年度工作計劃

    時間:2024-08-24 04:56:31 工作計劃 我要投稿

    【推薦】年度工作計劃范文合集9篇

      時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又邁入新的階段,現(xiàn)在的你想必不是在做計劃,就是在準備做計劃吧。計劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編為大家整理的年度工作計劃9篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    【推薦】年度工作計劃范文合集9篇

    年度工作計劃 篇1

      20xx年,我院各項工作的指導思想是:堅持以人為本,努力營造團結協(xié)作、和諧愉快的工作環(huán)境,建立平等互信的醫(yī)患關系。堅持以保健為中心,以生殖健康為目標,保健與臨床相結合,面向群體和預防為主的工作方針;加強業(yè)務技術建設,擴展服務領域,開拓報務市場,提升服務水準,穩(wěn)定和發(fā)展醫(yī)療保健業(yè)務;強化制度落實,確保醫(yī)療安全;強化機構職能,努力做好公共衛(wèi)生服務。

      按照這一指導思想,確定以下五項年度工作目標:

      一、加快醫(yī)院基礎設施建設,積極爭取,加強溝通,拓寬籌資渠道,做好改善醫(yī)院用房的前期工作。

      二、強化機構職能,抓好婦幼保健,加強流動人口的孕產(chǎn)婦管理,降低孕產(chǎn)婦死亡率,使相關工作有新的'起色。

      三、加強行風建設,改善服務態(tài)度,重點結合縣衛(wèi)生局下發(fā)的《懲防工作計劃》積極開展活動,使群眾對我院的滿意程度有新的提高。

      四、加快人才培養(yǎng),優(yōu)化人才結構,創(chuàng)建品牌醫(yī)院,使我院“兩個效益”有新的增長。

      五、繼續(xù)加強“醫(yī)院管理年”活動的開展,強化醫(yī)療安全,減少事故糾紛,使醫(yī)療衛(wèi)生服務質(zhì)量有新的提高。

      為保證以上重點工作的落實,全院職工一定要統(tǒng)一思想,牢固樹立質(zhì)量意識,服務觀念,紀律觀念,自覺服務和服從于全院建設、發(fā)展大局。調(diào)動一切積極因素,與時俱進,開拓創(chuàng)新,為實現(xiàn)本年度各項工作目標努力奮斗。

    年度工作計劃 篇2

      XX年對于我來說是一個充滿壓力同時挑戰(zhàn)與機遇并存的一年。進入社會開始工作已經(jīng)是第四個年頭了,回想這幾年的工作經(jīng)歷,確實也讓我成長了不少,從一個沒有任何社會經(jīng)驗的大學生走到現(xiàn)在,所有的經(jīng)驗教訓時刻提醒我克制自己的莽撞和那顆不服輸?shù)男模撬械男〕煽冇衷诓粩嗟募钪遥偈刮冶仨毴チ私庾约骸⒔?jīng)營好自己。不論我們懷揣怎樣的夢想,實現(xiàn)她唯一的途徑其實都普通得不能再普通,即是腳踏實地的努力,克己求實的發(fā)揮。我感謝在成長路上激勵過我的人,是你們讓我羽翼漸豐。在此,我訂立了XX年度工作計劃,以便使自己在新的一年里新的環(huán)境中有所進步做出成績。

      一、熟悉公司規(guī)章制度工作流程

      熟悉公司的各項規(guī)章制度,嚴格要求自己遵守,明確相應的操作流程和匯報審批流程,為今后順利開展工作明確方向;

      二、學習業(yè)務知識,跟進項目情況

      學習公司現(xiàn)有項目資料,了解公司業(yè)務范圍和運作模式。目前主要了解《》資料,了解該項目的具體調(diào)研情況、開發(fā)立項、合作模式,積極掌握項目跟進程度,爭取盡快進入項目角色,為項目順利進行做好準備工作;同時收集了解與行業(yè)、項目相關的知識信息,以便更好的補充完善項目進度需求,在項目啟動前努力補給做好準備工作。

      三、制訂學習計劃

      學習,對于業(yè)務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。適時的根據(jù)需要調(diào)整學習方向,來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我們所必須掌握的內(nèi)容。因此在專業(yè)學習方面還希望領導多多給與我支持和幫助。

      四、增強責任感、增強團隊意識、增強服務意識

      1、增強責任感古人云:“不患無策,只怕無心”責任是分內(nèi)應做的事情,是一種客觀需要,也是一種主觀追求。有了責任心,工作起來才有激情和動力。不講責任,不愿承擔責任,不敢承擔責任的`行為,必然造成工作上敷衍了事、庸碌無為;隨心所欲、弄虛作假;明哲保身、患得患失;縮手縮腳,無所作為。所以我認為責任心是做好工作的首要條件,一個正確的出發(fā)點會帶動我們很輕松的積極向上,不斷完善自己的專業(yè)技能和工作能力。

      2、增強團隊意識眾人拾柴火焰高,在團隊精神的作用下,團隊成員會產(chǎn)生互相關心、互相幫助的交互行為,顯示出關心團隊的主人翁責任感,在工作中能夠積極主動的為團隊服務,為團隊補臺,并努力自覺地維護團隊的集體榮譽,自覺地以團隊的整體榮譽為重來約束自己的行為,從而成為公司自由而全面發(fā)展的動力。

