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工作務虛會發(fā)言材料范文（精選10篇）
如何撰寫工作務虛會發(fā)言材料?那么，下面是小編給大家整理收集的工作務虛會發(fā)言材料范文，供大家閱讀參考。
工作務虛會發(fā)言材料 1
集團的各位領導、同仁：
大家上午好！非常榮幸作為代表站著這里，和大家共同謀劃集團下一步如何發(fā)展、如何做大、做強、做優(yōu)。下面，我就“如何給企業(yè)繪制戰(zhàn)略執(zhí)行管理路線圖”作簡單發(fā)言，謹供大家參考。
經(jīng)濟學家彼得·德魯克曾說過：“缺乏愿景和戰(zhàn)略的企業(yè)就像流浪漢一樣無家可歸，而企業(yè)在最初的成長過程中，流浪漢都是在追逐目不暇接的機會。”但是當市場資源減少，企業(yè)從游牧式的經(jīng)營方式轉(zhuǎn)向耕作式的時候，戰(zhàn)略的重要性日趨顯著。這也是今天我們在這里參加務虛會的目的性和重要性。在此，就我本人在學習和實踐中一點體會談一談感想。
企業(yè)的愿景和目標制定后，并不能根治企業(yè)經(jīng)營中散漫、目標不明的頑癥。據(jù)統(tǒng)計，企業(yè)有效的策劃并且得到有效執(zhí)行的，這種戰(zhàn)略實施率不到10%;而大約70%的戰(zhàn)略執(zhí)行失敗不是因為戰(zhàn)略不好，而是因為執(zhí)行不到位。這幾年，我在大眾品牌經(jīng)營中也深深體會到：上海大眾一整套的管理程序經(jīng)過二十多年的沉淀，已經(jīng)成為眾多汽車品牌中的標桿。他們不但重視戰(zhàn)略如何制定，而且更關注企業(yè)運營的'流程和標準的評價體系。全國有五百多家經(jīng)銷商，發(fā)展的水平、經(jīng)營的效益也是參差不齊。對于戰(zhàn)略和執(zhí)行，我們要兩者兼顧，不能只重其一，否則將會帶來后果不堪設想。只重戰(zhàn)略，忽略執(zhí)行，就如同建設沒有基礎的空中樓閣;只重執(zhí)行，忽略戰(zhàn)略，好比在搭建永遠無法達到登天目標的天梯。
一個企業(yè)必須能夠清晰地描述戰(zhàn)略，全面地評價戰(zhàn)略并有效地管理戰(zhàn)略，避免走上貌似正確實則錯誤的道路。這樣才能構建起一個完整的戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)。譬如，我們企業(yè)面對遠景與戰(zhàn)略時，在內(nèi)部流程管理中，我們的經(jīng)營效率、經(jīng)營利潤如何?在企業(yè)發(fā)展中，我們的員工愿望如何?在面對市場和客戶，我們以何種形象展現(xiàn)?在財務角度上，我們以多少成果展現(xiàn)給股東及投資方?
年初，我們的所有企業(yè)都會制定宏大的目標和策略，并決定推動組織變革。但是到了各部門員工那里，變革的熱度立刻降溫，各部門員工每天的工作依然如故。隨著時間的推移，新的策略不見動靜，績效也不見上升。其實根本原因，就是我們的策略目標未能轉(zhuǎn)化成各部門員工日常工作的內(nèi)容及努力方向，沒有把策略目標落實到位。只有把策略目標層層分解到各部門與全體員工的日常工作中去，企業(yè)才能有效地整合分散資源，并改善績效。那么，如何把策略和員工的有效執(zhí)行聯(lián)系起來?
策略目標是大愿景，如何有效執(zhí)行，依賴于各階層員工是否了解大愿景。員工們大部分時間都是投身于自己的日常工作，他們需要知道這個大愿景和他們的日常工作有何關聯(lián)。美國著名將軍艾森豪威爾曾經(jīng)在他的回憶錄中指出，他在1944年下達進攻歐洲的命令后，發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)無事可做。除了不時去檢視戰(zhàn)情外，他主要的工作是思考：萬一進攻失敗，接下來該怎么辦?若非常成功，下一步又該怎么做?艾森豪威爾將軍的經(jīng)驗為企業(yè)提供了兩個重要啟示：第一，高層管理者應該并且必須把大部分時間和心力花在策略思考上;第二，為了使高層管理者做到第一點，必須有一個從上到下，層層有效地把策略轉(zhuǎn)化為實際行動，以確保完成目標的組織架構。應該說，軍隊的指揮與行動架構是簡單的，士兵只需要知道具體的任務，至于什么戰(zhàn)略，他們不清楚并不要緊。要緊的是，必須確保成功完成任務，若他的環(huán)節(jié)出問題，整個戰(zhàn)略可能會失敗。但對照企業(yè)，情形恰恰相反，企業(yè)必須加強部門的溝通，讓全體員工了解高層所制定的策略，他們必須知道企業(yè)這個大的愿景。這就需要績效來改善策略與執(zhí)行力的問題。
因此，企業(yè)確定策略目標后，必須要進一步轉(zhuǎn)化成以下3個層面的目標：
一、企業(yè)如何提高管理效率
1、對于企業(yè)高層來說，建立一個良好的交流平臺和員工發(fā)展平臺，讓員工對企業(yè)有認同感和歸屬感。
2、對于中層人員來說，既要掌握企業(yè)經(jīng)營特性，了解企業(yè)階段發(fā)展目標，又要注重自身能力的提高，勇于履行職責、承擔責任。
3、對于基層員工而言，必須主動適應企業(yè)快節(jié)奏和精細化管理要求，不斷強化自身業(yè)務技能學習，加深對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略和目標的認知、理解和認同，樹立整體觀念和團隊意識，以增強執(zhí)行的自覺性。
