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年度工作會(huì)議上的講話(huà)稿（精選12篇）
現(xiàn)如今，我們都可能會(huì)用到講話(huà)稿，講話(huà)稿也稱(chēng)“發(fā)言稿”，是指在講話(huà)前擬定的書(shū)面稿子。怎么寫(xiě)講話(huà)稿才能避免踩雷呢？下面是小編為大家收集的年度工作會(huì)議上的講話(huà)稿，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
年度工作會(huì)議上的講話(huà)稿 1
同志們：
今天這次會(huì)議主要議題是總結(jié)上半年的工作情況，安排部署下半年的工作任務(wù)。下面我根據(jù)黨組研究的意見(jiàn)，講幾個(gè)方面的問(wèn)題。
一、積極踐行黨的群眾路線(xiàn)，履行服務(wù)監(jiān)管職能，上半年各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階
(一)積極踐行黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)
我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，乘著黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的春風(fēng)，緊緊圍繞保持黨的先進(jìn)性和純潔性，以為民務(wù)實(shí)清廉為主要內(nèi)容，以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為總要求，按照縣委、縣政府的工作部署要求及時(shí)動(dòng)員部署、扎實(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)教育、廣泛征求廣大干部群眾和企業(yè)的意見(jiàn)和建議、全局上下深入查擺剖析問(wèn)題，全系統(tǒng)廣大黨員干部更加牢固樹(shù)立了群眾觀點(diǎn)，有效提升了群眾工作能力，進(jìn)一步彰顯了紅盾為民的良好隊(duì)伍形象。
(二)服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，市場(chǎng)主體穩(wěn)步增長(zhǎng)
1、轉(zhuǎn)變管理方式，貼心服務(wù)市場(chǎng)主體。20xx年我局全力服務(wù)市場(chǎng)主體發(fā)展，全縣新發(fā)展企業(yè)261家，個(gè)體工商戶(hù)724戶(hù)，有各類(lèi)市場(chǎng)主體22115戶(hù)，較上年增長(zhǎng)11%;服務(wù)三農(nóng)展現(xiàn)新貌，僅20xx年上半年累計(jì)培育農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社369家。
2、百家民營(yíng)企業(yè)大走訪(fǎng)。今年上半年，我局以開(kāi)展“百家民營(yíng)企業(yè)大走訪(fǎng)”活動(dòng)為契機(jī)，作為改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的重要舉措和開(kāi)展群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的重要內(nèi)容。通過(guò)開(kāi)展“大走訪(fǎng)”活動(dòng)，了解各類(lèi)民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、實(shí)際困難及下步打算，認(rèn)真聽(tīng)取對(duì)政府部門(mén)的意見(jiàn)和建議，為政府決策提供依據(jù)，制定和實(shí)施更有針對(duì)性的幫扶措施，努力創(chuàng)造良好的營(yíng)商環(huán)境，更好地推動(dòng)我縣民營(yíng)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。截至目前，共走訪(fǎng)業(yè)戶(hù)867家，為業(yè)戶(hù)辦實(shí)事23件。
3、轉(zhuǎn)變思維方式，貼心服務(wù)消費(fèi)維權(quán)。突出消費(fèi)維權(quán)宣傳引導(dǎo)，充分發(fā)揮消費(fèi)維權(quán)法庭作用，注重消費(fèi)維權(quán)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，20xx年以來(lái)，全縣消費(fèi)維權(quán)網(wǎng)絡(luò)共受理消費(fèi)申訴舉報(bào)51件，為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失8萬(wàn)元，為全縣“大調(diào)解”工作格局作出了積極貢獻(xiàn)。
(三)強(qiáng)化監(jiān)管執(zhí)法，整頓規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序
1、深入開(kāi)展農(nóng)資市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。以肥料、農(nóng)藥為重點(diǎn)開(kāi)展紅盾護(hù)農(nóng)保春耕專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。在3-4月份集中組織開(kāi)展紅盾護(hù)農(nóng)保春耕專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)肥料、農(nóng)藥等農(nóng)資市場(chǎng)的'監(jiān)管，特別是要加強(qiáng)對(duì)水溶肥、菌肥、有機(jī)肥等新型功能性肥料的監(jiān)管。縣委書(shū)記魯志成對(duì)該項(xiàng)工作給與充分肯定，并提出了殷切希望和要求。
2、重拳出擊整治砂石料場(chǎng)。副局長(zhǎng)徐汝春帶領(lǐng)組織精干力量摸清了非法經(jīng)營(yíng)沙石料廠的數(shù)量、規(guī)模和經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)。下發(fā)了《責(zé)令改正通知書(shū)》，責(zé)令每個(gè)料廠立即停止無(wú)照經(jīng)營(yíng)行為，并清理料場(chǎng)內(nèi)砂石料、拆除電子磅秤及其他附屬經(jīng)營(yíng)設(shè)施。共取締非法經(jīng)營(yíng)沙石料廠8家。目前，沙石料廠整治效果明顯，群眾十分滿(mǎn)意。
3、加大專(zhuān)項(xiàng)整治力度。廣泛深入地開(kāi)展了打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和假冒偽劣商品專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊商標(biāo)侵權(quán)行為。查處了40家不合格成品油加油站，責(zé)令其整改或者暫停營(yíng)業(yè)。查處了39家機(jī)動(dòng)車(chē)輛交易所。共檢查文化用品店37家，取締無(wú)照經(jīng)營(yíng)戶(hù)5家，電子游戲店1家，收繳無(wú)中文標(biāo)識(shí)的兒童玩具21件。
二、凝心聚力，牢記使命，積極應(yīng)對(duì)體制改革的新形勢(shì)下步工作中，我局將繼續(xù)積極踐行黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，按照縣委、縣政府的總體部署，立足本職崗位，不斷增強(qiáng)監(jiān)管服務(wù)效能，為確保系統(tǒng)和諧穩(wěn)定和事業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。
(一)常抓不懈，鞏固群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)成果。
教育實(shí)踐活動(dòng)雖然有期限，但貫徹群眾路線(xiàn)沒(méi)有休止符，作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。在反“四風(fēng)”問(wèn)題上，我局將時(shí)刻保持危機(jī)意識(shí)，以嚴(yán)格的責(zé)任制抓整改，強(qiáng)化問(wèn)題導(dǎo)向抓落實(shí)，切實(shí)做到思想不疲、勁頭不松、措施不軟，一以貫之地堅(jiān)持教育與實(shí)踐的統(tǒng)一，不斷提高干部職工適應(yīng)改革和全面履職能力，為服務(wù)成武經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展作出新的、更大的貢獻(xiàn)。
(二)齊心協(xié)力，大力抓好預(yù)算收入
在新一輪改革中，工商部門(mén)將減少食品監(jiān)管職能，弱化證照審批職能。我們的收入銳減，全系統(tǒng)干部職工要加強(qiáng)協(xié)調(diào)合作，狠抓預(yù)算收入，確保完成全年收入任務(wù)。抓收入的形勢(shì)十分嚴(yán)峻，千萬(wàn)不能松懈，這是關(guān)系到工商穩(wěn)定、和諧、發(fā)展的大問(wèn)題。如果收入上不去，我們就會(huì)面臨發(fā)不了工資、打不起電話(huà)、穿不起制服、開(kāi)不起車(chē)的窘境。各項(xiàng)工作就難于保障正常運(yùn)轉(zhuǎn)。我們繼續(xù)加壓鼓勁，全力以赴增加收入。各單位要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕酷暑疲勞、連續(xù)作戰(zhàn)的精神，調(diào)動(dòng)一切積極因素，采取一切行之有效的措施，確保預(yù)算目標(biāo)圓滿(mǎn)超額完成。各單位要高度重視預(yù)算收入，各分管局長(zhǎng)要加強(qiáng)調(diào)度，分析原因，靠上指導(dǎo)，切實(shí)把預(yù)算收入工作當(dāng)成大事來(lái)抓。目前，各科室的進(jìn)度參差不齊，收入進(jìn)度快的科室要追加經(jīng)費(fèi)，干得好的科所長(zhǎng)在職責(zé)范圍內(nèi)轉(zhuǎn)正、提拔要優(yōu)先考慮，讓干實(shí)事的干部得到重用，單位積極向組織推薦。現(xiàn)在正是考驗(yàn)干部的時(shí)刻，狠抓收入是工作的重中之重。
(三)提振精氣神，弘揚(yáng)正能量
1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，營(yíng)造人人比奉獻(xiàn)的氛圍
在工商體制改革的敏感時(shí)期，廣大干部職工要要扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，大力改進(jìn)工作作風(fēng)，以講政治的高度，始終保持積極的工作態(tài)度，要有大局觀念，關(guān)鍵時(shí)刻，要敢于擔(dān)當(dāng)。要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真落實(shí)好各項(xiàng)責(zé)任、制度和措施。每個(gè)人都要把順應(yīng)改革作為根本性政治任務(wù)，積極配合體制改革，快速找準(zhǔn)角色定位，努力爭(zhēng)取更大作為。在解決群眾關(guān)注的突出問(wèn)題中進(jìn)一步提升執(zhí)法形象，在網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)監(jiān)管上進(jìn)一步拓展監(jiān)管陣地，在強(qiáng)化市場(chǎng)主體監(jiān)管中進(jìn)一步夯實(shí)監(jiān)管基礎(chǔ)，在查辦案件中進(jìn)一步樹(shù)立執(zhí)法權(quán)威。各科室爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)出亮點(diǎn)，工作亮點(diǎn)被上級(jí)轉(zhuǎn)發(fā)獲表彰學(xué)習(xí)的科室，單位要評(píng)先樹(shù)優(yōu)，并且讓干部職工精神上的實(shí)惠，政治待遇得到提高。
同志們，今年下半年將更加緊張忙碌。希望大家進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)敢于爭(zhēng)先、勇?tīng)?zhēng)一流的工作作風(fēng)，以時(shí)不我待的危機(jī)感，切實(shí)擔(dān)負(fù)起改革發(fā)展的重任，抓緊落實(shí)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，全力開(kāi)創(chuàng)工商事業(yè)發(fā)展的新局面!
