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中學學科教研組長考核方案（通用6篇）
為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量，就不得不需要事先制定方案，方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。那么制定方案需要注意哪些問題呢？下面是小編精心整理的中學學科教研組長考核方案，歡迎閱讀與收藏。
中學學科教研組長考核方案 1
學校（年級）教研組是學校教學研究的基本單位，是實施校本研修、提高教學質(zhì)量、促進教師專業(yè)化發(fā)展的基地。為加強學校教研組長建設，不斷推動校本教研深入開展，充分發(fā)揮教研組的教學研究功能，根據(jù)我校實際，制定考核方案。
一、考核項目
（一）教研活動
1、每學期按要求制訂工作計劃、學期總結；
2、開展教研組活動，每隔周進行一次，教研組活動記錄要規(guī)范、整潔、詳細、字跡工整；
3、組長帶領成員積極開展公開課；
4、組長帶領成員積極參加學校或者上級部門安排的各級、各類教學研究、教學觀摩、培訓活動并做好記錄；
5、組長帶領成員積極參加上級教育主管部門安排的各類教育教學研究活動，開展課題研究；
6、教研組活動安排學習教學科研相關理論，每學期至少1000字的讀書筆記；
7、組長積極組織成員開展學校安排的命題、讀書活動等相關工作；
8、完成學校安排的其他任務，如完成上級檢查時的任務；組織本組成員參加學校安排的臨時性主題活動（專家講課）等。
（二）繼續(xù)教育
1、組長指導成員開展教研活動，并完成《校本研訓活動記錄冊》，研訓冊要工整、內(nèi)容符合要求；
2、組長帶領成員積極參加遠程培訓，完成規(guī)定的學習任務；
3、組長帶領成員積極參加專業(yè)技術人員相關培訓，并完成規(guī)定的`學習任務；
4、積極參加學校組織的集體研修培訓活動。
三、考核結果
1、考核等級分為A（85分以上）、B（80—85分）、C(65—80分和D(65分以下）四個等級；
2、學校將根據(jù)等級不同發(fā)放等級津貼，D等級不發(fā)津貼；
3、在A等基礎上選出20%為優(yōu)秀，在對應等級津貼的基礎上另加50%作為獎勵；
4、每學期結束考核一次。
中學學科教研組長考核方案 2
一、指導思想
為了全面落實我校教管處工作計劃，強化學校內(nèi)部管理，增強集體凝聚力，提高學科整體質(zhì)量，創(chuàng)設教研組內(nèi)鉆研探索、團結合作的氛圍，促使廣大教師愛崗敬業(yè)，求真務實，開拓進取，建立有效的激勵機制，從而全面提高我校教育教學質(zhì)量。
二、崗位職責
教研組、備課組是各科教師開展教學活動，進行教學研究與教育科研、實施教學業(yè)務管理的基層教學組織。教研組長、備課組長是教研組、備課組的負責人，在學校教管處的直接領導下，組織本組教師積極參加教學研究與教育科研，提高教師的思想、業(yè)務水平與教學、科研能力，建立良好的教師團體，培養(yǎng)優(yōu)良教風，提高教學質(zhì)量。其基本職責是：
1、組織本組教師學習黨和國家的教育方針與政策法規(guī)，學習有關教學工作文件，堅持正確的教學觀，不斷引導教師轉變教學觀念。
2、審核本組教師教學計劃并檢查實施情況。根據(jù)學校和級部教學工作計劃，制定并組織實施教研組工作計劃，期末做好工作總結。
3、組織好本組的教研活動，嚴格考勤，認真填寫活動記錄。
4、積極開展教科研，組織申報科研課題，指導課題實驗；有計劃有目的地組織示范課、研究課和展示課教學，督促教師聽課、評課，總結交流。
5、組織教師深入鉆研本學科課程目標、教材和教法，指導、督促備課組長抓好各年級備課組的集體備課活動。
6、策劃、組織本學科課外活動（如競賽、講座、興趣小組等）。
