中學(xué)管理的實(shí)施方案

    時(shí)間:2025-04-11 15:50:13 少芬 方案 我要投稿

    中學(xué)管理的實(shí)施方案(通用13篇)

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    中學(xué)管理的實(shí)施方案(通用13篇)

      中學(xué)管理的實(shí)施方案 1

      第一章總則

      第一條為了進(jìn)一步加強(qiáng)校園文化建設(shè),保證學(xué)生社團(tuán)(以下簡稱為“社團(tuán)”)的健康發(fā)展,豐富和活躍學(xué)生的課外文化及生活,促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)的全面提高,制定本條例。

      第二條建興中學(xué)社聯(lián)是學(xué)生以共同和愛好為基礎(chǔ),自愿組織起來的群眾性團(tuán)體,其會(huì)員一般不少于十人。社團(tuán)可由團(tuán)委直接命名,也可以自行命名,報(bào)團(tuán)委批準(zhǔn)。

      第三條學(xué)生社團(tuán)的宗旨是必須堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,遵守國家的法律法規(guī)和學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,符合國家的教育方針,有益于學(xué)生的身心健康。

      第四條社團(tuán)的指導(dǎo)部門為校團(tuán)委,具體管理部門為社團(tuán)聯(lián)合會(huì),社團(tuán)聯(lián)合會(huì)接受校團(tuán)委的指導(dǎo)和監(jiān)督。

      第二章社團(tuán)的成立

      第五條成立學(xué)生社團(tuán),應(yīng)具備以下重要條件:

      (一)由三名以上(含三名)學(xué)生聯(lián)合發(fā)起;

      (二)發(fā)起人要成立籌備組,專門負(fù)責(zé)籌備工作,并指定負(fù)責(zé)人;

      (三)制定完備的社團(tuán)章程;

      (四)有簡潔明了的社團(tuán)名稱,且冠以“建興中學(xué)社聯(lián)”的字樣;

      (五)有社團(tuán)開展活動(dòng)的必要場所等條件。

      第六條社團(tuán)章程應(yīng)當(dāng)載明下列事項(xiàng):

      (一)社團(tuán)的名稱;

      (二)社團(tuán)的成立宗旨及目的;

      (三)社團(tuán)的'主要任務(wù);

      (四)社團(tuán)的主要活動(dòng)內(nèi)容;

      (五)社團(tuán)的組織機(jī)構(gòu)及議事規(guī)則;

      (六)社團(tuán)的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)籌措及使用方法;

      (七)發(fā)起人認(rèn)為需要規(guī)定的其它事項(xiàng)。

      第七條上述材料審查合格后,又社團(tuán)籌建負(fù)責(zé)人填寫《社團(tuán)登記表》,一式三份,(一份報(bào)校團(tuán)委,一份報(bào)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)備案,一份社團(tuán)自留。)登記表經(jīng)校團(tuán)委批準(zhǔn)蓋章后,社團(tuán)方可成立。學(xué)生社團(tuán)按學(xué)術(shù)研究類、文藝休閑、公益實(shí)踐、體育競技等類別登記,一個(gè)社團(tuán)只能進(jìn)行一類申請登記。

      第八條宗旨及活動(dòng)內(nèi)容基本相同的社團(tuán)原則上只批準(zhǔn)一個(gè)(一些社團(tuán)設(shè)立分會(huì)者除外)。

      第九條申請成立的社團(tuán)必須經(jīng)過一個(gè)月的考察期

      (一)考察期的社團(tuán)必須按時(shí)參加學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)每周一的例會(huì),若不按時(shí)參加三次(包含三次)以上的,不予成立;

      (二)考察期社團(tuán)不按照學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)社團(tuán)管理方案執(zhí)行各類活動(dòng)的將不予批準(zhǔn)成立登記;

      (三)考察期社團(tuán)須在一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)舉辦活動(dòng)三個(gè)以上,若活動(dòng)次數(shù)達(dá)不到要求的將不予成立;

      (四)考察期社團(tuán)必須按時(shí)上繳活動(dòng)的各種資料(審批、活動(dòng)總結(jié)、圖片等)的將不予成立;

      (五)若社團(tuán)組織混亂,將不予成立。

      (六)凡按照本管理?xiàng)l例,并積極配合學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)工作的社團(tuán)將給予成立并頒發(fā)登記證。

      第十條給予社團(tuán)應(yīng)在十天內(nèi)以公告或其他形式宣布其成立。

      第十一條社團(tuán)從登記之日起,每滿一學(xué)年須向社團(tuán)聯(lián)合會(huì)申請注冊。

      第十二條社團(tuán)申請時(shí)須向社團(tuán)聯(lián)合會(huì)提交以下書面材料:

      (一)本社團(tuán)上一個(gè)月的活動(dòng)計(jì)劃一份(用a4紙打印)。內(nèi)容包括活動(dòng)主題、組織者姓名、參與人數(shù)、覆蓋面、活動(dòng)內(nèi)容、場地、經(jīng)費(fèi)使用等。

      (二)社團(tuán)本學(xué)年的主要活動(dòng)計(jì)劃;

      (三)社團(tuán)指導(dǎo)老師的意見;

      (四)上述材料經(jīng)審查后,由社團(tuán)負(fù)責(zé)人填寫《社團(tuán)審批表》一式三份(一份報(bào)校團(tuán)委,一份報(bào)社團(tuán)聯(lián)合會(huì),一份自留)。

      第十三條社團(tuán)的名稱、章程等如有變更,應(yīng)及時(shí)向校團(tuán)委申請變更登記。

      第十四條社團(tuán)從到期登記注冊日起,逾期半年沒有申請注冊者,該社團(tuán)視為自動(dòng)解散,任何組織和個(gè)人不得再以該社團(tuán)名義開展工作,組織活動(dòng)。

      第十五條社團(tuán)負(fù)責(zé)人由全體社團(tuán)成員選舉產(chǎn)生并報(bào)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)批準(zhǔn)。社團(tuán)負(fù)責(zé)人主要指社團(tuán)會(huì)長、副會(huì)長及秘書長三人(負(fù)責(zé)人不能兼職)。

      第十六條有下列情況之一者,不能擔(dān)任社團(tuán)負(fù)責(zé)人;

      (一)受到刑事處罰或治安管理處分者;

      (二)受到學(xué)校各級行政組織處分者;

      (三)因違反有關(guān)規(guī)定,曾被校團(tuán)委撤職的社團(tuán)負(fù)責(zé)人;

      (四)因違反有關(guān)規(guī)定,被責(zé)令解散的社團(tuán)的負(fù)責(zé)人及主要成員;

      (五)有其他原因不宜擔(dān)任社團(tuán)負(fù)責(zé)人者。

      第三章社團(tuán)成員的權(quán)利和義務(wù)

      第十七條凡參加社團(tuán)的成員,必須堅(jiān)守四項(xiàng)基本原則,學(xué)習(xí)努力,成績合格,愿意參加社會(huì)活動(dòng),有服務(wù)精神。

      第十八條社團(tuán)成員享有以下權(quán)利:

      (一)社團(tuán)成員在所在社團(tuán)有選舉權(quán)和被選舉權(quán);

      (二)積極對社團(tuán)工作提出批評和建議,對社團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督;

      (三)享受社團(tuán)給予的待遇;

      (四)特殊情況下,可直接向?qū)W生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)反映社團(tuán)內(nèi)部情況。

      第十九條社團(tuán)成員須履行以下義務(wù):

      (一)遵守本條例及所在社團(tuán)的章程;

      (二)遵守學(xué)校及團(tuán)體各項(xiàng)規(guī)章制度,服從社團(tuán)管理部門領(lǐng)導(dǎo);

      (三)為社團(tuán)及上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)提供信息,承擔(dān)一定工作;

      (四)向本社團(tuán)繳納會(huì)費(fèi)。

      第四章社團(tuán)管理與社團(tuán)活動(dòng)管理

      第一節(jié)社團(tuán)的指導(dǎo)

      第二十條社團(tuán)在成立時(shí),必須聘請指導(dǎo)老師。

      第二十一條指導(dǎo)老師應(yīng)熟悉所聘請的社團(tuán)的活動(dòng)內(nèi)容,并能勝任該社團(tuán)的指導(dǎo)工作和對社團(tuán)成員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)的工作。

      第二十二條社團(tuán)根據(jù)活動(dòng)的需要,可在校內(nèi)外聘請若干思想品德好,政策水平較高的社團(tuán)顧問。社團(tuán)顧問的職責(zé)是根據(jù)在社團(tuán)的宗旨對社團(tuán)的活動(dòng)進(jìn)行幫助指導(dǎo)。

      第二十三條聘請社團(tuán)顧問時(shí),社團(tuán)須向社團(tuán)聯(lián)合會(huì)提出申請并經(jīng)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)批準(zhǔn)后方可正式聘請,并由院團(tuán)委向顧問頒發(fā)聘書。聘請顧問的經(jīng)費(fèi)由社團(tuán)自行解決。

      第二節(jié)社團(tuán)活動(dòng)管理

      第二十四條社團(tuán)活動(dòng)必須公開。

      第二十五條社團(tuán)舉辦以下活動(dòng)須向?qū)W生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)申請,并由校團(tuán)委上報(bào)學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)同意方可開展。

      (一)兩個(gè)或兩個(gè)以上社團(tuán)聯(lián)合舉辦活動(dòng);

      (二)與校內(nèi)其它部門或校外單位、團(tuán)體、個(gè)人聯(lián)合舉辦的活動(dòng);(三)邀請校外人員開設(shè)講座、作報(bào)告等;

      (四)涉及宗教、民族內(nèi)容的活動(dòng);

      (五)其它可能影響學(xué)校正常管理的重大活動(dòng);

      (六)社團(tuán)自身活動(dòng)。

      第二十六條社團(tuán)在申請舉辦活動(dòng)時(shí)須提交如下書面材料;

      (一)活動(dòng)的名稱、目的、內(nèi)容、方式、人數(shù)、時(shí)間、地點(diǎn)、主辦單位、負(fù)責(zé)人等(活動(dòng)審批表);

      (二)被邀請人員的基本情況;

      (三)指導(dǎo)老師的意見;

      (四)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)來源和數(shù)目;

      (五)所有書面材料均用a4紙打櫻

      第二十七條社團(tuán)舉辦活動(dòng)的張貼物、刊物及其它宣傳物品的管理,按照學(xué)院管理部門的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,不得與國家現(xiàn)行制度、法律法規(guī)等相違背。學(xué)生社團(tuán)不得刻制公章,可以自備藝術(shù)圖章或其它標(biāo)志,但須經(jīng)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)批準(zhǔn)方可使用。

      中學(xué)管理的實(shí)施方案 2

      一、指導(dǎo)思想

      全面推進(jìn)教師全員聘任制,完善擇優(yōu)競爭機(jī)制,落實(shí)年級組目標(biāo)管理責(zé)任制,實(shí)行教育教學(xué)循環(huán)制,充分調(diào)動(dòng)教師的工作熱情和積極性,為學(xué)校完全和地方接軌,向名優(yōu)學(xué)校靠攏,打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      二、基本措施

      1、學(xué)校管理落實(shí)校長負(fù)責(zé)制,年級組管理實(shí)行年級主任責(zé)任制。校長聘任年級主任,并指定蹲點(diǎn)校級領(lǐng)導(dǎo);年級主任聘用班主任及課任教師。