    年度工作計劃 篇3

      回顧20xx年的工作,在園所發(fā)展、安全生產(chǎn)、教育教學、后勤服務等工作中本著“常態(tài)中求創(chuàng)新、穩(wěn)定中有亮點、管理中出業(yè)績”的理念,基本順利的完成了年度各項目標任務。

      一、園務管理,力求高效

      (一)本年度在園幼兒834人,年度生產(chǎn)總值較去年增長11.74%。市財政撥款82萬元用于逐步升級改建幼兒園環(huán)境,今年重點改建項目有南北樓7個幼兒衛(wèi)生間、4間幼兒活動室地板、戶外操場懸浮地面;利用南北樓樓頂打造兩處占地面積在300多平方米的供幼兒活動的空中操場、增設一間繪本書屋功能室,擴建了幼兒活動沙池、利用長廊墻面彩繪了具有中國風特色的民族國粹墻;下半年新開設一個半日親子班,開設了機關一幼校園微信公眾平臺,平臺逐步充實了校園新聞、班級采風、家長助教、青年文明號風采、名師風采、幼兒食譜等家園共同關注的新聞,為宣傳園所、增進家園互動提供平臺。

      (二)我園充分發(fā)揮黨工團作用,開展了“黨員奉獻日”、“三嚴三實黨課報告會”、“啟航童心夢、實現(xiàn)中國夢”七一系列黨建活動;工會活動創(chuàng)新了教職工集體生日會、安排晨間養(yǎng)生茶、午間養(yǎng)生湯等溫暖人心活動、還組織了教職工開展戶外拓展運動、日常健身活動、冬至包餃子比賽、利用護士節(jié)和友鄰單位蚌醫(yī)附院開展“鮮花、圖書送天使活動”,蚌醫(yī)附院工會在六一慰問中為一幼帶來三萬元慰問金。在重陽節(jié)、教師節(jié)和國慶節(jié)我園工會和市政府園牽手共同開展一系列教職工文化共享活動。下半年,我園在人文管理中注重為幼兒園工作在25年以上的教職工做些實事,經(jīng)園領導班子和園務會教代會同意為50歲以上的教職工配備了寬屏辦公電腦7臺,方便他們在園備課、處理公務。在精神文明創(chuàng)建工作中,我園團支部是主力軍,本年度順利開展了一系列陽光幫扶行動,如慰問看望生病退休教師、為貧困小學學生、敬老院的孤寡老人、需要幫助的生病患兒等弱勢群體捐款捐物。在青聯(lián)會工作中,我園積極響應市直機關工委號召,開展了“綠色長征、公益健走”、參觀市博物館等提升教職工文化生活的愛國主義活動。組織青年教師積極參加市文明辦、團市委舉辦的青年志愿者活動、青春故事勵志會、無償獻血活動、在市文明辦舉辦的好人故事比賽中,青年教師用說唱跳形式展演的中原大鼓“心底無私天地寬”獲得市級一等獎。師幼共同參演的經(jīng)典誦讀《童心頌春春滿園》參加XX區(qū)傳統(tǒng)文化經(jīng)典誦讀展演活動。今年我們又成功的申報了省級青年文明號的參評。

      二、教育教學,多元發(fā)展

      本年度,我園本著多元發(fā)展教育教學工作的理念,放大教師自身“教無定法”的魅力,充分將信任、合作、共享作為發(fā)展重點。老師們各顯神通,有效的將教育教學活動和社會實踐活動有機結合,開展了各具特色的系列活動如《走進朱德警衛(wèi)團》、《家長助教:生命的奧秘》、《陽光運動總動員》、《走進120急救中心》、《淮畔之旅 秋日拾零》、《親子迎冬至 七彩餃子樂》、《迎新年系列活動之篝火晚會、家園同樂親子嘉年華》等豐富多彩的創(chuàng)新教學活動。在安徽省六月科學樂比賽中,我園教師和幼兒共同制作的科技作品《奇妙旋轉(zhuǎn)瓶》均榮獲”省級二等獎”。在省直機關幼教專委會的六一美術比賽中,我園選送的十幅作品,兩位幼兒的美術作品獲得“特等獎”、其他均為一二等獎、有兩位教師獲得“優(yōu)秀指導教師”獎。今年我園還成功的申報了兩個市級課題,此外多名青年教師在市級業(yè)務競賽、市級、區(qū)級教科研活動、基本功比賽中榮獲一、二、三等獎。此外,我園作為蚌埠學院學前教育系實習指導單位接待30余名實習生在園實習2個月,成功的開展了師徒結對活動。在教師培訓中,我園組織老師分別到北京、上海、重慶、合肥、深圳進行親子教育、教學研討、衛(wèi)生保健等業(yè)務知識培訓的學習,多次邀請專家來園講課,以此不斷提升教師專業(yè)化進程。

