后勤處工作計劃

時間：2022-04-06 14:25:55 工作計劃我要投稿

精選后勤處工作計劃3篇

　　時光飛逝，時間在慢慢推演，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，是時候靜下心來好好寫寫計劃了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？以下是小編精心整理的后勤處工作計劃3篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

精選后勤處工作計劃3篇

后勤處工作計劃篇1

　　指導(dǎo)思想

　　圍繞學(xué)校辦學(xué)思想，堅持“服務(wù)教育教學(xué)工作，服務(wù)師生生活”的后勤處工作原則，樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力的后勤保障。

　　工作要點

　　一、維修管理

　　1、新學(xué)期繼續(xù)推行“雙響應(yīng)”服務(wù)意識，進一步加強日常巡視與檢查力度，認真做好校園維修工作，為正常的教育教學(xué)秩序提供有力保障。

　　2、嚴格落實派單與檢查反饋制度。維修接報人員將師生報修內(nèi)容按水、電、木、其他設(shè)施維修分類派單，維修人員當天必須到達維修現(xiàn)場，了解情況，要求當場能修的不跑第二次，當天能修的不拖至明天，對當時、當天不能維修的并不影響教學(xué)工作的，及時告知報修者理由和具體維修日期或期限，盡快落實和解決問題。每周進行檢查反饋，杜絕拖延不修，修而不好的現(xiàn)象存在。

　　3、切實加強校園維修的聯(lián)動機制。鑒于學(xué)校維修人員逐年減少，校園年代久遠，設(shè)施設(shè)備老化嚴重維修量越來越大的現(xiàn)狀，實行各自包干區(qū)域單一性的小型維修各自負責，復(fù)雜性、綜合性的，乃至于跨區(qū)域型的中型維修，由維修組組長牽頭，小組成員共同參與，制定維修方案，盡快落實完成。

　　4、建立重大時間節(jié)點檢查機制，做到預(yù)防在先，維修在前。明確新學(xué)期開學(xué)前、節(jié)假日前、重大活動前、學(xué)期放假前等關(guān)鍵時間節(jié)點上，維修組必須對全校，對重點部位，對活動重要區(qū)域或重要設(shè)施實行拉網(wǎng)式檢查，了解情況，一旦發(fā)現(xiàn)問題或隱患，提前維修，解決問題，確保校園平安無事，教育活動與教學(xué)秩序不受影響。

　　二、財務(wù)管理

　　1、嚴格執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)和學(xué)校財務(wù)規(guī)章制度，堅持厲行節(jié)約，努力提高資金使用效益。加強預(yù)算資金的“收支兩條線”管理，嚴把預(yù)算資金使用的報批規(guī)定。定期做好下半年各項經(jīng)費執(zhí)行情況的匯總，并及時上報校長室，為校長室對學(xué)校經(jīng)費使用的安排提供參考。督促各部門盡快完成預(yù)算執(zhí)行，做到當年預(yù)算當年執(zhí)行，提高財政資金的使用效率。認真、全面、科學(xué)地編制XX年的財政預(yù)算，優(yōu)先保障教育教學(xué)一線的需求。統(tǒng)籌安排預(yù)算內(nèi)外資金，嚴格按照有關(guān)規(guī)定，統(tǒng)一編制、統(tǒng)一管理、統(tǒng)籌安排預(yù)算內(nèi)、外資金和其他各項收支。量入為出、量力而行，既體現(xiàn)實際需要，又考慮財力可能，做到收支平衡。加強預(yù)算執(zhí)行的考核管理，對于列入財政預(yù)算績效考核的項目（今年有文體及學(xué)科競賽、教師進修培訓(xùn)兩個項目、后勤處督促相關(guān)部門做好材料的收集和整理工作，力爭今年績效考核優(yōu)秀。

　　2、嚴格實行收費公示制度，通過公示牌、公示欄等方式，長期公示收費項目、收費標準、收費依據(jù)、計費單位、收費減免規(guī)定、投訴電話等。嚴格落實按學(xué)期按實結(jié)算的規(guī)定，在學(xué)期結(jié)束后15日內(nèi)，向同級物價、教育部門報送代辦費結(jié)算、清退情況。嚴格落實對家庭經(jīng)濟困難學(xué)生的資助和收費優(yōu)惠政策，確保學(xué)生不因家庭經(jīng)濟困難而失學(xué)。