4、要建立完善的工作流程和績效考核監(jiān)督體系。只有企業(yè)流程順暢了，才能確保企業(yè)各環(huán)節(jié)工作有效銜接和配合，才能最大限度地提升執(zhí)行效率。嚴格的績效考核制度是加強執(zhí)行力制度保障體系建設的關鍵環(huán)節(jié)。
二、企業(yè)如何提高獲利水平
在做強主業(yè)的同時，挖掘企業(yè)新的經(jīng)濟增長點;在市場普遍微利的經(jīng)營態(tài)勢下，積極開源節(jié)流，減本增效，向管理要效益，以提高企業(yè)的獲利水平。
三、企業(yè)如何提高顧客價值
企業(yè)產(chǎn)品的開發(fā)與顧客的需求價值觀要緊密結合起來，我們要一切從顧客出發(fā)，一切為顧客著想，提高顧客的認同價值。
總之，一個企業(yè)只有正確、明確的把握自己行業(yè)的本質(zhì)，并制定相應合適的戰(zhàn)略體系和目標，將時間、資金、人力等有限的資源進行有效的運作和整合，創(chuàng)造出最優(yōu)異的績效，企業(yè)才能幸存、才能發(fā)展。
今天，我就說這么多，不妥之處，敬請各位領導批評指正。謝謝大家。
工作務虛會發(fā)言材料 2
尊敬的各位領導、各位同事：
根據(jù)會議安排，就旅游工作作如下發(fā)言：
一、工作開展情況
截至xxx年底，全鄉(xiāng)共有旅游開發(fā)公司3家，農(nóng)家樂集群2個，農(nóng)家樂總數(shù)100余戶，年游客總數(shù)突破10萬人次。
(一)在提升旅游品質(zhì)上下功夫。一是抓旅游品牌創(chuàng)建。創(chuàng)建國家3A級景區(qū)1個(吳越古道)，獲得xxx年度中國體育旅游精品線路、宣城市體育產(chǎn)業(yè)示范基地、攝影基地等稱號。創(chuàng)建市級休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范點2處，三星級農(nóng)家樂3家。二是抓農(nóng)家樂升級改造。爭取農(nóng)商行、徽商銀行支持，累計為農(nóng)家樂提供升級改造授信貸款400多萬元。目前，全鄉(xiāng)接待游客床位數(shù)達1500余張，其中標準床位數(shù)已達300余張，占20%以上。xxx年，對云山村農(nóng)家樂集群進行統(tǒng)一門頭標牌，今年又在大龍村農(nóng)家樂集群啟動規(guī)劃編制，在全市率先試行農(nóng)家樂誠信菜單制度。成立農(nóng)家樂協(xié)會，加強農(nóng)家樂發(fā)展的指導和行業(yè)自律。三是抓重點旅游項目。xxx年爭取農(nóng)發(fā)項目100余萬元，實施村企共建美好鄉(xiāng)村行動，共同投入300余萬元建設吳越山莊。xxx年結合美好鄉(xiāng)村省級中心村建設，投入500萬元完善吳越古道景區(qū)配套設施。通過危橋改造項目，有效解決大龍村鄉(xiāng)村旅游道路通行難題。四是抓旅游宣傳營銷。每年組織農(nóng)家樂負責人外出考察學習，每年舉辦多場次農(nóng)家樂綜合培訓班、名廚進農(nóng)莊、食品安全等培訓活動，提高其服務質(zhì)量和水平。圍繞吳越古道景區(qū)，主承辦“穿越吳越古道、相約夢幻天池”、“中國攝影報走進吳越古道影友聯(lián)誼會暨藝術采風”等宣傳活動，提升我鄉(xiāng)旅游知名度和影響力。
(二)在推進公司化運營上求突破。xxx年，成功為吳越古道景區(qū)爭取10畝建設用地指標。今年以來，通過充分協(xié)商、廣泛征求意見等方式，簽訂了吳越古道景區(qū)經(jīng)營權收益分配協(xié)議，推進景區(qū)市場化開發(fā)、公司化經(jīng)營、多元化收益。積極謀劃旅游招商項目，編制萬家鄉(xiāng)全域旅游招商手冊，多次組團到蘇州、杭州等地開展旅游招商推介活動。
二、存在問題
一是基礎設施薄弱。從整體來看，我鄉(xiāng)的鄉(xiāng)村旅游資源普遍遠離市區(qū)，且交通比較落后，移動通信信號不穩(wěn)定，金融、物流等服務沒有完全直達景點。二是開發(fā)水平不高。雖然旅游資源豐富，但開發(fā)相對完備、經(jīng)營發(fā)展品質(zhì)高的農(nóng)家樂屈指可數(shù)，農(nóng)家樂普遍存在規(guī)劃不到位、設施檔次偏低、服務特色不明顯的情況，很容易在市場競爭中淘汰出局。三是資本投入有限。大手筆、大投入的景區(qū)景點幾乎沒有，旅游招商短期難以見效，社會資本投入規(guī)模太小，小打小鬧不利于旅游的長遠發(fā)展和資源的有效利用。四是管理手段缺乏。突出表現(xiàn)在職能缺乏，公安、規(guī)劃、國土、市場監(jiān)管等部門在我鄉(xiāng)均無站所。涉及管理問題，各部門各自為政，難以集中化解突出問題。
三、下一步打算及建議
一是編制一攬子旅游發(fā)展規(guī)劃。圍繞全域旅游，建議由市級牽頭，統(tǒng)一編制包括全市旅游總體規(guī)劃、鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃以及分區(qū)域旅游規(guī)劃、重點旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)旅游規(guī)劃等在內(nèi)的.一攬子旅游規(guī)劃，避免因出現(xiàn)多個規(guī)劃編制主體、多個規(guī)劃設計單位導致不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)、不同項目的規(guī)劃內(nèi)容出現(xiàn)雷同，造成重復建設、同質(zhì)化發(fā)展等問題。同時，進一步修改完善交通、水利等專項規(guī)劃，與旅游規(guī)劃的發(fā)展思路進行無縫對接。