      三、精細后勤,扎實推進

      后勤無小事。本年度,校園安全和食品安全做為幼兒園一如既往常抓不懈的工作重點。我園定期召開食品安全工作會議,按時排查安全隱患,本年度做到了校園安全零事故發(fā)生。 在衛(wèi)生保健管理中,嚴把晨檢關,杜絕幼兒傳染性疾病,使得在園幼兒都健康快樂的成長。在保安工作管理中,把好家長、孩子出入門關,把好外來人員電話核實、進門登記關是重點和督查內(nèi)容,還對保安進行人防、物防的培訓。保安管理工作也到了本轄區(qū)派出所的大力支持和幫助;本年度,在保育工作管理中,除常態(tài)化的檢查外,還組織保育員定期學習,并用問卷、實操、互動的方式提高保育工作技巧。

      四、反思不足,亟待改進

      反思一年來的工作我園也存在著許多工作細節(jié)的疏忽,如發(fā)生了家長投訴事件,這些多與教師的.細節(jié)管理有關,在反思中,我們深感園所管理還有許多短板和不完善的地方,比如監(jiān)控管理的有時存在如同虛設,沒有發(fā)揮實質(zhì)性功效的狀況;老師的一日活動跟蹤檢查有時還停留在表面。相關的制度建設還沒有跟上等等。也是我們積極反思和下一步亟待改建的地方。領導班子在管理的過程中,與教師溝通、督查與反饋方面的能力還有待提高。

      五、20xx年工作打算與思考

      (一)春季多擴一個親子班,做好招生與開班的準備工作。

      (二)充分利用場地,挖掘“以體育游戲為特色”的園本課程。做好北樓坡地“創(chuàng)意輪胎”野趣活動場地的布局。

      (三)做好市級課題的實踐開展,提供經(jīng)費保障。

      (四)做好寒假前的各項準備工作。利用寒假進行南樓活動房的整改(改為美工室和科學發(fā)現(xiàn)室等功能室)新樓樓頂增加活動房材質(zhì)的親子班衛(wèi)生間。一樓長廊實木座椅和扶手的安裝。

      (五)進行制度的完善和補充(監(jiān)控管理制度等)。

      (六)春季傳染性疾病的防控。

    年度工作計劃 篇4

      20xx年,鎮(zhèn)政府將在上級部門的領導下,結合我鎮(zhèn)工作實際,為認真落實“質(zhì)量強鎮(zhèn)”工作,特制定如下工作計劃。

      一、進一步加強服務業(yè)質(zhì)量工作

      為營造“大服務”的環(huán)境,推動鎮(zhèn)服務品牌的`形成,針對鎮(zhèn)內(nèi)服務業(yè)的實際,進一步加強改善服務業(yè)質(zhì)量工作,在我鎮(zhèn)傳統(tǒng)和新興服務行業(yè)開展創(chuàng)“精品”服務項目、“窗口工程”、“優(yōu)秀文明崗”和“青年文明號”等活動。努力學習借鑒國內(nèi)外服務業(yè)質(zhì)量管理先進經(jīng)驗,推動鎮(zhèn)內(nèi)服務業(yè)質(zhì)量工作再上新臺階。切實提高服務業(yè)的質(zhì)量和效益,加快轄鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會的發(fā)展。

      二、改善生態(tài)環(huán)境

      加強資源節(jié)約綜合利用工作,啟動一批節(jié)能降耗、清潔生產(chǎn)和資源綜合利用項目,改造高排放企業(yè)。加大水環(huán)境保護和治理力度,鞏固工業(yè)廢水污染源達標排放成果,加強大氣環(huán)境治理,控制固體廢物污染。加大企業(yè)環(huán)境管理體系認證的力度,加大企業(yè)通過清潔生產(chǎn)審核的力度。

      三、開展優(yōu)質(zhì)服務

      鎮(zhèn)相關職能科室和質(zhì)量工作人員,要進一步加大服務企業(yè)的力度,做好三項工作。一要做好企業(yè)和上級職能管理部門之間的。溝通和協(xié)調(diào)工作,及時傳達上級指示精神、工作布置反映企業(yè)意見及要求;二要做好培訓工作,配合職能部門通知、組織、落實質(zhì)量工作方面的業(yè)務培訓;三要為企業(yè)做好各項申報工作,對企業(yè)申報名牌產(chǎn)品,申領生產(chǎn)許可證及到期換證,采用先進標準,進行標準化良好行為評價、測量管理體系認證,企業(yè)代碼年檢等做好咨詢和服務工作。

      四、繼續(xù)拓展并認真抓好一批質(zhì)量強鎮(zhèn)重點項目

      要緊緊圍繞我鎮(zhèn)社會經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略,充分調(diào)動全鎮(zhèn)各單位的積極性和主動性,繼續(xù)拓展并認真抓好一批質(zhì)量強鎮(zhèn)重點項目,進一步將質(zhì)量強鎮(zhèn)工作滲透到與產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量相關的領域和行業(yè),推動質(zhì)量強鎮(zhèn)工作多領域多層次全方位開展。

      五、加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),形成聯(lián)動機制

      把質(zhì)量工作納入鎮(zhèn)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃。加強統(tǒng)籌規(guī)劃和組織協(xié)調(diào),充分發(fā)揮質(zhì)量強鎮(zhèn)領導小組的職能作用,加強與各村(社鎮(zhèn))聯(lián)系協(xié)調(diào),形成部門聯(lián)動、齊抓共管的工作格局。