7、研究和擬訂考試命題原則，組織有關檢測試卷的命題、閱卷和試卷分析。
8、協(xié)助教管處和各級部及時完成對本組教師的教學教學常規(guī)檢查工作，包括教案、上課、作業(yè)布置與批改、聽課節(jié)數(shù)、單元成績記錄等。
9、經(jīng)常進班聽課，每周一般不少于1節(jié)，一學期不少于20節(jié)。認真做好聽課記錄，課后及時與教師交流，提出改進意見。
10、完成教管處交給的其他相關工作。
三、考核原則：
1、堅持公平、公開、公正的考核原則。
2、堅持按勞分配的考核原則。
四、考核方法：
（一）教研組長基礎津貼130元/月，備課組長基礎津貼100元/月。
（二）教管處活動：
1、按時參加周三下午教管處會議，并有記錄（10元/次，最高30元/月）。
2、按時參加教案、作業(yè)檢查（20元/次，最高20元/月）。
（1）檢查教案后要從教案步驟是否詳盡、內(nèi)容是否充實、教案是否實用、每課是否有反思、書寫是否整齊、電子教案是否有二次備課等方面進行總結，評選出優(yōu)劣并及時反饋給教師個人。
（2）作業(yè)檢查要從備課組作業(yè)類型是否統(tǒng)一、作業(yè)量是否適度、分層次作業(yè)是否體現(xiàn)、作業(yè)批改是否及時、作業(yè)批改是全批全改還是部分批閱以及作業(yè)次數(shù)等方面進行小結并反饋給個人。
3、認真擬定月考試題和期中、期末命題（月考50元/次，期中期末80元/次，最高80元/月）。
（1）正確把握命題范圍，考試內(nèi)容覆蓋面、試卷長度、試題分量、試題難度適當。
（2）試題內(nèi)容應具有考查意義，不應出現(xiàn)低效率的試題。
（3）試題、試卷、參考答案與評分標準等的格式應規(guī)范化，參考答案科學無誤，評分標準合理，便于操作，避免過繁或過簡。
（4）按時上交。
4、認真制定教研組、備課組工作計劃（20元/學期）。
（1）制定計劃目標明確，全面具體。
（2）有落實常規(guī)管理的具體的措施和要求。
（3）教研體現(xiàn)新課標、新教材、素質(zhì)教育理論。
（4）目的明確，每學期重點突出，任務落實到人，職責分明。
（5）注重實效，有各項活動的.具體做法及檢查反饋。
5、認真梳理，完成教研組、備課組活動工作總結（20元/次）。
（1）及時上交每次活動的工作總結，要詳細、全面、客觀。
（2）能按時完成學校分配的各項任務。
（三）教研組、備課組集體活動：
（1）嚴格遵守市區(qū)校教研活動時間，集體備課活動準備認真充分、效果好，老師參與積極性較高（10元/次、最高40元/月）。
（2）認真落實教研備課組工作計劃，教研活動質(zhì)量高，有實際意義。
（3）集體備課要有主備人、草案，要能體現(xiàn)出集體的智慧，教學效果好，每周每個年級至少有一節(jié)集體備課草案。
（4）認真組織開設市區(qū)公開課、推磨聽課，要經(jīng)過說課、聽課、評課、研究指導課的流程，并有相應的活動記錄和材料（區(qū)級公開課備課組長20元/次，市級公開課教研組長、備課組長各40元/次，教研組長兼任備課組長的不重復兼得）。
（5）認真聽課并組織評課反饋活動（10元/次，最高40元/月）。
中學學科教研組長考核方案 3
一、指導思想
為加強教研組建設，加大對教研組的管理，使教研組工作制度化、有序化，從而提升我校的辦學質(zhì)量和品位，特制訂本考核辦法。
二、考核標準主要項目
職業(yè)道德15分教學科研85分
加分項（教學成果、其他工作）
三、教研組的建立
全校共設立16個教研組：高中語文教研組、高中數(shù)學教研組、高中英語教研組、高中物理教研組、高中化學教研組、高中生物教研組、高中政治教研組、高中歷史教研組、高中地理教研組、初中語文教研組、初中數(shù)學教研組、初中英語教研組、初中理科教研組（理化生）、初中文科教研組（政史地）、音體美教研組、微機教研組；