二是完善旅游發(fā)展的管理體制。加強對旅游發(fā)展的管理服務，建立由市文旅委牽頭，公安、國土、農(nóng)委、規(guī)劃、環(huán)保、市場監(jiān)管、安監(jiān)、物價等部門共同組成的聯(lián)席會議制度，實施對旅游發(fā)展的統(tǒng)一管理和服務。進一步完善景區(qū)管理、農(nóng)家樂管理、景區(qū)開發(fā)利益分配等方面的制度和機制。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)旅游工作力量，設立專門的鄉(xiāng)村旅游工作部門，增加專項編制，落實專門人員。
三是做好“旅游+”融合發(fā)展大文章。促進旅游與農(nóng)林、文化、體育、科普等相關產(chǎn)業(yè)飛融合發(fā)展，為游客提供多元化的旅游產(chǎn)品;將旅游元素融入交通、水利、美好鄉(xiāng)村項目，加快改善旅游公共基礎設施。建議通訊、金融、物流等網(wǎng)點布局規(guī)劃到景點景區(qū)，并結合旅游開發(fā)情況優(yōu)先進行網(wǎng)點建設。
四是加快成立鄉(xiāng)村旅游發(fā)展公司。在功能定位上，全市鄉(xiāng)村旅游發(fā)展公司要有對景區(qū)進行投資、管理、收益的權力，對全市旅游資源開發(fā)進行統(tǒng)籌的能力，對全市旅游市場進行調(diào)控的能力。
工作務虛會發(fā)言材料 3
尊敬的各位領導、各位同事：
剛才，聽了大家的發(fā)言，很受啟發(fā)，也很受鼓舞，下面我將個人的一些感受和想法和大家分享。
xxx是我來產(chǎn)交所工作的第一年，這一年里，在公司領導的教導下，沈總和夏老師的耐心指導下，同事的親切關懷和幫助下，堅持努力工作，不斷學習的理念，共完成項目19宗，7宗競價成交，8宗協(xié)議成交，4宗未成交。同時積極參加公司組織的各項活動和培訓。借此機會，我真誠感謝領導對我的悉心教導，感謝沈總和夏老師及同事在工作中能耐心的指導，及時提醒我改正工作的的缺點和不足。進入產(chǎn)交所，我收獲的不僅僅是工作，更多的是同事的友誼，是公司嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和領導帶領我們開拓進取的`精神。
本次會議的主題是討論公司未來的發(fā)展,我能力不足，談不上建議,下面我將個人的感受和想法和大家分享下,不當之處,敬請大家批評指正.
第一,創(chuàng)新支付方式.在與客戶的交談過程中,很多客戶反映我們公司的支付方式不夠方便快捷.因此,希望公司能夠創(chuàng)新支付方式.比如開通支付寶.我咨詢過以前在天健工作的同事,他們告訴我,他們審計的很多客戶也使用了支付寶.當然,每個公司的財務都有其自身特點,我不清楚我們公司是否能使用支付寶.
第二,深挖客戶.從橫向角度而言,充分挖掘我們客戶的資源。我們一線的業(yè)務人員可以建立自己的客戶群.把自己經(jīng)辦的項目遇到的客戶盡可能的集中到自己所建客戶群里.平時經(jīng)常在群里與客戶進行互動交流.項目經(jīng)辦過程中,不違反公司制度的前提下,盡量滿足客戶的正當合理要求,避免客戶對公司產(chǎn)生誤會,畢竟任何誤會都是信息不對稱產(chǎn)生的只有與客戶建立真誠的良性互動關系,我們可以利用客戶來為我們傳播項目信息.比如,讓客戶把我們的項目信息傳播到客戶自己的qq群里面，最終實現(xiàn)客戶的客戶變成我們的客戶。從縱向角度而言，根據(jù)我們自己客戶的特點，擴寬我們的業(yè)務品種。與我們打交道的客戶雖然不是很多，但這些客戶相對而言都有一定的經(jīng)濟能力，不一定這些客戶都有投資融資需要，但一定會有許多方面的消費需求。公司是否可以圍繞客戶消費需求，與一些客戶進行合作，發(fā)布一些消費信息，讓我們產(chǎn)交所的網(wǎng)站能夠更加大眾化，更加接地氣。實現(xiàn)產(chǎn)交所不僅是產(chǎn)權信息發(fā)布地，也是大眾需求信息的發(fā)布地。
第三，更加積極主動與各地的產(chǎn)權機構能夠在信息的互聯(lián)互通上加強合作，實現(xiàn)資源共享。目前我們有很多在浙的央企客戶，它們的有些業(yè)務可能不在杭州，而是在外地，甚至外省。如果只在我們公司網(wǎng)站公布掛牌信息，標的所在地的客戶未必能知道標的信息。
第四，客戶座談會制度化。在我自己做的出租業(yè)務中，有些省屬企業(yè)下屬公司連出租要進我們公司都不知道。上次央企座談會也有提出不知道出租也可以到我們公司來做。因此，充分利用客戶座談會不僅要讓客戶知道我們是做什么的，更要讓客戶知道我們能夠做什么。
第五，關于公司的考勤制度。公司是否可以實行彈性的上下班時間。目前我們的上班時間包括中午是8個半小時。實行彈性上班時間，8個半小時還是不變。
回顧一年來的工作，我在思想上、工作上、學習上都有了變化。同時充會認識到自己存在的不足，特別自己的知識面不夠?qū)挘瑯I(yè)務能還有待提高，今后將努力提高各項不足，特別是要積極主動地把工作做到點上、落到實處。
最后，再次真誠的感謝領導給了我進產(chǎn)交所工作，學習，生活的機會。感謝沈總和夏老師在工作細心的指導。感謝同事們在工作中生活中的包容和關懷
