人事專員實習工作總結

時間：2024-10-01 14:00:13 工作總結我要投稿

人事專員實習工作總結

　　總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律，不妨讓我們認真地完成總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？以下是小編為大家整理的人事專員實習工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

人事專員實習工作總結

人事專員實習工作總結1

　　（一）提升聘請業務力氣，提高聘請完成率（學習、培訓）

　　1、學習：參預聘請方面的培訓，閱讀聘請相關的書籍只有通過不斷地充電與學習，才能不斷地拓展自己的學問面和視野，撥開工作迷霧，迎接勝利的曙光。為此，我方案在20xx年參預聘請方面的培訓課程至少1次，通過培訓總結自身在聘請方面的不足；閱讀聘請相關的書籍至少12本，文章至少30篇。

　　2、聘請跟蹤：將每一個入職員工作為爭論個案，從中分析聘請誤差

　　這是在12月份的培訓課程中收獲的一點，通過對應聘者的跟蹤，從其初試、復試、試用期的綜合表現，回顧、分析、總結自己在聘請面試過程中的推斷誤差，并且總結出應聘者的`言行舉止背后代表的心理活動和真實狀況，通過慢慢地、不斷地總結，才能真正積累成聘請面試的閱歷和感覺，削減推斷誤差。

　　3、步驟精細：將聘請工作的每一流程和環節都做優化，逐步完善聘請體系在每一個環節中，都有很多關鍵性的步驟和細節，準備著面試的最終效果。通過不斷思索和總結完善，形成完整的、具體的、可操作性強的xx聘請體系，真正實現聘請工作高效運作。為此，前期可以通過流程梳理的方式切入，中期做定期檢查和修整，后期將全部的閱歷和材料匯總起來，形成一個體系。

　　4、統籌力氣：具有前瞻性，設定目標經典的PDCA理論，揭示了方案的重要性。為此，聘請工作也是一個PDCA的過程，在聘請工作開展前期，需要有一個目標指導行動，而且要實現工作前瞻性，提前預期將來工作，避開達不到聘請效果。

　　5、數據統計：全部的過程完善都將經受數據統計的過程在聘請工作中，聘請效果的考量、分析、優化，都積于日常的數據統計中，例如在什么時間段刷新聘請信息會得到的投遞效果？就需要通過長期的觀看去總結規律，最終運用規律。

　　（二）生疏勞動用工相關的法律法規

　　20xx年8月底的勞資培訓是本年度受益最深、收獲的培訓，通過學習，我了解到人事工作許多微妙的細節性問題都隱藏著勞資風險，我也了解到優秀的HR會用什么方法去化險為夷，這其中都是學問與哲學，蘊含著很多道理和意義，這也是人事工作的價值所在——為公司解決問題。為此，我方案在20xx年，熟讀公司新購的勞資法規書，熟記勞動用工法規條例，通過學習強化勞資防范意識，豐富勞資風險把握閱歷，提高勞資管理工作。

　　（三）熟知公司章程和工作規范

　　由于公司歷年資料比較混亂，沒有統一管理，現在的人事工作時常陷入“遇事就處理，不遇事就不知情”的怪圈。作為一個人力資源管理人員，了解公司章程和規定是基本的要求。為此，在20xx年必需通過翻閱公司歷史文件，梳理公司歷史遺留的工作板塊和規章制度，真正提高人力資源管理的高度，為員工解決問題，解答問題。

　　（四）做好時間管理

　　通過將半年的學習與熬煉，時間管理始終還是一個大課題，需要在20xx年有所突破。真正將理論與實踐交互運用，不斷總結閱歷，真正做時間的主人。

　　（五）勤于思索與總結，不要為了做事而做事

　　人手——用體力做事；人才——用心、腦做事；人物——用生命做事。在工作中，不僅需要勤奮的工作態度，更需要勤于思索的工作習慣。只有在工作中不斷思索總結，才能真正學到東西，轉變現狀，提高力氣，否則就是為了完成任務而完成任務。

人事專員實習工作總結2

　　20xx年x月份，通過對在招崗位的市場人才狀況進行調查和訪問后，對我司的在招崗位任職資格進行了調整并提出了合理性的建議，得到了用人部門的贊同，緩解了在招崗位的人才壓力。

　　（一）員工福利管理

　　員工福利管理方面，主要包括兩大業務——社保業務和公積金業務，通過幾個月的外勤辦理，使我不斷接觸到各種業務辦理的具體流程，拓寬了勞資方面的學問，也積累了確定的實操閱歷，具體包括：

　　1、社保業務

　　（1）社保備案

　　（2）員工醫保卡領取

　　（3）個人關鍵信息變更

　　（4）失業金的申請

　　（5）社保明細查詢

　　（6）證照年審

　　2、公積金業務

　　（1）公積金匯繳/封存

　　（2）公積金轉移

　　（3）公積金提取

　　（4）公積金對賬簿的領取

　　（5）公積金年度調整

　　（6）公積金單位信息變更辦理

　　（二）勞動關系管理

　　勞動關系管理，主要包括入離職手續辦理、人事檔案管理、勞動合同管理、獎懲管理等，通過對日常人事工作的操作，使我變得更加嚴謹、細致、警惕，也使我更加深刻地體會到人事工作的重要性和關鍵性。如員工入職時未準時提交《離職證明》，可能造成員工上一家公司對我司債務的追討，而這往往只是入職辦理的一個細節，很簡潔被忽視，假如不準時發覺和意識到其重要性，將會給公司帶來不必要的糾紛。為此，在20xx年x月至x月期間，我對公司的勞資風險進行了一次排查，具體包括：