年度工作會(huì)議上的講話(huà)稿 2
各位領(lǐng)導(dǎo)：
任何事物發(fā)展的進(jìn)程都不是一帆風(fēng)順的，總是有各種各樣的制約因素阻礙和干擾著事物的發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展亦是如此。一個(gè)企業(yè)要想順利發(fā)展，達(dá)到不斷壯大的目標(biāo)，就必須找出制約發(fā)展的因素，找到問(wèn)題后，確定有效的方法來(lái)解決問(wèn)題，這樣才能保證企業(yè)的正常發(fā)展。目前，我們建筑施工企業(yè)在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中普遍存在一些共性問(wèn)題，這些問(wèn)題往往是造成我們施工企業(yè)不能很好的完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，從而制約企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。
一、實(shí)施性施組對(duì)施工生產(chǎn)的科學(xué)指導(dǎo)、計(jì)劃組織作用發(fā)揮不突出，這是制約我們企業(yè)管理水平穩(wěn)步提升的關(guān)鍵因素。各項(xiàng)目的施工組織計(jì)劃要認(rèn)真編寫(xiě)，不能搞應(yīng)付，交差了事，對(duì)內(nèi)不能應(yīng)付處里，對(duì)外不能應(yīng)付業(yè)主。施組要與現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況、現(xiàn)場(chǎng)可利用的一切資源緊密聯(lián)系，具有較強(qiáng)的實(shí)施性、指導(dǎo)性和超前預(yù)見(jiàn)性。各項(xiàng)目經(jīng)理要親自組織制定實(shí)施性施組的框架，解決以什么資源，用什么方法，如何組織，達(dá)到什么目的等問(wèn)題。施工組織是現(xiàn)場(chǎng)管理的指導(dǎo)性文件，是獲得效益的前提條件，一定要走出"編施組是工程部門(mén)的事"這個(gè)誤區(qū)。
集團(tuán)公司總經(jīng)理李開(kāi)言說(shuō)過(guò)："一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理如果能夠充分發(fā)揮技術(shù)人員的作用，那么這個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理就是稱(chēng)職的，工作也是能夠干好的。"隨著項(xiàng)目工程進(jìn)展變化來(lái)整合優(yōu)化資源，工程成本控制、創(chuàng)造效益的重要性就更加突出了。
對(duì)專(zhuān)業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不能有誤區(qū)，不能以工期緊、工作忙、效益不好為借口！恰恰是因?yàn)槿藛T素質(zhì)低，單位效益不好才需要通過(guò)培訓(xùn)來(lái)提高素質(zhì)和管理水平。個(gè)人在學(xué)習(xí)時(shí)，暫時(shí)放下工作，通過(guò)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)和思想認(rèn)識(shí)，會(huì)起到事半功倍的作用，各經(jīng)理部都要思考培訓(xùn)人才用好人才的問(wèn)題。
二、施工過(guò)程控制不嚴(yán)，生產(chǎn)過(guò)程可追溯性不強(qiáng)，材料、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)不明，儀器、器具送檢不及時(shí)，造成各種儀器測(cè)出來(lái)的結(jié)果不正確。如測(cè)量?jī)x器，如果儀器誤差過(guò)大，在測(cè)量過(guò)程中，就會(huì)造成我們的測(cè)量工作出錯(cuò)。這些都是在施工過(guò)程中要進(jìn)行控制的。
目前，項(xiàng)目經(jīng)理部里的技術(shù)人員經(jīng)常反映工作量太大，忙不過(guò)來(lái)，資料非常多，白天在現(xiàn)場(chǎng)，晚上回來(lái)加班加得很晚，我想我們忙的主要原因之一是現(xiàn)場(chǎng)記錄不及時(shí)，記錄不能反應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，沒(méi)在達(dá)到可追溯性的要求，致使工作零亂，返工量大，質(zhì)量不高，在進(jìn)行計(jì)價(jià)的時(shí)候，肯定達(dá)不到監(jiān)理、業(yè)主的要求。如果日常基礎(chǔ)工作做好了，資料也做齊全、充分了，別人要什么資料，我們就可以提供什么資料。那么以往被動(dòng)工作、應(yīng)付檢查的狀況就可徹底轉(zhuǎn)變。
三、內(nèi)部監(jiān)理沒(méi)有起到應(yīng)有作用，沒(méi)有正常發(fā)揮其功能。我們要從內(nèi)部監(jiān)理人員的配備數(shù)量、業(yè)務(wù)素質(zhì)的等情況綜合考慮，以能否滿(mǎn)足施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)控的需要為目標(biāo)。外部監(jiān)理人員是我們工作的第三方監(jiān)督，我們要尊重他們的勞動(dòng)，在工作中注意多和他們溝通，加強(qiáng)交流，應(yīng)該說(shuō)那種故意刁難、故意找碴的情況是不多的'。但如果說(shuō)我們的工程質(zhì)量不行，那么人家肯定就要管你。我們內(nèi)部監(jiān)理的工作沒(méi)有做到位，沒(méi)有達(dá)到要求，就必須依靠外部監(jiān)理來(lái)保證工程的質(zhì)量。而從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō)我們要靠加強(qiáng)管理來(lái)實(shí)現(xiàn)自控。
四、自我完善機(jī)制不健全，必須加以改進(jìn)。
1、各職能部門(mén)對(duì)本部門(mén)負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理管理體系過(guò)程不能進(jìn)行有效的監(jiān)控管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的指導(dǎo)和幫助工作做得不夠，造成基層單位部份業(yè)務(wù)人員不清楚工作該如何開(kāi)展。
2、項(xiàng)目經(jīng)理部和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)不能按照體系文件的要求對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真的檢查及整改。
3、各單位和部門(mén)沒(méi)有認(rèn)真、全面、有效地提供管理評(píng)審資信，造成管理評(píng)審的充分性、有效性不符合要求。
4、對(duì)存在的問(wèn)題不能用數(shù)學(xué)分析的方法進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、評(píng)價(jià)及尋找改正的方法。
5、對(duì)其他單位發(fā)生的問(wèn)題不引起重視，不能結(jié)合全單位或本部門(mén)情況進(jìn)行整改或采取預(yù)防措施，致使同樣的問(wèn)題在各項(xiàng)目部重復(fù)發(fā)生，管理水平長(zhǎng)期得不到提高。
6、個(gè)別單位對(duì)內(nèi)審發(fā)生的不合格項(xiàng)和觀察項(xiàng)不重視，不采取有效措施來(lái)糾正。
我們的這一套體系里應(yīng)該有自我檢查、自我完善和自我提高的功能，通過(guò)貫標(biāo)來(lái)使這些功能得到體現(xiàn)是正常的。我們對(duì)內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，采取有針對(duì)性的糾正預(yù)防措施，在制度方面采取實(shí)施辦法，防止問(wèn)題的再發(fā)生，這就使管理方面得到了提高，這么一次循環(huán)，二次循環(huán)，把問(wèn)題解決了，那么管理水平也一層一層地上了臺(tái)階。
現(xiàn)在就是要強(qiáng)調(diào)記錄，我們水平的提高，需要總結(jié)。我們到底需要怎樣的記錄，如我們的記錄能不能做到在什么圍巖的情況下，以什么樣的眼深和什么樣的眼距，能取得最好的效果。像終南山、昆侖山隧道，在施工方面，這些基本數(shù)據(jù)庫(kù)的建立，對(duì)我們現(xiàn)場(chǎng)施工是很有好處的。如有軌運(yùn)輸，電瓶車(chē)在什么坡度的情況下，上坡還是下坡，在一次完全充電后，能以什么樣的速度跑多少公里，這些也是經(jīng)驗(yàn)，還有機(jī)械設(shè)備的消耗，比如輪胎的消耗，在什么樣的路面的情況下，一輛車(chē)要消耗多少輪胎，消耗多少油，當(dāng)然油的消耗有定額規(guī)定，我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)得到的這些數(shù)據(jù)，并對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、分析、歸納對(duì)生產(chǎn)水平的提高是很有必要和好處的。
對(duì)一些單位重復(fù)發(fā)生同樣的錯(cuò)誤，我講一下前車(chē)之鑒，就是說(shuō)前面的車(chē)已經(jīng)翻了，后面的車(chē)要吸取教訓(xùn)。但我們的某些作法好像是只有我們自己的車(chē)子也翻了后才叫做前車(chē)之鑒，就是沒(méi)有認(rèn)識(shí)到前面別人已經(jīng)翻了一次車(chē)，我們的車(chē)再開(kāi)過(guò)去時(shí)就要注意到避免再次發(fā)生危險(xiǎn)。
比如說(shuō)，這個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部已經(jīng)出現(xiàn)了這個(gè)問(wèn)題，我們通過(guò)《貫標(biāo)簡(jiǎn)報(bào)》把情況進(jìn)行通報(bào)，或通過(guò)月旬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)進(jìn)行分析后通報(bào)，使問(wèn)題不要再重復(fù)發(fā)生，那么大家舉一反三，存在問(wèn)題便解決了。
我們體系應(yīng)具有自我檢查、自我完善的功能，沒(méi)有或不能實(shí)現(xiàn)這些功能，就不能持續(xù)改進(jìn)。現(xiàn)在我們的局域網(wǎng)建立起來(lái)了，能否在某些問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)的時(shí)候，將這些問(wèn)題以郵件的形式發(fā)到主管領(lǐng)導(dǎo)那里，并在電腦桌面上明顯提示，這樣就使領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并采取相應(yīng)的改進(jìn)辦法，來(lái)解決問(wèn)題。
五、質(zhì)量回訪(fǎng)工作。從去年開(kāi)始，我們由過(guò)去的被動(dòng)應(yīng)付變?yōu)楝F(xiàn)在的主動(dòng)回訪(fǎng)，取得了較好的效果。主要是對(duì)有隧道工程的點(diǎn)重點(diǎn)進(jìn)行了回訪(fǎng)。在回訪(fǎng)過(guò)程中，對(duì)我們的品牌進(jìn)行了宣傳，比如說(shuō)優(yōu)良工程等。從回訪(fǎng)及反映的結(jié)果的來(lái)看，隧道仰拱方面存在問(wèn)題比較突出，還有砼的防滲防漏問(wèn)題，再就是襯砌內(nèi)部的空洞，附屬圬工、擋土墻泄水孔方面，背后土石方回填、反濾層做的不好。我在這里講的目的是希望各單位引以為戒，在現(xiàn)場(chǎng)管理中注意和克服這些毛病，力爭(zhēng)將我處施工水平推上一個(gè)新的臺(tái)階。
年度工作會(huì)議上的講話(huà)稿 3
同志們：
剛才，鎮(zhèn)長(zhǎng)從經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城鎮(zhèn)建設(shè)、民生事業(yè)、社會(huì)維穩(wěn)、政府建設(shè)等方面入手，總結(jié)了我鎮(zhèn)上半年所作的主要工作，并部署了下半年主要工作的具體。施委員通報(bào)了本次中層干部競(jìng)聘上崗結(jié)果，鎮(zhèn)長(zhǎng)向新聘任的中層干部發(fā)放了聘書(shū)，下面我再就如何做好下階段工作談幾點(diǎn)想法。
一是要樹(shù)立憂(yōu)患意識(shí)，認(rèn)清形勢(shì)，迎難而上，堅(jiān)定經(jīng)濟(jì)發(fā)展信心不動(dòng)搖。