四、考核內(nèi)容：
（一）職業(yè)道德
1、遵紀守法：教研組成員遵守國家法律，無違反教師職業(yè)道德的言行得3分，有違者視情節(jié)扣1-3分；
2、愛崗敬業(yè)：教研組成員服從學校工作安排，責任心強，工作盡職盡責，有不服從學校安排、工作失職的得3分，有違者視情節(jié)扣1-3分；
3、為人師表：教研組成員無體罰和變相體罰學生、亂收費、亂訂教輔資料得3分。凡有上述行為之一者扣3分；
4、團隊意識：教研組成員團結友好，關系融洽，互幫互助，積極參加學校組織的各類集體活動得3分。有吵架、搬弄是非現(xiàn)象，不參加學校組織的.集體活動本項扣3分。
5、出勤：教研組成員嚴格執(zhí)行學校的工作紀律，發(fā)現(xiàn)本組教師曠職每人次口1分；
（二）教學教研（85分）
1、計劃總結：每學期教研組工作計劃、總結要按時上交。缺一項扣5分，不按時上交扣2分；
2、教研活動：每一周開展一次教研活動，每月至少組織教師進行一次業(yè)務學習，準備充分，教研風氣濃厚，活動過程有記載有考勤。活動中（開教研會、聽公開課）每缺1人次扣2分，活動記載不詳實每一次扣1分；
3、集體備課：每周教研組集體備課一次，有備課記載。無故不組織集體備課每次扣5分，活動中每缺1人次扣1分，記載不詳實扣1分。
4、公開課等：教研組每位老師每學期上一節(jié)公開課（多上一節(jié)加5分，累計加分），青年教師還要參加學校組織的賽課、匯報課等，課后要組織評課，做好活動記載。無故不按計劃開課或虛報活動、不參加賽課和匯報課扣5分，不進行評課每次扣2分，沒有記載每次扣1分；
5、外出學習：積極參加上級主管部門及學校組織的外出參觀和學習，并能記好學習筆記、學習體會、考察報告等（返校后要將相關材料交到教科室）。每缺1人次扣2分，沒有學習筆記或?qū)W習體會或考察報告每次扣2分；
6、教改實驗：未按要求確立教改課題扣2分，未組織全組教師對教改課題進行研討扣1分。
7、教研論文、優(yōu)質(zhì)課和教師解題比賽：教學論文評比缺一人次扣1分，教師解題缺一次扣2分，優(yōu)質(zhì)課比賽缺一人次扣2分，每學年必須有一篇論文在省級以上刊物上發(fā)表，沒有的扣5分。
8、“青藍工程”：青藍工程”要有徒弟計劃和師傅計劃，缺一項扣2分，徒弟每周一節(jié)匯報課，師傅每周一節(jié)示范課，缺一節(jié)扣2分，
（三）教研成果（分值不定）：
1、教學論文、優(yōu)質(zhì)課、教案、說課、等獲獎的按一、二、三等獎加分。國家級的依次加10、8、7分，省級的依次加8、6、5分、市級的依次加6、4、3分。縣級的依次加3、2、1分。校級的依次加2、1分。
2、論文在國家級、省級、市級、縣級等刊物上發(fā)表的論文每篇依次記15、12、10、6分。
3、積極倡導教學研究、審批立項的研究專題或研究課題，實施者每個課題或?qū)ｎ}根據(jù)國家級、市級、縣級、校級分別記15分、12分、10分、5分。
4、積極完成上級主管部門或?qū)W校安排的臨時性應急工作，視情況加5-10分。
5、青藍工程加分
五、附則：
1、本條例解釋權在教科室。
2、學校將在學期結束時，針對上述考核方案逐條評分考核，評出優(yōu)秀教研組，給予表彰和經(jīng)濟上的獎勵。
中學學科教研組長考核方案 4
為加強學校教學管理制度化、規(guī)范化，充分發(fā)揮教研組的基層教學組織作用，促進教研組(備課組)活動的開展，表彰優(yōu)秀教研組(備課組)，根據(jù)學校實際，特制定本考核細則。
一級指標
二級指標
自評30%
校評70%
一、教研組長負責任(10分)
1、能及時制定教研組工作計劃。指導思想明確，奮斗目標合理，工作任務詳盡，具體安排合理，時間安排恰當。3分
2、按時參加組長會議，積極開展教研組備課組活動，及時進行工作小結、反思。7分