以上就是我的一些想法和感受。我工作時間不長,見識不夠豐富,工作經(jīng)驗欠缺， 也許想法還不盡成熟,再次懇請各位領導、同事給予批評指正。
工作務虛會發(fā)言材料 4
同志們：
經(jīng)過整整一天時間的討論，我們對今年上半年的工作進行了全面細致的總結，認真分析了當前所面臨的形勢和任務，并找出了工作中存在的問題和差距，為我們確定下半年乃至今后較長一段時間的總體工作目標與發(fā)展思路奠定了良好基礎，同時，也為下半年工作會的召開做好充分的準備。今天上午和下午，與會人員都結合各自工作實際發(fā)了言。下面，我想就此次務虛會的感受和今后的工作思路談幾點意見。
一、對此次務虛會的感受
二、我們當前面臨的形勢
目前，鋼材市場形勢進一步惡化，鋼材價格大幅下跌，原燃材料依然呈上漲趨勢，按近期礦石采購價格組織生產(chǎn)，整個鋼鐵行業(yè)將再次面臨虧損的局面。就公司層面而言，1～5月出現(xiàn)了連續(xù)虧損，且生產(chǎn)、設備事故不斷。針對當前市場形勢，公司經(jīng)過分析研究，出臺了相應的對策措施，關鍵是要看我們?nèi)绾稳プズ寐鋵崱９灸壳罢幱诜浅r期，各級管理人員要有緊迫感和危機感，對于今后未按規(guī)定時間完成的工作，公司將統(tǒng)一按考核上限進行考核，對此我們要有充分的心理準備。盡管目前形勢不容樂觀，但我們?nèi)砸獔远ㄐ判摹ｋS著210轉(zhuǎn)爐廠2連鑄機和2250熱軋板廠2加熱爐的順利投產(chǎn)，公司內(nèi)部的工藝條件將得到很大改善；原燃材料的庫存也相對充盈，為生產(chǎn)組織提供了良好條件；與去年同期比較，我們的生產(chǎn)經(jīng)營效果有了很大的進步，這就是我們的信心所在。
就焦化廠這個層面來說，上半年，我們克服了生產(chǎn)經(jīng)營與技改建設帶來的雙重壓力，認真實施對標挖潛，扎實推進標準化作業(yè)，嚴格落實責任制考核，基本上保持了生產(chǎn)的均衡、穩(wěn)順。1～5月，除焦油、干熄焦發(fā)電量指標受客觀因素影響，未完成目標外，其余產(chǎn)品產(chǎn)量指標均與公司目標持平或超額完成，累計實現(xiàn)成本降低額116萬元。在看到這些成績的同時，我們也要清醒地看到當前面臨的一些問題和不足：
一是如何確保焦炭質(zhì)量的'穩(wěn)定。由于煤炭資源緊張，公司采購和運輸都比較困難，煤種不全，斷檔現(xiàn)象時有發(fā)生，年初制定的配煤方案執(zhí)行起來比較困難；煤的品位和質(zhì)量難以得到保證，難以徹底杜絕劣質(zhì)煤進廠；員工責任心和操作素質(zhì)還有待進一步提升，上半年發(fā)生的幾起配錯煤事件，給焦炭質(zhì)量的穩(wěn)定帶來了極大影響。
二是如何加強標準化操作。上半年，我廠小的操作事故、設備事故較多，焦爐冒煙冒火現(xiàn)象也時有發(fā)生，其中大部分都是員工未按標準化操作造成的，對我廠的產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)順生產(chǎn)造成了一定的影響，如何進一步強化員工的標準化操作意識，提高標準化作業(yè)水平，是我們必須認真思考的問題。
三是如何改善主要經(jīng)濟技術指標，確保全年成本降低額目標的完成。下半年，公司擬給我們追加的成本降低額指標一檔為700萬元，二檔為1000萬元。我們應該能夠感受到這一任務的異常艱巨性，上半年，我們充分調(diào)動了各種有利因素，通過各方努力，在多項主要經(jīng)濟技術指標都有大幅度改善的情況下，1～5月份我們也只完成成本降低額116萬元。下半年，在成本降低額方面，我們要全力以赴解決好幾個問題。首先洗精煤消耗問題，要加強進廠煤質(zhì)監(jiān)控與生產(chǎn)過程控制，確保下半年洗精煤消耗穩(wěn)定在1380kg/t以內(nèi)。其次，是焦爐煤氣輸出問題，要進一步加強外部協(xié)調(diào)與內(nèi)部平衡，減少煤氣放散次數(shù)，降低損失。此外，還要在提高冶金焦率、提高干熄焦發(fā)電量、提高焦副產(chǎn)品產(chǎn)量、降低生產(chǎn)消耗、加強可控費用管理等方面狠下功夫，確保下半年的成本降低額能夠順利完成。
四是在節(jié)能減排形勢日益嚴峻的情況下，如何實現(xiàn)年度環(huán)保工作目標。目前我們在廢水處理、焦爐冒煙冒火治理、除塵設施的有效運轉(zhuǎn)等方面，壓力非常大。雖然上半年我們做了大量工作，取得了一定成效，但每月仍受到公司的考核。這其中有考核指標設置不合理的問題，也有我們自己內(nèi)部在操作和管理方面存在一些問題，因此，需要我們進一步加強管理，盡快理順這些工作，以有效地改善廠區(qū)及周邊的環(huán)境質(zhì)量，提升我廠的外部形象。
五是如何確保技改建設按期達產(chǎn)達效。由于受設計進度和天氣等原因影響，目前3焦爐大修及化產(chǎn)系統(tǒng)改造項目工期已延遲一個月以上，而公司要求脫硫、磷酸洗氨系統(tǒng)要在8月底投產(chǎn)，焦爐10月31日要裝煤投產(chǎn)，使得工期壓力非常大，各個節(jié)點的工作任務更加繁重。與此同時，新系統(tǒng)投產(chǎn)所需的大量人員公司還未配置到位，而人員的培訓已經(jīng)開始。如何去協(xié)調(diào)解決好這些問題，直接關系到項目投產(chǎn)時能否順利開啟，能否實現(xiàn)快速達產(chǎn)達效，因此都需要我們給予高度的關注。
三、下一步工作的基本思路