今年，市委、市政府提出把“抓轉(zhuǎn)型、優(yōu)發(fā)展、強(qiáng)統(tǒng)籌、惠民生、促和諧”作為全市發(fā)展的根本方向，提出了新型城市化推進(jìn)年、轉(zhuǎn)型發(fā)展突破年、社會(huì)管理創(chuàng)新年“三年活動(dòng)”，繼續(xù)深入實(shí)施“六大行動(dòng)計(jì)劃”和招商引資“一號(hào)工程”。我們的各項(xiàng)工作目標(biāo)、計(jì)劃、措施都要緊緊圍繞市委、市政府的統(tǒng)一部署，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)方針政策，認(rèn)清形勢(shì)、明確目標(biāo)，做大做強(qiáng)經(jīng)濟(jì)整體實(shí)力。上半年，我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中成績(jī)顯著、亮點(diǎn)突出，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)主要指標(biāo)與國(guó)地稅指標(biāo)實(shí)現(xiàn)雙過(guò)半，集鎮(zhèn)建設(shè)與民生工程實(shí)現(xiàn)雙推進(jìn)，招商引資與重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)雙突破，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)一派蓬勃向上的勢(shì)頭。但從總體上看，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)排位下降;新興產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)PE一業(yè)獨(dú)大;第三產(chǎn)業(yè)比例失衡的一系列發(fā)展隱患依然存在。面對(duì)新形勢(shì)、對(duì)照新要求，發(fā)展之路還很長(zhǎng)，發(fā)展之責(zé)還很重。在接下來(lái)工作中，我們要牢牢把握古乍公路建設(shè)與姚東片區(qū)統(tǒng)籌發(fā)展這一千載難逢的發(fā)展機(jī)遇，立足自身區(qū)位、產(chǎn)業(yè)、資源上的優(yōu)勢(shì)，以加快推動(dòng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)和諧共進(jìn)為核心，以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)檩d體，用創(chuàng)新的觀念審時(shí)度勢(shì)，努力在新一輪發(fā)展中搶占先機(jī)，積極破解發(fā)展中的要素制約難題，轉(zhuǎn)壓力為動(dòng)力，按照一產(chǎn)抓產(chǎn)業(yè)規(guī)模提升、二產(chǎn)抓產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、三產(chǎn)抓產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)突破的總體思路，盡快改變我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)單一、產(chǎn)業(yè)分布不均衡的現(xiàn)狀。有一句話(huà)叫做“錯(cuò)過(guò)一個(gè)機(jī)遇，落后一個(gè)時(shí)代”，希望同志們要堅(jiān)定信心，搶抓發(fā)展機(jī)遇，落實(shí)發(fā)展措施，迎難而上，自足本職，在各自崗位上發(fā)光發(fā)熱，以點(diǎn)帶面，多點(diǎn)并進(jìn)，全面推進(jìn)全鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。
二是要樹(shù)立攻堅(jiān)意識(shí)，上下一心，形成合力，推進(jìn)城鎮(zhèn)發(fā)展建設(shè)不懈怠。
俗話(huà)說(shuō)：“三個(gè)臭皮匠，頂一個(gè)諸葛亮。”團(tuán)結(jié)可以提高生產(chǎn)力，增加凝聚力，提升戰(zhàn)斗力。針對(duì)我鎮(zhèn)今年工作“機(jī)遇多、優(yōu)勢(shì)多、任務(wù)重、壓力重”的特點(diǎn)，我們?nèi)w機(jī)關(guān)干部尤其是本次競(jìng)聘上崗的中層干部，要牢固樹(shù)立攻堅(jiān)克難意識(shí)、危機(jī)倒逼意識(shí)和團(tuán)結(jié)共進(jìn)意識(shí)，凝聚各方面的智慧和力量，堅(jiān)持多干事、少空談，多參與、少推托，多合作、少內(nèi)耗，優(yōu)點(diǎn)互相學(xué)習(xí)，經(jīng)驗(yàn)互相借鑒，問(wèn)題互相提醒，意見(jiàn)互相溝通，盡其責(zé)、盡其心、盡其力，抓好城鎮(zhèn)、民生兩大工程，打好經(jīng)濟(jì)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會(huì)管理三大攻堅(jiān)戰(zhàn)，努力推動(dòng)x鎮(zhèn)和諧、快速、高效發(fā)展。一方面，抓好重點(diǎn)工程，以古乍公路建設(shè)為抓手，繼續(xù)推進(jìn)“一橫三縱”的交通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，抓好車(chē)廄大橋北延線(xiàn)至古乍公路接線(xiàn)、遺址博物館旅游專(zhuān)線(xiàn)至古乍公路接線(xiàn)、大隱至二六市干線(xiàn)三條干道的建設(shè)規(guī)劃工作。健全鎮(zhèn)域內(nèi)交通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。另一方面，抓好民生實(shí)事工程。以鎮(zhèn)廣電站、派出所等公共服務(wù)部門(mén)異地新建工程，姚江二期標(biāo)準(zhǔn)江塘加固工程，城東水廠原水管鋪設(shè)工程、中石油輸油管線(xiàn)、姚東糧站等民生工程建設(shè)為中心，扎實(shí)推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)，加快形成以車(chē)廄大橋至古乍線(xiàn)區(qū)域?yàn)楹诵牡男录?zhèn)中心，切實(shí)改善民生，提高人民的生活水平。真正將發(fā)展與姚東片區(qū)統(tǒng)籌發(fā)展結(jié)合起來(lái)，把建設(shè)成為寧波市的后花園，成為余姚連接寧波，承接寧波大都市輻射的橋頭堡。
三是要樹(shù)立爭(zhēng)先意識(shí)，進(jìn)入角色，開(kāi)拓創(chuàng)新，爭(zhēng)當(dāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展先鋒不落后。
我鎮(zhèn)當(dāng)前正處于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，姚東片區(qū)組團(tuán)統(tǒng)籌發(fā)展和古乍公路建設(shè)等發(fā)展機(jī)遇形勢(shì)下，區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)日趨激烈，給我們的機(jī)關(guān)工作提出了更新更高的要求。一是要明確目標(biāo)，盡快進(jìn)入角色。新上崗的中層干部要盡快轉(zhuǎn)變工作角色，明確工作定位，進(jìn)入新的工作角色。嚴(yán)格對(duì)照剛才岑鎮(zhèn)提出的.下半年工作計(jì)劃與目標(biāo)要求，進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任，層層分解，落實(shí)到人，真正做到千斤重?fù)?dān)人人挑，大家身上有目標(biāo)。全體機(jī)關(guān)干部身先士卒，率先垂范，克服“小成即滿(mǎn)、小富即安”的思想，抓住機(jī)遇，拼搏進(jìn)取，迎接挑戰(zhàn)，克難制勝，推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展。二是要?jiǎng)?chuàng)新思路，促進(jìn)解放思想。全體機(jī)關(guān)干部要勤于思考、善于思考，在破解我鎮(zhèn)發(fā)展瓶頸、實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)乃至姚東統(tǒng)籌組團(tuán)發(fā)展上解放思想，在優(yōu)化全鎮(zhèn)發(fā)展環(huán)境上拓展思路，要把改革創(chuàng)新作為推動(dòng)發(fā)展的“助推器”。一方面，要推進(jìn)觀念創(chuàng)新、思想創(chuàng)新，努力清除制約發(fā)展的各種障礙，以敢想敢創(chuàng)敢拼的姿態(tài)，矢志不渝的加快發(fā)展。另一方面要推進(jìn)工作創(chuàng)新，把創(chuàng)新工作落實(shí)到日常工作的每一個(gè)角落，爭(zhēng)當(dāng)創(chuàng)新先鋒，使我們的工作都富有創(chuàng)造性、快人一步。當(dāng)前，重點(diǎn)圍繞產(chǎn)業(yè)優(yōu)化，轉(zhuǎn)型升級(jí)，招商引資及集鎮(zhèn)建設(shè)等重點(diǎn)工作，集思廣益，尋求開(kāi)展工作的新方法、新途徑、推進(jìn)x鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)買(mǎi)入又好又快發(fā)展的軌道。三是要互幫互助，營(yíng)造比學(xué)趕超氛圍。以“互學(xué)互比互看，創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)實(shí)效”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)為載體，深入開(kāi)展“百日會(huì)戰(zhàn)大比武”和“民主評(píng)議基層站所”活動(dòng)活動(dòng)，緊緊圍繞“大局意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率、工作效率、工作業(yè)績(jī)”等方面，開(kāi)展比發(fā)展、比干勁，看亮點(diǎn)、看成效，充分激發(fā)了廣大機(jī)關(guān)干部的工作熱情，在機(jī)關(guān)形成“你追我趕、齊頭并進(jìn)”的良好局面。
四是要樹(shù)立責(zé)任意識(shí)，明確目標(biāo)，以身作則，抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)不放松。
當(dāng)前，我鎮(zhèn)大部分機(jī)關(guān)干部能?chē)?yán)格遵守機(jī)關(guān)效能建設(shè)“四條禁令”，機(jī)關(guān)作風(fēng)整體上是好的，但與形勢(shì)發(fā)展的要求相比、與基層群眾的期望相比仍有一定差距，部分干部隊(duì)伍中“不求實(shí)效、但求無(wú)過(guò)、得過(guò)且過(guò)”的不良風(fēng)氣依然存在，不僅影響了鎮(zhèn)機(jī)關(guān)整體形象，損害了黨群、干群關(guān)系，更降低了辦事效率，阻礙全鎮(zhèn)發(fā)展。因此，必須把作風(fēng)建設(shè)放在機(jī)關(guān)工作的重要位置，始終把作風(fēng)建設(shè)作為加強(qiáng)基層黨建的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略任務(wù)來(lái)抓。尤其是新選拔出的機(jī)關(guān)中層干部更要嚴(yán)格要求自己，注意平時(shí)一言一行，充分起到模范帶頭作用。一方面，要加強(qiáng)自身黨風(fēng)作風(fēng)建設(shè)，要牢記“干部權(quán)力群眾賦，干部權(quán)力為人民”的宗旨，時(shí)刻想到自己的責(zé)任，保持清醒頭腦，結(jié)合鎮(zhèn)里提出的“五抓五促”學(xué)習(xí)實(shí)踐主題活動(dòng)中“抓干部作風(fēng)求真務(wù)實(shí)，促全心全意服務(wù)基層”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，在實(shí)際工作中帶頭做到“三個(gè)力戒”，即，力戒空談，注重實(shí)干;力戒虛名，注重實(shí)效;力戒表面，注重持續(xù)。做到不浮、不驕、自重、自勵(lì)，倡導(dǎo)“說(shuō)到做到，說(shuō)好做好”，不搞不切實(shí)際的高指標(biāo)，真正把工作落到實(shí)處，切實(shí)做到以?xún)?yōu)良黨風(fēng)促政風(fēng)帶民風(fēng)，形成凝聚黨心民心的強(qiáng)大力量切實(shí)維護(hù)黨員干部勤政、為民、清廉、高效的良好形象。另一方面，要處處以身作則，用自己優(yōu)良的作風(fēng)來(lái)影響身邊的同事，用自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)促進(jìn)所在部門(mén)的作風(fēng)建設(shè)，以點(diǎn)促面，徹底消除機(jī)關(guān)中存在的“庸、懶、散”及“不作為、慢作為、亂作為”等現(xiàn)象，顯著提升全體機(jī)關(guān)干部的執(zhí)行能力。
同志們，激流勇進(jìn)，不進(jìn)則退。現(xiàn)在，擺在大家面前的最大任務(wù)就是發(fā)展，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，周邊形勢(shì)，全鎮(zhèn)人民都要求我們：要發(fā)展!要快發(fā)展!要大發(fā)展!我們肩負(fù)著振興重任。讓我們牢記黨和人民的重托，用好、用對(duì)人民賦予的權(quán)利，和全鎮(zhèn)人民一起，開(kāi)拓進(jìn)取，奮勇拼搏，為實(shí)現(xiàn)繁榮、文明、和諧、富裕的新而努力奮斗!
謝謝大家!
