會議的策劃方案

    時間:2024-03-20 15:12:20 會議方案 我要投稿

    會議的策劃方案(精選10篇)

      為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行,往往需要預(yù)先進(jìn)行方案制定工作,方案是闡明行動的時間,地點,目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的書面計劃。方案的格式和要求是什么樣的呢?以下是小編精心整理的會議的策劃方案,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    會議的策劃方案(精選10篇)

      會議的策劃方案 篇1

      一、會議主題:

      冬天,讓我們感動上帝

      二、會議目的:

      1、通過分析行業(yè)形勢,總結(jié)上半年的營銷工作,找出工作得失,統(tǒng)一思想認(rèn)識,明確下半年的工作方向;

      2、通過展示和推介鑫源等離子摩托新車型以及進(jìn)行了全面質(zhì)量整改的'等離子摩托車型,使代理商對鑫源等離子摩托車的產(chǎn)品線和產(chǎn)品品質(zhì)有一個新的認(rèn)識,增強(qiáng)代理商銷售等離子摩托車的信心和決心;

      3、通過宣布下半年等離子摩托車的相關(guān)政策和宣貫下半年等離子摩托的推廣方案,提高代理商推廣等離子摩托車的積極性,并了解和掌握推廣等離子摩托車的方法和手段。

      三、會議時間

      20xx年7月27日——7月29日

      四、會議地點

      君臨大酒店

      五、會議的組織

      主辦單位

      承辦單位

      協(xié)辦單位

      支持單位

      六、邀請嘉賓

      七、參加人員:

      1、代理商總經(jīng)理或操盤手:55人(含鑫源-大林代理商10人);

      2、代理商財務(wù)主管:20人;

      3、公司高層領(lǐng)導(dǎo):15人;

      4、銷售公司:20人(含事務(wù)所總經(jīng)理);

      5、工作人員:10人;

      6、合計:120人。

      八、會議內(nèi)容:

      (一)經(jīng)銷商會議

      1、董事長分析行業(yè)形勢,提出鑫源公司下半年工作思路,并介紹銷售公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子(銷售公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子亮相);

      2、銷售公司總經(jīng)理作下半年營銷工作規(guī)劃,并宣布下半年銷售政策(各種獎勵政策);

      3、余波助理總結(jié)20xx年上半年營銷工作及下半年營銷推廣大綱(含廣宣政策);

      4、繆文斌宣貫20xx年鑫源-大林摩托上市營銷方案

      5、溫榮華宣貫20xx年下半年等離子推廣策劃方案

      6、奚霞宣貫20xx年下半年售后服務(wù)活動方案(含售后服務(wù)政策)

      7、分組討論

      (二)等離子銷售表彰及等離子產(chǎn)品訂貨會

      1、銷售公司總經(jīng)理宣布2004年8月—20xx年7月等離子銷售先進(jìn)的表彰決定。

      2、董事長給先進(jìn)頒獎

      3、張濱總工程師介紹等離子摩托車新車型和等離子摩托車全面質(zhì)量整改的情況通報;

      4、余波助理宣布現(xiàn)場訂購等離子摩托車的獎勵辦法和年終獎勵政策;