下半年，我廠的主要任務和工作目標是：完善、優(yōu)化生產(chǎn)組織與管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和生產(chǎn)的均衡穩(wěn)順，為下道工序提供優(yōu)質(zhì)的服務；大力實施對標和作業(yè)成本管理，不斷改善主要經(jīng)濟技術指標，實現(xiàn)全方位的降本增效；提高全員環(huán)保意識，狠抓環(huán)境綜合治理，改善和提升廠區(qū)及周邊的環(huán)境質(zhì)量；加快技改建設進度，努力確保工程質(zhì)量，力爭項目按期實現(xiàn)達產(chǎn)達效。
經(jīng)營目標：實現(xiàn)成本降低額萬元（暫定）。
下半年，我們要抓好以下幾個方面的重點工作：
（一）穩(wěn)定和提高產(chǎn)品質(zhì)量，為下道工序生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件
下半年，要繼續(xù)堅持質(zhì)量優(yōu)先的工作方針，把生產(chǎn)管理重點放在質(zhì)量管理上，特別是狠抓焦炭質(zhì)量的穩(wěn)定和煤氣質(zhì)量的提高。要加強進廠洗精煤質(zhì)量管理，及時與生產(chǎn)質(zhì)量管理中心、采購部協(xié)調(diào)溝通，完善來煤結構，確保煤質(zhì)均衡，根據(jù)庫存和來煤情況不斷優(yōu)化配煤結構，力求做到與年度配煤方案相吻合。強化煤場操作與管理，確保合理分堆、不混煤、不錯堆，嚴格“平鋪直取”作業(yè)制度，努力提高配煤準確率。抓好焦爐操作和溫度管理，根據(jù)爐溫情況和生產(chǎn)計劃變化情況合理調(diào)整加熱制度，保證焦炭的成熟均勻。抓好焦爐與干熄焦系統(tǒng)的生產(chǎn)過程控制和協(xié)調(diào)配合，確保干熄焦率始終穩(wěn)定在93％以上，保持焦炭質(zhì)量的穩(wěn)定，為煉鐵生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。同時，抓好脫硫操作人員的培訓，不斷規(guī)范操作，力爭在回收系統(tǒng)改造完成之后，脫硫系統(tǒng)能夠順利開啟，并盡快實現(xiàn)達產(chǎn)達效，提高焦爐煤氣的質(zhì)量。
（二）扎實推進標準化作業(yè)和計劃值管理，進一步理順和優(yōu)化生產(chǎn)組織
要扎實推進標準化作業(yè)，進一步做好三級自查自糾，全面落實現(xiàn)場標準化作業(yè)各項工作，積極探索實施變化點管理的最佳模式。要強化工藝檢查與考核，加強對煤場平鋪直取操作、焦爐冒煙冒火、單爐裝煤量、集氣管壓力調(diào)節(jié)的檢查與考核，并將檢查考核落到實處，進一步規(guī)范員工的操作行為，減少操作事故。嚴格生產(chǎn)計劃值管理和考核，強調(diào)工序服從，加大日常調(diào)度管理與考核力度，對不服從調(diào)度管理的行為從嚴考核。認真抓好技改與生產(chǎn)的之間協(xié)調(diào)，生產(chǎn)系統(tǒng)要根據(jù)技改建設進展情況，適時調(diào)整生產(chǎn)與檢修計劃，為技改建設的快速推進創(chuàng)造有利條件，同時盡可能減少技改施工對生產(chǎn)帶來的影響。
（三）深入開展對標和作業(yè)成本管理，確保各項指標持續(xù)改善
科學、系統(tǒng)地開展對標挖潛和作業(yè)成本管理，通過指標的對比，分析差距、找出原因，制定切實有效地改進措施，促進我廠各項主要生產(chǎn)經(jīng)營指標的持續(xù)改善，力爭接近或達到同行業(yè)先進水平，尤其是噸焦煤耗、工序能耗等指標。根據(jù)年初制定的對標工作方案，結合我廠上半年工作實際，針對那些對成本影響較大的主要指標，深入開展對標挖潛工作。要加強與生產(chǎn)質(zhì)量管理中心的溝通和協(xié)調(diào)工作，在確保焦炭質(zhì)量的前提下，盡可能降低配合煤揮發(fā)份，穩(wěn)步降低噸焦煤耗指標。要認真組織開展節(jié)能降耗攻關，加強操作管理和工藝過程控制，降低高、焦爐煤氣和電、汽、水、壓風的消耗。要加強可控費用管理，嚴格物料領用審核制度，進一步降低四項費用。對各項指標的量化分析，進一步制定和完善指標改進措施，通過自主管理、作業(yè)成本核算等手段，確保各項指標得到深入持續(xù)的改善。
（四）加大安全環(huán)保綜合整治力度，不斷改善生產(chǎn)操作環(huán)境
下半年，我們要繼續(xù)加強對員工的安全責任意識教育，加大現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的檢查與督促力度，深入排查和整改各類安全隱患，加強對維保單位、施工單位、外協(xié)勞務工的安全管理，適時開展各類事故應急預案演練，在全廠營造良好的安全生產(chǎn)工作環(huán)境。在環(huán)保方面，一是加大對環(huán)保設施的運行維護力度，確保環(huán)保設施運轉(zhuǎn)率達到100％；二是繼續(xù)加大焦爐冒煙冒火的整治力度，規(guī)范焦爐裝煤和出爐操作，完善和優(yōu)化焦爐集氣管壓力自調(diào)系統(tǒng)；三是加大外排廢水的治理力度，利用外排廢水水質(zhì)在線監(jiān)測系統(tǒng)加強對生脫廢水處理效果的監(jiān)管，規(guī)范相關工序的操作，確保外排水合格率達100％；四是加強危險廢物和可回收廢棄物的管理，杜絕重大污染事故的發(fā)生。