年度工作會(huì)議上的講話(huà)稿 4
各位財(cái)務(wù)同事：
今天的會(huì)議是XX實(shí)行集團(tuán)化管控以來(lái)的第一次全面財(cái)務(wù)工作會(huì)議，會(huì)議中討論的事項(xiàng)對(duì)于集團(tuán)以后的財(cái)務(wù)管控工作非常關(guān)鍵。財(cái)務(wù)工作對(duì)于企業(yè)管理至關(guān)重要。在改革開(kāi)放之初，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的初始階段，有種說(shuō)法是“企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為核心，財(cái)務(wù)管理以資金管理為核心”，這句話(huà)在當(dāng)時(shí)引起了廣泛的討論。即便放在現(xiàn)在看來(lái)，這個(gè)觀念仍不失其價(jià)值。企業(yè)的目標(biāo)，或者說(shuō)企業(yè)存在的意義，是價(jià)值創(chuàng)造，企業(yè)需要把帳算清楚，價(jià)值方能直觀體現(xiàn)；現(xiàn)金的流動(dòng)反映了企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力，如同企業(yè)的血液，所以才有了上述說(shuō)法。
什么是財(cái)務(wù)管理？什么是現(xiàn)金管理？每個(gè)財(cái)務(wù)人員可能有自己不同的理解，作為一個(gè)從業(yè)三十多年的財(cái)務(wù)老兵，我今天想和大家分享一下自己對(duì)財(cái)務(wù)的理解，供大家參考與探討。在我看來(lái)，報(bào)帳、算帳、編制財(cái)務(wù)報(bào)告等僅是財(cái)務(wù)管理初級(jí)水平，對(duì)于現(xiàn)代化企業(yè)管理而言則遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，財(cái)務(wù)管理作為現(xiàn)代化企業(yè)管理的核心，需要揭示企業(yè)管理的盲點(diǎn)和方向，需要精準(zhǔn)地發(fā)現(xiàn)企業(yè)的漏洞并據(jù)此提出解決措施和路徑。資源配置對(duì)企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要，財(cái)務(wù)部應(yīng)該是對(duì)此理解最為深刻和透徹的部門(mén)，自然也應(yīng)當(dāng)承擔(dān)更大的責(zé)任和義務(wù)。
通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)部成本構(gòu)成和趨勢(shì)分析，我們可以更深刻地透視公司經(jīng)營(yíng)情況，找出關(guān)鍵問(wèn)題所在并提出解決辦法；通過(guò)與先進(jìn)同行對(duì)比分析，可以找出差距，找到改進(jìn)和提升的方向，甚至還可以剖析產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)上的差異，及內(nèi)部管理模式差異導(dǎo)致的低效和浪費(fèi)；通過(guò)對(duì)資金來(lái)源和運(yùn)用的比較分析，可以提高資金籌措和資本運(yùn)營(yíng)效率，可以對(duì)客戶(hù)質(zhì)量進(jìn)行更多客觀評(píng)價(jià)，從而引導(dǎo)企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。具備專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)管理知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，是每一位企業(yè)核心管理人員的必修課，一位企業(yè)核心管理人員不僅要會(huì)經(jīng)營(yíng)、懂管理，還要會(huì)算賬、善算賬。企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程可以用投入產(chǎn)出模型來(lái)描述，與此關(guān)聯(lián)的資產(chǎn)估值理論只是在此基礎(chǔ)之上的證券化，或者稱(chēng)之為企業(yè)盈利模型，投資者的“投融管退”就是對(duì)這些理論和手段的深度應(yīng)用。對(duì)XX而言，集團(tuán)化管控尚處于建設(shè)階段，財(cái)務(wù)一體化管理仍有較大改進(jìn)空間，財(cái)務(wù)工作亟需從以下三個(gè)方面集中突破：
一是財(cái)務(wù)管控路線(xiàn)需要更加明晰。財(cái)務(wù)管理人員要提高站位，管理措施要更加全面；
二是財(cái)務(wù)隊(duì)伍戰(zhàn)斗力需要提高。財(cái)務(wù)管理人員要有變革的膽量和勇氣、敢于諫言、勇于擔(dān)責(zé)、善于執(zhí)行，各單位要逐步提高財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍的職業(yè)化和專(zhuān)業(yè)化，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)及培訓(xùn)，更新和豐富財(cái)務(wù)管理方法與理論；
三是改善體制機(jī)制，提升財(cái)務(wù)管理效率。財(cái)務(wù)管理人員通過(guò)改善體制機(jī)制和技術(shù)手段，從低水平的重復(fù)工作中脫離出來(lái)，把更多的時(shí)間和精力放在加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)的`主動(dòng)管理和對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)的服務(wù)上。
華為總裁任正非曾對(duì)財(cái)務(wù)人員提出四個(gè)要求：
一是融入業(yè)務(wù)，提升服務(wù)；
二是渴望進(jìn)步、渴望成長(zhǎng)；
三是積累項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)；
四是稱(chēng)職的CFO應(yīng)隨時(shí)可以接任CEO。
這四點(diǎn)歸根到底一句話(huà)就是財(cái)務(wù)管理人員要懂業(yè)務(wù)。我經(jīng)常提的一句話(huà)就是“寓管理于服務(wù)之中”，作為財(cái)務(wù)管理人員尤其是高級(jí)管理人員，要了解業(yè)務(wù)是如何發(fā)生、如何運(yùn)作的，費(fèi)用是如何發(fā)生和反映業(yè)務(wù)的，業(yè)務(wù)運(yùn)行如何更高效？怎樣降低成本？如何避免浪費(fèi)？還存在哪些業(yè)務(wù)障礙？只有深入了解業(yè)務(wù)之后，才能更好服務(wù)于業(yè)務(wù)，有效地為企業(yè)配置好資源。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，利用金融機(jī)構(gòu)的授信將我們從國(guó)投金城采購(gòu)銅賬期延長(zhǎng)，從而緩解公司資金壓力并降低財(cái)務(wù)成本，就是財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)融合的好例子。再比如說(shuō)通過(guò)提高給特定客戶(hù)供貨量，來(lái)提高客戶(hù)預(yù)付貨款。這些都表明財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的融合能極大地為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值、提升效率并優(yōu)化商業(yè)模式。目前公司發(fā)展依然面臨著諸多困難和壓力，銅箔生產(chǎn)是重資產(chǎn)行業(yè)，在企業(yè)發(fā)展階段對(duì)資金的需求和對(duì)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的要求都很高，各位在座的財(cái)務(wù)人員，都付出過(guò)很大努力，我代表集團(tuán)對(duì)大家的辛勤工作表示衷心感謝。面對(duì)未來(lái)，大家要繼續(xù)努力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，以高質(zhì)量的財(cái)務(wù)管理和服務(wù)助力企業(yè)發(fā)展再上臺(tái)階。
善思者善行，善謀者善為。我堅(jiān)信，在集團(tuán)執(zhí)委會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，有各業(yè)務(wù)部門(mén)的奮力拼搏，有我們財(cái)務(wù)人員的精打細(xì)算，XX必將迎來(lái)更加美好和輝煌的未來(lái)，謝謝大家！
年度工作會(huì)議上的講話(huà)稿 5
各位姐妹、同志們：
經(jīng)過(guò)女業(yè)家協(xié)會(huì)會(huì)員的共同努力，協(xié)會(huì)20xx年度會(huì)議勝利召開(kāi)了。在此，我代表區(qū)委、區(qū)政府對(duì)此次會(huì)議的召開(kāi)表示熱烈的祝賀！希望協(xié)會(huì)全體成員不負(fù)重托和職責(zé)，為實(shí)現(xiàn)加快發(fā)展，全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo)再立新功，再創(chuàng)輝煌。
××區(qū)女企業(yè)家協(xié)會(huì)成立至今，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作總目標(biāo)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)女企業(yè)家主動(dòng)按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，勇于站在改革的前列，積極探索企業(yè)發(fā)展的有效之路，為推進(jìn)我區(qū)改革開(kāi)放和建設(shè)現(xiàn)代化新甌海事業(yè)立下了不朽功勛，女企業(yè)家也在投身市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)中，銳意改革，勇于創(chuàng)新，無(wú)私奉獻(xiàn)，自強(qiáng)不息，展示了女企業(yè)家的風(fēng)采，贏得了社會(huì)的尊重和贊譽(yù)。對(duì)此，區(qū)委、區(qū)政府是予以充分肯定的，同時(shí)，也是寄予了厚望。
當(dāng)今世界，經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)增強(qiáng)，科技革命迅猛發(fā)展，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。面對(duì)新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，關(guān)鍵就在于我們能否從戰(zhàn)略上把握主動(dòng)權(quán)，更好的發(fā)展自己，壯大自己。這就需要全區(qū)人民包括廣大女企業(yè)家?jiàn)^斗拼搏，努力工作。下面，我提幾點(diǎn)希望和要求：
第一、全區(qū)廣大女企業(yè)家要以發(fā)展為已任，女企業(yè)家協(xié)會(huì)要成為團(tuán)結(jié)凝聚全區(qū)女企業(yè)家經(jīng)營(yíng)管理的群眾組織。
以自愿參與的原則，團(tuán)結(jié)一致為我區(qū)加快發(fā)展，富民強(qiáng)區(qū)，全面建設(shè)小康社會(huì)的光榮任務(wù)而努力奮斗。在新形勢(shì)新任務(wù)情況下，應(yīng)對(duì)協(xié)會(huì)工作提出更高的要求，女企業(yè)家協(xié)會(huì)會(huì)員要自覺(jué)遵守協(xié)會(huì)章程，積極參加協(xié)會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)，要增強(qiáng)責(zé)任和緊迫感，明確自身肩負(fù)的重任，圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作大局。立足于企業(yè)本身的要求，充分發(fā)揮協(xié)會(huì)優(yōu)勢(shì)，提供全方位、多層次的服務(wù)。做好協(xié)調(diào)工作，使協(xié)會(huì)真正成為與時(shí)俱進(jìn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、作為突出的'團(tuán)隊(duì)，以推動(dòng)協(xié)會(huì)工作的整體發(fā)展。
第二、用戰(zhàn)略眼光，努力開(kāi)拓市場(chǎng)、把握市場(chǎng)。
立足我國(guó)國(guó)情，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)一片大好，市場(chǎng)趨旺的情況下，我們的產(chǎn)品就要適應(yīng)市場(chǎng)的需要進(jìn)行調(diào)整，不斷開(kāi)拓市場(chǎng)，利用引進(jìn)新技術(shù)，依靠科技，提升企業(yè)實(shí)力。去開(kāi)拓新的消費(fèi)領(lǐng)域，去創(chuàng)造新的市場(chǎng)。今后，要繼續(xù)實(shí)施名牌戰(zhàn)略，要講求品牌，以質(zhì)取勝。而且，眼光要向世界品牌看齊。要善于應(yīng)用現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)手段和策略，鞏固市場(chǎng)，贏得日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
第三、要誠(chéng)實(shí)經(jīng)商，建設(shè)商德文明。