      2、年級主任自高一年級起與學(xué)校簽訂教育教學(xué)責(zé)任壯,量化教育教學(xué)目標(biāo)任務(wù)。高考目標(biāo)任務(wù)的完成情況和教育教學(xué)秩序的狀況直接同高考獎(jiǎng)、結(jié)構(gòu)工資掛鉤。

      3、教師和班主任期中、期末考核按校規(guī)定的優(yōu)、良、合格、不合格四個(gè)等次比例執(zhí)行,實(shí)行末位淘汰制,直接與校內(nèi)結(jié)構(gòu)工資和班主任津貼掛鉤。對連續(xù)二次考核為不合格等次的,年級主任有權(quán)解聘。教師考核以所教班級考試成績作主要的參考指標(biāo),班主任工作考核以所帶班級考試成績、品行建設(shè)工程檢查等為主要參考指標(biāo)。

      4、年級主任、書記、副主任的工作考核,由校長召集學(xué)校考核小組、教師代表、學(xué)生代表聯(lián)席會(huì)議執(zhí)行。對不合格的,解聘其職務(wù)。

      三、管理改革具體內(nèi)容

      (一)機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)

      1、年級組設(shè)主任1名,書記1名,副主任1名,兼職干事1名。校中層行政領(lǐng)導(dǎo)可申請兼任年級主任。

      2、管理成員職責(zé)

      主任:年級責(zé)任人,主管協(xié)調(diào)年級組全面工作,對口督導(dǎo)處。

      書記:主管年級組黨務(wù),分管年級組政教工作、財(cái)產(chǎn)管理工作,對口政教處、總務(wù)處、工會(huì)、團(tuán)委等。

      副主任:分管年級組教務(wù)工作、學(xué)科競賽、業(yè)務(wù)考核、考勤等工作,對口校辦公室、教務(wù)處、信息處。

      干事:負(fù)責(zé)年級組日常事務(wù)性工作。

      3、管理成員待遇

      (1)年級主任、列席校行政會(huì),享受中層正職的職務(wù)津貼,書記、副主任享受中層副職的職務(wù)津貼。

      (2)校中層領(lǐng)導(dǎo)兼任以上職務(wù)的其職務(wù)津貼以1/2累加計(jì)算。年級組管理成員和校行政領(lǐng)導(dǎo)兼任班主任的,其職務(wù)津貼累加計(jì)算。

      (二)年級組管理職能

      1、教學(xué)工作管理

      (1)負(fù)責(zé)制定本組教學(xué)工作計(jì)劃,并安排月考(單元考試),進(jìn)行質(zhì)量分析,撰寫教學(xué)工作總結(jié)。

      (2)負(fù)責(zé)對本組任課教師的聘用、業(yè)務(wù)考核、考勤、獎(jiǎng)懲,具體操作按本方案“基本措施”的相關(guān)條款執(zhí)行。

      (3)負(fù)責(zé)本年級教師教學(xué)常規(guī)檢查、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、教研活動(dòng)、學(xué)科競賽、研究性學(xué)習(xí)、課表安排、代課安排、學(xué)生分班等工作。

      (4)負(fù)責(zé)收集統(tǒng)計(jì)本組教師教學(xué)、科研、競賽業(yè)績。

      (5)有權(quán)批準(zhǔn)教師一天以內(nèi)的請假申請。

      (6)負(fù)責(zé)本組教學(xué)資料的審核征訂,并報(bào)請信息處核價(jià)批準(zhǔn)。

      (7)負(fù)責(zé)收集本屆畢業(yè)生情況登記表。

      2、教育工作管理

      (1)制定本組教育工作計(jì)劃,撰寫教育工作總結(jié)。

      (2)負(fù)責(zé)本組教師的政治思想工作,召開政治學(xué)習(xí)例會(huì),檢查政治學(xué)習(xí)筆記,做好矛盾調(diào)解工作。

      (3)負(fù)責(zé)本組班主任的聘用、考核、考勤、獎(jiǎng)懲,具體操作按本方案“基本措施”的相關(guān)條款執(zhí)行。

      (4)負(fù)責(zé)本組教師的評優(yōu)評先工作。

      (5)負(fù)責(zé)本組學(xué)生的政治思想工作、法紀(jì)教育、衛(wèi)生健康、安全教育、文娛活動(dòng)等工作。

      (6)組織本年級值日工作(檢查早操、晨讀、早讀、自習(xí)、教室、寢室、包干區(qū)衛(wèi)生,本組學(xué)生自行車擺放),學(xué)生品行建設(shè)工程的.布置與檢查。

      (7)負(fù)責(zé)本組班級的評比和學(xué)生評優(yōu)評先工作。

      (8)檢查修改學(xué)生操行評語。

      (9)具體操作對本組違紀(jì)學(xué)生的處理,撰寫書面處理意見,呈交政教處備案,留校察看,開除學(xué)籍等重大違紀(jì)的處理呈交政教處批復(fù)。

      3、財(cái)產(chǎn)經(jīng)費(fèi)管理

      (1)補(bǔ)課、費(fèi)的收繳須征得學(xué)校同意,由年級組家長委員會(huì)管理。補(bǔ)課、費(fèi)發(fā)放按學(xué)校規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)由年級組負(fù)責(zé)制表,并定期向本組教師公示。

      (2)資料費(fèi)的收繳須征得學(xué)校同意,由本組家長委員會(huì)管理,做到專款專用。學(xué)科教學(xué)資料征訂目錄及費(fèi)用明細(xì)表要上報(bào)教學(xué)副校長批復(fù)。

      (3)協(xié)助總務(wù)處做好本組學(xué)校財(cái)產(chǎn)的登記、檢查、修理、賠付等工作。

      中學(xué)管理的實(shí)施方案 3

      一、德、勤滿分150分。其中,德占50分,勤占100分。

      1、考勤方法:

      按照學(xué)校值班表,由值班領(lǐng)導(dǎo)每天考勤四次,分別為早晨到校、中午放學(xué)、下午到校、下午放學(xué),考勤完成后,及時(shí)進(jìn)行匯總,第二天交辦公室,月底由辦公室匯總后,于次月5日前公示,經(jīng)教師簽字確認(rèn)無誤后,上交教體辦辦公室。學(xué)校考勤時(shí)不在,本人如果不及時(shí)說明,則按一次空崗處理。

      2、請假權(quán)限:

      任課教師請假半天以內(nèi)由年級主任批準(zhǔn),兩天以內(nèi)由包級領(lǐng)導(dǎo)或處室主任批準(zhǔn),三天及三天以上由校長批準(zhǔn);年級主任請假由包級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);學(xué)校中層以上領(lǐng)導(dǎo)請假必須由校長批準(zhǔn);

      3、請假方法:

      請假教師必須寫好請假條,按請假權(quán)限經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字,安排好相關(guān)工作后,將請假條一份交門衛(wèi),一份交學(xué)校辦公室后方可離校。門衛(wèi)、學(xué)校辦公室均無請假條者視為曠工,病假兩天以上必須出具鎮(zhèn)級醫(yī)院證明,五天以上必須出具縣級以上醫(yī)院有關(guān)證明。因特殊情況未能及時(shí)辦理請假手續(xù)的,應(yīng)在第一時(shí)間通過電話向直接領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,事后補(bǔ)辦有關(guān)請銷假手續(xù)。請假期滿必須向批準(zhǔn)者銷假。如有特殊情況不能銷假者應(yīng)及時(shí)辦理續(xù)假手續(xù)。

      4、出勤情況統(tǒng)一折算成事假節(jié)數(shù),方法如下:

      (1)一天按9節(jié)。遲到、早退一次按事假3節(jié)(15分鐘以后為曠工)。曠工一節(jié)按事假4節(jié)。

      (2)升旗、教研活動(dòng)、集會(huì)遲到、早退按事假1天,不參加按事假5天,參加者加適當(dāng)課時(shí)。

      (3)空堂一節(jié)白天按事假一天,晚自習(xí)按事假2天。上課遲到、早退分別按相對應(yīng)的一半。

      (4)出差、學(xué)習(xí)、教研、婚假、喪假、產(chǎn)假等在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按正常出勤。

      (5)學(xué)期末折算成請假節(jié)數(shù),按請假節(jié)數(shù)全校排名,按全校人數(shù)的4:3:3劃分一、二、三等,一等賦分50分,二等賦分35分,三等賦分20分;事假超過15天,病假超過30天,考勤按零分計(jì)。

      5、結(jié)果使用:

      考勤結(jié)果記入德勤能績成績,根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定作為合同聘任、職務(wù)評聘、評優(yōu)選模、年度考核、績效工資發(fā)放、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲的重要依據(jù),對出勤達(dá)不到要求的將參照教體辦一票否決的'有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。產(chǎn)婚喪假等按上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。在大型集會(huì)、集合、教研活動(dòng)、期中期末考試、上級大型檢查期間不得請假,確有特殊情況,需要請假的由校委會(huì)研究決定,在核算考勤成績時(shí)加倍扣除。

      6、獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則:學(xué)校每人每月下?lián)塥?jiǎng)勵(lì)20元,用于獎(jiǎng)勵(lì)教師,不上班的教師不享受考勤獎(jiǎng)。

      (1)遲到、早退一次扣1.5元,病假一節(jié)扣0.5元,事假一節(jié)扣1元。曠工(不含空堂)一節(jié)扣5元。

      (2)請假條填寫不規(guī)范,不按請假權(quán)限請假,缺少領(lǐng)導(dǎo)簽字,請假節(jié)數(shù)不如實(shí)填報(bào)等弄虛作假者,每次扣1元。

      (3)大型會(huì)議、集合、例會(huì)、迎接上級檢查、期中期末考試等重要時(shí)期,按雙倍執(zhí)行。

      (4)教師獎(jiǎng)金每月扣完為止,考勤獎(jiǎng)金由辦公室負(fù)責(zé)核算。

      二、師德:滿分為50分。評教占20分,師德活動(dòng)占30分。

      評教工作中領(lǐng)導(dǎo)評占8分,學(xué)生評占7分、教師互評占5分,領(lǐng)導(dǎo)評主要從出勤、工作態(tài)度、工作表現(xiàn)、工作效果、熱點(diǎn)問題(如資料、收費(fèi)、體罰)、臨時(shí)性工作等方面來評議;學(xué)生評主要從上課遲到、早退、空堂、資料、收費(fèi)、體罰等方面來評議。教師互評主要從出勤、工作態(tài)度、工作表現(xiàn)、工作成績、團(tuán)結(jié)協(xié)作、熱點(diǎn)問題(如資料收費(fèi)體罰)等方面來評議。師德活動(dòng)主要根據(jù)上級和學(xué)校開展的一些師德活動(dòng),按照次數(shù)和程度逐項(xiàng)賦分。

      中學(xué)管理的實(shí)施方案 4

      一、指導(dǎo)思想

      為了加強(qiáng)和規(guī)范我校住宿生的管理工作,維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序,確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位,經(jīng)校務(wù)會(huì)研究決定就進(jìn)一步做好學(xué)校住宿生管理工作制定有關(guān)工作方案如下:

      二、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)

      1、切實(shí)增強(qiáng)對住宿生管理重要性的認(rèn)識(shí)。加強(qiáng)我校住宿生管理工作,對保障學(xué)生安全成長,促進(jìn)學(xué)生健康成長,具有重要的意義。住宿生在校時(shí)間長,他們的思想意識(shí)、道德情操、行為習(xí)慣、生活作風(fēng)等都要在這個(gè)大家庭中培養(yǎng)、形成和發(fā)展,我校住宿生管理工作的好壞直接關(guān)系到我校學(xué)生的成長和社會(huì)的穩(wěn)定,同時(shí)也關(guān)系到社會(huì)、家長對我校的評價(jià)。