    年度工作計劃 篇5

      今年是興茂大酒店重新起航的一年,在新的領導新的思想指導下,各部門齊心協(xié)力,讓酒店平穩(wěn)過渡,繼續(xù)起航,使酒店保持了較快、較好的發(fā)展,各項工作基本完成了既定的目標。KTV經(jīng)歷了一次大的人事變動,所以我在KTV工作了大概只有2個多月的時間,雖然時間比較短,但是始終能以積極地態(tài)度應對工作中出現(xiàn)的各種問題,認真盡到自己的責任,在工作期間,基本圓滿完成工作。 KTV與房務部、餐飲部一起作為酒店的主要收益來源,重要性不言而喻,,當然KTV現(xiàn)在的營業(yè)額還無法與另外兩個部門相比,但又是必不可少的。同時KTV具有特殊的行業(yè)特點,相比其他部門,更容易發(fā)生突發(fā)事件,在兩個多月的工作期間,這樣的事件也曾經(jīng)發(fā)生過,好在及時妥善處理了事件,未讓事態(tài)進一步惡化。總結過去一年工作,有以下幾點是重中之重,還需要繼續(xù)改進:

      1.首先是KTV設備更新問題。同行競爭的壓力迫使我們必須做出改變,但是因為成本過大的原因,今年的工作把重心放在了修理損壞設備方面,對KTV硬件進行了簡單的改進。

      2.確保KTV正常運營。由于酒水消費是KTV主要收入,醉酒之后容易發(fā)生意外事件,這是影響正常營業(yè)的最大原因。

      3.部分員工思想和行動上責任心不足。在思想上,面對銷售上不去,業(yè)績滑坡缺乏危機感和職業(yè)素養(yǎng)。

      4.促銷手段不足。銷售方式較為單一,同時沒有打出屬于自己的特色

      無法有效地吸引顧客,導致客源不足。

      20xx年發(fā)展思路與工作計劃

      基本思路:塊狀發(fā)展,打?qū)嵒A;創(chuàng)新思路,整改挖潛;規(guī)范管理,重抓業(yè)績。

      經(jīng)營目標:爭取在現(xiàn)有的營業(yè)基礎上再上一層樓,達到一個可觀的`收益高度。

      為完成20xx年的經(jīng)營目標和發(fā)展目標,應該從以下幾個方面展開工作。

      1.樹立統(tǒng)一思想。堅持一個原則,一切工作必須有利于經(jīng)營,有利于管理,有利于提高企業(yè)效益為中心展開。

      2.打造優(yōu)秀團隊。加強對員工的培訓,努力建設一支專業(yè)、務實、和諧、有責任感的管理團隊。

      3.建立健全工作制度。嚴格要求員工工作休息制度,按時上下班,嚴肅紀律,保證KTV正常運行。

      4.穩(wěn)步前進,大膽創(chuàng)新。在現(xiàn)有的基礎上,加入創(chuàng)新的營銷模式,創(chuàng)立屬于興茂大酒店的特點品牌。

      20xx年的工作計劃已經(jīng)明確,雖然以后的發(fā)展經(jīng)營任務和壓力仍然相當艱巨,但我們堅信:只要在董事會的正確領導下,緊緊依靠團隊大力量,始終堅信盡心盡責不打折、創(chuàng)新求變不落伍,自信自強不自大,踏實工作不務虛,時刻珍惜今天,緊緊把握明天,在新的一年里,我們的工作一定能虎虎有生氣,我們的目標一定能順利實現(xiàn)。

    年度工作計劃 篇6

    各村、各單位:

      新的一年,我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)落實上級領導關于安全生產(chǎn)一系列重要指示精神,貫徹落實科學發(fā)展觀,堅決按照“誰主管,誰負責”的原則,認真執(zhí)行“安全第一,預防為主,綜合治理,安全生產(chǎn)”方針,加強領導加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度,嚴格執(zhí)行安全制度,強化安全治理和現(xiàn)場監(jiān)察,狠抓各類事故隱患整改,最大限度減少一般事故,杜絕惡性事故發(fā)生,促進社會安定穩(wěn)定,構造和諧社會和經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。現(xiàn)將20xx年我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作計劃如下:

      一、加強領導,全面落實安全生產(chǎn)責任制

      20xx年我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作要進一步統(tǒng)一思想,提高認識,明確責任,加強領導,各村、各單位、各部門要將年初與鎮(zhèn)政府簽訂的安全生產(chǎn)責任狀,層層分解下去,緊緊圍繞落實“安全生產(chǎn)年”、“責任落實年”的“三項行動”、“三項建設”和“一崗雙責”,進一步加強道路交通安全綜合整治,以及集中開展嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為專項行動,做到“安全生產(chǎn),人人有責”同時嚴格責任制考核制度,實行半年考評,一年考核并制定實現(xiàn)目標的對策和措施切實解決存在問題,確保安全工作目標管理責任制落實到位。