      5、代理商現(xiàn)場訂購等離子摩托車

      6、銷售公司總經(jīng)理公布代理商獲獎結(jié)果

      (三)參觀鑫源公司產(chǎn)品展廳

      (四)聯(lián)歡晚會

      會議的策劃方案 篇2

      一、會前準(zhǔn)備工作

      1、組織會務(wù)班子、明確工作職責(zé)。大型會議還要制定詳細(xì)的'會務(wù)工作方案。

      2、發(fā)出會議通知。包括會議名稱、內(nèi)容、會期、時間、地點、與會人員范圍。

      3、印刷會議日程,編排好會議程序,制定注意事項。

      4、大型會議要編組并提出小組召集人、討論地點。

      5、大型會議要印制會議憑證。如出席證、列席證、工作證、請柬等。

      6、會場布置、會場布置要充分體現(xiàn)會議氣氛。

      (1)懸掛會標(biāo)、徽記、旗幟登。

      (2)設(shè)置主席臺,安排座次,設(shè)置發(fā)言席,拜訪席簽、話筒,并保證音響效果。

      (3)確定會議桌擺放形式,明確劃分分會場區(qū)域,并使與會者明確。

      (4)保證照明、通風(fēng)、錄音、錄像、空調(diào)設(shè)備齊全、有效。

      (5)擺放適宜花卉。

      7、后期服務(wù)工作。大型會議要對與會人員的食宿、用車、醫(yī)療保健、文化娛樂、安全保衛(wèi)等做出細(xì)致安排。

      8、做好會議發(fā)言、投票、發(fā)獎、集體照相等方面的準(zhǔn)備工作。

      9、進(jìn)行會前檢查或向領(lǐng)導(dǎo)匯報準(zhǔn)備工作情況。

      二、會務(wù)組織與服務(wù)工作

      1、會務(wù)人員提前1小時到達(dá)會場,反復(fù)檢查會場準(zhǔn)備情況。

      2、搞好會議簽到、材料分發(fā)。

      3、落實領(lǐng)導(dǎo)、發(fā)言人是否到齊。

      4、按預(yù)訂方案組織與會人員由前向后以此就座。

      5、維持好會場秩序。會議開始前5分鐘,關(guān)閉會場大門,與會人員入座就緒,無關(guān)人員離開會場;開會期間關(guān)閉手機(jī),一般不允許找人,無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入會場。

      6、做好會議紀(jì)錄,寫好會議簡報。

      7、組織照相。

      8、為與會人員預(yù)訂車、船、機(jī)票等。

      三、會議善后工作

      1、會議結(jié)束后,要檢查會場,帶回剩余材料、席簽等。

      2、組織送站。根據(jù)與會人員離會時間,提前安排車輛、送站人員等。

      3、做好會議文件的清退、收集、歸檔工作。

      4、做好會議報道工作。

      會議的策劃方案 篇3

      一、大會策劃

      1、與會人員與單位

      本公司領(lǐng)導(dǎo),行業(yè)協(xié)會領(lǐng)導(dǎo),政府有關(guān)部門,媒體,供應(yīng)商及客戶代表,本公司會務(wù)人員。

      落實名單,確定人數(shù)。

      2、時間(日程)、地點

      根據(jù)會議日程、資料需要確定時間,根據(jù)規(guī)模確定場地。

      3、會議主題與資料

      確定主題一即主要目標(biāo),及具體資料:如,是否發(fā)放資料,公司業(yè)績宣傳,經(jīng)營及產(chǎn)品推介,優(yōu)秀組合、人員表彰等。

      是否安排吃、注行、游覽考察及紀(jì)念品等。

      4、擬訂會議日程

      會議程序。

      5、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

      場地、伙食、車輛、旅游、紀(jì)念品、服務(wù)人員加班、宣傳等支出項目分列。

      6、組織機(jī)構(gòu)

      成立籌備小組,明確人員、分工:領(lǐng)導(dǎo)(公司副職)、會議主持人、會場服務(wù)、接送站、聯(lián)系媒體及各有關(guān)單位、吃住游、車輛等。

      構(gòu)成策劃方案報公司審批,建立籌備機(jī)構(gòu)后開展工作,發(fā)出會議邀請函(要回執(zhí)以落實人數(shù)),落實人員、經(jīng)費(fèi),聯(lián)系政府、媒體,落實場地、設(shè)備,準(zhǔn)備資料、紀(jì)念品。