      2、建立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校成立以校長周為仲為組長,副校長徐曉華、錢立勇主席為副組長,德育處干部、年級部干部、班主任、住宿生管理員為組員的住宿生管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。建立“校長、分管領(lǐng)導(dǎo)、住宿生管理員、班主任、值班教師”的住宿生管理網(wǎng)絡(luò)。

      3、強(qiáng)化安全管理責(zé)任。計(jì)劃制定住宿生安全管理工作責(zé)任制度,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,將安全管理納入學(xué)校目標(biāo)管理范疇,將住宿生安全管理工作作為考核安全責(zé)任人工作的重要考核指標(biāo)。各成員分工明確,崗位到人,責(zé)任到人,形成由校長全面抓,分管領(lǐng)導(dǎo)主要抓,宿管教師具體抓,班主任配合抓的局面。

      三、加強(qiáng)食堂監(jiān)管,確保飲食衛(wèi)生安全

      1、辦齊證件,規(guī)范流程。學(xué)生食堂要取得當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門頒發(fā)的衛(wèi)生許可證,食堂從業(yè)人員必須持有有效的健康體檢證明,從業(yè)人員定期參加體檢和衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)。從業(yè)人員在工作期間必須按要求穿戴工作服裝。要建立學(xué)校食堂食品衛(wèi)生監(jiān)督員制度,每天都要對供應(yīng)給學(xué)生的食物要進(jìn)行嚴(yán)格的衛(wèi)生檢查,把好采購關(guān)、清洗關(guān)、制作關(guān)、銷售關(guān)。食堂物資要定點(diǎn)采購并索證、登記,銷售食品要留驗(yàn),杜絕食物中毒事故的`發(fā)生。

      2、定期檢查,嚴(yán)加防控。要定期和不定期對食堂進(jìn)行檢查消毒,要保持食堂環(huán)境通風(fēng)與清潔衛(wèi)生,預(yù)防和控制傳染病和流行性疫情的傳播。及時(shí)監(jiān)測學(xué)校飲用水的水質(zhì)情況,要符合衛(wèi)生防疫部門的檢測要求。使用符合安全標(biāo)準(zhǔn)的鍋爐,并定期進(jìn)行檢測和維護(hù)。嚴(yán)防“三無”產(chǎn)品和不合格的食品進(jìn)入校園,嚴(yán)防各種食源性疾病的發(fā)生。

      3、改善膳食,提高質(zhì)量。學(xué)校食堂由學(xué)校總務(wù)派專人負(fù)責(zé)管理。學(xué)校要根據(jù)學(xué)生的飲食習(xí)慣和營養(yǎng)需要合理地搭配膳食,制定科學(xué)的菜譜,提高飯菜營養(yǎng)價(jià)值。

      4、完善設(shè)施,合理布置。供應(yīng)師生集體用餐的學(xué)校計(jì)劃設(shè)有學(xué)生洗手、餐具清洗、消毒設(shè)備和符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的飯菜、餐具暫存場所。在食堂的醒目位置張貼教育部、衛(wèi)生部頒布的《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》和學(xué)校制定的《學(xué)校飲食衛(wèi)生安全制度》及《衛(wèi)生許可證》,合理張貼飲食衛(wèi)生、用餐紀(jì)律、愛惜糧食等方面的提示語。

      四、強(qiáng)化宿舍管理,創(chuàng)設(shè)和諧的生活環(huán)境

      1、嚴(yán)格安全排查制度。計(jì)劃建立學(xué)生宿舍日常安全檢查工作制度,注重學(xué)校安全排查過程中的每一個(gè)細(xì)節(jié),重點(diǎn)排查學(xué)生宿舍、樓梯走道、食堂餐廳、飲用水源、圖書室、實(shí)驗(yàn)室、教室、配電室等重點(diǎn)場所和重點(diǎn)部位的安全情況和安全隱患。要堅(jiān)持學(xué)校安全隱患排查與整改登記制度,排查后填寫“學(xué)校安全隱患排查與整改表”,排查登記要注重每個(gè)細(xì)節(jié),發(fā)現(xiàn)危房、滅火器材和照明設(shè)施損壞及其他安全隱患,應(yīng)立即停止使用,及時(shí)維修或更換;學(xué)校若無力解決的,要采取相應(yīng)的防護(hù)、警示措施,并及時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)職能部門及教育行政部門。

      2、細(xì)化宿管人員職責(zé)。我校將嚴(yán)格執(zhí)行夜間巡查制度、值班登記制度、查鋪登記制度。做好夜間的安全保衛(wèi)及對突發(fā)事件做出應(yīng)急反應(yīng),非住宿生不得在學(xué)校留宿,出現(xiàn)擅自出走或擅自留宿的將及時(shí)報(bào)告,及時(shí)處理。住宿生在學(xué)校規(guī)定的住校期間因病因事離校的,要辦理嚴(yán)格的報(bào)告、審批、登記手續(xù)備案。認(rèn)真落實(shí)住宿生管理人員崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制。

      3、建立日常管理臺(tái)帳。填寫好住宿生的姓名、家庭住址、聯(lián)系電話、周工作情況等基本信息;建立學(xué)生文明宿舍評比登記簿,記錄學(xué)生宿舍評比情況;建立值班巡查登記簿,記載每天值班人員簽到情況,住宿生住勤情況、健康狀況、突發(fā)事件處置等;建立學(xué)生家長來訪登記簿,對學(xué)生家長來訪情況進(jìn)行登記。

      4、優(yōu)化宿舍區(qū)的布置。宿舍區(qū)的布置簡潔大方,內(nèi)容健康向上,符合學(xué)生的實(shí)際,創(chuàng)設(shè)具有濃厚氛圍的宿舍文化。宿管教師值班室將張貼《宿管人員崗位職責(zé)》、《值班教師安排表》。宿舍公共區(qū)的醒目位置將張貼《住宿生住宿規(guī)定》、《住宿生衛(wèi)生管理規(guī)定》、《宿舍用電用火管理制度》等。并確定一名宿舍長。加強(qiáng)學(xué)生宿舍文化建設(shè),同時(shí)建議張貼一些有關(guān)教育的字畫,提倡每位學(xué)生布置自己寢室,每個(gè)寢室門上要張貼《住宿生名單一覽表》。宿舍物品擺放要做到整齊有序。

      3、開展形式多樣的活動(dòng)。計(jì)劃組織住宿生開展安全知識(shí)講座和逃生演練等安全教育活動(dòng)一至二次,提高我校學(xué)生安全防范能力;針對宿舍的文化布置、環(huán)境衛(wèi)生、物品擺放、學(xué)生行為等方面進(jìn)行日評周比,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,結(jié)合評比評選出星級寢室,并發(fā)星級流動(dòng)牌。

      五、關(guān)愛學(xué)生,建立激勵(lì)機(jī)制,實(shí)行人文化管理

      1、建立“民主、平等、和諧”的關(guān)系。將學(xué)校制度管理和學(xué)生的自我管理有機(jī)結(jié)合起來。同時(shí)號(hào)召學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、黨員干部、班主任、科任教師要經(jīng)常深入宿舍指導(dǎo)學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活,宿管老師要重視細(xì)化管理,從生活小事到學(xué)習(xí),處處關(guān)注學(xué)生,關(guān)懷學(xué)生,讓學(xué)生感受到宿舍大家庭的溫暖。根據(jù)住宿生的學(xué)科特長、興趣愛好、學(xué)習(xí)習(xí)慣建立學(xué)習(xí)互助小組,利用自習(xí)課時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)互助,使每一名學(xué)生都能夠自主、自由的在合作中獲得提高和發(fā)展。

      2、關(guān)愛特殊學(xué)生。對一些貧困生、留守學(xué)生,同時(shí)號(hào)召學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和黨員教師要開展“一幫一”結(jié)對子幫扶活動(dòng),力所能及地幫助他們解決學(xué)習(xí)生活的后顧之憂。同時(shí)要求學(xué)校心理健康教師,關(guān)心住宿生的心理及時(shí)解決住宿生的心理健康問題。

      3、加強(qiáng)家校聯(lián)系。宿管老師、班主任要深入學(xué)生家庭生活,通過家長學(xué)校、座談會(huì)、個(gè)別談話、電話隨訪等途徑,加強(qiáng)與家長溝通交流,了解學(xué)生實(shí)際。建立“學(xué)校一學(xué)生一家長”之間暢通的聯(lián)系方式,積極探索加強(qiáng)家校共同實(shí)施安全教育的工作機(jī)制。

      六、認(rèn)真總結(jié),考評表彰

      1、積極探索,認(rèn)真總結(jié)。我校要積極探索住宿生管理的工作的科學(xué)方法,推行人性化管理,努力營造安全有序、文明健康的學(xué)習(xí)生活環(huán)境;及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和好的做法。

      2、考核表彰,優(yōu)先評選。計(jì)劃將住宿生管理納入班主任考核的重要內(nèi)容中,結(jié)合日常與年終考評,對住宿生管理進(jìn)行測評,對住宿生管理工作取得明顯成效的,成績突出的老師,學(xué)校在“先進(jìn)工作者”人員推薦時(shí),予以優(yōu)先考慮。

      3、責(zé)任事故,依章處理。凡在住宿生管理工作中因管理不善、措施不力、玩忽職守,發(fā)生安全責(zé)任事故的,對負(fù)有直接責(zé)任的人員,當(dāng)年考核為不合格,并追究直接責(zé)任人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的行政責(zé)任。凡發(fā)生重特大安全責(zé)任事故、觸犯刑律的,將提請有關(guān)部門依法處理。

      中學(xué)管理的實(shí)施方案 5

      為進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校的安全管理主體責(zé)任,強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”,切實(shí)抓好校園的安全管理工作,完善管理機(jī)制和框架,建立“橫向到邊、縱向到底”的校園安全監(jiān)管網(wǎng)格,遏制和防范安全事故的發(fā)生,經(jīng)校務(wù)會(huì)研究,決定建立學(xué)校安全“網(wǎng)格化”管理實(shí)施方案,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

      一、指導(dǎo)思想

      堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、齊抓共管”的要求和“誰主管、誰負(fù)責(zé),誰審批、誰負(fù)責(zé)”原則,進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)安全責(zé)任,落實(shí)安全保障措施,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),提升學(xué)校安全水平,維護(hù)我校的安全穩(wěn)定。

      二、工作目標(biāo)

      通過實(shí)行安全網(wǎng)格實(shí)名制崗位管理,進(jìn)一步明確教職員工的崗位安全責(zé)任、學(xué)校主體責(zé)任和部門監(jiān)管責(zé)任,做到責(zé)任清晰、任務(wù)明確、人員到位、管理規(guī)范,構(gòu)建全員管理、全程參與、全面覆蓋的學(xué)校安全管理網(wǎng)格體系,將安全教育和安全管理融入日常工作的各個(gè)環(huán)節(jié),確保各項(xiàng)措施全面落實(shí)。

      三、管理內(nèi)容

      (一)學(xué)校安全管理和教育機(jī)制的建設(shè)情況

      1.安全意識(shí)。學(xué)校師生開展教育教學(xué)活動(dòng)是否樹立“安全重于泰山、安全重在防范、安全重在教育、安全重在落實(shí)”的意識(shí)。