沒(méi)有信用文化，就沒(méi)有社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，信用是我區(qū)經(jīng)濟(jì)體系的重要基石，也是企業(yè)發(fā)展的生命、靈魂所在。取向于誠(chéng)實(shí)守信，能夠使企業(yè)享有崇高的市場(chǎng)聲譽(yù)，進(jìn)而占據(jù)市場(chǎng)的制高點(diǎn)。信用已經(jīng)成為一種無(wú)形的資本，能夠提高企業(yè)的有形資本的配置效益，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展起到關(guān)鍵性的作用。經(jīng)過(guò)市場(chǎng)的洗禮，在座的企業(yè)家應(yīng)該已經(jīng)深刻地認(rèn)識(shí)到了信用對(duì)企業(yè)發(fā)展的極端重要性，做到重契約、守信用。一要加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作，加強(qiáng)企業(yè)文化和企業(yè)商德建設(shè)，加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，引導(dǎo)企業(yè)塑造信用就是生命的企業(yè)精神，塑造誠(chéng)實(shí)守信的企業(yè)價(jià)值觀，塑造信譽(yù)高于一切的企業(yè)形象。二要建立企業(yè)內(nèi)部的信用管理制度，引導(dǎo)有條件的企業(yè)在全面推行質(zhì)量管理的基礎(chǔ)上，建立信用管理的內(nèi)部機(jī)構(gòu)，使信用管理涵蓋企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、分配等各個(gè)環(huán)節(jié)。
第四、要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)能力。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的法則是優(yōu)勝劣汰，其核心是競(jìng)爭(zhēng)，而所有的競(jìng)爭(zhēng)包括市場(chǎng)、技術(shù)、信息、產(chǎn)品、規(guī)模和企業(yè)，最關(guān)鍵的都將集中在人才的競(jìng)爭(zhēng)上，而人才的競(jìng)爭(zhēng)最終取決于人的素質(zhì)。市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是殘酷無(wú)情的，任何一家企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)中求生存、求發(fā)展，歸根到底要靠企業(yè)家的素質(zhì)和能力，要看她是否具備駕馭國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和市場(chǎng)變化的眼光和能力，要看她是否具有經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)代企業(yè)的本領(lǐng)和水平。因此，作為一名企業(yè)家，特別是女企業(yè)家，應(yīng)該把學(xué)習(xí)放在首位。在實(shí)踐中不斷提高自身素質(zhì)，磨練現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，全面提高綜合素養(yǎng)、理論水平和道德修養(yǎng)。
第五、女企業(yè)家協(xié)會(huì)要廣泛參與社會(huì)活動(dòng)，推動(dòng)社會(huì)發(fā)展和進(jìn)步。
女企業(yè)家的成功，既要辛勤勞動(dòng)，還要靠黨富民政策。因此，我們的女企業(yè)家，在不斷發(fā)展事業(yè)的同時(shí)，也要積極參與各項(xiàng)公益活動(dòng)，更多地以自己的行動(dòng)回報(bào)社會(huì)。在這方面，你們的成績(jī)是突出的。如階梯工程等項(xiàng)目，得到了社會(huì)的肯定，贏得了社會(huì)的贊譽(yù)。今后，希望女企業(yè)家們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好傳統(tǒng)，圍繞黨和政府的工作中心，關(guān)心關(guān)注女性就業(yè)問(wèn)題，繼續(xù)投身于扶貧助困等公益事業(yè)，為我區(qū)的兩個(gè)文明建設(shè)作出新貢獻(xiàn)。同志們，你們是勇于開(kāi)拓、敢于競(jìng)爭(zhēng)、有膽識(shí)的女企業(yè)家。你們有巾幗不讓須眉的氣魄，以女性特有的勤勞和智慧拓展出自己的一片天地。為我區(qū)的發(fā)展做貢獻(xiàn)，希望你們要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提高自己。掌握和學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)等方面的新知識(shí)、新技能。建設(shè)商德文明，使自己成為真正的能經(jīng)受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大浪考驗(yàn)的優(yōu)秀女企業(yè)家。也希望婦聯(lián)同志們要重視，支持女企業(yè)家協(xié)會(huì)的工作，在女企業(yè)家和政府相關(guān)部門(mén)間架設(shè)橋梁作用。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大舞臺(tái)上盡顯甌海女企業(yè)家的風(fēng)采。最后，祝本次大會(huì)取得圓滿(mǎn)的成功！祝各位女企業(yè)家身體健康，事業(yè)蒸蒸日上！
年度工作會(huì)議上的講話(huà)稿 6
同志們：
根據(jù)市委組織部、市人事局《關(guān)于20xx年全市黨政群機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》的安排，今天，我們召開(kāi)全辦人員會(huì)議，部署20xx年度考核工作，剛才××同志宣讀了《××市人民防空辦公室關(guān)于20xx年度考核工作實(shí)施方案》，我辦年度考核工作實(shí)施方案，既體現(xiàn)了上級(jí)確定的機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核的指導(dǎo)意見(jiàn)、目標(biāo)原則和具體要求，又符合我辦的客觀實(shí)際，是經(jīng)辦黨組研究后，報(bào)市人事局批準(zhǔn)的。我們今天召開(kāi)全辦人員會(huì)議，就是對(duì)如何認(rèn)真抓好年度考核作統(tǒng)一部署，確保年度考核任務(wù)順利地如期完成。下面，我就如何積極穩(wěn)妥地推進(jìn)年度考核工作，講幾點(diǎn)意見(jiàn)：
一、統(tǒng)一思想，深刻認(rèn)識(shí)年度考核工作的必要性
開(kāi)展年度考核工作，是歲末年初一項(xiàng)十分重要的工作，時(shí)間緊，任務(wù)重。搞好年度考核工作，對(duì)于加快“準(zhǔn)軍事化”建設(shè)和提高機(jī)關(guān)干部職工隊(duì)伍素質(zhì)，促進(jìn)依法行政和勤政廉潔，推進(jìn)我市人防建設(shè)的跨越式發(fā)展，都具有十分重要的積極意義：第一，開(kāi)展年度考核工作，是建立以責(zé)任制為核心的目標(biāo)管理體系的有效形式；第二，開(kāi)展年度考核工作，是建立以工作實(shí)績(jī)?yōu)楹诵牡目?jī)效評(píng)價(jià)體系的客觀要求；第三，開(kāi)展年度考核工作，是建立以行政效能為核心的檢查監(jiān)督體系的重要途徑。總之，我們一定要充分認(rèn)識(shí)年度考核工作的重要意義，統(tǒng)一思想，端正態(tài)度，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，積極投入這次年度考核工作。我們要充分發(fā)揮年度考核工作的.激勵(lì)和導(dǎo)向作用，加大考核結(jié)果的使用力度，使其與職務(wù)晉升掛鉤，與表彰獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤，與福利待遇掛鉤，使考核制度真正成為激勵(lì)、引導(dǎo)全辦干部職工解放思想、干事創(chuàng)業(yè)的有效手段。
二、圍繞方案，扎實(shí)推進(jìn)年度考核工作
為了組織開(kāi)展好年度考核工作，辦黨組經(jīng)認(rèn)真研究，提出了具體的實(shí)施方案，并已經(jīng)市人事局批準(zhǔn)。概括起來(lái)，要做到“兩個(gè)明確”，抓好“兩個(gè)環(huán)節(jié)”。做到“兩個(gè)明確”是：一要明確考核目的。年度考核的目的在于總結(jié)提高，開(kāi)拓創(chuàng)新，推進(jìn)工作。全面領(lǐng)會(huì)年度考核的目的，并在開(kāi)展這項(xiàng)工作的全過(guò)程中認(rèn)真貫徹執(zhí)行，是保證年度考核順利進(jìn)行、取得圓滿(mǎn)成功的前提。二要明確年度考核的內(nèi)容。年度考核就是要全面的考核每一名干部職工的德、能、勤、績(jī)。得包括思想政治表現(xiàn)、職業(yè)道德和社會(huì)倫理道德；能包括政策理論水平、本職業(yè)務(wù)工作能力、策劃協(xié)調(diào)能力、開(kāi)拓創(chuàng)新能力和文字口頭表達(dá)能力；勤包括出勤情況和工作表現(xiàn)；績(jī)包括工作數(shù)量、工作質(zhì)量、工作效率及效益。同時(shí)，要著重抓好“兩個(gè)環(huán)節(jié)”：一要認(rèn)真填寫(xiě)年度考核量化表，確保考核的公正性。要從每一名干部職工的實(shí)際出發(fā)，做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，客觀公正，客觀全面地評(píng)價(jià)自己和每一名干部職工，要圍繞工作，突出重點(diǎn)，多作客觀全面的分析，多作比較，看人主要看人品，看得能勤績(jī)，看綜合素質(zhì)，看工作的實(shí)績(jī)，不能看關(guān)系、看情面，做到實(shí)事求是，不偏不倚，公正公允。二是要嚴(yán)肅履行考核工作程序和紀(jì)律，確保考核的公平性。年度考核要嚴(yán)格按照民主測(cè)評(píng)、黨組研究、公開(kāi)公示和審核備案的程序進(jìn)行；同時(shí)要嚴(yán)明紀(jì)律，參加考核匯總的同志，要強(qiáng)化組織紀(jì)律觀念，對(duì)考核匯總過(guò)程中了解的情況，要嚴(yán)守紀(jì)律，不得隨意泄露，不得亂加議論，亂加評(píng)論，亂傳播消息，干部職工之間要互相信任，講團(tuán)結(jié)，杜絕相互猜疑和打擊報(bào)復(fù)，這要作為一條鐵的紀(jì)律來(lái)遵守。
三、把握重點(diǎn)，堅(jiān)持原則，努力提高年度考核的實(shí)效
組織開(kāi)展年度考核，是加強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員管理的一項(xiàng)重要形式，因此，要使這項(xiàng)工作達(dá)到預(yù)期的要求，必須全面準(zhǔn)確地把握年度考核工作，使年度考核工作順利進(jìn)行，取得實(shí)效。具體要堅(jiān)持好“三個(gè)原則”：
1、要堅(jiān)持充分調(diào)動(dòng)每一名干部職工的積極性原則。要充分發(fā)揮每一名干部職工的主觀能動(dòng)性，自覺(jué)地從提高自身素質(zhì)的角度出發(fā)，堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正的原則，認(rèn)真進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。民主測(cè)評(píng)要認(rèn)真總結(jié)20xx年的工作，既要充分肯定成績(jī)，又要看到工作中的不足，考核結(jié)束后，要認(rèn)真對(duì)照他人，查找自己的不足，真正把考核作為做好20xx年工作的動(dòng)力，自覺(jué)地把年度考核看作是接受黨組織和全辦干部職工的監(jiān)督、改進(jìn)工作的難得機(jī)會(huì)。新一任領(lǐng)導(dǎo)班子組建之初確定的“末位淘汰制”將繼續(xù)執(zhí)行，年后，辦黨組將在征求全辦干部職工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加以研究修訂，確保“末位淘汰制”落到實(shí)處，切實(shí)可行。
2、要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則。年度考核中，每一位干部職工要認(rèn)真行使自己的權(quán)力，講黨性、講大局、講原則，擺正心態(tài)，出于公心，對(duì)自己的同事要看主流、看本質(zhì)、看工作實(shí)績(jī)，不要糾纏于枝節(jié)，更不能從個(gè)人恩怨考慮問(wèn)題；每一位干部職工都要堂堂正正、光明磊落，嚴(yán)禁拉選票、套近乎，嚴(yán)禁搞小動(dòng)作、搞小圈子。在民主測(cè)評(píng)過(guò)程中，要本著對(duì)組織、對(duì)同志、對(duì)自己高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真填寫(xiě)量化測(cè)評(píng)表，力求公平待人，公正待人，以達(dá)到促進(jìn)工作的目的。以上幾點(diǎn)，如有違反，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，不管涉及到什么人，都要嚴(yán)肅查處，決不姑息，決不遷就。
3、要堅(jiān)持邊考核邊改進(jìn)原則。考核是手段，改進(jìn)工作是目的。促進(jìn)每一位干部職工的工作，才能說(shuō)明年度考核工作是成功的。在年度考核工作中，要特別重視搞好整改工作。每一位干部職工都要把考核與自查自糾結(jié)合起來(lái)，對(duì)考核結(jié)果，要認(rèn)真分析、認(rèn)真思考，制定出適合自己并切實(shí)可行的整改措施，認(rèn)真落實(shí)，切實(shí)改進(jìn)工作。總之，要通
過(guò)年度考核，使每一位干部職工在原有的基礎(chǔ)上提高到一個(gè)新的水平。
四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，確保年度考核工作順利開(kāi)展
年度考核工作，政策性、程序性都比較強(qiáng)，是一項(xiàng)十分嚴(yán)肅和重要的工作。因此，必須切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，整個(gè)年度考核工作都必須在辦黨組的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。為此，成立年度考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由我任組長(zhǎng)，吳開(kāi)修、牟善增、匡淑芬、潘曰合同志任副組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)小組要及時(shí)處理好考核中遇有重大問(wèn)題。年關(guān)將近，各項(xiàng)工作都要注意統(tǒng)籌兼顧，合理安排，全辦上下要妥善處理好單位正常工作和年度考核工作的關(guān)系，做到有機(jī)結(jié)合，切實(shí)安排好考核工作，確保年度考核的順利進(jìn)行，圍繞20xx年的開(kāi)局工作，一步不放松，切實(shí)抓好春節(jié)前各項(xiàng)工作，達(dá)到考核工作與單位日常工作兩不誤、兩促進(jìn)、雙提高。