二、教研組活動規(guī)范中求特色(50分)
1、各組應圍繞從教學問題中從提煉為課題，并根據(jù)研究課題確立每一次的活動主題，依托專題開展研討活動。20分
2、教研活動準時進行，保證活動時間和質(zhì)量。嚴格執(zhí)行業(yè)務學習考勤請假制度，組內(nèi)人員有無故缺席現(xiàn)象。15分
3、每次集體活動結束后及時收交有關資料，活動手冊記錄完整，記載規(guī)范、詳細。5分
4、組內(nèi)教師的公開課及研討課都能按照活動主題開展，并組織好組內(nèi)相互聽課、評課，并做好相關記錄。10分
三、教學常規(guī)管理(30分)
1、組內(nèi)教師電子備課上傳及時，“四個一”能按規(guī)定時間上傳。10分
2、組內(nèi)教師都能按照教學常規(guī)要求執(zhí)行教學任務。10分
3、教研組備課組每學期至少對本組活動做兩次宣傳報道，圖文并茂得5分，無報道不得分。10分
四、教研氛圍濃厚(10分)
1、組員間團結協(xié)作，共同提高。骨干教師多聽課，多指導新教師，發(fā)揮群體智慧。5分。
2、對上級教育部門及學校組織的教研活動(如論文評比、教案征集、聽講座等)組員有參與且積極性高。根據(jù)情況分別加分。5分
六、附加分
1、組教師參加區(qū)級以上的'各項教學活動并獲獎。省、市、區(qū)級按1、2、4加分折算，可累加。
2、承擔校級以上教研活動，活動有特色有創(chuàng)新。5分
3、對學校教研工作提出建設性意見，并實施有績效。5分
提供材料：
1、教研組活動記錄冊(記錄6-8次的活動)
2、教研組學期總結一份。
3、組長教師各項獲獎情況。
4、組內(nèi)成員四個一完成材料。
5、每次的活動資料：如學習材料、活動照片、活動報道等等。
附各組教研組長名單：
中學學科教研組長考核方案 5
教研組是學校實施教學管理和教學研究的基本組織。促進教研活動的正常開展，不斷提高教師的教學能力了和研究水平，推進課堂教學改革進程，增進教師之間的合作交流，發(fā)揮整體效能，使教研組真正成為“群體合作的學習型組織，行為改善的實踐共同體”，特制定“星級教研組”評比方案。
一、教研組評比內(nèi)容：
（一）隊伍建設
1.全組教師為人師表，教書育人，無違反師德規(guī)范的行為。
2．有明確的.教研組建設目標并獲得認同。教研組長有一定的威信，組內(nèi)成員團結和諧。
3．組內(nèi)師徒結對活動有具體措施和實效，新教師進步明顯。師徒掛鉤有記載。
（二） 教師培養(yǎng)
組內(nèi)師徒結對活動有具體措施和實效，新教師進步明顯。師徒掛鉤有記載。
（三）教研管理
1.開學制定切實可行的教學計劃，其中有對教學工作的檢查、期末有學期工作總結。
2.教研活動正常開展，富有成效。活動前有計劃，活動中有記載，活動后有總結。
3．對本學科教學質(zhì)量有具體目標，每學期召開一次質(zhì)量分析會，對教學質(zhì)量的分析具體，措施有力。
4．教研組檔案、資料健全，認真完成“五個一”。
5．能按時、高質(zhì)量的完成上級部門布置的其他工作。
（四）教學研究
1.定期開展集體備課，有過程，有記錄，實現(xiàn)資源共享。
2.積極參加各級教研活動和培訓，在區(qū)、市級及以上各類教研、培訓中承擔公開課、講座、經(jīng)驗介紹等。
3..有課題立項、認真開展研究并及時結題，校級、區(qū)級、市級課題。
（五）教學水平
1．學科教學成績良好。
2.積極撰寫教研論文，教學總結，教學反思、教學案例等。
3.扎實開展興趣小組、有計劃的組織學生參加各級各類競賽。
4.對學生學習情況的分析研究有措施、有過程記錄，對學困生和特長生的分層指導有計劃，有成效。
二、評比程序
