需出外勤,考評金需不低于60%發放;

      提成分為團隊傭金和個人傭金。

      二、招商人員的底薪及傭金提成比例規定

      1、工資

      2、提成比例

      原則上依據公司各項目實際情況,提成比例不同。

      項目操作難度系數較高,則按1.5月月傭金為基礎計算傭金。

      3、提傭方式

      提傭方式分獨立開發(個人利用資源獨立開發客戶完成任務)及接待成交(客戶自然上訪,電訪等)兩種。

      (1)招商團隊、獨立開發

      (2)招商團隊、接待成交

      4、溢價及定金

      溢價:溢價是指實際成交租金高于協議租金價格的部分(含免租期);

      招商溢價傭金=(實際簽約租金-最低租金)×招商面積× 30%×2個月;

      溢價傭金部分的20%作為公傭計入團建部分,招商經理提取30%、招商主管提取25%、招商專員提取25%。

      5、招商傭金結算時間

      6、商務補貼

      通訊補貼及餐補按公司統一規定;

      重要客戶接待費用由招商部經理事前提交費用申請單;

      差旅費用實報實銷(票據),差旅補貼按公司統一規定。

      7、獎懲制度

      如完成月度招商面積≥70%,招商傭金100%發放;

      如完成月度招商面積50%-70%,招商傭金80%發放;

      如完成月度面積30%-50%,招商傭金60%發放;

      如如期完成項目招商計劃,暫扣招商傭金補發。

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