      2.安全規(guī)章制度。設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)、配備專職安全管理人員情況;學(xué)校全面的安全管理制度和崗位安全規(guī)程建立、執(zhí)行情況;隱患排查整改、安全監(jiān)督檢查情況等。

      3.安全責(zé)任制。學(xué)校安全校長負(fù)責(zé)制及校長、分管副校長、政教主任、各處室、各崗位安全責(zé)任制建立及落實(shí)情況;落實(shí)安全責(zé)任書有關(guān)要求的`情況。

      4.事故報(bào)告處理和責(zé)任追究。事故報(bào)告制度建立情況;事故當(dāng)中的快速處理情況;已發(fā)生的事故按照“四不放過”的原則要求,認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),對有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任追究和落實(shí)整改情況。

      5.安全教育。安全教育進(jìn)課程、進(jìn)課堂、進(jìn)頭腦落實(shí)情況;學(xué)生安全專題教育安排情況和開學(xué)初、放假前進(jìn)行安全教育的情況;開展“學(xué)生安全教育日”和“學(xué)生安全教育周”活動(dòng)情況;法制副校長的聘用情況;組織學(xué)生開展緊急疏散和自救逃生演練情況;學(xué)校與家長齊抓共管安全教育情況。

      (二)學(xué)校對容易造成群死群傷的七大安全隱患的檢查和整改情況

      1.消防安全。學(xué)校消防設(shè)施、應(yīng)急照明、指示標(biāo)志、疏散通道、安全出口符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)情況;學(xué)生宿舍管理制度落實(shí)情況。

      2.飲食衛(wèi)生與流行病傳染病防控。學(xué)校在飲食衛(wèi)生、流行病傳染病的防控工作方面落實(shí)國家食品衛(wèi)生、傳染病管理等規(guī)章制度情況。

      3.校舍和設(shè)施設(shè)備安全。校舍存在安全隱患情況;學(xué)校樓道、樓梯、扶手和樓梯間照明設(shè)施以及上下樓通道數(shù)量和樓梯寬度符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)情況。運(yùn)動(dòng)場、體育館、游泳池、實(shí)驗(yàn)室、階梯教室、學(xué)生宿舍等重要場所存在安全隱患情況;鍋爐、燃?xì)狻㈦姎狻Ⅲw育器材等重要設(shè)施設(shè)備的使用、維護(hù)情況;放射物質(zhì)、易燃易爆危險(xiǎn)化學(xué)品等危險(xiǎn)物質(zhì)存放情況。

      4.校園周邊安全。校園周邊道路交通、周邊治安及經(jīng)營場所安全隱患情況。

      5.自然災(zāi)害預(yù)防。學(xué)校對暴雨、洪澇、地質(zhì)災(zāi)害等自然災(zāi)害的預(yù)防措施落實(shí)情況;對可能受到自然災(zāi)害引發(fā)的滑坡、塌方、泥石流危害的校舍采取切實(shí)有效的防范措施情況;氣象部門發(fā)布紅色暴雨和黃色臺(tái)風(fēng)信號(hào)時(shí),有否建立和落實(shí)相應(yīng)的應(yīng)急避險(xiǎn)機(jī)制。

      6.集體活動(dòng)安全。學(xué)校在校內(nèi)外開展大型的教育教學(xué)活動(dòng)制定和落實(shí)詳細(xì)的組織方案,并采取相應(yīng)的安全措施。大型集體外出活動(dòng)要報(bào)上級主管部門備案。

      (三)學(xué)校突發(fā)事件應(yīng)急處置

      學(xué)校發(fā)生突發(fā)事件,對應(yīng)的工作人員應(yīng)在第一時(shí)間趕赴處理,及時(shí)將相關(guān)信息向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并積極協(xié)調(diào)相關(guān)處置工作。

      四、工作要求

      1.精心組織,務(wù)求實(shí)效。認(rèn)真開展工作,網(wǎng)格落實(shí)責(zé)任、網(wǎng)格開展巡查、網(wǎng)格進(jìn)行規(guī)范、網(wǎng)格強(qiáng)化監(jiān)管,每個(gè)網(wǎng)格責(zé)任人每天至少到該年級、該處室檢查一次,并認(rèn)真填寫學(xué)校安全隱患督查記錄表,切實(shí)做到網(wǎng)格到底、責(zé)任到人,務(wù)求實(shí)效。

      2.健全機(jī)制,加強(qiáng)督查。建立安全管理網(wǎng)格化管理制約機(jī)制,“網(wǎng)格化”管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組將定期組織網(wǎng)格化管理督查活動(dòng),形成以督查為手段的安全管理工作評估考核機(jī)制,推動(dòng)安全管理網(wǎng)格化管理的規(guī)范運(yùn)行。安全隱患的整治。在督查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,學(xué)校能自查自糾的,立即進(jìn)行整改。

      3.嚴(yán)格責(zé)任,明確獎(jiǎng)懲。將網(wǎng)格化管理的目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容、職責(zé)分解到每一位教師,加強(qiáng)督查指導(dǎo),層層抓落實(shí)。建立責(zé)任追究和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。

      4.注重實(shí)效,快速反應(yīng)。圍繞提高處置效率這一環(huán)節(jié),明確責(zé)任分工,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),強(qiáng)化效能監(jiān)管,切實(shí)解決推諉扯皮、敷衍塞責(zé)、效率低下等狀況。

      5.善于總結(jié),不斷提高。網(wǎng)格化管理是一種新型的管理模式,沒有太多的經(jīng)驗(yàn)可借鑒。每一位網(wǎng)格化管理的參與者都要通過自身的不斷實(shí)踐、思考、總結(jié),不斷的改進(jìn)和創(chuàng)新工作方法,以與時(shí)俱進(jìn)的工作精神,把安全網(wǎng)格化管理工作落到實(shí)處。

      中學(xué)管理的實(shí)施方案 6

      一、總則

      (一)認(rèn)真抓好教學(xué)常規(guī)管理是深入開展教育教學(xué)改革、全面推行素質(zhì)教育的前提。各科教學(xué)應(yīng)全面貫徹黨的教育方針,面向全體學(xué)生和學(xué)生各自的特點(diǎn),教書育人,努力提高學(xué)生的科學(xué)文化知識(shí)和思想道德素質(zhì)。

      (二)教學(xué)是實(shí)施素質(zhì)教育的主渠道。既要發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用,又要發(fā)揮學(xué)生的主體作用,實(shí)施課堂教學(xué)素質(zhì)化。

      (三)教師要轉(zhuǎn)變教育觀念和人才觀念,轉(zhuǎn)變?nèi)瞬排囵B(yǎng)模式。教學(xué)要以“啟發(fā)式”為核心、培養(yǎng)學(xué)生能力為“著落點(diǎn)”、提高學(xué)生素質(zhì)為目的。教學(xué)計(jì)劃、備課、上課、作業(yè)布置與批改、課外輔導(dǎo)、考試考查是教學(xué)過程的基本環(huán)節(jié),應(yīng)環(huán)環(huán)緊扣、環(huán)環(huán)落實(shí)。

      二、關(guān)于教學(xué)計(jì)劃和總結(jié)

      1、計(jì)劃包括教導(dǎo)處工作計(jì)劃、教研組工作計(jì)劃和個(gè)人教學(xué)計(jì)劃。

      2、教導(dǎo)處計(jì)劃由教導(dǎo)主任根據(jù)學(xué)校工作實(shí)際和工作重點(diǎn)制定,并于開學(xué)初在第一次全體教師大會(huì)上具體闡述本學(xué)期工作思路,及時(shí)粘貼到各辦公室,讓各教研組、全體教師圍繞此計(jì)劃制訂相關(guān)計(jì)劃。

      3、教研組計(jì)劃應(yīng)根據(jù)本學(xué)科的特點(diǎn),結(jié)合本組教師和學(xué)生的實(shí)際情況,將學(xué)校工作計(jì)劃的內(nèi)容具體化。工作計(jì)劃應(yīng)有對常規(guī)教學(xué)、教學(xué)改革、教學(xué)研究、課外活動(dòng)、學(xué)科競賽活動(dòng)、教學(xué)業(yè)務(wù)和教學(xué)理論學(xué)習(xí)等方面安排,以及提高教學(xué)質(zhì)量的主要措施。

      4、個(gè)人教學(xué)計(jì)劃要按教研組及本人所教班級具體情況及時(shí)填好教學(xué)工作計(jì)劃表,交教導(dǎo)處審核,合格則謄抄到備課課本上,不合格者先根據(jù)教導(dǎo)處提出的整改意見修改后再交教導(dǎo)處審核,合格后再謄抄。它的內(nèi)容包括:學(xué)生情況分析、本冊教材分析、本冊教學(xué)重難點(diǎn)、教學(xué)進(jìn)度、教學(xué)的主要措施等。

      5、學(xué)期結(jié)束,教導(dǎo)室、教研組、教師均應(yīng)根據(jù)教學(xué)計(jì)劃的執(zhí)行情況和教學(xué)的實(shí)際,寫出學(xué)期教學(xué)工作總結(jié)。教學(xué)總結(jié)的內(nèi)容一般包括:教學(xué)目標(biāo)的完成情況,教學(xué)措施的實(shí)施情況,教學(xué)工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)以及下學(xué)期的改進(jìn)措施,可以做全面總結(jié),也可以做專題總結(jié)。

      6、計(jì)劃和總結(jié)每學(xué)期制定一次,教導(dǎo)室工作計(jì)劃必須在新學(xué)期的第一周交至各教研組及授課教師,教研組工作計(jì)劃、教師個(gè)人計(jì)劃必須在第二周內(nèi)交至教導(dǎo)室及該組教師。各計(jì)劃由教導(dǎo)處統(tǒng)一存檔(教研組計(jì)劃由教科室統(tǒng)一存檔)。

      三、關(guān)于備課

      備好課是上好課的前提,是提高課堂教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,每個(gè)教師必須充分認(rèn)識(shí)備好課的重要性,充分地備好每一堂課。每位教師都要在全面掌握新課程標(biāo)準(zhǔn)、深鉆教材、結(jié)合學(xué)生實(shí)際的基礎(chǔ)上,選擇探討最優(yōu)課堂結(jié)構(gòu)方式,設(shè)計(jì)出最佳教學(xué)方案,分時(shí)寫好教案。做到提前備課,上課必須備課,不備課或不認(rèn)真?zhèn)湔n視為不稱職行為。

      (一)集體備課:

      要堅(jiān)持集體備課制度,每二到三周一次,集體備課同時(shí)要做好記錄,在下次備課時(shí)結(jié)合教學(xué)實(shí)際,對前次備課作出簡要的小結(jié),備課記錄本由教研組長保管,學(xué)期中和期末交教導(dǎo)處、教科室審閱和存檔。集體備課時(shí)一般要做到五議:議學(xué)生學(xué)習(xí)狀況;議備課中疑難問題;議可供的教學(xué)方法、教學(xué)手段;議課后的心得體會(huì);議教改動(dòng)態(tài)、教改信息。集體備課時(shí)間選擇在教研組成員均沒功課的時(shí)間,教導(dǎo)處在安排功課表時(shí)已全面考慮,不得選擇在部分老師有課的時(shí)間開展此項(xiàng)活動(dòng)。

      (二)個(gè)人備課:

      1、依據(jù)新課程標(biāo)準(zhǔn)、教材和學(xué)生實(shí)際,做到“六備”:

      (1)備教材:認(rèn)真鉆研教材,明確本單元(章)、本課(節(jié))在整個(gè)教材中所處地位和教材的內(nèi)在聯(lián)系,深化拓寬教材的知識(shí)要求。在此基礎(chǔ)上提出教學(xué)目的與要求,突破重點(diǎn)與難點(diǎn)的具體意見,提出落實(shí)基礎(chǔ)、提高學(xué)生學(xué)習(xí)能力的具體辦法。

      (2)備學(xué)生:老師要考慮學(xué)生知識(shí)狀況,從學(xué)生實(shí)際出發(fā),充分預(yù)測學(xué)生在理解掌握本章本節(jié)教材時(shí)易出現(xiàn)的'問題,掌握學(xué)生可能出現(xiàn)的疑點(diǎn)和難點(diǎn),了解、掌握學(xué)生的思維方式及規(guī)律。

      (3)備教法:在備教材、備學(xué)生的基礎(chǔ)上,提出實(shí)現(xiàn)教育目的、符合學(xué)科特點(diǎn)、符合教學(xué)原則的教學(xué)方法。

      (4)備設(shè)計(jì)意圖:一節(jié)課設(shè)計(jì)的每一個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)該有一個(gè)意圖,在備課的過程中,不能丟三落四,忘了寫“設(shè)計(jì)意圖”,所寫的意圖是真正的“意圖,不能有生搬硬套的現(xiàn)象發(fā)生。

      (5)備作業(yè)布置:圍繞授課內(nèi)容精選練習(xí)題,書上的練習(xí)題、教師自己布置的作業(yè)教師自己要先做一次。作業(yè)設(shè)計(jì)是一門技術(shù),更是一門藝術(shù),不是隨意的了的。作業(yè)設(shè)計(jì)并不等同于“作業(yè)布置”,設(shè)計(jì)的作業(yè)應(yīng)盡量有創(chuàng)意。

      (6)備德育教育:教學(xué)過程力爭做到知識(shí)性與思想性有機(jī)結(jié)合,注意素質(zhì)能力培養(yǎng)、滲透德育美育教育,針對各學(xué)科各章節(jié)特點(diǎn),進(jìn)行行之有效的、恰當(dāng)?shù)乃枷虢逃?/p>

      2、正確使用教學(xué)參考資料,反對生搬硬套,照章抄襲。不許以課本、資料的評注圈點(diǎn)代替教案。教案要有明確的教學(xué)目的和要求,體現(xiàn)教學(xué)全過程,內(nèi)容一般包括:講授課題、目的要求、重點(diǎn)難點(diǎn)、教學(xué)方法及實(shí)施設(shè)想、教學(xué)過程、板書設(shè)計(jì)、實(shí)驗(yàn)安排、作業(yè)布置等基本要素,卷容整潔,格式規(guī)范,并注明上課日期,教齡在五年以內(nèi)的教師要寫詳案,杜絕無教案或持舊教案上課現(xiàn)象。每課或每單元結(jié)束后,提倡寫教學(xué)后記,總結(jié)本課或單元教學(xué)的得失。

      中學(xué)管理的實(shí)施方案 7

      體育工作是學(xué)校教育教學(xué)工作的重要組成部分,也是全面貫徹黨的教育方針,推行素質(zhì)教育的重要渠道,為了提高我校體育工作水平,推動(dòng)我校各項(xiàng)體育工作的開展,特制訂此管理方案。

      一、基本要求

      1、課堂教學(xué):服從學(xué)校教學(xué)工作安排,嚴(yán)格按照體育教學(xué)大綱要求完成教學(xué)任務(wù)。認(rèn)真執(zhí)行教學(xué)常規(guī)。加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。規(guī)范教研、備課活動(dòng)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。

      2、“三操”:加強(qiáng)“三操”的管理,嚴(yán)格“三操”管理制度。全校早操、課間操、眼保健操,采取體育教師值周制,每周6人,每個(gè)年級安排2人。值周教師工作要到崗到位,認(rèn)真組織好早操,檢查眼保健操和課間操(分年級交換檢查)。每天要將早操、眼保健操、課間操檢查情況記錄并及時(shí)匯報(bào)。每周情況登記表于星期六上午放學(xué)前交政教處。

      3、課外活動(dòng):星期一至星期五下午課外活動(dòng)和星期六下午要組織籃球隊(duì)、排球隊(duì)和田徑隊(duì)、體育專業(yè)隊(duì)的訓(xùn)練。訓(xùn)練要有計(jì)劃、有目標(biāo),訓(xùn)練方法要科學(xué),安排要合理。要不斷提高隊(duì)員的競技水平,要全面開展各年級的群體活動(dòng),組織形式多樣的單項(xiàng)比賽。

      4、內(nèi)務(wù)與財(cái)產(chǎn)管理:教研組辦公室,體育器材室管理要規(guī)范,內(nèi)務(wù)要整潔,環(huán)境要衛(wèi)生。要加強(qiáng)體育場地、器材的管理,規(guī)范體育器材的借用制度。進(jìn)出賬目要相符、學(xué)期結(jié)束要盤點(diǎn)。

      二、質(zhì)量目標(biāo)與獎(jiǎng)勵(lì)辦法

      1、高考

      目標(biāo):錄取本二以上人數(shù)在市重點(diǎn)中學(xué)中列前六位。

      獎(jiǎng)勵(lì)辦法:

      ①高三體育教師基本獎(jiǎng)(此獎(jiǎng)金年級組承擔(dān))。

      專業(yè)成績本科合格率達(dá)到85%以上,文化成績本科合格率達(dá)到40%以上的專業(yè)教師可以享受年級組高考的人平獎(jiǎng)。

      專業(yè)成績本科合格率達(dá)到80%以上,文化成績本科合格率達(dá)到30%以上的專業(yè)教師可以享受年級組高考人平獎(jiǎng)的90%。

      專業(yè)成績本科合格率達(dá)到80%以上,文化成績本科合格率達(dá)到25%以上的'專業(yè)教師可以享受年級組高考人平獎(jiǎng)的80%。

      專業(yè)成績本科合格率達(dá)到80%以上,文化成績本科合格率達(dá)到20%以上的專業(yè)教師可以享受年級組高考人平獎(jiǎng)的70%。

      專業(yè)成績本科合格率達(dá)到70%以上,文化成績本科合格率達(dá)到20%以上的專業(yè)教師可以享受年級組高考人平獎(jiǎng)的60%。

      專業(yè)成績本科合格率低于70%的專業(yè)教師享受年級組高考人平獎(jiǎng)的50%或等于未帶專業(yè)生的體育教師。

      未帶專業(yè)生的體育教師,由年級組定標(biāo)準(zhǔn)。

      ②高三體育教師嘉獎(jiǎng)(此獎(jiǎng)金由學(xué)校承擔(dān))

      專業(yè)成績獲省、市狀元、分別獎(jiǎng)專業(yè)教師600元、300元

      (此獎(jiǎng)須經(jīng)政教處查實(shí))。同一學(xué)生取高不取低,不能重復(fù)計(jì)算。

      錄取一名北京體育大學(xué)學(xué)生獎(jiǎng)專業(yè)教師2000元或依據(jù)學(xué)校當(dāng)年質(zhì)量目標(biāo)管理?xiàng)l例,兩項(xiàng)不一致時(shí)取高不取底。

      專業(yè)、文化雙線本科合格率超過30%(以同一學(xué)生雙線合格人數(shù)計(jì)算),每超過一人獎(jiǎng)專業(yè)老師50元。

      2、培優(yōu)、競賽及其他活動(dòng)。

      ①校籃球隊(duì)、排球隊(duì)、足球隊(duì)等集體項(xiàng)目參加市“英東杯”不分組要進(jìn)入前六名。第一名獎(jiǎng)勵(lì)主教練1200元,第二名獎(jiǎng)勵(lì)主教練1000元,第三名獎(jiǎng)勵(lì)主教練800元,第四名獎(jiǎng)勵(lì)主教練600元,第五名獎(jiǎng)勵(lì)主教練400元,第六名獎(jiǎng)勵(lì)主教練200元。如果分二個(gè)組(章江杯、貢江杯要進(jìn)入前三名。第一名獎(jiǎng)勵(lì)主教練800元,第二名獎(jiǎng)勵(lì)主教練600元,第三名獎(jiǎng)勵(lì)主教練400元。一個(gè)隊(duì)有二個(gè)教練的獎(jiǎng)勵(lì)分配由二位教練自己商定。

      ②參加全省教育行政主管部門組織的中學(xué)生球類比賽獲得名次,在市級不分組比賽獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)翻一番;體傳校、后備人才校組織的比賽,獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)同市級。

      ③校田徑隊(duì)代表學(xué)校參加市級比賽單項(xiàng)第一名獎(jiǎng)100元,第二、三名獎(jiǎng)50元,第四、五、六名獎(jiǎng)30元。參加縣級比賽第一名獎(jiǎng)15元,第二、三名獎(jiǎng)10元,第四、五、六名獎(jiǎng)5元。

      ④值周工作:值周教師每人每天按8元補(bǔ)貼。值周教師要認(rèn)真負(fù)責(zé),每天到崗到位,不準(zhǔn)無故缺席,更不準(zhǔn)因缺席而影響全校做操(雨天也要到宿舍督促起床)。缺席視為曠班半天處理,此項(xiàng)工作由校值周領(lǐng)導(dǎo)和政教處檢查考評。

      ⑤課外活動(dòng)訓(xùn)練:校籃球隊(duì)、排球隊(duì)教練組織訓(xùn)練,星期一至星期五課外活動(dòng)每人每天補(bǔ)貼10元,星期六下午兩小時(shí)補(bǔ)貼20元。群體工作的教師和專業(yè)隊(duì)安排訓(xùn)練的教師星期一至星期五課外活動(dòng)每人每天補(bǔ)貼5元,星期六下午補(bǔ)貼15元。此補(bǔ)貼依據(jù)計(jì)劃安排和實(shí)際工作日計(jì)算。

      ⑥暑假集訓(xùn):暑假組織校籃球隊(duì)、排球隊(duì)集訓(xùn),每人每天補(bǔ)貼60元(訓(xùn)練時(shí)間不少于5小時(shí)/天),以實(shí)際訓(xùn)練時(shí)間計(jì)算。

      ⑦不值周的體育教師由各年級組安排組織早操、課間操,是否補(bǔ)貼以及具體標(biāo)準(zhǔn)由各年級組決定。

      中學(xué)管理的實(shí)施方案 8

      為全面貫徹落實(shí)國家教育部和市教委關(guān)于“中小學(xué)生作業(yè)管理、睡眠管理、手機(jī)管理、讀物管理、體質(zhì)管理”(以下簡稱“五項(xiàng)管理”)等工作通知精神,進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為,減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān),培養(yǎng)學(xué)生健康科學(xué)的生活方式,促進(jìn)學(xué)生身心健康成長、全面發(fā)展,落實(shí)立德樹人根本任務(wù),結(jié)合學(xué)校實(shí)際,特制定關(guān)于落實(shí)“五項(xiàng)管理”作業(yè)管理工作實(shí)施方案。

