掛職鍛煉工作總結最新

    時間:2024-10-06 22:40:53 工作總結 我要投稿
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      總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握并運用這些規律,讓我們好好寫一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢?以下是小編幫大家整理的掛職鍛煉工作總結最新,僅供參考,大家一起來看看吧。

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      今年七月,我被組織部門選派到維穩辦進行為期四個月的掛職熬煉學習。作為一名掛職干部我倍感榮幸,非常珍惜這次熬煉學習的機會。在此期間我時刻牢記組織的期盼和囑托,在區政法委,維穩辦領導和同志的關切和幫助下,在工作中嚴格根據維穩工作的要求辦事,虛心學習,以在掛職實踐中學習熬煉為目的,通過主動參加維穩辦的各項工作,不僅了解到我區維穩工作的現狀而且在思想政治素養,理論素養和組織協調實力,工作實力等多個方面得到較大的熬煉和提高。達到了學習閱歷,開闊視野,增長見識,提高素養的目的。 一加強學習增長才能

      一是針對xx鎮繁重的信訪任務,成立特地的領導小組,統合綜治、信訪、司法、國土、林業、水利、計生、勞保、婦聯、黨政辦等部門,做到“一崗雙責”,切實做到量化到人、責任到人、追究到人,一級抓一級、一層抓一層,人人有責任、層層有壓力,力促“事要解決”。對排查出的沖突糾紛落實責任領導,明確化解時限,全力化解。 二是在接訪流程上面下功夫,提效率。依據信訪內容聯系職能部門,做到“不推諉,不遲滯”,避開案件積壓。將案件因由快速梳理,明確職能部門和責任領導,責任詳細落實,由其擔當主要處理責任,杜絕各個部門之間因案件涉及職能不明確而出現“踢皮球”的狀況。要求涉及部門對于信訪案件做到五個確保:確保駕馭狀況、確保解決困難,確保教化引導、確保穩控管理、確保依法處理。 三是導入“回饋”機制,以信訪中心為中樞,加強各部門協調聯動,跟進上訪案件的進展,剛好了解處理過程中遇到的新問題、新狀況,快速協調各個部門力氣,調配人員加強工作力度,使信訪處理工作開展的更順當,更剛好。同時,加強信訪檔案的管理,對信訪案件剛好登記,并對處理過程和結果進行記載,為以后的工作留下寶貴的資料。在硬件建設方面,我鎮特地設立信訪接待室和調整中心,做到了辦公地點、人員、資金三到位,對各項工作制度全部上墻,使這項工作更加規范化。

      二完善制度、防范未然

      一是健全工作制度,主要領導包案,對一些重點疑難案件,由鎮黨委書記或鄉長親自包案,親自接訪,親自調度,拍板定案,促使老大難問題剛好得到化解。實行部門包案,對一些涉及面廣,多方面相交叉的上訪案件或是群眾沖突比較尖銳的案件,鎮信訪辦作為中樞,組織如司法所、林業站、國土所、民政辦等部門,依據本身職能擔當責任,完成本職工作;并抽調各有關部門精干得力人員組成工作組詳細調查解決,以促進案件的完成。一方面顯示上級部門的重視程度,平靜群眾心情,另一方面便于在較短的時間,查清事實。 二是創新機制,從苗頭入手做好維穩工作,推行“零隱報”制度。要求下屬村(居)委會,于每月5日和6日,實時上報信訪形勢,剛好駕馭本轄區本部門的重大沖突糾紛和不穩定隱患,做到心中有數,能穩能控。為切實做好信訪隱患排查工作,做到信訪沖突不出村,不出鎮,我鎮在鎮村兩級組織建立起了上下貫穿,左右連接的排查網絡。鄉信訪辦定期聽取村級信訪信息員的匯報,對排查出的信訪隱患,剛好組織人力進行處理,確保了沖突不被激化。 三是強化調度和督導。為確保將解決處理信訪問題的看法落到實處。從根本上削減群眾的重復上訪。我鎮加大對信訪工作督導力度,定期召開信訪工作調度會,由責任領導匯報一段時間來的的信訪苗頭及信訪案件處理狀況,對重點案件,集體協商,加大工作力度,確保案件的剛好解決。

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