      二、大會日程

      1、到會人簽到,發(fā)會議資料。

      2、主持人介紹到會嘉賓、會議主題,表示歡迎,公司領(lǐng)導(dǎo)講話。

      3、供應(yīng)商客戶代表發(fā)言。

      4、受表彰者發(fā)言。

      5、政府領(lǐng)導(dǎo)講話。

      6、到會人員合影。

      7、安排具體業(yè)務(wù)活動(如,對口部門業(yè)務(wù)洽談、交流)。

      8、宴請。

      9、如有可能,安排一些簡便的聯(lián)誼活動。

      會嘗設(shè)備(音響等)、媒體、領(lǐng)導(dǎo)等事項需有備份方案,如,原落實場地有變、擬講話領(lǐng)導(dǎo)未到等,如何處理。

      —定規(guī)模的活動,難以面面俱到,細(xì)節(jié)均完美,故抓好重點即算成功:如,日期不改,主題不變,人員大部到位,日程按步驟進(jìn)行。

      祝策劃、活動成功,展現(xiàn)自己才華!時間光陰似箭,我們青協(xié)走了無數(shù)風(fēng)風(fēng)雨雨路,攀越種種困難的高峰,最終迎來了一歲的生日,從剛剛成立到此刻一年里,我們的志愿者們步入社區(qū),走進(jìn)敬老院,從事著多種愛心服務(wù)。回首協(xié)會成立一年來的成長歷程,一支由學(xué)生組成的隊伍,一向以“奉獻(xiàn)、友愛、互助、提高”的志愿者精神,學(xué)習(xí)、宣傳青年志愿者不畏艱難、扎實工作、無私奉獻(xiàn)的`精神品質(zhì),秉承“愛國守法、誠信知禮,艱苦奮斗、自強(qiáng)不息”的優(yōu)良會風(fēng),在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體志愿者們的共同努力下,各種活動都開展的有聲有色,從成立到敬老院探望,從那次環(huán)保活動到此刻,每一次協(xié)會的活動都讓志愿者們感到受益匪淺。

      會議的策劃方案 篇4

      活動主題:

      xx省本土資源搭建平臺

      主標(biāo)題:

      “xx省通管局本土資源搭建平臺研討會

      活動宗旨:

      xx省通管局對本土資源搭建平臺主要支持事項

      活動目的:

      一、政策支持

      二、“研討會”活動支持

      1、“通管局”方面選定主持人選(1名);

      2、準(zhǔn)備通管局及互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)的講話稿;

      a、通管局互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會的'“歡迎詞”;

      b、通管局領(lǐng)導(dǎo)的講話稿;

      c、互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)講話稿;

      3、擬定研討會出席人員名單;

      4、擬定邀請的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓名單;

      5、確定“內(nèi)幕”人員的提問和回答稿子;

      6、確定“意外提問”緊急處理;

      7、“xx本土IDC資源環(huán)境”及“互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)行狀況”介紹稿件;

      8、兩家單位之間共同夙愿;

      9、xx本土具備資源的'公司及其介紹(xx力創(chuàng)科技);

      10、xxIDC知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)政策及實施辦法資料;

      11、指定“協(xié)作單位”、“指定合作單位”備選公司;

      活動目標(biāo):

      1、參會人數(shù):100人(綜合研究到活動的整體效果、費(fèi)用支出、到會人數(shù)、現(xiàn)場氣氛營造等因素,限200人規(guī)模較為夢想)。

      2、預(yù)期收獲:參與的單位和個人乘興而來,滿意而歸。

      3、塑造形象:以各領(lǐng)導(dǎo)的講話對于本土資源整合建立信心,并樹立強(qiáng)勢形象。

      4、傳播理念:構(gòu)成一套成熟的整合傳播方案,以不斷優(yōu)化復(fù)制。

      為了控制風(fēng)險和提升會議效果,我又對會議流程、現(xiàn)場管理及會場布置等做了精確設(shè)計,精確到從此刻起的每人、每一天、每事,甚至精確到會議當(dāng)中的每人、每事、每分鐘。如:

      時間事項:

      07:00盤點清查各種物品的準(zhǔn)備情景。

      07:10確定能夠到會的嘉賓,并建立與會代表數(shù)據(jù)庫、打印表格。

      07:20相關(guān)人員帶齊各種物品從公司出發(fā)。

      07:50到達(dá)會場,開始會場外的布置。

      08:30開始會場內(nèi)的布置,調(diào)試各種設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)。

      09:10會場布置完成,相關(guān)人員待命。

      09:20與會代表開始在會場門口聚集,等待入場。

      09:30開始入場,禮儀、檢票、護(hù)衛(wèi)、主持、與會代表、專家、領(lǐng)導(dǎo)等就位。

      09:50播放視頻

      09:55—10:00幕后音

      10:00—10:05開場白

      10:05—10:07護(hù)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)一入場,播放“拉德茨基進(jìn)行曲”

      10:07—10:20領(lǐng)導(dǎo)一講話

      10:20鮮花

      10:20—10:22護(hù)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)一退場播放“退場音樂”

      10:22—10:25主持

      10:25—10:27護(hù)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)二入場播放“拉德茨基進(jìn)行曲”

      10:27—10:35領(lǐng)導(dǎo)二講話

      10:35鮮花

      10:35—10:37護(hù)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)二退場播放“退場音樂”