　　3、嚴格執(zhí)行校務(wù)公開制度，堅持民主理財和審計制度，定期做好財務(wù)公開等有關(guān)工作，接受群眾民主監(jiān)督。

　　三、固定資產(chǎn)管理

　　加強資產(chǎn)管理，保證資產(chǎn)的安全完整、賬實相符，防止固定資產(chǎn)流失，做到合理使用，杜絕浪費。

　　1、物品分級采購。嚴格根據(jù)xx市政府采購規(guī)范條例，按規(guī)定做好物資分級采購工作。學(xué)校采購物品實行三級采購制度，根據(jù)規(guī)定分別由政府采購中心、裝勤中心和學(xué)校自行采購。由學(xué)校自行采購的物品，根據(jù)學(xué)校制定的《xx省xx第一中學(xué)校內(nèi)采購項目管理辦法》要求進行采購。

　　2、規(guī)范采購程序。所購置物品首先必須由請購人填寫請購單，由各處室負責人簽署意見，貴重物品、大宗物資采購必須取得主管部門的批購手續(xù)，屬于政府采購的物品及超過規(guī)定限額必須由政府采購辦理的要按規(guī)定進行招投標。按審批后的請購單采購員和采購小組詢價采購，專業(yè)性強或貴重物品的`采購必須指派專業(yè)人員一同前往采購，并在發(fā)票經(jīng)手人欄中簽字采購人員購物時要做到貨比三家，貨真價實，所購物品要保證質(zhì)量以滿足工作需要，大宗同類物品要有計劃進行批發(fā)采購，以最優(yōu)性價比進行采購，力求節(jié)約開支；

　　3、倉庫保管員和固定資產(chǎn)管理員負責驗收入庫，登記造冊、入賬。

　　4、規(guī)范領(lǐng)用的審批手續(xù)，物資領(lǐng)用一般以部門為單位，保管的責任落實到部門和責任人。由領(lǐng)用人填寫出庫單，經(jīng)部門負責人審核后，方可領(lǐng)用，保管員憑審批后的出庫單進行領(lǐng)、發(fā)，對于手續(xù)不全的領(lǐng)用單，保管員不予受理。

　　5、對于超過使用年限老化、損壞嚴重的固定資產(chǎn)，經(jīng)相關(guān)人員鑒定確無使用價值的，及時辦理報廢手續(xù)。

　　6、繼續(xù)推行《公物清單及損壞賠償制度》，使學(xué)生養(yǎng)成以愛護公物良好習(xí)慣。

　　7、繼續(xù)推行固定資產(chǎn)分室保管制度，對所有固定資產(chǎn)與各處室進行期初交接，期中檢查，期末移交等交接手續(xù)，半年一核對，一年一盤點的固定資產(chǎn)清查制度，同時對他們進行有關(guān)保管業(yè)務(wù)（如建帳、建卡、保管、整理、盤盈、盤虧及報廢等、指導(dǎo)，建立一套嚴密的固定資產(chǎn)保管網(wǎng)絡(luò)，發(fā)現(xiàn)問題及時查明原因，分清責任進行處理。

　　8、勞動用品和易耗品實行以舊換新制度，使學(xué)生養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好習(xí)慣。

　　9、班級電教設(shè)備遙控器、門鑰匙等實行交押金領(lǐng)用制度，確保這些容易丟失的小件物品學(xué)年結(jié)束能及時回收。

　　四、食堂管理

　　以“食堂管理年”為契機，認真落實教育局提出的管理措施，結(jié)合我校實際，改革食堂管理。

　　1、新學(xué)期在明確食堂經(jīng)營模式的基礎(chǔ)上，進一步健全學(xué)校食堂管理制度，制定食堂委托經(jīng)營與原材料配送供應(yīng)商退出機制，做到制度完善，經(jīng)營規(guī)范。

　　2、加強食堂財務(wù)管理，規(guī)范食堂財務(wù)行為，對食堂財務(wù)實行成本核算和公開制度。食堂承包商以月度為單位將財務(wù)收支情況向師生公開，嚴格控制成本支出，將經(jīng)營利潤控制在合情合理范圍內(nèi)，還利于師生。

　　3、加強食品采購管理，嚴把食品質(zhì)量關(guān)。根據(jù)教育局統(tǒng)一部署，學(xué)校南北食堂于新學(xué)期統(tǒng)一加裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)，固定食品檢驗區(qū)域必須做到視頻監(jiān)控全覆蓋，并由食堂專職管理員與供應(yīng)商、承包商共同進行檢驗檢查，簽字確認后方可入庫，即從源頭管控，再做好庫存保管與操作規(guī)范，確保食品安全與衛(wèi)生。

　　4、加強食堂綜合環(huán)境管理，提高服務(wù)質(zhì)量。繼續(xù)對食堂工作人員強化管理要求，提高服務(wù)意識，做到周到服務(wù)，熱情服務(wù)，對工作人員明確考核管理要求，并在日常檢查與退入機制中體現(xiàn)。繼續(xù)對食堂硬環(huán)境的改善，合理劃分不同功能區(qū)間，提高整體衛(wèi)生程度，體現(xiàn)方便快捷性，營造環(huán)保節(jié)約、文明舒適的環(huán)境。