（五）狠抓技改建設進度與質(zhì)量，確保項目按期達產(chǎn)達效
由于受設計進度和天氣等原因影響，目前3焦爐大修及化產(chǎn)系統(tǒng)改造項目工期已延遲一個月以上，使得工期壓力增大，各個節(jié)點的工作任務更加繁重，下一步，我們要認真做好以下幾方面的工作：一是加強與設計單位的協(xié)調(diào)，繼續(xù)派專人到設計單位進行設計聯(lián)絡，確保設計圖紙盡早到達；二是抓好各個區(qū)域的土建施工，在確保施工質(zhì)量的基礎上盡可能加快施工進度；三是抓好關鍵設備的監(jiān)制，在派人專人前往設備制造廠家進行現(xiàn)場監(jiān)制的同時，派人不定期對各設備制造廠家進行巡視和督促，以保證設備的制造質(zhì)量和進度；四是把好焦爐本體的砌筑質(zhì)量關，要組織精干力量配合監(jiān)理部門，督促施工單位嚴格按照焦爐砌筑規(guī)范進行砌筑；五是抓好人員的培訓，根據(jù)項目建設進度，有計劃、有步驟地安排相關操作人員進行自培和外培，確保操作人員素質(zhì)能夠滿足系統(tǒng)開工時的需要。通過以上措施，確保實現(xiàn)項目按期達產(chǎn)達效的最終目標。
工作務虛會發(fā)言材料 5
同志們：
按照本次紀檢監(jiān)察系統(tǒng)培訓班的統(tǒng)一安排，作為今天的學員之一，起初思想上有畏難情緒，認為紀檢監(jiān)察辦公室工作和派駐機構日常工作有較大差異，認識上存在偏頗，思維模式固化。通過學習中省紀檢監(jiān)察系統(tǒng)辦公廳工作會議精神及4位專家的授課，使我對紀檢監(jiān)察公文起草審核、信息編報、督查督辦及保密等辦公室綜合性工作有了全新認識，進一步增強了對新時代下做好派駐紀檢監(jiān)察工作的信心和決心。不論是群眾信訪、日常監(jiān)督、線索處置、審查調(diào)查等方方面面工作，都應具備辦公室工作人員的綜合素養(yǎng)和潛能，都應具備較強的協(xié)調(diào)能力、文字功底、保密觀念和責任意識。我認為紀檢監(jiān)察辦公室工作可以用“666”來概括總結，即“強化六種意識、當好六部、發(fā)揮六種能力”，僅為個人認識，不妥之處請批評指正。
一是增強大局意識，當好“指揮部”，提高組織能力。辦公室是承上啟下、平衡左右、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)各方的重要樞紐，必須當好“指揮部”。要從大局出發(fā)，樹立一盤棋思想，不能“事不關己，高高掛起”，而是事事都要自覺服從大局，把握上情、吃透下情，做到認識統(tǒng)一，步調(diào)一致，統(tǒng)一方方面面思想，凝聚上下左右力量，調(diào)動各個層次積極性，推動各項工作順利開展。
二是增強本領意識，當好“應急部”，提高辦事能力。扎實的文字表達能力和會務組織能力是辦公室工作人員的看家本領。辦文方面，要狠抓文件的起草、審核、簽發(fā)和復核，涉密類文件要嚴把保密關口，各類正式公文和報告，要多遍校對，確保萬無一失。辦會方面，要統(tǒng)籌考慮，合理安排，關注會務細節(jié)，提升辦會質(zhì)量。派駐機構人員少，沒有專門負責辦公室的同志，不論是辦會辦文、督查督辦、群眾來訪、信息報送等綜合性工作，都要有過硬的本領。正如何xx老師講的，做好群眾舉報來信來訪都是一門大學問，對群眾舉報件要筑牢保密防線，防止跑風漏氣，對來訪群眾要態(tài)度平和、耐心接待、禮貌有加、慎重表態(tài)，面對情緒激動的，要頭腦冷靜，做好心理安撫，面對無理取鬧的，更要沉著冷靜，隨機應變。
三是增強創(chuàng)新意識，當好“參謀部”，提高思考能力。創(chuàng)新是思想認識的升華，沒有創(chuàng)新就沒有高度。對于不斷變化的新形勢和繁重的紀檢監(jiān)察任務，辦公室人員要與時俱進，突破定勢思維，突破工作套路，突破文風框框，見微知著，大膽創(chuàng)新，從新政策中把握新形勢，從具體事項中積累經(jīng)驗，不斷提高思考問題的能力。問題就是財富，要緊緊圍繞中心工作，關注重點、難點問題，為領導決策提供準確、全面、詳實的情況和有針對性、可行性的決策建議。
四是增強團隊意識，當好“協(xié)調(diào)部”，提高督查能力。一個團隊成功的'關鍵在于整體效能的發(fā)揮，辦公室是核心樞紐，辦公室每位工作人員是核心的一分子，要心往一處想，勁往一處使，工作中要主動加強與其他各室之間的交流，對容易出現(xiàn)推諉扯皮的問題，主動請示領導，及時溝通，不等不靠。同時，還要定期對領導和上級及有關部門交辦的事項進行督查督辦，確保“督促有據(jù)、督辦入微”，做到件件有著落，件件有回音。
五是增強責任意識，當好“信息部”，提高應變能力。信息是領導決策的前提條件和重要依據(jù)，在信息搜集和編報中，首先要關注上級及上級領導新指示，及時準確收集新政策；其次要關心下級工作中遇到的問題；最后要關切基層，多渠道掌握基層單位和群眾對紀檢監(jiān)察工作的意見和建議，形成高質(zhì)量信息，及時反饋領導。對于突發(fā)事件，堅持“急事急辦，特事特辦”原則，迅速反應，準確判斷，主動掌握最新情況，及時傳遞相關室和領導。
工作務虛會發(fā)言材料 6
同志們：
20xx年，我鎮(zhèn)緊跟縣委、縣政府“三三六”工程戰(zhàn)略步伐，按照縣政府《20xx年環(huán)保專項整治工作方案》精神，突出環(huán)保專項整治行動主題，為建設秀美鄉(xiāng)鎮(zhèn)，狠抓生態(tài)環(huán)境保護工作，取得了明顯的成績，回顧一年的工作，我鎮(zhèn)環(huán)保專項整治行動，有以下幾個特點：