　　1、勞動合同部分

　　通過對勞動合同進行排查，檢查出公司未準時續約的合同3份，并準時依據公司流程進行合同續約，規避了勞資風險。另外，對公司的勞動合同體系進行了完善，制定了新的《勞動合同》、《勞動合同變更協議》、《實習/兼職協議》、《勞動合同簽收表》等。

　　2、人事檔案部分

　　通過對人事檔案的重新分類、統計、整理、排序，形成了初步的人事檔案管理方案和思路，但人事檔案管理制度還有待制定。但在人事檔案的整理當中，也使我體會到人事工作很多時候都是一個糾錯、避錯、清理的過程，訂正過往的錯誤，避開日后的錯誤，最終清理歷史遺留的`問題。所以，對于人事日常事務性工作，必需積于當下，在當下規避錯誤，才能正在的預防勞資風險發生。

　　（四）績效管理

　　績效管理工作主要包括績效通知、績效實施的跟進、績效反饋與收集等，通過對部門績效的收集匯總，發覺公司的績效目前只是流于形式，而且績效結果沒有運用到工作中，起不到績效指導的作用。由于工作閱歷有限，這個問題需要在日后隨著閱歷的積累，從中總結出適合公司現狀的績效考核方式、方法。

　　由于公司成立較早，且后期成立了子公司的問題，消逝了公司績效考核表格混亂的問題，它在確定程度上將產生勞資風險。為此，我對各公司各部門的績效表格進行了梳理和規范，實現了績效考核工作的統一性操作。（五）培訓管理

　　20xx年的培訓工作以外訓為主，我主要負責關心外訓工作的開展，如外訓通知、外訓協議簽訂、外訓資料收集、外訓效果反饋等，并建立了《培訓管理臺賬》統一管理。（六）其他人事行政工作

　　1、員工活動

　　（1）20xx年x月x日，突破往年生日會慣例，制作開場視頻、PPT，設置了主題與玩耍，轉變以往死板的生日會通知風格，組織了一場有主題、有目的的生日晚會，得到了上級與同事的表揚與確定。

　　（2）20xx年x月，組織員工唱K活動，從通知到執行，從拍照到上墻，都是自己獨立完成，通過活動快速與同事取得了友好聯系，并且在活動中起到了協調作用。

　　（3）20xx年x月x日，組織了一場有主題、有玩耍、有節目的唱k活動——xxx好聲音，通過簡潔好玩的分組方式、小玩耍，讓員工在愉悅的氛圍中PK與學習。雖然活動預備時間比較倉促，但通知、執行、協調、預備等工作都準時形成了方案，落實到人，促進了活動的有序開展。 2、文化墻更新

　　20xx年x月，以“x月x日讀書日”為主題，設計了公司文化墻，完成了上級的要求——不僅有文字有圖片，而且要有創新有企業文化。通過舊物利用，將報紙做成書本天窗；通過彩印裁剪，將圖片文字立體化、活躍化；通過讀書日的宣布傳達，融入公司企業文化“進步”。因此也得到了上級的表揚。

　　2、蓋章流程優化

　　由于公司人事變動導致蓋章流程繁瑣、簡潔、耗時，為此，我撰寫了一份《人力進展部用章授權申請書》，將行政人事的日常事務性蓋章工作全部統計在一起，呈報董事會審批，避開了每次蓋章都要請示的狀況。并且就領導簽名一事，提出了刻私章授權使用的想法，得到了上級的表揚和確定。

　　3、領導交辦的事情

　　幫領導辦理往來港澳商務備案、護照辦理等工作，使我對相關業務流程有了確定了解，并具備了確定的操作力氣。

　　（七）企業自轉才智系統

　　1、落地委日常事務性工作

　　在落地委擔當秘書長一職，主要負責落地委各種文稿的擬定、任務通知與跟進、項目推動前進、活動組織與協調等。定期完成落地委會議紀要，提交落地委會議提案，跟進分委工作完成狀況，反饋員工看法，幫扶項目落地工作的推動前進。通過在落地委的學習，使我有了一個讓公文寫作力氣得到持續性熬煉的機會，并且培訓了我的服務意識和合作意識。并且通過對行政公文管理工作的復制，建立了《落地委文號管理表》，統一管理落地委公文。

　　2、20xx年x月x日xx落地啟動儀式到xx幫扶啟動，主要負責協調和帶動。 3、20xx年x月x日落地啟動大會

　　主要負責接待組工作，并負責活動的協調和通知。并且帶領團隊學習舞蹈，提出優化建議，實現合作共贏。

　　4、20xx年x月x日第一期落地成果呈現大會

　　主要負責頒獎儀式的預備、組織，并做好會中協調。

　　5、參觀學習

　　（1）20xx年x月x日參觀千葉松；

　　（2）20xx年x月x日觀摩xx空間啟動大會；

　　（3）20xx年x月x日參觀xx。

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