      一、指導(dǎo)思想

      全面貫徹黨的教育方針,以教育部出臺(tái)的關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)等“五項(xiàng)管理”相關(guān)文件精神為指導(dǎo),結(jié)合各級有關(guān)文件精神,把“五項(xiàng)管理”作為為民辦實(shí)事的重要內(nèi)容,堅(jiān)持育人方向,構(gòu)建長效管理機(jī)制,以“小切口”推動(dòng)“大改革”,深化育人方式改革,解決廣大家長急難愁盼的問題,切實(shí)增強(qiáng)人民群眾的教育獲得感、幸福感、安全感。

      二、工作目標(biāo)

      遵循學(xué)生成長發(fā)展規(guī)律,聚焦“五個(gè)強(qiáng)化”,建立健全長效管理機(jī)制,減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān),培養(yǎng)學(xué)生健康科學(xué)的學(xué)習(xí)生活方式,全方位促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展。強(qiáng)化學(xué)生作業(yè)的源頭管理,形成布置作業(yè)的區(qū)域規(guī)范要求。

      三、工作原則

      1、堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和評價(jià)導(dǎo)向原則。準(zhǔn)確把握“五項(xiàng)管理”核心要義,確立科學(xué)的育人目標(biāo),確保正確的教育發(fā)展方向,全方位促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展。完善學(xué)校教育質(zhì)量評價(jià)指標(biāo)體系,以評價(jià)導(dǎo)向引導(dǎo)學(xué)校可持續(xù)發(fā)展,以評價(jià)改革撬動(dòng)學(xué)生健康發(fā)展指數(shù)的提升。

      2、堅(jiān)持統(tǒng)整性和協(xié)同性原則。堅(jiān)持“五育并舉”,系統(tǒng)、整合推進(jìn)“五項(xiàng)管理”。推動(dòng)各處室、級部齊抓、共管,明晰職責(zé)分工,制定重點(diǎn)任務(wù)清單,理清責(zé)任鏈條和責(zé)任主體,從學(xué)校管理、家庭指導(dǎo)、社會(huì)協(xié)同等方面入手,協(xié)同推進(jìn),做到全覆蓋、齊步走、抓督察、常態(tài)化,推進(jìn)“五項(xiàng)管理”全部落地,確保取得實(shí)實(shí)在在的成效。

      3、堅(jiān)持科學(xué)性和專業(yè)性原則。遵循教育規(guī)律和學(xué)生成長發(fā)展規(guī)律,分類指導(dǎo)、精準(zhǔn)施策,結(jié)合“五項(xiàng)管理”的專業(yè)性和教育的專業(yè)性,科學(xué)指導(dǎo)學(xué)生、家長、學(xué)校做好“五項(xiàng)管理”相關(guān)工作。堅(jiān)持“剛性約束”和“柔性管理”相結(jié)合,提高工作的精準(zhǔn)化精細(xì)化水平。

      四、作業(yè)管理規(guī)定

      1、加強(qiáng)管理措施。學(xué)校制定作業(yè)管理制度,進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范作業(yè)xxxxxxxx、科學(xué)設(shè)計(jì)作業(yè)、合理布置作業(yè)、統(tǒng)籌作業(yè)總量、有效評改反饋等全過程管理。基于課程標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步加強(qiáng)作業(yè)與備課、上課、輔導(dǎo)、評價(jià)等教學(xué)環(huán)節(jié)的系統(tǒng)性設(shè)計(jì)。

      2、嚴(yán)控作業(yè)總量。每天書面作業(yè)時(shí)間不超過90分鐘,學(xué)校要加強(qiáng)個(gè)性化輔導(dǎo),難題盡量在學(xué)校完成。

      3、開展作業(yè)研究。開展教考關(guān)系背景下的學(xué)校作業(yè)體系建構(gòu)與實(shí)施研究,基于課程標(biāo)準(zhǔn)及其他有關(guān)課程指導(dǎo)意見,科學(xué)設(shè)計(jì)符合新時(shí)代育人要求、體現(xiàn)學(xué)校特點(diǎn)、適合學(xué)生實(shí)際的作業(yè),凸顯德育實(shí)效、促進(jìn)思維發(fā)展、提升體質(zhì)健康、強(qiáng)化美育熏陶、培養(yǎng)勞動(dòng)習(xí)慣。

      4、探索建立作業(yè)動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制。引導(dǎo)家長督促學(xué)生按時(shí)就寢、不熬夜,對超過就寢時(shí)間仍未能完成的作業(yè),允許學(xué)生隔天補(bǔ)交,任課教師要對學(xué)生作業(yè)完成情況進(jìn)行及時(shí)分析,對長期不能按時(shí)完成作業(yè)的學(xué)生,要進(jìn)行針對性的幫助和輔導(dǎo),必要時(shí)可以調(diào)整作業(yè)的內(nèi)容和作業(yè)量,避免學(xué)生回家后因作業(yè)時(shí)間過長而擠占正常睡眠時(shí)間。

      5、明確作業(yè)管理底線“六個(gè)不得”:嚴(yán)格作業(yè)報(bào)備制度,不得使用未經(jīng)學(xué)校及上級主管部門備案審查的學(xué)習(xí)類APP布置作業(yè);嚴(yán)格把控作業(yè)xxxxxxxx,不得要求或組織學(xué)生購買未經(jīng)國家審查通過的.教學(xué)資料;嚴(yán)格規(guī)范作業(yè)內(nèi)容,教師要提前試做擬布置的作業(yè),不得布置懲罰性作業(yè)或使學(xué)生作業(yè)演變?yōu)榧议L作業(yè);嚴(yán)格控制作業(yè)總量,不得超負(fù)荷布置作業(yè);嚴(yán)格規(guī)范作業(yè)批改,教師應(yīng)當(dāng)全批全改,不得要求學(xué)生自批自改,不得要求家長代為評改作業(yè);嚴(yán)格規(guī)范作業(yè)反饋,不得使用侮辱、嘲諷言詞或符號(hào)批改、反饋?zhàn)鳂I(yè)。

      五、組織保障

      (1)加強(qiáng)工作領(lǐng)導(dǎo),形成多方聯(lián)動(dòng)機(jī)制。對標(biāo)各級工作要求,建立健全工作機(jī)制。研究制定工作方案,加強(qiáng)對學(xué)校落實(shí)“五項(xiàng)管理”的監(jiān)督,形成工作合力。

      (2)細(xì)化工作措施,推進(jìn)工作落地見效。根據(jù)文件精神,修訂、細(xì)化學(xué)校實(shí)施方案,嚴(yán)格落實(shí)工作要求。召開“五項(xiàng)管理”專題會(huì)議,進(jìn)一步細(xì)化問題排查、深化全員培訓(xùn)、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),提升“五項(xiàng)管理”工作的實(shí)效。

      (3)加強(qiáng)輿論引導(dǎo),營造宣傳教育氛圍。開展主題教育,正向引導(dǎo)。多層次多角度宣傳科學(xué)教育理念,有效發(fā)揮輿論的引導(dǎo)功能,全方位開展促進(jìn)學(xué)生健康成長的學(xué)校策略宣傳,努力破除“搶跑文化”“超前教育”“劇場效應(yīng)”等功利現(xiàn)象,大力營造促進(jìn)學(xué)生身心健康的社會(huì)氛圍。

      (4)加強(qiáng)日常管理,提升管理工作實(shí)效。以校園巡查、推門聽課、查閱資料、調(diào)查問卷、教師訪談、學(xué)生座談等方式抓好落實(shí),及時(shí)整改。對違反規(guī)定造成不良后果的,追究相關(guān)負(fù)責(zé)人責(zé)任。

      中學(xué)管理的實(shí)施方案 9

      為確保學(xué)生能夠穿上安全、優(yōu)質(zhì)、美觀、舒適的校服,我校根據(jù)xx市教育局辦公室文件,xx市教育局辦公室關(guān)于印發(fā)《推進(jìn)局屬學(xué)校校服管理服務(wù)工作指導(dǎo)意見(試行)》的通知,特制定xx市xx區(qū)第xx中學(xué)校服管理服務(wù)方案。

      一、4月學(xué)校組織成立由學(xué)校、家長、專家、學(xué)生代表等組成的xx市xx區(qū)第xx中學(xué)校服工作委員會(huì)(家長xx人、學(xué)校xx人、學(xué)生xx人、專家xx人,共計(jì)xx人),全程組織、參與校服選用、采購、驗(yàn)收和監(jiān)管。校服委員會(huì)嚴(yán)格按照國家、省、市文件要求和國家標(biāo)準(zhǔn),制定學(xué)校校服管理辦法和采購工作方案,確定校服款式、材質(zhì)、顏色、價(jià)格等,報(bào)校長辦公會(huì)研究通過。

      二、xx月下旬召開校服工作委員會(huì)會(huì)議,初步選定校服面料;委托招標(biāo)公司招標(biāo)。

      三、xx月召開校服工作委員會(huì)會(huì)議,委員們通過篩選由投標(biāo)企業(yè)提供的各種校服圖片,初步選定校服樣式范圍、價(jià)格等并報(bào)學(xué)校辦公會(huì)研究通過。

      四、xx月下旬校服工作委員會(huì)成員參加招標(biāo)公司代理的招標(biāo)項(xiàng)目,確定校服采購企業(yè)并最終確定校服款式。

      五、xx月下旬學(xué)校通過網(wǎng)站、公告欄等各種形式,將相關(guān)情況予以公示。在招標(biāo)結(jié)束后、合同簽訂前及時(shí)公示校長辦公會(huì)通過的校服采購方案、采購供應(yīng)商資質(zhì)、校服款式、價(jià)格等相關(guān)情況;在每批次(款式)校服發(fā)放前公示校服雙送檢合格報(bào)告,接受師生、家長、社會(huì)監(jiān)督,保障廣大學(xué)生、家長的知情權(quán)。

      六、xx月初學(xué)校按上級文件要求與供應(yīng)商應(yīng)簽訂規(guī)范的采購服務(wù)合同,內(nèi)容不能刪減但可增補(bǔ)),合同中需標(biāo)明執(zhí)行的國家標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)校具體要求,合同期不超過3年。學(xué)校應(yīng)按照采購合同的.要求,將與校服供應(yīng)商共同確認(rèn)的校服樣衣保留,作為驗(yàn)收校服款式、面料、顏色等的依據(jù)。

      七、學(xué)校接收校服時(shí)必須查驗(yàn)成衣質(zhì)量合格標(biāo)識(shí)是否齊全,是否與樣衣標(biāo)準(zhǔn)一致,是否有法定檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)出具的本批次產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)(抽檢)合格報(bào)告,不齊全或未能出具合格報(bào)告的應(yīng)拒收。在接收校服后、發(fā)放給學(xué)生前,學(xué)校應(yīng)主動(dòng)將每批次校服抽樣送檢,并每批次封存2套樣衣待查。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)校服生產(chǎn)企業(yè)提供的校服款式、面料、顏色等與合同規(guī)定不符,或經(jīng)檢測機(jī)構(gòu)檢測不合格的,應(yīng)按照合同約定處理,并將相關(guān)情況向教育主管部門報(bào)告。學(xué)校送檢費(fèi)用在學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)中列支,不得向?qū)W生另行收取。

      八、發(fā)放校服前,學(xué)校須將校服委員會(huì)會(huì)議記錄、校長辦公會(huì)決議、合同、雙送檢報(bào)告、校服照片、公示情況等過程性材料裝訂成冊報(bào)送后勤中心,后勤中心開具審核回執(zhí)單后,方可將校服發(fā)放到學(xué)生手中。學(xué)校每年要將校服的相關(guān)材料整理歸檔,以備查驗(yàn)。