      二、堅持不懈地開展安全宣傳教育工作

      安全生產(chǎn)具有很強的社會性、群眾性,只有廣泛宣傳發(fā)動群眾,提高全民安全意識,發(fā)動全社會的'力量共同參與,才能抓好安全生產(chǎn)工作。20xx年我鎮(zhèn)將繼續(xù)加強安全宣傳教育和培訓工作,定期或不定期地(每年不少8次)利用廣播、報刊墻報等形式開展安全、法律、法規(guī)等常識宣傳教育。

      三、加強安全監(jiān)督檢查,繼續(xù)開展好安全專項整治工作

      各村、各單位、各安全職能部門要經(jīng)常對本地區(qū)、本部門的十三專項整治工作進行檢查(道路交通、水上交通、鍋管特、建設、非煤礦山、中小學校、職業(yè)病防治、旅游、危險化學品、民爆物品、消防安全、液化氣市場),公共聚集場所、食品衛(wèi)生、三合一廠房、木屋毗連區(qū)、漁業(yè)、水庫、防汛堤壩、排澇站,嚴格實行隱患排查,綜合治理。

      四、繼續(xù)開展工業(yè)衛(wèi)生檢測工作

      開展工業(yè)衛(wèi)生檢測是保護職工的身心健康,防止職業(yè)病發(fā)生的有效方法,20xx年要加大力度加強對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生粉塵、毒物噪聲、高溫、高頻幅射等有毒有害企業(yè)檢測要落到實處,使國有企業(yè)衛(wèi)生檢測覆蓋率達80%以上,各企業(yè)部門要配合衛(wèi)生防疫部門進行檢測。

      五、繼續(xù)做好其他安全工作

      做好十三專項整治工作,繼續(xù)做好防洪、防汛山體滑坡等地質(zhì)災害預防工作,進一步深化安全生產(chǎn)主體責任落實,強力推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設,促使企業(yè)加快建立自我約束,自我完善,持續(xù)改進安全生產(chǎn)管理長效機制,使安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定營造良好的安全環(huán)境。

    年度工作計劃 篇7

      1、制度體系:建立健全公司生產(chǎn)類固資管理體系,監(jiān)督各項目部、資產(chǎn)經(jīng)營單位建立各層次機械管理體系,制定和落實各級機械管理責任制,完善起重機管理制度和記錄資料。

      2、固定資產(chǎn)購置:

      嚴格按照年前審批的《20xx年生產(chǎn)類固定資產(chǎn)購置計劃》對資產(chǎn)經(jīng)營單位申請購置的資產(chǎn)進行審核,明確出計劃內(nèi)和計劃外,對于計劃外購置必須說明采購的原因、方案及使用計劃;工程管理部負責組織的采購,要組織資產(chǎn)經(jīng)營單位的機械主管經(jīng)理、技術人員、機械員參與對設備的技術論證、選型和論證合同內(nèi)容;起重機械的采購要詳細編制《對比分析報告》,明確采購候選廠家分析、機械規(guī)格型號對比、機械性能對比分析等內(nèi)容。不得采購國家明令禁止的機械產(chǎn)品,或老舊、過時產(chǎn)品。

      3、固定資產(chǎn)的驗收:

      資產(chǎn)經(jīng)營單位在資產(chǎn)購置驗收時,所填寫的數(shù)據(jù)有待完善。20xx年期間需要重點對驗收單的填報數(shù)據(jù)進行審核,確保上報信息的完整。

      4、固定資產(chǎn)采購入賬:專業(yè)公司在資產(chǎn)采購申請審批之后到入賬之間要經(jīng)歷很長的時間,有的專業(yè)公司要經(jīng)過半年才上報公司入賬。在20xx年之中,要嚴格按手冊中規(guī)定的`期限要求專業(yè)公司上報入賬,超過期限未入賬的要對專業(yè)公司嚴肅考核。

      5、機械、設備進場檢驗:項目部進場的機械設備在入場時都需

      要進行進場檢驗,20xx年要重點檢查項目部機械設備的進場檢驗留存的資料,嚴把入場關。以及機械、設備的使用臺帳。

      6、資產(chǎn)調(diào)撥管理:資產(chǎn)在各資產(chǎn)經(jīng)營單位之間調(diào)撥時,必須辦理“機械設備調(diào)撥單”,明確調(diào)撥的調(diào)出調(diào)入單位,境內(nèi)項目部不得調(diào)入生產(chǎn)類固定資產(chǎn),明確調(diào)撥的注意事項。

      7、機械租賃:嚴格審核機械租出與租入信息,對租入機械的性能、資質(zhì)、檢驗信息嚴把資料關。對租出機械的去向、管理責權進行明確。資產(chǎn)經(jīng)營單位不得私自將公司自有機械轉(zhuǎn)借或出租給其他單位使用。租出與租入的設備信息應在上報工程管理部的臺帳中進行明確。

      8、修理:按照手冊中對大修理、強制修理的要求執(zhí)行修理工作的管理內(nèi)容。

      9、每月固定資產(chǎn)報表:各專業(yè)公司的機械管理專員像工程管理部上報的報表中,很多上報條目重復。在20xx年上半年,將專業(yè)公司報表進行重新梳理,按照集團公司要求對條目進行梳理,明確上報數(shù)據(jù)的范圍。《特種設備臺帳》要進行嚴格審查,確保上報數(shù)據(jù)真實性、有效。要求專業(yè)公司、項目部每個月按手冊上要求的時間,準時上報。