　　5、充分發(fā)揮學(xué)校食堂工作領(lǐng)導(dǎo)小組的職能與膳食管理委員會的作用，做到專職管理員每日有檢查，食堂管理辦公室每周有抽查，膳食委員會每月有調(diào)查。發(fā)現(xiàn)問題，及時處置，師生反饋，及時響應(yīng)。

　　6、每周周末為教職工提供凈菜。

　　五、保潔管理

　　1、新學(xué)期在合理劃分校園保潔區(qū)域，明確保潔人員工作范圍的同時，加強整體合作，共同做好每天的日常保潔維護工作。

　　2、加強與學(xué)生處聯(lián)動，對學(xué)生保潔區(qū)域做到在學(xué)生完成后的維護與彌補，不留衛(wèi)生死角。并根據(jù)季節(jié)性變化對校園環(huán)境衛(wèi)生的影響，及時調(diào)整保潔人員分工，提高要求，確保校園環(huán)境衛(wèi)生整潔如新。

　　3、加大檢查力度，實施獎優(yōu)罰懶制度。根據(jù)后勤處每日導(dǎo)護值班安排，做到每天校園平面例行檢查與重點、難點保潔區(qū)域抽查相結(jié)合，保證每天檢查不少于2次，每周重點抽查不少于1次，做好記錄與反饋，每月進行考核量化。

　　4、加強保潔團隊意識，共同完成新學(xué)期學(xué)校各項重特大工作與活動的保潔與保障工作。

　　六、網(wǎng)絡(luò)管理與宣傳

　　加強后勤工作的教育宣傳力度，提高師生愛護公物，低碳環(huán)保與節(jié)約意識，積極建設(shè)節(jié)能型、綠色型環(huán)保校園。積極推行后勤工作的網(wǎng)上公示制度，對師生尤為關(guān)心的學(xué)雜費等財務(wù)、每周菜譜，公物損壞賠償管理辦法等實行網(wǎng)上定期公示，方便學(xué)生查詢了解。

　　七、其它工作

　　1、加強校園綠化管理，做好病蟲害防治，根據(jù)季節(jié)的保護，及時更新花草，香化、美好校園，為全校師生創(chuàng)建優(yōu)美環(huán)境。做好校內(nèi)各項大型活動的盆景及鮮花的布置工作。

　　2、聯(lián)合治保室定期進行食品安全檢查和門前三包的檢查，確保食品進貨渠道規(guī)范，無過期變質(zhì)食品銷售。定期催繳水電費。

　　3、定期做好除四害工作。

　　4、隨時做好抗惡劣氣候和突發(fā)事件的應(yīng)急準備。

　　5、配合水、電、煤氣、網(wǎng)絡(luò)電信等部門的各類檢查。

　　6、配合教育局審計處完成年末的財務(wù)檢查及審計。

　　7、完成校長室和其它部門交給的各項突擊性工作。

　　8、做好新一輪個性化校服選款和招標工作。配合學(xué)校與裝勤中心招標確定的兩家供貨商進行商談，根據(jù)我校提供的樣衣和各項參數(shù)及最終價格，最終確定我校新一屆學(xué)生校服的供貨商。

　　9、配合物理課程基地做好相關(guān)項目的采購。

后勤處工作計劃篇2

　　上學(xué)期，我園后勤各崗位圍繞園的工作目標，團結(jié)一致，為、家長提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。通過與反思，我園后勤組制定新學(xué)期工作目標。力求新學(xué)期有新的改變，更大地提高，為、家長、教職工提供一流服務(wù)。

　　一、積極探索，與時俱進

　　1、加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，增強自信。

　　2、促進學(xué)習(xí)交流、互動，樹立求知意識，善于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新。

　　3、團隊合作，主動參與優(yōu)質(zhì)服務(wù)的行列，用心去做，用心體會。

　　4、向書本學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，向自己學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中積極探索。