同志們，我們相信，在全辦干部職工的共同努力下，20xx年度考核工作，一定能達(dá)到總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)揚(yáng)成績(jī)、改進(jìn)不足、推動(dòng)工作的目的。讓我們加倍努力，以年度考核為契機(jī)，共同開(kāi)創(chuàng)我市人防工作的新局面。
年度工作會(huì)議上的講話(huà)稿 7
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
20xx年，是新世紀(jì)以來(lái)我縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行最為困難的一年,也是我們?cè)谀婢持袕娜輵?yīng)對(duì)、攻堅(jiān)克難、經(jīng)受考驗(yàn)的一年。受?chē)?guó)際金融危機(jī)和國(guó)家結(jié)構(gòu)性減稅政策影響，財(cái)稅收入工作遇到的繁重任務(wù)、復(fù)雜矛盾和困難壓力也是前所未有的。面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢(shì)，國(guó)、地、財(cái)及稅費(fèi)辦、國(guó)土等征收單位在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督支持下，克服種種不利因素的影響，全力促產(chǎn)培源，狠抓財(cái)稅征管，圓滿(mǎn)完成了全年財(cái)稅任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了“三年翻一番”的目標(biāo)。20xx年，全縣完成財(cái)政總收入89000萬(wàn)元，占年計(jì)劃的108.7%，比上年同口徑增收17800萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)25 %。其中，一般預(yù)算收入完成2萬(wàn)元，占年計(jì)劃的115.95%，比上年同口徑增收13953萬(wàn)元。國(guó)稅完成33055萬(wàn)元，占調(diào)整計(jì)劃的100%，同比增長(zhǎng)13.63 %；地稅完成24968萬(wàn)元，占年計(jì)劃的xx.53%，同比增長(zhǎng)37.86%；財(cái)政完成30977萬(wàn)元，占年計(jì)劃的122.54%，同比增長(zhǎng)29.08%。
回顧總結(jié)我縣20xx年財(cái)稅收入工作，主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:
1、攻堅(jiān)克難，逆勢(shì)而為。面對(duì)工業(yè)生產(chǎn)走勢(shì)低迷、主體稅源嚴(yán)重受挫、財(cái)稅收入增速下行的嚴(yán)峻形勢(shì)，國(guó)、地、財(cái)?shù)日魇諉挝煌ㄟ^(guò)嚴(yán)格目標(biāo)責(zé)任，培植財(cái)源稅源，強(qiáng)化稅收征管，完善非稅收入征管等方式，實(shí)現(xiàn)并鞏固了財(cái)稅入庫(kù)企穩(wěn)向好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。在經(jīng)過(guò)一季度財(cái)稅收入增幅低于兩位數(shù)的低迷期后，5月份以來(lái)，全縣財(cái)稅收入逆勢(shì)上揚(yáng)，連續(xù)八個(gè)月保持了20%以上的增幅，呈現(xiàn)低開(kāi)高走并保持了持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展勢(shì)頭。國(guó)稅部門(mén)克服政策性減收和工業(yè)經(jīng)濟(jì)回升緩慢等因素，按稅額和完成時(shí)限層層分解任務(wù)，落實(shí)到具體的征管人員和稅源單位，規(guī)定時(shí)限，切實(shí)做到了任務(wù)、責(zé)任、人員、時(shí)限“四落實(shí)”。在前7個(gè)月收入負(fù)增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上，迎頭趕上，收入工作在艱難中前行，在逆勢(shì)中增長(zhǎng)。地稅部門(mén)通過(guò)完善稅收征管方式方法、強(qiáng)化稅務(wù)稽查與專(zhuān)項(xiàng)清理檢查，挖掘收入潛力，實(shí)現(xiàn)了收入在高基數(shù)上的高增長(zhǎng)，并在高增長(zhǎng)上保證了地方財(cái)力的高質(zhì)量，連續(xù)幾年增幅在30%以上，今年增幅將近38%。財(cái)政部門(mén)通過(guò)積極培育財(cái)源，強(qiáng)化對(duì)礦產(chǎn)規(guī)費(fèi)、統(tǒng)籌金等重點(diǎn)非稅項(xiàng)目的`監(jiān)管，大力開(kāi)展國(guó)資經(jīng)營(yíng)，確保了各項(xiàng)收入及時(shí)足額入庫(kù)。國(guó)土、稅費(fèi)辦等部門(mén)嚴(yán)格目標(biāo)考核，強(qiáng)化土地經(jīng)營(yíng)和精細(xì)化管理，為財(cái)政增收作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2、負(fù)重加壓，主動(dòng)作為。面對(duì)前所未有的困難和壓力，國(guó)、地、財(cái)?shù)日魇諉挝唬环矫孀约訅毫Γ崆胺纸獬漳繕?biāo)任務(wù)。視壓力為動(dòng)力，化被動(dòng)為主動(dòng)，服從大局，服務(wù)發(fā)展，明責(zé)加壓，主動(dòng)作為。另一方面緊扣目標(biāo)，強(qiáng)化科學(xué)征管。國(guó)稅部門(mén)把稅收一個(gè)企業(yè)一個(gè)企業(yè)落到實(shí)處。不斷健全完善重點(diǎn)企業(yè)聯(lián)系制度，隨時(shí)掌握重點(diǎn)稅源企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)變化，定期分析企業(yè)納稅情況，及時(shí)幫助企業(yè)排憂(yōu)解難，確保稅收及時(shí)足額入庫(kù)。地稅部門(mén)把稅收一個(gè)稅種一個(gè)稅種落到實(shí)處。著力從制度和機(jī)制上創(chuàng)新征管手段，主攻薄弱環(huán)節(jié)，調(diào)優(yōu)稅收結(jié)構(gòu)，確保地方財(cái)力。財(cái)政部門(mén)把收入一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)項(xiàng)目落到實(shí)處。采取有效措施，對(duì)重點(diǎn)收入項(xiàng)目、通過(guò)改變征收方式，加強(qiáng)收入調(diào)度，定期研究分析，及時(shí)協(xié)調(diào)解決收入征管中存在的問(wèn)題，努力做到以旬保月、以月保季、以季保年，確保全年財(cái)稅收入任務(wù)的全面完成。人民銀行等金融機(jī)構(gòu)做到周到服務(wù)、規(guī)范核算，確保每筆收入及時(shí)劃庫(kù)。
3、挖潛堵漏，奮發(fā)有為。為拓展稅源征收空間，全面采取“抓大不放小”的征收方式，千方百計(jì)挖掘增收潛力，做到既抓重點(diǎn)稅源又抓零星稅收，既抓稅收征管又抓非稅挖潛。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)醫(yī)藥、煤炭加工、房地產(chǎn)、個(gè)人所得稅、交通運(yùn)輸、重點(diǎn)工程建設(shè)、稅費(fèi)征收等領(lǐng)域的稅收管理，嚴(yán)格重點(diǎn)稅源監(jiān)控，堵塞稅源流失漏洞，多渠道增加稅收總量。通過(guò)對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)稅源和納稅大戶(hù)進(jìn)行全面檢查，對(duì)一般行業(yè)和零散稅源進(jìn)行重點(diǎn)檢查，真正把稅收檢查的過(guò)程，作為組織收入的過(guò)程，作為堵塞漏洞、打擊偷逃騙稅行為的過(guò)程，以查促收，切實(shí)做到了應(yīng)收盡收，顆粒歸倉(cāng)。
過(guò)程較為艱難，結(jié)果喜獲豐收，成績(jī)?cè)醋云床？梢哉f(shuō)，20xx年的財(cái)稅工作是充滿(mǎn)著艱辛，充滿(mǎn)著競(jìng)爭(zhēng)，充滿(mǎn)著激情，充滿(mǎn)著喜悅的一年。成績(jī)的取得，是縣委、人大、政府、政協(xié)及早謀劃、科學(xué)調(diào)度、堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)力支持的結(jié)果，是國(guó)、地、財(cái)及稅費(fèi)辦、國(guó)土等征收單位顧全大局、勵(lì)精圖治、辛勤耕耘的結(jié)果，是全縣廣大納稅戶(hù)依法經(jīng)營(yíng)、照章納稅，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)同心協(xié)力、理解支持財(cái)稅工作的結(jié)果，是縣域經(jīng)濟(jì)迎頭而上、長(zhǎng)足發(fā)展的結(jié)果。在此，我謹(jǐn)向一直以來(lái)關(guān)心、關(guān)注、支持財(cái)稅工作的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志表示衷心地感謝！并向國(guó)、地、財(cái)三局的領(lǐng)導(dǎo)以及全縣財(cái)稅干部為財(cái)稅收入任務(wù)的超額完成所付出的辛勤勞動(dòng)表示由衷的敬意！
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。20xx年，將是步入后金融危機(jī)時(shí)代的攻堅(jiān)年。經(jīng)濟(jì)形勢(shì)雖然朝著企穩(wěn)回升向好的態(tài)勢(shì)發(fā)展，但機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，困難與矛盾交織。不利因素仍然很多，財(cái)稅任務(wù)更為壓頭。為使我縣財(cái)稅收入登上10億元臺(tái)階，從現(xiàn)在開(kāi)始，國(guó)、地、財(cái)及稅費(fèi)辦、國(guó)土等征收單位要堅(jiān)定信心，明確目標(biāo)，及早謀劃，認(rèn)真做好收入分析和預(yù)測(cè)，并將收入任務(wù)及時(shí)進(jìn)行分解和細(xì)化，做到謀劃在先、部署在前，努力實(shí)現(xiàn)財(cái)稅收入“開(kāi)門(mén)紅”，并為實(shí)現(xiàn)新的奮斗目標(biāo)而不懈努力。
元旦佳節(jié)即將來(lái)臨，預(yù)祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志在新的一年里身體健康，工作順利，虎虎生威，事事如意！
年度工作會(huì)議上的講話(huà)稿 8
親愛(ài)的工作伙伴：
大家晚上好！
牛到虎來(lái)年復(fù)一年，春明日更新。值此春節(jié)之際，在這個(gè)告別舊迎新的完美時(shí)刻，我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)向各崗位的合作伙伴和家屬致以節(jié)日問(wèn)候和新年祝福！
物流工程部高端體育用品貿(mào)易物流中心項(xiàng)目詳細(xì)藍(lán)圖獲批，各項(xiàng)工作如火如荼；化工外貿(mào)部斗志昂揚(yáng)，銷(xiāo)量直線(xiàn)上升，市場(chǎng)不斷拓展；集團(tuán)形象更加國(guó)際化，寫(xiě)字樓辦公面積翻倍，集團(tuán)logo創(chuàng)新設(shè)計(jì)，更加張揚(yáng)大氣，公司宣傳CD、具有宏寶特色的紙杯、小禮品等都在緊張準(zhǔn)備中；公司規(guī)模的擴(kuò)大，沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化管理，行政部也在準(zhǔn)備公司新的規(guī)章制度，更加人性化和高效；高效的工作是我們業(yè)績(jī)提高的保證，我們外貿(mào)部的愿景體系也在準(zhǔn)備運(yùn)行。
算上過(guò)去一年的種種，作為集團(tuán)的創(chuàng)始人，感謝全體員工的努力和努力。宏寶今天的成就充滿(mǎn)了公司全體員工的辛勤勞動(dòng)和汗水。宏寶的明天會(huì)因?yàn)槟愣虞x煌！
過(guò)去的成就體現(xiàn)了公司全體員工的`努力和汗水，未來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)需要我們不懈努力。在辭舊迎新的同時(shí)，要分享勝利的喜悅，清醒地認(rèn)識(shí)到，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，化工農(nóng)藥企業(yè)仍然面臨著廣泛的機(jī)遇和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，物流房地產(chǎn)項(xiàng)目還有很長(zhǎng)的路要走。我們必須抓住新的機(jī)遇，迎接新的挑戰(zhàn)，以高度的責(zé)任感和使命感推動(dòng)公司的可持續(xù)發(fā)展。
新年開(kāi)啟了一個(gè)新的過(guò)程，抱著新的期望，承載著新的夢(mèng)想。讓我們所有的宏寶同事一起努力，以百倍的激情，誠(chéng)實(shí)的勞動(dòng)，共同努力，取得好成績(jī)，沒(méi)有什么可阻擋的，沒(méi)有什么可動(dòng)搖的，我們充滿(mǎn)信心，全力以赴，奔向更輝煌的新年！
最后，再次感謝您為宏寶的努力，祝您新年快樂(lè)，工作順利，身體健康，家庭幸福，一切順利！給你一個(gè)早年的問(wèn)候吧！
謝謝!
年度工作會(huì)議上的講話(huà)稿 9
各位來(lái)賓、各位朋友、親愛(ài)的兄弟們：
你們辛苦了!
