中石化員工的培訓方案

    時間:2021-01-15 14:40:17 方案 我要投稿

    中石化員工的培訓方案

      一、 培訓目的

    中石化員工的培訓方案

      為全面提升公司管理人員的綜合管理能力,拓寬領導干部視野、改善知識結構,加強管理人員的決策能力、領導能力、經營管理能力及綜合業務能力。培訓對象

      黃河鑫業有限公司中層管理人員及部分主管。

      二、 培訓時間及要求:xxx

      三、課程設計

      四、課程特點

      實踐性課程——運用前沿學習理論,學員參與性與應用性為一體,多角度管理工作實際經驗。

      案例式教學——剖析國內外工商管理和企業經營經典案例,介紹最新管理理念、方法和工具。

      高水平師資——由具有深厚理論基礎專家學者和豐富經驗實戰講師分享管理經驗。

      五、組織形式及效果評估(供參考)

      在本次培養計劃中我們將對以下幾個層次的培訓效果進行評估。

      1.學員對課程質量的評估

      在每門課程結束后采用對《培訓課程滿意度調查問卷》的形式來測評,分析學員對現場教學效果的評價,同時關注學員學習情緒、注意力、興趣等的'變化,和授課教師及時溝通調整,確保現場授課效果的有效性和針對性。

      2.學員學習效果評估

      通過核心小組討論、課外論文、后續跟蹤等方法來測定培訓者是否自覺運用所學到的知識和技能。

      分組培訓:將學員分為若干小組,在課程基礎上開展日常的課程研討活動,達到相互學習、經驗分享、共同收益的作用。 課外論文:每個小組定期開展論文寫作。論文寫作成績將和小組成員最終的學習成績掛鉤,有色人才負責聘請相關專家審閱,給出評價。

      后續跟蹤:在培訓結束后半個月內,公司主管部門應抽取若干學員進行訪談交流,并通過對其上下級、同事、服務對象等相關人員的訪談,了解學員學習結束后在實際管理工作中的行動應用情況,提出相關建議,并總結本次培訓工作經驗,對今后的培養工作提出建設性意見。

      六、師資介紹

      本培訓所聘請的老師均在有色行業內為多家企業培訓,具有一定的專業培訓經驗和豐富的有色金屬企業培訓經驗,是有色金屬工業人才中心長期聘用的優秀師資。

      張瓊文 資深人力資源經濟師、職業指導師。國家教育部“就業新干線衛星直通車”主講嘉賓,《新京報》等多家雜志、報紙的職業指導專欄專家顧問。具有國家人事部人力資源經濟師職業資格、國家勞動與社會保障部二級職業指導師職業資格,原國企政工師任職資格。

      武衛軍 中石化股份有限公司天津分公司管理培訓專家;國資委授予中國企業培訓教育百強培訓師;中國企業班組長培訓示范基地首席優秀培訓師;勞動部與中國職協合編《企業班組長培訓教程》主要作者之一。

      周士亮 中國著名生產管理專家、中國企業聯合會培訓中心生產管理專家、北京大學培訓中心教授、中國管理科學研究院生產管理研究專家,高級咨詢師,多家國際國內知名培訓咨詢公司高級。

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