      10、固定資產(chǎn)管理系統(tǒng):目前公司的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)為EMIS系統(tǒng)和內(nèi)部核算系統(tǒng)共同使用,使用過程繁瑣且不適用于現(xiàn)有管理模式。在20xx年,將全力配合辦公司編制新的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng),規(guī)范公司的固定資產(chǎn)管理模式。

      11、報廢、處置與銷賬:由于公司固資管理軟件的缺陷,不能及時對公司已處置帳務進行妥善處理。在20xx年,要對公司已處置資產(chǎn)的帳務處理方式進行商討,確定一個合理的處理方案。

      12、檢查:在20xx年期間,要增加對項目部抽查的頻次,確保現(xiàn)場起重機械、中小型工機具的使用安全。

    年度工作計劃 篇8

      20xx年,在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導下,鄉(xiāng)經(jīng)委適應新形勢,緊緊圍繞“發(fā)展是第一要務”,不斷調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構,大力推進項目建設,創(chuàng)新思路運用新舉措,大力招商引資,求真務實,為我鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展營造良好環(huán)境,各項工作平穩(wěn)、有序開展,努力完成各項目標任務。同時,認真完成鄉(xiāng)黨委、政府布署和區(qū)各業(yè)務部門的各類工作任務,經(jīng)過努力取得了一定的成效。

      一、經(jīng)濟指標完成情況

      (一) 規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值

      1—10月,完成規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值34289萬元,同比增幅6。69%,完成目標任務數(shù)40000萬元的85。72。%。

      (二) 固定資產(chǎn)投資

      1—10月,完成社會固定資產(chǎn)投資81178萬元,完成目標任務數(shù)82000萬元的99%。

      (三)招商引資

      20xx年,實際利用市外資金35000萬元,完成目標任務數(shù)3。5億元的100%;外商直接投資完成120萬美元,完成目標任務120萬美元的100%。

      (四)“四上”企業(yè)及億元項目

      20xx年度,成功申報“四上”企業(yè) 2家,分別是安徽安東建筑工程有限公司、XX市佰源建筑安裝工程有限責任公司;億元投資項目 2個,分別是XX市電廠二期500千伏送出工程項目、XX市破罡湖東站工程項目 。

      二、重點工作開展情況

      (一)招商引資穩(wěn)實推進

      1、招商工作開展及項目線索

      面對招商項目落地極少的態(tài)勢,我們積極跟蹤服務,隨時掌握動態(tài),主動“走出去”熱情“請進來”,力爭吸引商家投資落戶,促進招商項目早簽約、早開工、早投產(chǎn)。

      多次走出去開展點對點招商、對接項目;主動聯(lián)系民企上市公司,了解企業(yè)發(fā)展、投資意向;熱情接待來訪客商50多次兩百余人,為投資者和企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務。經(jīng)多渠道發(fā)掘新的項目,截至目前掌握的項目線索有:谷潤芝麻生產(chǎn)線項目、有機肥生產(chǎn)基地項目、高端家具生產(chǎn)基地項目、進口肉類口岸項目、現(xiàn)代化循環(huán)觀光科普農(nóng)業(yè)基地項目等重大項目。

      2、當年引進、在建項目狀況

      (1)、高老莊生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園項目

      安慶高老莊生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司擬投資1。15億元,在高松、柘山村建設高老莊現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光園項目,該項目火熱建設中,建設期5年,已備案。園區(qū)已具規(guī)模,園內(nèi)種植百余種果蔬,園林道路、路燈等基礎設施已完成,計劃年內(nèi)開園,將形成一道靚麗的旅游觀光風景線。

      (2)、綠創(chuàng)生態(tài)綜合產(chǎn)業(yè)園項目

      該項目由XX市綠創(chuàng)生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司具體實施,是深圳經(jīng)貿(mào)活動的簽約項目,項目的落戶大大推進了長風鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。項目總投資10500萬元,擬用三年時間建設綠創(chuàng)生態(tài)綜合產(chǎn)業(yè)園。當前已完成前期調(diào)研、用地、項目編制、初步設計、施工圖設計及項目審批立項工作,成功注冊“皖森”綠色商標。有效利用土地125畝,水、電、路、渠等基礎設施已基本完成;建標準化鋼架大棚140個約80000平方;建成使用新的灌溉系統(tǒng)(肥水一體化);二期流轉(zhuǎn)土地200畝,目前正在規(guī)劃溝渠走向;種植草莓10畝,供游客觀賞采摘,體驗生活;項目實施中已帶動當?shù)?00余勞動力就業(yè),帶領群眾共同致富,體現(xiàn)出良好的社會效益。

      (3)、白泥綜合治理項目

      安徽華泰林漿紙公司和北京沃特瑪?shù)鹿竞献鳎瑢A回收苛化技術提升和白泥綜合治理,項目總投資約1。1億元,占地30畝,新建廠房3萬平方米,其中設備及電力設施投資6514萬元,土建投資2500萬元。我鄉(xiāng)與合作企業(yè)簽訂《服務承諾協(xié)議》,做好項目推進、建設過程中的服務工作,已在區(qū)招商局備案。