剛才我仔細(xì)聽(tīng)了大家的總結(jié)，特別是徐總所做的總結(jié)報(bào)告，講的很好，他不僅客觀、公正、全面地總結(jié)了公司一年來(lái)取得的巨大成就，也實(shí)事求是地指出了我們還存在的問(wèn)題，并為我們描繪了公司未來(lái)的發(fā)展思路、發(fā)展前景，是一個(gè)鼓舞精神、催人奮進(jìn)的好報(bào)告！我感到非常滿(mǎn)意！非常贊成！也非常激動(dòng)！
一年來(lái)，大家繼續(xù)堅(jiān)持“誠(chéng)信做人，踏實(shí)干事”的經(jīng)營(yíng)理念，“對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),讓員工富裕”的發(fā)展方針，在各自不同的工作崗位上，兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)，為公司的發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)，這是有目共睹的。當(dāng)然，公司下屬的施工隊(duì)、運(yùn)輸車(chē)隊(duì)、以及材料供應(yīng)商也給我們提供了非常寶貴的支持，在此，我真誠(chéng)地道一聲：你們辛苦了！并代表公司對(duì)大家表示衷心的感謝！并致以親切的慰問(wèn)！
我們公司之所以能夠穩(wěn)步、快速發(fā)展，很大程度上是始終堅(jiān)持誠(chéng)信的結(jié)果。“誠(chéng)信做人，踏實(shí)干事”的經(jīng)營(yíng)理念和“對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，讓員工富裕”的發(fā)展方針是不會(huì)變的。希望我們的員工也要這樣做，按照這樣的思路走下去，我堅(jiān)信公司會(huì)發(fā)展的'更好！員工會(huì)更加富裕！社會(huì)會(huì)更加和諧！
徐總的總結(jié)報(bào)告，提出了公司第二個(gè)五年發(fā)展計(jì)劃，為我們描繪了一幅十分美好的藍(lán)圖。展望未來(lái)，我相信大家和我一樣對(duì)實(shí)現(xiàn)公司的遠(yuǎn)景目標(biāo)充滿(mǎn)信心！當(dāng)然，任何成績(jī)的取得都離不開(kāi)我們 “誠(chéng)信做人，踏實(shí)干事”的企業(yè)精神，離不開(kāi)我們“對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，讓員工富裕”的發(fā)展方針，在我們前進(jìn)的道路上，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。越是在困難的情況下，我們?cè)揭淖阌職猓揭兄\求發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)意志。讓我們發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)拼搏，務(wù)實(shí)創(chuàng)新”的企業(yè)精神，奮發(fā)有為，扎實(shí)工作，實(shí)現(xiàn)我們的奮斗目標(biāo)，創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)！作出新的貢獻(xiàn)！
在此，我衷心希望大家再接再厲、更加努力的做好本職工作，百尺竿頭，更進(jìn)一步！我有信心，有決心，有義務(wù)、有責(zé)任和大家一起把力大公司發(fā)展的更加美好！
值此20xx年新春佳節(jié)即將到來(lái)之際，我代表我本人，代表全家，代表公司向你們以及你們的家人致以新春的祝福！
祝大家：新春愉快！合家歡樂(lè)！工作進(jìn)步！萬(wàn)事如意！
謝謝！
年度工作會(huì)議上的講話(huà)稿 10
同志們：
今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)學(xué)校安全工作會(huì)議，主要任務(wù)是對(duì)上級(jí)有關(guān)精神的再學(xué)習(xí)、再落實(shí)，并結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)，明確學(xué)校安全工作的目標(biāo)任務(wù)和具體措施，動(dòng)員全體教職員工牢牢樹(shù)立“安全第一”的思想，全力以赴，狠抓落實(shí)，全面加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校安全工作。一會(huì)校長(zhǎng)還有提要求、作指示，我們要貫徹落實(shí)好。總的來(lái)說(shuō)，學(xué)校安全穩(wěn)定總的形勢(shì)是好的，師生思想情緒平穩(wěn)，校園秩序正常有序。但是，我們必須要清醒的認(rèn)識(shí)到學(xué)校的安全穩(wěn)定任務(wù)仍然十分嚴(yán)峻，尤其春夏交替之際更是安全事故易發(fā)高發(fā)時(shí)期，安全管理工作頭緒多、任務(wù)重。個(gè)別領(lǐng)域、個(gè)別單位仍然還存在一些安全隱患和工作上的薄弱環(huán)節(jié)。
一、深化思想認(rèn)識(shí)，繃緊安全發(fā)展之“弦”。安全和穩(wěn)定是學(xué)校發(fā)展的重要底線(xiàn)和紅線(xiàn)。安全和穩(wěn)定，事關(guān)全校每一位師生員工的切身利益，事關(guān)學(xué)校當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)，抓安全和穩(wěn)定就是講政治、顧大局，抓安全和穩(wěn)定就是守住發(fā)展基石。要深刻認(rèn)識(shí)到安全穩(wěn)定沒(méi)有“高枕無(wú)憂(yōu)”，也不存在“一勞永逸”。全校上下要時(shí)刻繃緊安全穩(wěn)定這根弦，不可有絲毫的疏忽大意，更不能不以為然、麻痹懈怠。我們一定要全力以赴堅(jiān)守住這個(gè)“底線(xiàn)”和“紅線(xiàn)”，在此基礎(chǔ)上開(kāi)展各項(xiàng)工作。要牢牢樹(shù)立政治安全意識(shí)。全校各級(jí)黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部要加強(qiáng)師生思想引領(lǐng)，堅(jiān)持立德樹(shù)人，牢牢把握意識(shí)形態(tài)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、管理權(quán)、話(huà)語(yǔ)權(quán)；廣大教職員工要始終保持政治定力，增強(qiáng)保密意識(shí)，嚴(yán)守政治紀(jì)律和課堂紀(jì)律，尤其是在課堂上、網(wǎng)絡(luò)上約束自己的言行，堅(jiān)決避免政治性教學(xué)事故。要圍繞防火、防盜、防毒、防意外傷害等方面的問(wèn)題，經(jīng)常開(kāi)展各類(lèi)排查和綜合治理，及時(shí)化解安全隱患，只有這樣，安全和穩(wěn)定才可能是持續(xù)的、長(zhǎng)久的。四是要全員意識(shí)。人人都是安全穩(wěn)定的受益者，人人也是安全穩(wěn)定的責(zé)任人。安全穩(wěn)定不僅是領(lǐng)導(dǎo)干部的事，也是全體師生員工自己的事，每個(gè)部門(mén)、每個(gè)個(gè)人都有安全穩(wěn)定的責(zé)任。全校上下務(wù)必要協(xié)同一致、形成合力，把安全穩(wěn)定工作抓牢抓實(shí)。
二、壓實(shí)工作責(zé)任，夯實(shí)安全發(fā)展之“基”。安全穩(wěn)定工作，涉及面廣、內(nèi)容復(fù)雜，是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持的基礎(chǔ)保障工作，對(duì)于安全穩(wěn)定工作，更要強(qiáng)調(diào)擔(dān)當(dāng)、突出責(zé)任、做到落實(shí)。責(zé)任不落實(shí)，制度將形同虛設(shè)，安全防護(hù)設(shè)施也會(huì)成為擺設(shè)，校園安全穩(wěn)定就會(huì)有重大隱患。安全管理工作，任務(wù)布置規(guī)格再高，制度方案再好，各級(jí)調(diào)門(mén)喊得再響，不落實(shí)等于零。要進(jìn)一步完善安全工作責(zé)任制，提高網(wǎng)格化管理實(shí)效。各單位要把安全的責(zé)任扛在肩上，把中心工作裝在心上，把目標(biāo)管理放在腦中，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”，按照“管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則，建立健全安全穩(wěn)定責(zé)任清單，緊盯校園安全穩(wěn)定的各個(gè)環(huán)節(jié)，細(xì)化“網(wǎng)格化”管理，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、各單位部門(mén)、各崗位的安全穩(wěn)定工作責(zé)任，把安全穩(wěn)定措施一一細(xì)化，逐項(xiàng)分解，層層落實(shí)到人、壓實(shí)到崗，確保事事有人管、事事有人問(wèn)、事事有人干，校內(nèi)部門(mén)之間互相聯(lián)動(dòng)、相互協(xié)調(diào)配合，人人主動(dòng)參與，將安全管理和安全穩(wěn)定的大網(wǎng)織牢織密，形成齊抓共管的大安合力。要把安全穩(wěn)定工作與績(jī)效考核、職稱(chēng)評(píng)定、崗位聘任、業(yè)績(jī)考評(píng)相掛鉤，將“一票否決”制落實(shí)到位。對(duì)因思想不重視，工作不到位，措施不落實(shí)，造成重大安全隱患或者導(dǎo)致大事故發(fā)生的，必須依法依規(guī)追究責(zé)任。
三、健全制度機(jī)制，織密安全發(fā)展之“網(wǎng)”。要完善安全風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。學(xué)校安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月至少組織進(jìn)行1次綜合研判，總結(jié)、分析、部署學(xué)校階段性安全穩(wěn)定工作，全面掌握本校安全穩(wěn)定工作狀況。建立動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和分析機(jī)制，健全學(xué)校風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)防制度，提前發(fā)布安全預(yù)警，早部署、早安排、早防范，提高工作的前瞻性、針對(duì)性，全面防范各類(lèi)安全風(fēng)險(xiǎn)。要完善隱患排查整治機(jī)制。定期組織開(kāi)展校園安全隱患大起底大排查大整治，建立問(wèn)題清單、責(zé)任清單、整改清單，實(shí)行閉環(huán)式管理；對(duì)涉及敏感時(shí)段、敏感節(jié)點(diǎn)、敏感人員信息要密切跟蹤監(jiān)測(cè)，對(duì)重要信息要及時(shí)報(bào)告。要完善事故應(yīng)急處置機(jī)制。要完善學(xué)校突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，定期組織開(kāi)展應(yīng)急演練。發(fā)生安全事故后，要迅速啟動(dòng)預(yù)案，學(xué)校主要負(fù)責(zé)人要第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展處置工作。學(xué)校要嚴(yán)格落實(shí)應(yīng)急值守和信息報(bào)告制度，不得出現(xiàn)隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)現(xiàn)象。要完善輿情有效應(yīng)對(duì)機(jī)制。要高度關(guān)注校園安全輿情應(yīng)對(duì)工作，加強(qiáng)和公安、宣傳、網(wǎng)信等部門(mén)的溝通聯(lián)系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并妥善處置敏感言論、不當(dāng)言論；突發(fā)事件發(fā)生后，學(xué)校要密切關(guān)注網(wǎng)絡(luò)輿情動(dòng)態(tài)，配合相關(guān)部門(mén)做好宣傳引導(dǎo)工作，及時(shí)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切。