      九、學(xué)校會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持做好家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生校服費(fèi)用減免工作。學(xué)校應(yīng)向?qū)W生、家長公布校服監(jiān)督服務(wù)電話,及時(shí)協(xié)調(diào)做好校服的調(diào)換、購買等服務(wù)工作。

      十、針對個(gè)別學(xué)生平時(shí)補(bǔ)訂購買校服,學(xué)校將公布校服制作廠家聯(lián)系方式,學(xué)生可單獨(dú)聯(lián)系廠家,便于學(xué)生即時(shí)購買。

      中學(xué)管理的實(shí)施方案 10

      為切實(shí)做好學(xué)生課外讀物的管理工作,豐富學(xué)生閱讀內(nèi)容,拓展閱讀活動(dòng),規(guī)范課外讀物進(jìn)校園管理,防止問題讀物進(jìn)入校園,充分發(fā)揮課外讀物育人功能,根據(jù)教育部《中小學(xué)生課外讀物進(jìn)校園管理辦法》,結(jié)合本校實(shí)際,制定本管理辦法如下。

      一、工作目標(biāo)

      通過嚴(yán)格管理使學(xué)生課外讀物符合教育部《辦法》要求;開展校園讀書活動(dòng),讓讀書成為師生的生活習(xí)慣,建設(shè)書香校園;指導(dǎo)親子共讀,建設(shè)書香家庭營造愛讀書、讀好書的良好氛圍。

      二、工作內(nèi)容

      (一)加強(qiáng)排查,確保學(xué)生課外讀物質(zhì)量。

      教導(dǎo)處要帶領(lǐng)圖書室管理人員在原來排查清理不良圖書的基礎(chǔ)上,再進(jìn)一步按照教育部《辦法》要求,認(rèn)真排查圖書館藏書籍,發(fā)現(xiàn)不符合要求的書籍要封存管理,不準(zhǔn)借閱。各班要隨時(shí)檢查學(xué)生帶入學(xué)校的課外讀物,發(fā)現(xiàn)不符合要求的讀物,要教育學(xué)生禁讀并及時(shí)告知家長。各班要通過家長會(huì)、家長群、家訪等方式,使廣大家長熟知教育部《辦法》中規(guī)定的“十二種情形”不宜讀物, 并對家庭藏圖書進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)不符合要求的圖書應(yīng)剔除,禁止學(xué)生閱讀。

      (二)強(qiáng)化管理,嚴(yán)禁非法讀物進(jìn)入學(xué)生書包。

      各班主任及全體教師要深入學(xué)習(xí)教育部《辦法》,掌握對學(xué)生課外讀物管理的具體要求。在符合上級要求的情況下向?qū)W生推薦課外讀物時(shí),要嚴(yán)把“十二種情形”關(guān),嚴(yán)防不良讀物進(jìn)校園。推薦學(xué)生課外讀物要堅(jiān)持教育部《辦法》規(guī)定的`“方向性、全面性、適宜性、多樣性、適度性”原則和“主題鮮明、內(nèi)容積極、可讀性強(qiáng)、啟智增慧”的標(biāo)準(zhǔn),從嚴(yán)管理,確保好書進(jìn)校。各班主任也要按照“原則”和“標(biāo)準(zhǔn)”指導(dǎo)家長的購書行為。

      (三)重視對學(xué)生電子產(chǎn)品的管理,嚴(yán)防不良信息、文章、讀物毒害學(xué)生。各班要結(jié)合學(xué)校《學(xué)生手機(jī)管理工作方案》加強(qiáng)對學(xué)生使用手機(jī)的指導(dǎo)和管理,指導(dǎo)家長管控好學(xué)生使用手機(jī)及其他電子產(chǎn)品的觀看內(nèi)容,教育學(xué)生不瀏覽不健康網(wǎng)頁和不良信息、不閱讀不健康書籍、不觀看不健康視頻,堅(jiān)持綠色上網(wǎng)。

      (四)推動(dòng)師生、親子共讀,建設(shè)書香校園、書香家庭。教導(dǎo)處要做好學(xué)校“書香校園”的落實(shí)工作,教師發(fā)展處要制定年度計(jì)劃、擬定工作方案、督促閱讀活動(dòng)的開展,促進(jìn)書香校園建設(shè)。教導(dǎo)處要采取措施,組織各班開展“親子共讀”活動(dòng),建設(shè)書香家庭。各班要把學(xué)生讀書作為締造完美教室的主要內(nèi)容之一,創(chuàng)造條件便利學(xué)生閱讀;語文學(xué)科組要擔(dān)起學(xué)生讀書的責(zé)任,使學(xué)生養(yǎng)成愛讀書、讀好書、善讀書的好習(xí)慣。

      (五)堅(jiān)持“紅線”思維,規(guī)范課外讀物推薦、征訂。學(xué)校嚴(yán)肅學(xué)生課外讀物推薦、征訂紀(jì)律,非經(jīng)上級教育主管部門同意學(xué)校不組織任何學(xué)生課外讀物的推薦、征訂。學(xué)校設(shè)立違規(guī)推薦、征訂學(xué)生課外讀物“紅線”線,凡觸犯者依據(jù)學(xué)校《關(guān)于加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定》,嚴(yán)肅處理。

      三、工作要求

      1.加強(qiáng)組織保障,推進(jìn)學(xué)生課外讀物管理常態(tài)化。學(xué)校成立校長任組長,教務(wù)處主任任副組長,圖書管理員、語文學(xué)科組長和各班主任為成員的學(xué)生課外讀物管理小組,負(fù)責(zé)學(xué)校學(xué)生課外讀物管理工作,切實(shí)做好教育部《辦法》和學(xué)校《方案》的落實(shí)工作,使本校學(xué)生課外讀物的推薦、征訂、閱讀等工作良性發(fā)展。

      2.注重宣傳,使教師、學(xué)生、家長對學(xué)生課外讀物管理工作人人皆知。形成工作合力,保證工作效果。

      3.嚴(yán)格管理,失職問責(zé)。全校教師要增強(qiáng)責(zé)任心,嚴(yán)守紀(jì)律,規(guī)范自己的行為。凡因工作不力致使學(xué)生課外讀物出現(xiàn)問題者,對當(dāng)事人嚴(yán)肅問責(zé)。

      中學(xué)管理的實(shí)施方案 11

      為進(jìn)一步貫徹落實(shí)教育部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)生作業(yè)管理工作的通知》和全國教育工作會(huì)議精神,抓好學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)管理等工作要求,落實(shí)立德樹人根本任務(wù),加強(qiáng)并優(yōu)化學(xué)生作業(yè)管理,促進(jìn)學(xué)生身心健康,全面發(fā)展,結(jié)合我校實(shí)際情況,制定方案如下:

      重要意義

      作業(yè)是學(xué)校教育教學(xué)管理工作的重要環(huán)節(jié),是課堂教學(xué)活動(dòng)的必要補(bǔ)充。在課堂教學(xué)提質(zhì)增效基礎(chǔ)上,切實(shí)發(fā)揮好作業(yè)育人功能,布置科學(xué)合理有效作業(yè),能幫助學(xué)生鞏固知識(shí)、形成能力、培養(yǎng)習(xí)慣,能幫助教師檢測教學(xué)效果、精準(zhǔn)分析學(xué)情、改進(jìn)教學(xué)方法,促進(jìn)學(xué)校完善教學(xué)管理、開展科學(xué)評價(jià)、提高教育質(zhì)量。

      成立領(lǐng)導(dǎo)小組

      組長:

      副組長:

      成員:

      具體實(shí)施

      1、嚴(yán)控書面作業(yè)總量。

      學(xué)校要確保初中每天書面作業(yè)完成時(shí)間平均不超過90分鐘。周末、寒暑假、法定節(jié)假日也要控制書面作業(yè)時(shí)間總量。

      2、創(chuàng)新作業(yè)類型方式。

      學(xué)校要根據(jù)學(xué)段、學(xué)科特點(diǎn)及學(xué)生實(shí)際需要和完成能力,合理布置書面作業(yè)、科學(xué)探究、體育鍛煉、藝術(shù)欣賞、社會(huì)與勞動(dòng)實(shí)踐等不同類型作業(yè)。鼓勵(lì)布置分層作業(yè)、彈性作業(yè)和個(gè)性化作業(yè),科學(xué)設(shè)計(jì)探究性作業(yè)和實(shí)踐性作業(yè),探索跨學(xué)科綜合性作業(yè)。切實(shí)避免機(jī)械、無效訓(xùn)練,嚴(yán)禁布置重復(fù)性、懲罰性作業(yè)。

      3、提高作業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量。

      學(xué)校要將作業(yè)設(shè)計(jì)作為校本教研重點(diǎn),系統(tǒng)化選編、改編、創(chuàng)編符合學(xué)習(xí)規(guī)律、體現(xiàn)素質(zhì)教育導(dǎo)向的基礎(chǔ)性作業(yè)。教師要提高自主設(shè)計(jì)作業(yè)能力,針對學(xué)生不同情況,精準(zhǔn)設(shè)計(jì)作業(yè),根據(jù)實(shí)際學(xué)情,精選作業(yè)內(nèi)容,合理確定作業(yè)數(shù)量,作業(yè)難度不得超過國家課程標(biāo)準(zhǔn)要求。

      4、加強(qiáng)作業(yè)完成指導(dǎo)。

      教師要充分利用課堂教學(xué)時(shí)間和課后服務(wù)時(shí)間加強(qiáng)學(xué)生作業(yè)指導(dǎo),培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)和時(shí)間管理能力,指導(dǎo)初中學(xué)生在校內(nèi)完成大部分書面作業(yè)。

      5、認(rèn)真批改反饋?zhàn)鳂I(yè)。

      教師要對布置的學(xué)生作業(yè)全批全改,不得要求學(xué)生自批自改,強(qiáng)化作業(yè)批改與反饋的育人功能。作業(yè)批改要正確規(guī)范、評語恰當(dāng)。通過作業(yè)精準(zhǔn)分析學(xué)情,采取集體講評、個(gè)別講解等方式有針對性地及時(shí)反饋,特別要強(qiáng)化對學(xué)習(xí)有困難學(xué)生的.輔導(dǎo)幫扶。

      6、不給家長布置作業(yè)。

      嚴(yán)禁給家長布置或變相布置作業(yè),嚴(yán)禁要求家長批改作業(yè)。引導(dǎo)家長樹立正確的教育觀念,切實(shí)履行家庭教育主體責(zé)任,營造良好家庭育人氛圍,合理安排孩子課余生活,與學(xué)校形成協(xié)同育人合力。

      健全作業(yè)管理機(jī)制

      1、學(xué)校明確具體工作要求,切實(shí)履行作業(yè)管理主體責(zé)任,加強(qiáng)作業(yè)全過程管理,每學(xué)期初要對學(xué)生作業(yè)作出規(guī)劃,加強(qiáng)年級組、學(xué)科組作業(yè)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),合理確定各學(xué)科作業(yè)比例結(jié)構(gòu),建立作業(yè)總量審核監(jiān)管和質(zhì)量定期評價(jià)制度。

      2、納入督導(dǎo)考核評價(jià)。學(xué)校把作業(yè)設(shè)計(jì)、批改和反饋情況納入對教師專業(yè)素養(yǎng)和教學(xué)實(shí)績的考核評價(jià)。設(shè)立監(jiān)督電話和舉報(bào)平臺(tái),切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)工作要求,確保義務(wù)教育學(xué)校作業(yè)管理工作取得實(shí)效。