一、黨、政重視抓環(huán)保，專項整治不放松
為了認真搞好我鎮(zhèn)環(huán)保專項整治工作，鎮(zhèn)黨委、政府在年初的政府2號文件向全鎮(zhèn)各村場下發(fā)了《東山鎮(zhèn)20xx年度環(huán)保專項整治行動實施方案》，并下文成立了環(huán)保整治工作領導小組，下設辦公室，方案中規(guī)定了工作任務、確定了工作重點、制定了工作措施、強調(diào)了考評制度，采取了日常督查和定期專項督查相結合的方式，深入村場和企業(yè)進行現(xiàn)場督查，對發(fā)現(xiàn)的問題，及時處理，同時對環(huán)境問題較多的村場和企業(yè)實行公開曝光，督促整改到位。鎮(zhèn)黨委政府，一季度一次調(diào)研，召開專題專議進行講評，平時結合環(huán)境衛(wèi)生檢查，對環(huán)保工作一并進行檢查，對查找出來的問題進行認真整改。
在今年7月份縣政府召開環(huán)保整治工作會議上，東山鎮(zhèn)黨委在會上作了《狠抓三個要點設生態(tài)家園》的專題發(fā)言，明確表示對環(huán)保問題實行“一把手”負責制，鎮(zhèn)政府由書記、鎮(zhèn)長掛帥，村場由支書、包村辦點干部、村主任為具體責任人，鎮(zhèn)財政安排了專項工作經(jīng)費。
二、強化力度抓宣傳，動員干群齊參與
環(huán)保專項整治行動，重點是教育動員全民環(huán)保意19日在全鎮(zhèn)經(jīng)濟工作大會上，黨委書記黃建明就環(huán)保專項整治向全鎮(zhèn)干群作了動員和部署，提出了目標和要求，會后，全鎮(zhèn)各村場采取張貼標語、發(fā)放資料、拉橫幅、建宣傳欄等多種形式的宣傳活動。據(jù)統(tǒng)計，全鎮(zhèn)張貼標語650張，橫幅10條，利用村場村務公開欄及宣傳窗介紹環(huán)保知識，全鎮(zhèn)刷寫環(huán)保宣傳固定標語36日是世界環(huán)境保護日，鎮(zhèn)政府出動宣傳車，對全鎮(zhèn)63個村場進行了為期二天的宣傳活動;我鎮(zhèn)還利用縣環(huán)保局印發(fā)的宣傳資料深入到學校進行宣傳，開展了“小手牽大手”活動，通過一系列的環(huán)保宣傳，目前我鎮(zhèn)公民的環(huán)保認識得到了進一步提高，環(huán)保意識明顯增強。
三、突出重點抓難點，落實任務見成效
年初，縣政府辦對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)下發(fā)了《20xx年環(huán)保專項整治行動工作方案》，我鎮(zhèn)嚴格執(zhí)行上級精神，具體做了以下幾項工作：
1、以生態(tài)創(chuàng)建為抓手，爭創(chuàng)環(huán)境整治先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)。今年來，我鎮(zhèn)結合“四清四建”環(huán)境衛(wèi)生整治行動，重點做好農(nóng)村生活垃圾收集處置和生活污水的收集處理，并建立了長效管理機制。為了認真抓好環(huán)境衛(wèi)生整治工作，鎮(zhèn)政府年初以東政發(fā)號文件，下發(fā)了關于《20xx年環(huán)保專項整治行動工作方案》實行了一月一檢查，一月一講評，一月一獎罰，一月一通報，實行兩上臺，對環(huán)境衛(wèi)生搞得好，上臺作典型發(fā)言，對后三名的村場上臺表態(tài)。對檢查的結果進行認真排隊，位列第一、二、三類村場分別給予2000元、1000元、500元獎勵;對排第五類的村場處以1000元罰款;對前塊固定的公示牌中予以公示。全年鎮(zhèn)財政為環(huán)境衛(wèi)生整治經(jīng)費共計120多萬元，通過嚴格的獎罰措施，使我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生水平，位居全縣第八位。全鎮(zhèn)各村場共建戶用垃圾池6200多個。
2、以畜禽養(yǎng)殖整治為重點，完成農(nóng)業(yè)源減排任務我鎮(zhèn)是全縣的養(yǎng)殖大鎮(zhèn)，畜禽養(yǎng)殖糞污治理的難度大，任務重，其中位于先紅村六組的宏玉生物公司和風波村鵬飛養(yǎng)殖場、東旭村范澤英養(yǎng)殖場等三家大型的生豬養(yǎng)殖企業(yè)。我鎮(zhèn)分別在6月底之前，建設完善了上述三家企業(yè)養(yǎng)殖糞污的處理設施，實現(xiàn)了對污水和糞便的集中處理，處理之后基本上達到了排放標準，并通過了上級有關部門的驗收合格。對于轄區(qū)內(nèi)其他新、改、擴建的規(guī)劃化養(yǎng)殖場，要求進行環(huán)境影響評估。并嚴格執(zhí)行環(huán)保“三同時”制度。對己投產(chǎn)的規(guī)劃化養(yǎng)殖場要建立沼氣池，通過雨污分流與厭氧+生物處理的方法，統(tǒng)一收集和處理，逐步達到了達標排放。同時還做到對其他小型畜禽養(yǎng)殖場進行初級治理工作。在治理的'同時，對群眾舉報污染等問題及時進行了處理，5.12日，先紅村村民反映宏玉公司豬糞污水侵害稻田的問題，我們立即同該公司負責人，上門進行協(xié)商處理，直到群眾滿意后我們才離開。