      (4)、安慶長風萬畝現(xiàn)代特色漁業(yè)科技園項目

      安徽破罡湖生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司立足本省實際,與安徽華億農(nóng)牧科技發(fā)展有限公司合作實施 “中華絨螯蟹幼蟹高產(chǎn)生態(tài)養(yǎng)殖集成技術研究”等科研項目,擬投資6500萬元在長風水域建設安慶長風萬畝現(xiàn)代特色漁業(yè)科技園項目。

      項目建設期限為2年,當前完成園區(qū)池塘、土地流轉(zhuǎn)租賃工作,將進行標準化改造養(yǎng)殖池塘,引進現(xiàn)代化的'養(yǎng)殖設備,成立科技示范基地; 逐步建設工廠化循環(huán)水養(yǎng)殖區(qū),完成水路、電路改造; 以科技示范基地為先導,輻射帶動周邊形成萬畝養(yǎng)殖區(qū),建成集水產(chǎn)品深加工、旅游觀光、休閑漁業(yè)、餐飲娛樂為一體的現(xiàn)代特色漁業(yè)科技園。

      (5)、康生生物質(zhì)顆粒能源項目

      XX市康生生物質(zhì)顆粒能源有限責任公司在高松村投資5200萬元建設生物質(zhì)顆粒能源項目。生物質(zhì)顆粒燃料是以木屑、竹屑、樹枝、秸稈等為原料,經(jīng)過專業(yè)機械、特殊共贏,無任何化學添加劑,高壓低溫壓縮成型的顆粒狀的新型燃料,發(fā)熱量高、清潔無污染,是替代化石原料的高科技環(huán)保產(chǎn)品。項目正在按規(guī)劃建設中,主體廠房建成后購進設備生產(chǎn)運營。

      (6)安慶南美進口商品直營中心項目

      智利哈維爾貿(mào)易有限公司在XX區(qū)投資經(jīng)營安慶南美進口商品直營中心項目,總投資500萬美元。該項目入駐XX區(qū)48號電商文化園,我們與投資方(智利華僑)簽訂《服務承諾協(xié)議》,并在區(qū)招商局備案,該項目的引進落實我鄉(xiāng)本年度外商直接投資任務120萬美元。

      3、在談重點項目情況

      (1)前江圩現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)項目

      安徽泊湖全美漁業(yè)有限責任公司擬在前江村前江外護圩投資2億元建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)。目前已簽訂框架協(xié)議,土地流轉(zhuǎn)協(xié)議合同文本初步形成,將與投資方進一步溝通、協(xié)商以推進項目進程。

      (2)XX市柘山森林公園長風沙歡樂世界項目

      XX市奔達游樂發(fā)展有限公司擬在高松村(柘山森林公園)投資建設30個游樂項目,合計約3。5億元。目前框架協(xié)議已簽訂,項目可研報告及規(guī)劃正在編制中。

      (3)柘山采煤沉陷區(qū)治理及生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化提升項目

      安徽普照礦業(yè)有限責任公司擬在柘山村建設采煤沉陷區(qū)治理及生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化提升項目,投資3億元對柘山小礦山群采煤塌陷區(qū)域進行綜合治理,建設苗木生產(chǎn)及休閑觀光采摘區(qū)、循環(huán)立體養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)園及生態(tài)農(nóng)莊等。該項目已初步列入專項建設基金項目,可行性研究報告及規(guī)劃正在編制中,區(qū)發(fā)改委已備案,我們將及時跟蹤、對接,做好項目服務。

      (二)億元項目有序建設

      在庫的億元項目5個:1、XX市楓林路橋工程有限責任公司的年產(chǎn)10萬噸高靜電復印紙項目,總投資12690萬元,已完成投資11300萬元 ;2、安慶港口管理局的安慶港長風港區(qū)一期工程項目,總投資19900萬元,已完成投資8824萬元;3、安慶供電公司的XX市電廠二期500千伏送出工程項目總投資31475萬元,已完成投資28300萬元;4、XX市水利局的XX市破罡湖東站工程項目總投資16516萬元,已完成投資1020萬元;5、長風鄉(xiāng)政府的寧安城際鐵路、長風港區(qū)一期還建點項目,總投資16000萬元,已完成投資11800萬元。其中今年新增億元項目 2個,分別是XX市電廠二期500千伏送出工程項目、XX市破罡湖東站工程項目 。

      (三)統(tǒng)計工作穩(wěn)步開展

      1、認真完成20xx年報送任務。

      嚴格執(zhí)行統(tǒng)計報表制度,以提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為核心,認真做好20xx全國1%人口抽樣調(diào)查工作,對各套報表做到按時、按質(zhì)、按量上報,結合我鄉(xiāng)實際情況,按照要求準確、及時、全面地反映我鄉(xiāng)的經(jīng)濟社會發(fā)展情況,為地方經(jīng)濟的發(fā)展提供科學依據(jù)。