      中學(xué)管理的實(shí)施方案 12

      針對侯集中學(xué)的實(shí)際情況,經(jīng)過我們現(xiàn)場考察以及根據(jù)校方的要求,為確保學(xué)生能夠正常學(xué)習(xí)與生活、按時(shí)作息、及時(shí)上課,我們將侯集中學(xué)日常的物業(yè)管理分為三大塊:安全管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、水電及公共設(shè)施管理。

      一、安全管理

      1、成立有校方參與的共管機(jī)制。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、班主任教師以及物業(yè)主要負(fù)責(zé)人組成的侯集中學(xué)物業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)監(jiān)督協(xié)調(diào)侯集中學(xué)日常物業(yè)管理運(yùn)作,物業(yè)定期(每月或每季度)向物業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)上階段的物業(yè)管理情況,增強(qiáng)溝通,促進(jìn)了解,有利于物業(yè)管理日常工作的開展。

      2、從專業(yè)物業(yè)管理的角度提出可行性的意見,與校方聯(lián)手制定學(xué)生宿舍管理規(guī)定,使學(xué)生在宿舍有一個(gè)行為規(guī)范,便利于管理。

      3、管理人員持證上崗、著制服、標(biāo)志明顯。

      4、管理人員24小時(shí)值班,編排管理人員24小時(shí)值班表,我們所有管理人員的聯(lián)系方式交校方一份,以務(wù)緊急事件能夠聯(lián)系到,24小時(shí)值班不因雙休與節(jié)假日而中斷。

      4、抓好消防工作,把消防隱患消除在萌芽狀態(tài)。和校方合作在學(xué)生宿舍每層樓設(shè)置滅火器、緊急備用燈、張貼禁煙標(biāo)志成立義務(wù)消防隊(duì),做好學(xué)生的防火監(jiān)督教育工作。

      5、24小時(shí)全面監(jiān)管。保安與舍管不間斷24小時(shí)巡邏,保障學(xué)生不受侵害,保障宿舍樓內(nèi)公共設(shè)施完好,保障宿舍樓內(nèi)的治安環(huán)境,保障學(xué)生人身與物品安全。

      6、完善各項(xiàng)管理制度

      (1)來訪登記,來訪人員經(jīng)被紡人確認(rèn)后,本校人士可入內(nèi),校外人士須在大廳內(nèi)等待。

      (2)男女生不得互相串宿舍。

      (3)按校方規(guī)定開關(guān)宿舍大門,非規(guī)定時(shí)間一律拒絕進(jìn)入宿舍。

      (4)每天查寢,對外宿、缺寢人員以及熄燈后點(diǎn)蠟燭、講話者進(jìn)行登記,及時(shí)回報(bào)給校方。

      (5)發(fā)現(xiàn)打架斗毆現(xiàn)象立即上前制止,并第一時(shí)間報(bào)校方。

      (6)開展意見調(diào)查,物業(yè)定期(每季度或半年)發(fā)放意見調(diào)查表,征求學(xué)校與學(xué)生的意見,了解對物業(yè)管理的需求,確保我們能夠提供及時(shí)、周到、方便的物業(yè)管理服務(wù)。

      7、員工服務(wù)態(tài)度:員工以發(fā)自內(nèi)心的真誠笑容熱情服務(wù),做到文明禮貌、談吐文雅、遵章守約、移冠整潔、舉止大方、動(dòng)作雅觀、稱呼得當(dāng)。

      8、我方不承擔(dān)因?qū)W生自身行為造成的安全事故責(zé)任。

      二、環(huán)境衛(wèi)生管理

      1、實(shí)行零干擾清潔衛(wèi)生服務(wù),學(xué)生上課后,清潔工再進(jìn)行清掃。

      2、做好環(huán)境衛(wèi)生宣傳工作,把提高學(xué)生的清潔衛(wèi)生意識(shí)、糾正學(xué)生的不良衛(wèi)生習(xí)慣與環(huán)境衛(wèi)生管理相結(jié)合,使學(xué)生也自覺地參與到環(huán)衛(wèi)工作中。

      3、遇到有損害環(huán)境衛(wèi)生行為的.學(xué)生,進(jìn)行耐心教育和勸阻,決不因人而異,對于極少數(shù)屢教不改者采取典型暴光或讓其清理干凈的方法,在校方的支持下公開其不文明行為以儆效尤。

      4、每天上下午各打掃一次,全天候保潔,每小時(shí)循環(huán)保潔一次,先外至內(nèi)。

      清潔標(biāo)準(zhǔn):公共場所無明顯泥沙、污垢,每100平方米]內(nèi)紙屑不超過兩片,沒有1厘米以上的石子;排水溝無明顯泥沙、污垢;垃圾箱清運(yùn)及時(shí),清運(yùn)率100%,周圍無污垢、無積水,離垃圾箱兩米無臭味;

      玻璃門窗、鏡面和燈具標(biāo)準(zhǔn)是:玻璃面上無污跡、水跡,清潔后用紙巾擦拭50厘米無灰塵,清潔后的燈具無灰塵,燈具內(nèi)無蚊蟲,燈蓋、燈罩明亮清潔;

      樓梯的標(biāo)準(zhǔn)是:保持樓梯清潔,目視樓梯無果皮、紙屑、蜘蛛網(wǎng)、悟跡等;衛(wèi)生間標(biāo)準(zhǔn):地面無煙頭、污漬、積水、紙屑、果皮;天花、墻角、燈具目視無灰塵、蜘蛛網(wǎng);目視墻壁干凈,便器潔凈無黃漬,室內(nèi)無異味、臭味;

      宿舍樓層通道、地面標(biāo)準(zhǔn):目視,干凈,無污漬、無雜物。

      三、水電及公共設(shè)施管理

      1、建立巡視制度。每天上下午兩次巡視水電及公共設(shè)施。巡視內(nèi)容:

      (1)檢查學(xué)生生活區(qū)公共排污、排水管道有無雜物,發(fā)現(xiàn)后做好記錄,落實(shí)清理工作。

      (2)檢查生活區(qū)內(nèi)路燈及樓梯照明是否正常,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行維修。

      (3)檢查有無損毀公共設(shè)施,包括門窗、床鋪、桌子、室內(nèi)照明、電線等,如有上述情況,立即進(jìn)行維修,如屬人為破壞,立即進(jìn)行制止并視破壞情節(jié)輕重報(bào)校方后給予一定的處罰。

      (4)檢查各類管道電線有無破損、斷裂、生銹等情況,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即進(jìn)行維修并做好記錄,保證各類管道電線正常使用。

      (5)檢查學(xué)生生活區(qū)大門、圍墻等設(shè)施是否完好。

      (6)配電部分電纜溝(豎井)無水漬、雜物、鼠害,樓層配電箱外觀美觀、完好、清潔、開關(guān)運(yùn)行無影響等。

      2、水電工24小時(shí)值班,并把每個(gè)水電工的緊急聯(lián)系方式腳校方一份,以務(wù)出現(xiàn)突發(fā)事件后聯(lián)系。

      3、宿舍樓內(nèi)所有因維護(hù)不善而損壞的財(cái)物由我方承擔(dān),但我方不承擔(dān)大修、更新?lián)Q舊以及新投入設(shè)施項(xiàng)目的費(fèi)用。

      中學(xué)管理的實(shí)施方案 13

      為正確評價(jià)教職工的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績,推進(jìn)我校教職工聘任制度的改革和隊(duì)伍建設(shè),激勵(lì)廣大教職工全面提高素質(zhì),認(rèn)真履行工作職責(zé),并為其晉升、聘任、獎(jiǎng)懲、評先評優(yōu)等提供依據(jù),學(xué)校根據(jù)上級有關(guān)文件精神,結(jié)合我校實(shí)際,特制定此方案。

      一、考核原則:

      1、堅(jiān)持公平、公正、公開的原則。陽光操作,做到規(guī)范程序,評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、考核過程和考核結(jié)果三公開。

      2、堅(jiān)持政治思想考核與業(yè)務(wù)考核并重、注重實(shí)績的原則。

      3、過程考核與結(jié)果考核相結(jié)合、平時(shí)考核與定期考核相結(jié)合,定性考核與定量考核相結(jié)合的原則。

      二、考核內(nèi)容:

      教職員工的考核內(nèi)容主要是德、勤、能、績四個(gè)方面,重點(diǎn)考核教學(xué)效果和工作實(shí)績。

      三、考核程序:

      1、自評:教職工對照《全員量化管理考核方案》,總結(jié)自己一年來教育教學(xué)管理工作的主要成績,填寫好《教職工考核評分表》,并提供相關(guān)的證明材料(請將證明材料整理成冊交教導(dǎo)處備查,發(fā)現(xiàn)哪處材料弄虛作假,哪項(xiàng)考核記零分。)。

      2、初評:全體教職工分組進(jìn)行述職、互評。

      3、復(fù)評:學(xué)校評聘工作小組根據(jù)本人、年級提供的材料以及各部門平時(shí)考核情況進(jìn)行核實(shí)量化打分排隊(duì)。

      4、公示:公示考核等第,教職工可在公布后一周內(nèi)以書面形式向“校長行政會(huì)”提出不同意見和建議。學(xué)校受理教師的申訴,并進(jìn)行復(fù)核、答復(fù)。

      5、公布:對最終結(jié)果進(jìn)行公布,并作為評優(yōu)評先依據(jù)。

      6、獎(jiǎng)懲:按學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)辦法進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)同時(shí)對得分不滿60分的教職工進(jìn)行誡勉談話。

      四、考核要求

      1、量化考核采用百分制,德、勤、能、績的基數(shù)分分別是20、20、30、30分,各項(xiàng)實(shí)行加分不封頂制。

      2、考核重事實(shí)、重過程,凡能量化的`都要量化計(jì)分,考核方案中的各項(xiàng)指標(biāo)分解到各職能部門,明確考核責(zé)任人,并認(rèn)真做好記載,為評議提供依據(jù)。

      3、各年級、職能部門,要安排專人進(jìn)行日常規(guī)檢查,做到每每有檢查,事事有記錄,常常有溝通。

      4、檢查記錄,一要祥實(shí)、客觀;二要有與當(dāng)事人的談話摘要。每月匯總一次,并及時(shí)公布。

      5、下列人員按以下辦法進(jìn)行考核:

      ①因公離開現(xiàn)職崗位的,參加原學(xué)校的學(xué)年考核,由其服務(wù)或?qū)W習(xí)單位提供詳細(xì)書面表現(xiàn)情況。

      ②正式調(diào)動(dòng)工作單位的,參加新工作單位的學(xué)年考核,其中在新單位工作不滿半年的,由調(diào)出學(xué)校提供詳細(xì)書面表現(xiàn)情況。

      ③見習(xí)期、試用期教職工也按此方案參加考核。

      ④一學(xué)年內(nèi)請病假(公傷除外)累計(jì)超過6個(gè)月,或請事假累計(jì)超過3個(gè)月的,考核等第最多定為合格。

      ⑤曠工一天不評優(yōu),曠工累計(jì)超過3天的考核不合格。

      ⑥因某種情況正被停職調(diào)查,以至立案審查未作結(jié)論的教職工,期間參加考核,不定等次。

      ⑦違反國家法律法規(guī)及相關(guān)政策的教職工,考核不合格。

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