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年中會議策劃方案
半年過去，不少單位都會召開年中會議，那么，以下是CN人才公文網(wǎng)小編給大家整理收集的年中會議策劃方案，供大家閱讀參考。
年中會議策劃方案1
一、會議主題:
“分享經(jīng)驗 相互激勵 團結進取”
二、會議時間
xxxx年8月31日，9月1日
三、會議地點
會會議目的及意義
1、隨著xxxx年過半，為了更好地把我們這半年來的各項工作進行全面系統(tǒng)、詳實準確地總結，共同分享我們的成長與經(jīng)驗，也為了在下半年我們能有更好地發(fā)展，公司決定組織召開xxxx年半年度工作總結活動。
2、今年作為海航公司清潔生產(chǎn)審核項目的規(guī)范之年，我們遇到了新的問題和困難，在各位同仁的共同努力下，我們基本完成年初制定的目標，在此對各位的支持和努力表示感謝!
四、會議參會人員
公司全體員工
五、會議流程與安排
本次年會的流程與安排如下:
xxxx年8月31日(周五)
8:30 全體參會員工到達會議指定地點，按指定排座就位并簽到，行政人員清點到場人數(shù)，準備會議開始;
9:00-9:10 大會進行第一項，
由主持人宣布大會議程、宣讀到會人員名單，宣布大會開始，放國歌，齊唱國歌。 9:10-9:20大會進行第二項，
在主持人帶領下，全體員工齊讀公司存在的本源
9:20-10:20大會進行第三項，
市場與技術部狀元、榜眼就自己的成長過程與成功經(jīng)驗與大家進行分享，并由總經(jīng)理頒發(fā)個人榮譽獎。(每人10分鐘)
10:20-10:40大會進行第四項，
公司兩位老員工就公司變化歷程做歷史見證的講話。(每人10分鐘)
10:40-12:00大會進行第五項
技術服務中心術中心XXx代表公司目前最高審核技術主題進行發(fā)言(20分鐘)
然后每位員工就xxxx年上半年個人工作進行全面總結，并結合xxxx年年初制定的規(guī)劃與實際工作內容進行詳細對比，明確提出自身存在的差距和問題并制定相應的解決辦法;順序為：
行政服務部xxx的總結和規(guī)劃(每人20分鐘)
財務服務部xxx的總結和規(guī)劃(20分鐘)
12:00-14：00午餐
14:00- 18:00會議進行第六項，
項目發(fā)展中心xxx xxx的`總結和規(guī)劃(每人20分鐘)
技術中心xxx xxx xxx的總結和規(guī)劃(每人20分鐘)
xxxx年9月1日(周六)
9:00-10:30會議進行第七項
各部門主管就部門xxxx年上半年整體情況和經(jīng)驗教訓進行詳細全面的總結，進行述職報告準備;順序為
項目開發(fā)部xxx經(jīng)理就部門xxxx年上半年整體情況和經(jīng)驗教訓進行詳細全面的總結，進行述職報告準備(45分鐘)
技術服務中心xxx主任就部門xxxx年上半年整體情況和經(jīng)驗教訓進行詳細全面的總結，進行述職報告準備(45分鐘)
10:30- 11:00會議進行第八項，
公司領導就公司xxxx年上半年整體情況和經(jīng)驗教訓進行詳細全面的總結，進行述職報告準備;
11:00 主持人宣告此次大會結束，組織員工離場。
六、會議準備及相關注意事項
會議的通知與宣傳：公司行政服務部將本次會議活動進行公示和宣傳，達到全員知悉，爭取全民參與。
物品的采購準備：軟皮筆記本2包，簽字筆2盒，水果若干，咖啡1盒，紙杯1袋 物品準備：投影儀、激光筆、簽到表 七、會議籌辦任務
年中會議策劃方案2
一、會議目的及意義：
1、對公司、各部門xxxx年中經(jīng)營管理工作及存在問題進行分析、總結，明確公司、各部門下半年工作計劃、工作重點。
2、加強團隊溝通，增強團隊凝聚力和執(zhí)行力，增強團隊協(xié)助的意識，提升公司的綜合競爭能力。
3、表彰優(yōu)秀，通過獎勵方式，調動員工工作積極性，鼓勵大家在工作中都有出色的表現(xiàn);
4、讓員工充分的展現(xiàn)自我，在年中會的過程中認知自我及對公司大家庭的.認同感。
5、加強領導與員工之間的互動，讓我們在同一舞臺共同交流、聯(lián)歡，傳遞正能量。
二、會議籌備組織：
為開好本次會議，成立會務組： 組長：陳勇;
副組長：宋鵬、劉媛、孫軍科、崔俊凱、陳升嘯; 主要工作任務為：
1、明確會議組織分工; 2、收集匯總會議籌備相關材料;3、會務組織工作。
三、年中會籌辦任務
備注：
1、大會進行第二項，由行政人事部負責人上臺宣讀公司人事任命決定書。
2、大會進行第?項，公司?領導宣讀xxxx年度優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員
工上臺領獎，總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽證書及獎金;優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留
念;優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎感言。
3、大會章節(jié)中穿插黨支部事宜
具體的人員安排如下：
車輛調度。具體的分配如下：
四、參會人員共：----人(準備會議簽到表)
濱江總部：------人(人員清單) 工廠------人 (人員清單) 駐外辦事處-----人 (人員清單) 工程項目部----人 (人員清單)
五、會議主題：傳遞正能量--暨杭州元創(chuàng)公司xxxx年中會議 六、會議日期：(附 .會議時間、內容詳細流程表)
xxxx年10月7日、共 1天。其中6日下午會場負責人到場作會前各項工作檢查，會前最好選擇半天時間熱身--團隊拓展破冰。
七、會議主持人：孫軍科(附 .主持人會議流程各節(jié)點臺詞)
八、會議地點：中央國際
九、會議日程：
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