　　5、促進“四個學(xué)會”，即學(xué)會學(xué)習(xí)，學(xué)會做事，學(xué)會合作，學(xué)會生存。

　　6、有、有目標，主動地工作，克服消極心態(tài)，樹立積極態(tài)度，與全園的工作保持一致。

　　7、每個人寫好工作，學(xué)期工作，做好讀書筆記。

　　二、重視安全、保衛(wèi)工作

　　1、繼續(xù)做好檢查全園安全工作。

　　2、食堂每天做好餐用具的消毒，食物的驗收，的用餐留樣，并做好登記。

　　3、食堂繼續(xù)做好下班前的各種檢查，人離門鎖，防止外人進入。

　　4、食堂做好各種機器的安全操作。

　　5、司機做好汽車的保養(yǎng)與行車安全。

　　6、門衛(wèi)盡快熟悉新生與家長，堅守崗位，按時關(guān)鎖大門，繼續(xù)做好來訪者的登記與詢問。

　　7、門衛(wèi)每天做好下班前的電器、電源、門窗的常規(guī)檢查。

　　三、各部門日常工作要點

　　1、庫房管理與采購

　　購置和發(fā)放新生床上用品、書包、服裝等。

　　做好開學(xué)前，班級衛(wèi)生用品、辦公室用品的購進與發(fā)放。

　　每月做好固定資產(chǎn)的對帳和盤存工作。

　　維修各班級的壞床、壞椅等工作。

　　投放沙池玩具、體育器材。

　　2、維修工作

　　開學(xué)前擺放好場所各種體育器材，整理好體育用品房器材。

　　每周一認真做好場所大型玩具、體育器材的檢查維修工作。每天整理和檢修體育用品房器材，保證體育器械的安全性。

　　每月初對班級與辦公場所的電扇進行一次全面的檢查與維護。

　　每周對食堂煤氣用具、煤氣管、電器設(shè)備、門窗，進行一次全面的檢查修理。

　　每月檢查一次門窗，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

　　每周檢查各班級和走廊、大廳及辦公場所的照明設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題立即維修。

　　進入夏季前清洗空調(diào)，放好各處遙控器，學(xué)期結(jié)束負責收撿公用遙控器。

　　定期給所有電腦升級殺毒。放假前檢查辦公電腦及電源的關(guān)閉。

后勤處工作計劃篇3

　　在短短的四五年的時間里，xx學(xué)校由一百多人發(fā)展到今天的一千多人，創(chuàng)造了xx縣民辦教育發(fā)展史上的奇跡。我們?nèi)wxx教職員工無不感到自豪和驕傲。為了加快學(xué)校的穩(wěn)步發(fā)展，進一步提升辦學(xué)質(zhì)量，本學(xué)期制定如下工作目標：

　　一、完善各項規(guī)章制度，促進后勤管理工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。

　　嚴格執(zhí)行各項管理制度，加強管理的力度，公平對待每一個職工和每一件事情。處理問題對事不對人。同時加強對職工隊伍的教育和培養(yǎng)，努力打造一支素質(zhì)高、工作責任感強的職工隊伍。

　　二、合理使用資金，及時采購、維修各種教育教學(xué)用品和日常生活用品，保證學(xué)校教育教學(xué)工作的正常運轉(zhuǎn)。

　　嚴格遵守采購制度，增強采購物品的公開度和透明度。大宗物品的采購和定價必須首先報校長批準方可實施。所有的采購行為必須先有校長的批準，然后由后勤處統(tǒng)一安排相關(guān)人員（二人以上）外出采購。其它任何部門和個人不能擅自進行任何采購活動。任何購物發(fā)票首先由后勤處簽字核準，然后報校長審核、批準，最后由會計付款報銷。后勤處應(yīng)該經(jīng)常進行市場調(diào)查研究，掌握市場行情，提高資金的使用效率，盡量節(jié)約開支。

　　三、加強學(xué)校財產(chǎn)的管理工作。

　　對科室、班級、公寓和食堂定期進行財產(chǎn)的統(tǒng)計和定額的配發(fā)使用。實行部門財產(chǎn)使用的負責制。各類物品的使用責任到人，嚴格控制使用量，節(jié)約開支。對于嚴重浪費物品和故意損壞物品的，必須堅持按價賠償損失。

　　四、認真執(zhí)行食堂衛(wèi)生管理制度。

　　嚴把采購關(guān)、入庫關(guān)和操作關(guān)，建立建全食品原材料采購臺賬，堅持牛奶、三餐飯菜和晚點的食品留樣工作，力爭杜絕任何食品安全事故。

　　五、加強學(xué)校各類倉庫的管理工作。

　　把種類繁多的教育教學(xué)用品和日常生活用品分門別類，進行統(tǒng)計核算，做到收支平衡，按月統(tǒng)計上報。

　　六、后勤處人員工作安排：

　　1、xx（主任）：負責對外聯(lián)系業(yè)務(wù)和大宗物品的采購，負責后勤處的全面管理工作。

　　2、xx（總務(wù)員）：負責學(xué)校日常用品及食堂食品原材料的采購。負責生活服務(wù)部的零售工作。負責食堂及倉庫的盤點和日清月結(jié)。

　　3、xx（總務(wù)員）：協(xié)助后勤處的管理工作。協(xié)助學(xué)校的采購工作。負責物品的發(fā)放。負責財產(chǎn)的維修、使用和統(tǒng)計管理。

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