      10:37—11:10專家演講:

      11:10—11:30會議資料

      11:30—11:40

      11:40—12:00受贈代表講話(4位)

      12:00—12:05領(lǐng)導(dǎo)退場播放“會后音樂”

      12:05—12:15代表入席午餐宴會

      12:15—12:20組委會領(lǐng)導(dǎo):祝酒詞

      12:20—13:30午餐宴會體驗區(qū)開始活動

      13:30—14:00歡送嘉賓出場

      14:00會場清理

      會議的策劃方案 篇5

      一、接待時間:

      20xx年10月2729日

      二、接待地點

      接機(jī)地點:xx虹橋機(jī)場

      接待酒店:xx洋洋顯達(dá)度假酒店

      地址:xx新客站地區(qū)xx市交通路2779號(富平路99號)

      參觀地點:xxxx迅通電梯有限公司生產(chǎn)基地

      xx世博園

      xx外灘夜景

      三、 接待對象

      美國達(dá)貝爾公司談判代表以及陪同人員

      四、 接待負(fù)責(zé)人員

      總負(fù)責(zé):xxx (負(fù)責(zé)整個行程的指揮和協(xié)調(diào)工作)

      接待組:xxx (翻譯人員,禮儀小姐,解說員,接待員)

      秘書組:xxx (負(fù)責(zé)接待和談判會議的相關(guān)文件起草文件資料)

      后勤組:xxx (負(fù)責(zé)行程和會議談判的酒店安排,會場布置和保安等相關(guān)工作)

      談判組:xxx (主談,決策人,銷售顧問,法律顧問,技術(shù)顧問,公關(guān)經(jīng)理)

      合計人員:24人

      五、 接待前期準(zhǔn)備工作

      1. 來回機(jī)票預(yù)定

      2. 食宿安排

      3. 迎接車輛安排

      4. 會場接待

      5. 會場整理及布置

      六、 后期工作

      1.談判會議資料整理

      2.經(jīng)費(fèi)報銷

      3.總結(jié)及信息反饋

      七、 經(jīng)費(fèi)預(yù)算

      雙程飛機(jī)票(22000)

      酒店住宿費(fèi)(10000)

      餐費(fèi)(8000)

      租車費(fèi)用(650)

      觀光費(fèi)用(2500)

      會議雜務(wù)費(fèi)(1000)

      后備費(fèi)用(5000)

      總計:63150元(人民幣)

      八、 注意事項

      1、 接待外賓的禮儀注意事項

      2、 應(yīng)急方案的準(zhǔn)備

      3、 控制經(jīng)費(fèi)預(yù)算

      4、 做好整個行程以及談判會議的'記錄工作。

      會議的策劃方案 篇6

      (一)活動主題:

      主題:學(xué)校學(xué)生專業(yè)技能與就業(yè)專題研討會

      (二)會議時間:

      20xx年6月30日

      (三)會議地點:

      一樓報告廳

      (四)活動主旨:

      提高每位大學(xué)生的專業(yè)技能,樹立正確的就業(yè)觀。

      (五)活動目的:

      讓每位學(xué)生樹立正確的人生觀,消除就業(yè)

      擇業(yè)消極觀,恐懼心理。學(xué)習(xí)鉆研專業(yè)技能,樹立正確的就業(yè)觀。從而促進(jìn)大學(xué)生就業(yè)率。

      (六)活動目標(biāo):

      1、參會人數(shù):1000人(綜合考慮到活動的整體效果、費(fèi)用支出、到會人數(shù)、現(xiàn)場氣氛營造等因素、限1000人規(guī)模較為理想)。

      2、預(yù)期收獲:參與的人員乘興而來,滿意而歸。

      3、塑造形象:大力鼓勵學(xué)生學(xué)習(xí)專業(yè)知識,樹立好的形象。

      4、傳播思想:把會議的積極思想傳播給學(xué)生,使得他們更好的去掌握積極向上的思想。

      (七)時間與注意事項:

      07:00盤點清查各種物品的`準(zhǔn)備情況。

      07:10確定能夠到場的主要人員,并建立與會代表數(shù)據(jù)庫,打印表格。

      07:30到達(dá)會場,開始會場的布置。08:00開始會議。

      10:00會議結(jié)束。

      10:10歡送人員,清理會場。

      會議的策劃方案 篇7

      一、會議主題:

      “分享經(jīng)驗相互激勵團(tuán)結(jié)進(jìn)取”

      二、會議時間

      20xx年8月31日,9月1日

      三、會議地點

      1、隨著20xx年過半,為了更好地把我們這半年來的各項工作進(jìn)行全面系統(tǒng)、詳實準(zhǔn)確地總結(jié),共同分享我們的成長與經(jīng)驗,也為了在下半年我們能有更好地發(fā)展,公司決定組織召開20xx年半年度工作總結(jié)活動。

      2、今年作為海航公司清潔生產(chǎn)審核項目的規(guī)范之年,我們遇到了新的問題和困難,在各位同仁的共同努力下,我們基本完成年初制定的目標(biāo),在此對各位的支持和努力表示感謝!

      四、會議參會人員

      公司全體員工

      五、會議流程與安排

      本次年會的流程與安排如下:

      20xx年8月31日(周五)

      8:30全體參會員工到達(dá)會議指定地點,按指定排座就位并簽到,行政人員清點到場人數(shù),準(zhǔn)備會議開始;

      9:00—9:10大會進(jìn)行第一項

      由主持人宣布大會議程、宣讀到會人員名單,宣布大會開始,放國歌,齊唱國歌。

      9:10-9:20 大會進(jìn)行第二項

      在主持人帶領(lǐng)下,全體員工齊讀公司存在的本源

      9:20—10:20 大會進(jìn)行第三項

      市場與技術(shù)部狀元、榜眼就自己的成長過程與成功經(jīng)驗與大家進(jìn)行分享,并由總經(jīng)理頒發(fā)個人榮譽(yù)獎。(每人10分鐘)

      10:20-10:40大會進(jìn)行第四項

      公司兩位老員工就公司變化歷程做歷史見證的講話。(每人10分鐘)

      10:40-12:00大會進(jìn)行第五項

      技術(shù)服務(wù)中心術(shù)中心XXx代表公司目前最高審核技術(shù)主題進(jìn)行發(fā)言(20分鐘)

      然后每位員工就20xx年上半年個人工作進(jìn)行全面總結(jié),并結(jié)合20xx年的年初制定的規(guī)劃與實際工作內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)對比,明確提出自身存在的差距和問題并制定相應(yīng)的解決辦法;順序為:

      行政服務(wù)部xxx的總結(jié)和規(guī)劃(每人20分鐘)財務(wù)服務(wù)部xxx的總結(jié)和規(guī)劃(20分鐘)

      12:00-14:00午餐

      14:00-18:00會議進(jìn)行第六項

      項目發(fā)展中心xxxxxx的總結(jié)和規(guī)劃(每人20分鐘)技術(shù)中心x的.總結(jié)和規(guī)劃(每人20分鐘)20xx年9月1日(周六)

      9:00-10:30會議進(jìn)行第七項

      各部門主管就部門20xx年上半年整體情況和經(jīng)驗教訓(xùn)進(jìn)行詳細(xì)全面的總結(jié),進(jìn)行述職報告準(zhǔn)備;順序為

      項目開發(fā)部xxx經(jīng)理就部門20xx年上半年整體情況和經(jīng)驗教訓(xùn)進(jìn)行詳細(xì)全面的總結(jié),進(jìn)行述職報告準(zhǔn)備(45分鐘)

      技術(shù)服務(wù)中心xxx主任就部門20xx年上半年整體情況和經(jīng)驗教訓(xùn)進(jìn)行詳細(xì)全面的總結(jié),進(jìn)行述職報告準(zhǔn)備(45分鐘)

      10:30-11:00會議進(jìn)行第八項

      公司領(lǐng)導(dǎo)就公司20xx年上半年整體情況和經(jīng)驗教訓(xùn)進(jìn)行詳細(xì)全面的總結(jié),進(jìn)行述職報告準(zhǔn)備;