各教研組根據(jù)星級教研組評價表準備材料，開展自評，申報至學校教學部門，教學部門組織評審小組進行復審，根據(jù)評分項目及標準公開亮分，按分數(shù)從高到低，在語文、數(shù)學、綜合三大學科各取一個五星級教育組的基礎上，再按照全校分數(shù)高到低取第四名，評出四個五星級教研組，其余為三星級教研組，有違反師德行為的降一等級。
三、獎勵標準
星級教研組評審組成員由校長室、辦公室、教學部門、德育部門成員組成。星級教研組獎勵如下：
五星級教研組獎勵：組員人均150分，組長獎勵300分
三星級教研組獎勵：組員人均100分，組長獎勵150分
一星級教研組獎勵：組員人均50分，組長獎勵75分
中學學科教研組長考核方案 6
教研組是推進教學改革，進行教育科研，探討課堂教學效益，實施素質(zhì)教育的核心組織；教研組的每一位成員都是教學活動和教育科研的直接參與者。要使我校的教學管理進一步規(guī)范化、科學化，加強教研組職能，健全對教研組的考核機制顯得尤為重要。為此，特制定我校教研組量化考核方案。
一、考核辦法：
1、考核組成員組成：每學期由校長、教導處及有關人員具體實施考核評價。
2、考核辦法：由教導處牽頭，各教研組負責收集、展示一學期工作的實績，考核組成員按教研組量化方案打分。
二、“優(yōu)秀教研組”一票否決內(nèi)容
1、組內(nèi)有嚴重不團結現(xiàn)象，影響學校的正常教學秩序。
2、組內(nèi)有嚴重不遵守學校制度的現(xiàn)象，并由此而影響學校的正常教學秩序。
3、組內(nèi)有拒不接受學校布置的任務現(xiàn)象。
4、組內(nèi)發(fā)生嚴重的安全事故或嚴重影響學校聲譽的'事。
5、期末監(jiān)考、閱卷工作中有舞弊行為者。
三、考核內(nèi)容：
（一）師德規(guī)范
1、全面貫徹黨的教育方針，全組形成“愛生、敬業(yè)、求真、務實”的良好風尚。
2、自覺執(zhí)行師德規(guī)范，教書育人，結合學科教學滲透德育教育。
3、具有先進的教育理念和良好的教師職業(yè)道德，注意差生的轉化工作，無任何體罰、變相體罰現(xiàn)象。
4、組內(nèi)成員團結和諧，教學上互相探討，工作上互相幫助，教學資料互相交流。
（二）教研組常規(guī)管理
1、教研組活動正常，有書面記錄。
2、學科帶頭人、骨干教師帶頭開課，組內(nèi)教師相互聽課活動正常化，制度化，完成規(guī)定聽課節(jié)數(shù)。
3、組內(nèi)教師均能嚴格按照“教學六認真”的要求做好各項教學工作，教導處抽查效果好。
4、加強青年教師培養(yǎng)工作，師徒結對效果好。
5、組織和參加市、區(qū)、校級教研活動。
6、組內(nèi)教師均能認真輔導學生，對有困難的學生進行幫助，效果良好。
7、按時完成各類材料的上交工作。
（三）教學效果
1、教學工作正常開展,課堂教學秩序井然，效果良好。
2、教學質(zhì)量(優(yōu)秀率、及格率、差生轉化率等)明顯提高。
3、在期中、期末考試和各類統(tǒng)考中成績優(yōu)良或教學質(zhì)量（優(yōu)秀率、及格率、差生轉化率等）明顯提高。
4、學生對該學科學習興趣濃厚，學習能力提高。
(四)教科研工作
1、積極參加教科研工作，主動承擔教科研任務。
2、有明確的研究課題及教科研論文。
3、每月完成相應內(nèi)容和相應字數(shù)的課題研究筆記。
（五）理論學習
1、組織好間周一次的校內(nèi)教研活動，時間保證，活動內(nèi)容有針對性，有書面記錄。
2、組織教師學習新課程標準和教育教學理論，并指導實踐。
（六）加分部分（15分）
1、組內(nèi)教師在區(qū)以上教育、教學比賽中獲個人或集體前三名(三等獎)以上。
2、組內(nèi)教師有論文、案例在區(qū)以上教學刊物發(fā)表或交流，獲獎(三等獎以上)。
3、指導學生在區(qū)以上學科競賽中獲個人或集體前三名(三等獎)以上。
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