四、加強(qiáng)教育引導(dǎo)，增強(qiáng)安全發(fā)展之“效”。開(kāi)展心理健康教育。繼續(xù)加大心理健康教育教師隊(duì)伍的培訓(xùn)力度，按要求開(kāi)設(shè)心理健康教育活動(dòng)課；抓好學(xué)生青春期健康教育和生命教育，積極開(kāi)展相關(guān)心理咨詢(xún)、輔導(dǎo)疏導(dǎo)活動(dòng)。推進(jìn)反詐宣傳教育。充分利用反詐宣傳欄、反詐海報(bào)、警示標(biāo)語(yǔ)等載體營(yíng)造宣傳氛圍，提升師生反詐意識(shí)。加強(qiáng)法治安全教育。聯(lián)合公安、檢察、法院等部門(mén)，充分發(fā)揮法治副校長(zhǎng)作用，根據(jù)學(xué)生年齡段特點(diǎn)，針對(duì)性開(kāi)展形式多樣、覆蓋全體師生的法治宣教活動(dòng)，讓師生“知法、懂法、守法”，確保受教育率達(dá)100％。提升日常安全教育實(shí)效。按要求開(kāi)設(shè)安全教育課，開(kāi)展“安全知識(shí)進(jìn)校園”活動(dòng)。要結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)、重點(diǎn)時(shí)段進(jìn)行安全宣傳教育，強(qiáng)化安全宣傳教育的針對(duì)性、實(shí)效性。要重點(diǎn)圍繞防詐騙、防溺水、防火防震、防交通事故、防踩踏、防欺凌、防性侵、防食物中毒、防災(zāi)減災(zāi)、防宗教滲透、禁毒禁賭等主題開(kāi)展宣傳教育。要圍繞開(kāi)學(xué)安全第一課、“4·15”全民國(guó)家安全教育日、“6.26國(guó)際禁毒日”、“12·2”交通安全日、“12·4”法制宣傳教育日、“安全生產(chǎn)月”等時(shí)間節(jié)點(diǎn)，開(kāi)展主題安全教育。
五、突出管理重點(diǎn)，提升安全發(fā)展之“能”。新時(shí)代新發(fā)展對(duì)安全管理工作提出新的更高要求，我們要有新?lián)?dāng)、新作為，積極主動(dòng)適應(yīng)新要求。要積極調(diào)處矛盾糾紛，著力解決師生員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。要堅(jiān)持以人為本的理念，以發(fā)現(xiàn)得早、控制得住、處置得好為目標(biāo)，切實(shí)從源頭上治理、妥善處置上下功夫。要把學(xué)習(xí)黨的'二十大精神與解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，著力解決師生員工的實(shí)際困難，積極回應(yīng)和盡量滿(mǎn)足師生員工的合理訴求，在源頭上及時(shí)化解矛盾，消除各項(xiàng)隱患，從根本上減少影響校園安全穩(wěn)定的因素。要認(rèn)真做好畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)和服務(wù)工作；進(jìn)一步規(guī)范獎(jiǎng)學(xué)金、國(guó)家助學(xué)金的評(píng)定和發(fā)放，確保資金及時(shí)足額實(shí)名制發(fā)放到位；要妥善處理好學(xué)雜費(fèi)收繳工作，既要堅(jiān)持原則，又要耐心細(xì)致地做好宣傳解釋工作；要穩(wěn)定食堂飯菜價(jià)格，提高飯菜質(zhì)量，改善就餐環(huán)境，保障飲食安全；要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，優(yōu)化服務(wù)，保證正常供水供電，及時(shí)做好各項(xiàng)維修工作；要持之以恒地加強(qiáng)安全教育，讓師生員工共同樹(shù)立安全意識(shí)的導(dǎo)向，做到警鐘長(zhǎng)鳴，毫不懈怠。
六、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全發(fā)展之“要”。安全管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及到方方面面。為增強(qiáng)安全管理、安全穩(wěn)定工作的前瞻性和有效性，學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，切實(shí)把握安全管理、安全穩(wěn)定工作的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，不斷創(chuàng)新工作方法和工作手段，做到突出重點(diǎn)，破解難點(diǎn)，建立長(zhǎng)效機(jī)制，不斷提升我校安全管理工作的科學(xué)化水平。要大力抓好群防、聯(lián)防的統(tǒng)一協(xié)調(diào)工作，同時(shí)要落實(shí)好人防、物防、技防、協(xié)防工作，著力做好信訪(fǎng)輿情工作，建立上下溝通機(jī)制，暢通學(xué)生訴求渠道，持續(xù)開(kāi)展校長(zhǎng)接待日和院長(zhǎng)接待日活動(dòng)，不斷增強(qiáng)學(xué)生愛(ài)校榮校的集體感，廣泛動(dòng)員青年團(tuán)體等黨團(tuán)群組織和廣大師生員工積極參與安全管理工作，確實(shí)做到人人講安全、事事講穩(wěn)定，不斷拓寬新形勢(shì)下群防群治工作的新路子，著力構(gòu)建標(biāo)本兼治、重在治本的安全管理工作體系。要認(rèn)真執(zhí)行《科技學(xué)院安全管理目標(biāo)管理考評(píng)辦法》和《科技學(xué)院安全管理及安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制實(shí)施辦法》，逐項(xiàng)抓好工作落實(shí)，確保安全管理、安全穩(wěn)定工作真正落到實(shí)處。
同志們，安全管理、安全穩(wěn)定工作任重道遠(yuǎn)，只要我們思想不松懈，工作不松勁，預(yù)防工作做在先，教育管理做到位，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題快處理，就一定能夠取得優(yōu)秀的成績(jī)。當(dāng)前我們的首要任務(wù)是要維護(hù)好校園的安全穩(wěn)定，要堅(jiān)持做好隱患排查工作，為師生營(yíng)造良好的校園環(huán)境。大家要迅速行動(dòng)起來(lái)，結(jié)合開(kāi)學(xué)初的工作安排，對(duì)學(xué)校安全穩(wěn)定形勢(shì)進(jìn)行分析研判，摸準(zhǔn)師生真實(shí)情況，掌握思想動(dòng)態(tài)。對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)人員要加強(qiáng)監(jiān)管，建立工作臺(tái)賬，制定責(zé)任清單，落實(shí)防范措施，做到不漏管不失控。維護(hù)學(xué)校安全穩(wěn)定是我們義不容辭的責(zé)任。我們一定要以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，以更加飽滿(mǎn)的工作熱情，開(kāi)拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，確保校園平安穩(wěn)定，為推動(dòng)學(xué)校事業(yè)又好又快發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境！我們還要持續(xù)鞏固深化安全管理隊(duì)伍教育成果，排查重點(diǎn)領(lǐng)域突出問(wèn)題，全力提升安全管理隊(duì)伍能力素質(zhì)水平，全面提升安全管理工作質(zhì)量。扎實(shí)做好信訪(fǎng)工作，抓好信訪(fǎng)矛盾源頭預(yù)防化解，著力防范化解風(fēng)險(xiǎn)，著力推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，奮力譜寫(xiě)學(xué)校發(fā)展新篇章！
年度工作會(huì)議上的講話(huà)稿 11
同學(xué)們：
轉(zhuǎn)眼一年的日子也過(guò)去了，時(shí)間就這樣悄無(wú)聲息地流走。看看現(xiàn)在的你們，不禁讓我想起了出來(lái)中心時(shí)的你們。那些微笑的日子，那些寫(xiě)著青澀與稚氣的你們的臉，那些滿(mǎn)懷希望充滿(mǎn)激情的你們，你們還記得嗎？我們至今仍難忘。
你們從遙遠(yuǎn)的地方相聚到華農(nóng)，你們又從不同的院系相聚到中心，是無(wú)形中那股親情般的力量讓你們成為了兄弟姐妹，幾年的共事一輩子的愛(ài)，這段歲月你們將刻骨銘心。你們的身影留在了面試現(xiàn)場(chǎng)，自信而驕傲；你們的汗水撒在了奮斗的地方，堅(jiān)實(shí)而堅(jiān)強(qiáng)。分明記得，在一篇篇新聞報(bào)道中，你們知道了“寶劍鋒從磨礪出”的執(zhí)著與堅(jiān)持；在一份份調(diào)研報(bào)告中，你們明白了“天下大事必做于細(xì)”的嚴(yán)謹(jǐn)與扎實(shí)；在一次次活動(dòng)策劃中，你們懂得了“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”的遠(yuǎn)見(jiàn)與卓識(shí)；在一本本《理論學(xué)習(xí)園地》中，你們也領(lǐng)略了思想的碰撞與火花；在平面宣傳與網(wǎng)絡(luò)維護(hù)中，你們見(jiàn)證了藝術(shù)的不平凡與技術(shù)的超凡……無(wú)數(shù)次的歷練與磨練中，都證明了你們價(jià)值的存在。你們成長(zhǎng)了，你們成熟了，你們已不再是當(dāng)年的孩子了。在我們心目中，你們已具備了相當(dāng)?shù)哪芰εc實(shí)力，你們是我們眼中最棒的。
想想不遠(yuǎn)的明天，你們中的絕大多數(shù)就是中心的中流砥柱，中心的'棟梁之材，我們發(fā)自?xún)?nèi)心地感到驕傲和自豪。作為一個(gè)想有所作為的人，我不得不說(shuō)你們肩上的擔(dān)子很重，責(zé)任巨大，這些也都是你們必須承擔(dān)的，但我相信，這些是絕對(duì)難不倒你們的。只要你們有足夠的能力與實(shí)力去擊敗這一切的艱難險(xiǎn)阻，用你們強(qiáng)大的內(nèi)核粉碎一切的不屑一顧，這些責(zé)任和擔(dān)子你們就會(huì)輕松拿下，當(dāng)然，如此膽識(shí)與魄力不是說(shuō)說(shuō)而已的匹夫之勇遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
我希望，從現(xiàn)在起，中心的兄弟姐妹們團(tuán)結(jié)起來(lái)，用你們的智慧和力量去建設(shè)中心美好的明天；我希望，從現(xiàn)在起，各部門(mén)的同胞們聯(lián)合起來(lái)，用你們的但是和勇氣打造屬于你們的明天；我希望，從現(xiàn)在起，每個(gè)中心人能夠攜起手來(lái)，勇往直前，共同迎接前面的康莊大道，黎明曙光。
年度工作會(huì)議上的講話(huà)稿 12
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
站在這里，很是激動(dòng)，承蒙大家的厚愛(ài)與支持，獲得公司20xx年度“優(yōu)秀員工”，能得到這份殊榮真的感到萬(wàn)分榮幸。這是對(duì)我工作的肯定與鞭策，是我職場(chǎng)路上的第一次優(yōu)秀員工稱(chēng)號(hào)，心中除了喜悅，更多的是感動(dòng)。這是公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的認(rèn)可和各位同事對(duì)我的接納，同時(shí)更是對(duì)我工作的一種鞭策。我從內(nèi)心由衷的對(duì)公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示深深的感謝! 我來(lái)公司的時(shí)間不長(zhǎng)，但這是我發(fā)自肺腑的語(yǔ)言。我負(fù)責(zé)公司信息平臺(tái)的前期測(cè)試和修改，也負(fù)責(zé)公司的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和計(jì)算機(jī)維修，回想剛來(lái)公司的那幾日，對(duì)公司的環(huán)境不熟悉，對(duì)自己的工作不熟練，心中也有多多少少的忐忑，在工作上也走了不少的彎路。但是，公司的領(lǐng)導(dǎo)能夠用寬容的心來(lái)容納我，對(duì)我的工作及時(shí)給予指導(dǎo)和幫助，公司同事的熱忱也感染了我，在這里，我感覺(jué)到了家的溫暖與親切，使我能以最快的.速度進(jìn)入工作狀態(tài)，以積極的態(tài)度去面對(duì)工作中的困難，尋找解決問(wèn)題的合適方法。在信息平臺(tái)前期的測(cè)試工作中，我非常感謝公司同事的幫助，公司市場(chǎng)部和運(yùn)營(yíng)部的同事，你們的細(xì)致、踏實(shí)使我能夠很快、很好的完成測(cè)試工作，發(fā)現(xiàn)平臺(tái)運(yùn)行中的問(wèn)題，為以后平臺(tái)的修改打下了一個(gè)良好的基礎(chǔ)，推進(jìn)了平臺(tái)工作的修改進(jìn)度，同時(shí)更離不開(kāi)周總、倪經(jīng)理、李經(jīng)理、郭經(jīng)理對(duì)我工作上的指導(dǎo)和幫助。
網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和計(jì)算機(jī)維修是一件簡(jiǎn)單而又繁瑣的工作，有時(shí)候難免會(huì)有協(xié)調(diào)不開(kāi)的時(shí)候，也會(huì)有著急上火的時(shí)候，就是各位同事的理解和幫助，在我有困難的時(shí)候向我伸出援助之手，使我能夠更好更快的完成我的工作，真心的謝謝你們。
最后，我真心感謝公司這個(gè)大集體、大家庭，是你們的幫助使我在工作中能取得進(jìn)步，我決不會(huì)辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的肯定和信任，在以后的工作中我會(huì)以更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，希望能和各位同事攜手為公司成為一流的物流資源供應(yīng)鏈平臺(tái)貢獻(xiàn)自己的一份力量。
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