      11:00主持人宣告此次大會結(jié)束,組織員工離場。

      六、會議準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項

      會議的通知與宣傳:公司行政服務(wù)部將本次會議活動進(jìn)行公示和宣傳,達(dá)到全員知悉,爭取全民參與。

      物品的采購準(zhǔn)備:軟皮筆記本2包,簽字筆2盒,水果若干,咖啡1盒,紙杯1袋物品準(zhǔn)備:投影儀、激光筆、簽到表

      會議的策劃方案 篇8

      金融最早呈現(xiàn)的方式(最早出現(xiàn)的貨幣形式)+現(xiàn)場解說以及整場活動以不同的呈現(xiàn)方式暗示客戶,中元集團(tuán)主要企業(yè)文化以及企業(yè)服務(wù)內(nèi)容。

      會議主題

      中國元素

      會議理念

      增值(核心) 金融 貨幣 醫(yī)療美容

      會議目的

      1、了解高端客戶群體的愛好,觀點及心理。針對金融以及醫(yī)美觀點及接受心理。

      2、了解客戶簡易的情況,生活方式,及家庭情況,最好了解資產(chǎn)情況等。

      3、預(yù)測高端會議的發(fā)展方向和方式。

      4、為以后的會議進(jìn)行和公司的介入做鋪墊。

      5、通過活動,將中元集團(tuán)的品牌推廣到成都本土高端圈層。

      6、通過活動,增強(qiáng)老客戶的凝聚力,同時開發(fā)新客戶。

      會議內(nèi)容及流程

      活動安排大致分為三個階段(詳細(xì)見PPT資料)

      1.活動準(zhǔn)備階段

      材料:總公司集團(tuán)的VCR PPT 董事長的資料等、制作公司CCF金卡(黑卡) 邀請函布置:婚慶公司布置現(xiàn)場、禮儀、主持人、以及車輛的安排。

      2.活動舉辦階段

      本公司員工的分組以及安排,場地分工等。

      3.活動后期階段

      活動結(jié)束現(xiàn)場人員安排預(yù)留當(dāng)天所有嘉賓的資料情況,后期對接人員分工跟蹤服務(wù)以及后期的整理拜訪。

      會議環(huán)境

      東湖公園 要求停車方便,場面寬敞。

      客戶的定位

      資產(chǎn)在500萬以上的高端客戶群體 主要以中小企業(yè),醫(yī)療機(jī)構(gòu)為核心的客戶群體以及成都本土高端醫(yī)療美容整形機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人或代表。

      會議方式的利弊

      利:接觸的全是高端客戶群體,為高端客戶組織其感興趣的主題活動(圍繞資產(chǎn)、健康、事業(yè)、家庭、品質(zhì)生活,如個性化旅游、子女教育、奢飾品、收藏品、紅酒,雪茄,高爾夫等)慢慢的再介入公司形象、性息

      等,更有利于公司產(chǎn)品的銷售!

      弊:公司開支較大,會議的連續(xù)性,能否讓會議舉辦成功并且能有下一場會議的連接。

      價格的敏感性

      對價格以及資產(chǎn)或者企業(yè)是否上市等敏感詞匯可以預(yù)測客戶的簡單情況(有助于后面的銷售)

      公司信息

      怎樣的切入公司而不敏感

      客戶消費(fèi)行為特征

      了解客戶的消費(fèi)行為,特征以及方式,可以更好的對后面的銷售工作。

      客戶反饋的信息

      客戶對這次金融會議的滿意度和中元集團(tuán)的品牌以及服務(wù)內(nèi)容的認(rèn)可度

      數(shù)據(jù)處理、統(tǒng)計

      對這次會議中,每個客戶的分析等。

      形成以數(shù)據(jù)支撐的.客戶需求及消費(fèi)特點

      了解客戶的消費(fèi)需求后,對后續(xù)的高端會議做出更好的模式。 更能有利于后期的銷售。阿斯頓做出對應(yīng)此次活動的微信平臺,這將是公司以后的掌握高端客戶的一大人脈手段。

      禮品贈送

      準(zhǔn)備好禮品、在會議結(jié)束之后向來賓發(fā)放,用于紀(jì)念。

      禮品暫定:公司整理手冊配搭的收藏貨幣,以及免費(fèi)資產(chǎn)管理計劃書。

      活動預(yù)期效果

      由于活動時間較長,需要注意各個方面讓活動達(dá)到最好效果,我們希望達(dá)到如下成效:

      ① 通過本次活動的前期宣傳,讓成都本土高端圈層來參加本次活動。

      ② 活動過程進(jìn)行順利而且成功。來場的嘉賓首先信任中元,其次愿意接受中元。不僅僅是資產(chǎn)管理或者企業(yè)服務(wù)這一塊,更多的人相信選擇中元,不僅僅是一個月到一輩子的服務(wù),還能享受到中元醫(yī)美的服務(wù)。

      ③ 營銷整場活動的高端氛圍,為來賓創(chuàng)造一個優(yōu)質(zhì)的環(huán)境,提高本次嘉賓的自我感覺。其次讓嘉賓覺得來參加此次活動受益匪淺。不僅僅擴(kuò)充了對金融以及如何金融對接實體經(jīng)濟(jì)的知識面,還豐富了來場嘉賓之間的資源平臺,從而促進(jìn)活動達(dá)到的交流氛圍以及圈層之間的高端圈層結(jié)合。

      會議的策劃方案 篇9

      一、會議時間

      定于4月8月上午,會期半天。

      二、會議地點

      xx縣招待所二樓會議室。

      三、參會人員(218人)

      1.縣領(lǐng)導(dǎo):周輝、梁永泉、舒恒生、杜再文、易延鳳、張曉波、陳秋生、黃和平(8人)

      2.各辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn),縣直單位主要負(fù)責(zé)人、各辦事處分管領(lǐng)導(dǎo)(160人)

      3.縣內(nèi)外來投資骨干企業(yè)負(fù)責(zé)人(30人)

      4.重點“萬村千鄉(xiāng)市場工程”農(nóng)家店負(fù)責(zé)人(10人)

      5.縣骨干流通企業(yè)負(fù)責(zé)人(10人)

      四、會議議程

      主持人:縣委常委、常務(wù)副縣長易延鳳

      1.陳秋生副縣長作全縣商務(wù)工作報告。

      2.縣委常委、副縣長張曉波宣讀表彰決定。

      3.頒獎。

      (1)表彰20xx年度招商引資工作先進(jìn)單位(20個)

      (2)表彰20xx年度招商引資工作先進(jìn)個人(33個)

      (3)兌現(xiàn)20xx年度新辦招商引資企業(yè)稅收獎

      (4)兌現(xiàn)20xx年度招商引資中介人獎

      (5)表彰20xx年度“萬村千鄉(xiāng)市場工程”標(biāo)準(zhǔn)示范農(nóng)家店及骨干流通企業(yè)先進(jìn)單位(10個)

      4.各辦事處、戰(zhàn)線遞交20xx年度招商引資目標(biāo)責(zé)任狀

      5.縣長梁永泉講話。

      6.縣委書記周輝講話

      五、工作分工

      下設(shè)三個工作組:

      1.協(xié)調(diào)組:

      組長:陳銀堂

      副組長:李波 、謝燕

      負(fù)責(zé)整個會議的組織協(xié)調(diào)

      2.秘書組:

      組長:覃海光

      副組長:陳俊江、政研室、經(jīng)調(diào)室各一人

      組員:譚勇軍、戴小春

      負(fù)責(zé)周書記、梁縣長及陳副縣長的講話材料及易副縣長主持詞的起草,負(fù)責(zé)“招商引資年”活動實施方案,負(fù)責(zé)表彰文件的'起草及工作和目標(biāo)責(zé)任書的制作。

      3.會務(wù)組:

      組長:梁禮澤

      成員:張曉平、賀金菊、武艷、左麗君

      負(fù)責(zé)材料的收集分發(fā),報到,會場布置,電視報道等工作。

      六、會場設(shè)備和用品的準(zhǔn)備

      準(zhǔn)備會議所需的投影儀、白板和音像設(shè)備。

      由公司前臺秘書負(fù)責(zé)。

      七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

      1.會場租用費(fèi):680元

      2.材料打印費(fèi):4000元

      3.獎金:

      (1)先進(jìn)單位獎金:20x2000=40000元

      (2)先進(jìn)個人獎金:33x600=19800元

      (3)20xx年度“萬村千鄉(xiāng)工程”標(biāo)準(zhǔn)化示范農(nóng)家店:10x300=3000元

      4.食宿費(fèi)用:10000元 (共77480元)

      會議的策劃方案 篇10

      一、會議主題

      xx公司年終總結(jié)大會

      二、會議時間:

      12月31日下午14點00分至21點30分

      會議時間:14:00——17:30

      晚宴時間:18:00——21:30

      三、會議地點:

      西國貿(mào)酒店一層多功能宴會廳

      四、會議參會人員:

      公司全體員工(41人)

      五、會議流程與安排本次年會的流程與安排包括以下兩部分:

      (一)年終大會議程安排13:50全體參會員工提前到達(dá)指定會堂,按指定排座就位,等待員工大會開始;14:00—15:30大會進(jìn)行第一項,各部門及各項目負(fù)責(zé)人上臺分別做年終述職報告。15:30—15:45大會進(jìn)行第二項,由行政人事部負(fù)責(zé)人上臺宣讀公司各部門及項目主要負(fù)責(zé)人人事任命決定書。15:45—16:00大會進(jìn)行第三項,副總經(jīng)理宣讀優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎,總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎金;優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念;優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎感言。16:00—17:30大會進(jìn)行第四項,總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。17:30大會結(jié)束,員工散會休息,酒店布置晚宴會場。

      (二)晚宴安排18:00晚宴正式開始,晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯,祝福大家新年快樂,祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂)

      18:00—19:00用餐時段:公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒,同事間交流溝通,拉近彼此距離。19:00—21:00娛樂時段:文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目)

      游戲1:坐氣球比賽,用具:3把椅子、各裝20支氣球的3個箱子;游戲規(guī)則:2人一組,共3組,一個人遞球,一個人坐球,限定時間為3分鐘,3分鐘后,箱子內(nèi)省的球最少的勝出;文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目);

      游戲2:搶凳子;用具:5把椅子,圍成一圈;游戲規(guī)則:將椅子圍成一圈,響音樂,6個人轉(zhuǎn)圈圍著椅子走,音樂停,6個人搶坐,沒有搶著的輸;文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目)

      游戲3:筷子運(yùn)鑰匙鏈;用具:12支筷子、2個鑰匙鏈;游戲規(guī)則:6個人一組,分為兩組,每個人嘴里叼一只筷子,將鑰匙鏈掛在第一個人的筷子上,第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人,必須用筷子傳,不能用手,哪個組最先將筷子傳到最后一個人的筷子上,為贏。

      游戲4:呼啦圈傳區(qū)別針;用具:呼啦圈3個、曲別針18個;游戲規(guī)則:3個人,每人一個呼啦圈,手里6個曲別針,每個人在轉(zhuǎn)呼啦圈的'同時,要將手里的6個曲別針連在一起,誰先將6個曲別針連在一起,誰就勝出;

      游戲5:踩氣球;用具:100個氣球游戲規(guī)則:分為兩組,一組5個人,每個人球上綁10個氣球,主持人限定時間3分鐘,互相踩對方隊員腿上的氣球,3分鐘后,看哪個組隊員總署氣球省的多,就勝出。幸運(yùn)抽獎活動:用具:抽獎箱、卡片49張、乒乓球49個每個人手里有一張帶數(shù)字的卡片,將乒乓球上寫上相應(yīng)的數(shù)字,放進(jìn)抽獎箱,指派專人分別來抽一至四等獎。最后主持人邀請全體員工上臺合影留念

      六、會議準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項

      (一)年會的通知與宣傳:公司辦公室于今天向機(jī)關(guān)各部門及各項目部發(fā)出書面的《關(guān)于年終總結(jié)會的通知》,對本次年會活動進(jìn)行公示和宣傳,達(dá)到全員知悉。

      (二)條幅的制作:紅底黃字字幅,具體文字內(nèi)容:“北京七分公司年終總結(jié)會”(條幅規(guī)格:)

      (三)物品的采購:抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、大會席位人名牌(會議用)、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會場布置所需氣球、拉花、花籃;游戲所用乒乓球拍、乒乓球;抽獎箱;會議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。

      (四)現(xiàn)場拍照:提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機(jī),做好大會及晚宴活動現(xiàn)場的拍照工作。

      七、會議籌辦

      任務(wù)任務(wù)與分工責(zé)任人會務(wù)前期、中期協(xié)調(diào)工作會議階段主持人晚宴階段主持人物品購置(抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、席位卡片、筆、紙、氣球、打氣筒、拉花、花籃、乒乓球拍、乒乓球;抽獎箱、酒水、各類干果小食品)

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