      2、深化統(tǒng)計業(yè)務規(guī)范化建設。

      嚴格“企業(yè)一套表”制度和企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報制度,認真做好基本單位名錄庫維護工作,協(xié)助上級業(yè)務部門做好統(tǒng)計執(zhí)法。以鄉(xiāng)情為基礎,以數(shù)據(jù)質(zhì)量為工作重點,全面推進統(tǒng)計科學、規(guī)范、良性發(fā)展。

      3、充分發(fā)揮統(tǒng)計服務功能

      及時準確的向領導及其他部門提供我鄉(xiāng)的有關統(tǒng)計數(shù)據(jù),為我鄉(xiāng)領導決策提供有價值的統(tǒng)計分析報告和合理化建議,更好地發(fā)揮統(tǒng)計在政府工作中的作用。

      (四)認真總結 “十二五”科學謀劃“十三五”。

      20xx年是“十二五”規(guī)劃完成總結之年,同時也是制定“十三五”規(guī)劃的開端之年。認真總結分析“十二五”科學制定“十三五”發(fā)展規(guī)則,為建設經(jīng)濟、創(chuàng)新、文化、生態(tài)長風具有十分重大的意義。“十三五”全鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)層次明顯提高,產(chǎn)業(yè)結構明顯優(yōu)化,質(zhì)量效益明顯提升,以項目建設為抓手,突出工業(yè)主導,突出服務業(yè)升級,推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,增長動力實現(xiàn)新轉(zhuǎn)換,發(fā)展活力持續(xù)迸發(fā),成為帶動迎江經(jīng)濟增長的重要引擎,總體實現(xiàn)“全市居前列,提前達小康”的奮斗目標。

    年度工作計劃 篇9

      啦啦操運動作為我校的重點特色項目,不僅是我校大課間重點推行的展示內(nèi)容,也是我校體育工作開展的重點。啦啦操隊伍的建設是我校啦啦操項目文化建設的基礎,也是我校啦啦操特色建設水平的最直接體現(xiàn)。為了更好的促進隊伍的整體建設和隊員的`全面發(fā)展,提升校啦啦操隊的競技水平,現(xiàn)制定本年度啦啦操工作計劃:

      一、訓練目標:

      1、豐富學生的課余生活,培養(yǎng)學生的啦啦操學習興趣,帶動我校學生對啦啦操運動更深入的了解。

      2、為我校各種大型活動、演出及展示提供支持。

      3、促進我校啦啦操活動的深入開展,推動校本教材的研發(fā),提升體育教師隊伍專業(yè)水平。

      二、訓練準備:

      1、選拔隊員:

      進行新隊員選拔,選拔范圍為三四年級各班學生。選拔隊員總人數(shù)約為21名。

      要求:(1)身體勻稱、模仿能力強、學習意識較好;

      (2)道德品質(zhì)高尚,能吃苦,具有時間觀念和集體主義榮譽感。

      2、訓練時間和地點:

      時間:每周三、周五下午課間操

      地點:一樓大廳

      3、參訓教練:

      李星

      三.訓練計劃

      1、啦啦操規(guī)定無級別套路一:

      這個內(nèi)容為新生入門以及正式入隊內(nèi)容,教師會通過兩周時間進行基本功訓練,兩周的操化動作教學,一個月后進行基礎考核,成績達到B以及B以上的同學將進入套路二的學習(一個月)

      2、啦啦操自編無級別套路二:

      這套動作也相對簡單,老師會通過三周的時間進行操化的教學,一周的時間進行動作糾正,一周時間隊形編排,兩周時間進行賽前集訓。

      3、啦啦操自編一級動作套路:

      本套動作相對前面套路動作偏快,涉及難度,更具有觀賞性和技術性,本套動作教學用時約一個月,隊形編排一周,強化動作兩周,賽前集訓兩周。

      4、啦啦操基礎訓練(融入以上操化內(nèi)容):

      (1)基本姿態(tài)的訓練(2)協(xié)調(diào)性訓練(3)節(jié)奏訓練(4)表情訓練

      (5)力量訓練。

      四、訓練管理:

      1、隊員應按時到達指定訓練地點,訓練時要精力集中,保證訓練時間,不能隨意缺勤。經(jīng)常不訓練或不遵守訓練時間的隊員,會提出批評,必要時更換隊員。

      2、隊員應遵守訓練安排,當時間沖突時需要及時調(diào)整,保證訓練質(zhì)量,如確實無法調(diào)劑應當跟教練提前請假。

      3、啦啦操訓練內(nèi)容廣泛,尤其是基本素質(zhì)訓練中,隊員嚴格按照教練要求進行練習,避免意外傷害事故。

      4、隊員課后需多看啦啦操視頻資料,增加啦啦操理論學習,通過老師講解,拓寬隊員視野和訓練興趣,并提高隊員團隊意識和互幫互助精神。

      5、定期向領導匯報啦啦操訓練情況。

      五、活動安排:

      1、3月份進行隊員選拔

      2、4月份進行啦啦操基本功訓練,套路訓練

      3、5月份進行啦啦操比賽訓練

      4、六月份進行學校啦啦操社團匯報演出

      5、啦啦操社團總結活動

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