3、以礦上整治為重點，加大對礦山開采及石材加工的整治。我鎮(zhèn)礦石開采和板材加工有近三十年的歷史，目前我鎮(zhèn)境內(nèi)有十三家?guī)r石開采企業(yè)和十五家板材加工企業(yè)，在開采和加工的過程中，由于開采、加工商只顧個人利益，對生態(tài)環(huán)境和資源破壞嚴重。今年來，我們?yōu)榱思哟笳瘟Χ龋_保環(huán)保專項整治行動的實施效果，認真研究，嚴格管理。使礦產(chǎn)開發(fā)和巖石加工一步一步朝著，有章可循、有訴必查、有錯必究、有害必改的方向發(fā)展。
一是強化組織領導，成立專門班子，成立了由鎮(zhèn)長李銘濤掛帥的領導小組，下設“打非治違”辦公室，對全鎮(zhèn)的礦山開采和加工企業(yè)的環(huán)保和安全問題進行動態(tài)管理。
二是一月一次對所有礦產(chǎn)開采和加工企業(yè)進行認真檢查，并結合安全生產(chǎn)大檢查定期進行摸底，確保開采加工企業(yè)規(guī)范管理。
三是嚴肅查處開采和加工過程中的人和事，今年來，我鎮(zhèn)接到群眾舉報十多起，主要反映礦山開采過程中的噪音、灰塵、房屋震裂、污水侵害、水土流失、環(huán)境破壞等問題。
針對群眾舉報，我們在第一時間迅速趕到現(xiàn)場，展開調(diào)查，制訂處理措施，半年來，主要處理了以下幾件事：
1、鑫磊等石材加工廠污水污染溝港渠道的問題，我們責令廠家限期進行整改，將廠原500立方米蓄水池，擴大到20xx立方米，有效堵塞污水漫溢下流的現(xiàn)象。目前，已有6家加工企業(yè)進行了改造。
2、東山水庫上方的迪鑫泰礦石公司對東山水庫水質(zhì)污染問題，群眾反響大，3月上旬在鎮(zhèn)領導的帶領下，環(huán)保站會同國土、林業(yè)、水利等部門上門做工作，研究整改措施，目前污染現(xiàn)象已得到好轉(zhuǎn)。
3、塔市驛有六家采石場，礦產(chǎn)的開發(fā)對臨近居民造成了一定的危害，群眾紛紛向上級舉報，特別是運輸中的灰塵、生產(chǎn)和運輸車輛的噪音，以及爆破時對房屋的振動，群眾對此意見很大，出現(xiàn)了群眾阻止車輛運石的現(xiàn)象。針對這些問題，鎮(zhèn)政府高度重視，6月中旬成立了由公安、司法、環(huán)保、居委會等單位組成的協(xié)調(diào)整頓小組，對采石企業(yè)作出了處理和整改措施，明確規(guī)定了幾點：礦產(chǎn)開采作業(yè)和車輛運輸時間不得超過晚上10點;路面灰塵必須用灑水車降塵;礦石開采過程中，必須上降塵設備，以減少灰塵和噪音;對振裂的房屋請縣房產(chǎn)局和物價局到實地進行房屋受損評估，做好理賠方案。
4、天井村高嶺土礦開采問題，老百姓反映較大，多次到鎮(zhèn)到縣投訴，該礦開采嚴重破壞當?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境和自然資源，要求關停，這一投訴引起鎮(zhèn)政府和上級的高度重視，迅速調(diào)查執(zhí)法處理，該礦已在3月底前停止了生產(chǎn)。動問責程序，對礦山管理實行責任追究制，鎮(zhèn)政府規(guī)定各村場從今年三月起不準新增一家礦山開發(fā)企業(yè)，實行屬地負責制，村場支部書記為第一責任人，村委主任為直接責任人，并實行一票否決制，使我鎮(zhèn)礦山開采和巖石加工企業(yè)做到只減不增。
五是積極協(xié)助上級主管部門，關停一批不符合安全生產(chǎn)、環(huán)境破壞嚴重、群眾意見大的企業(yè)。做好限量開采，有序開采、規(guī)范開采工作。
5、以清潔水源為力點，搞好飲用水源保護東山水庫為xx縣確定的一級飲用水源保護區(qū)，為了加強水質(zhì)保護，我們認真處理迪鑫泰礦石公司對東山水庫水質(zhì)污水問題，同時對水庫嚴格制訂管理措施，并認真水庫內(nèi)嚴禁游泳，禁止在水庫保護區(qū)內(nèi)喂養(yǎng)牲畜，在三處游人較多的平灘處放置垃圾回收桶，確定專門的環(huán)保工人，清理水面上的漂浮物，確保了水質(zhì)的安全。另外，在全鎮(zhèn)的湖泊、大小水庫等限制水面精養(yǎng)，嚴格規(guī)定對水面承包養(yǎng)殖的，期滿后禁止再發(fā)包，根治養(yǎng)殖污染的事情。
四、接訪查案抓弱點，群眾滿意為己任環(huán)境污染問題，直接威脅到老百姓的身體健康，也是老百姓最敏感，反映最強烈的問題，今年來，我鎮(zhèn)不僅對礦山開發(fā)和石材加工的案件進行認真處理，就其他環(huán)保問題，我們也十分認真查處：
1、整治“五小”企業(yè)，減少污染危害我鎮(zhèn)“五小”企業(yè)有三家：
一是位于我鎮(zhèn)順星村八組長江沿岸的勝達選礦化工有限公司，是一家老百姓呼聲大、污染嚴重的“五小”企業(yè)，群眾多次舉報投訴，引起了縣、鎮(zhèn)兩級的高度重視，縣環(huán)保局會同鎮(zhèn)政府、環(huán)保辦多次聯(lián)合執(zhí)法，確認其屬于關停的重點單位，經(jīng)過縣環(huán)保局執(zhí)法處理，截止今年2月30日，該公司已經(jīng)完全關停，沒有再生產(chǎn)。
二是蘆花村塑料廠，該廠廠址在村內(nèi)一處偏僻的小山內(nèi)，主要生產(chǎn)塑料半成品，暫時沒有發(fā)現(xiàn)對周邊環(huán)境污染問三是洪山頭塑料加工廠，主要生產(chǎn)一次性飯盒，該廠生產(chǎn)后的廢料又自已回收加工，無污水排放，暫沒發(fā)現(xiàn)對周邊污染問題，主要是走近該廠，有一股難聞的氣味，該廠屬“五小”企業(yè)，我們將積極協(xié)助上級主管部門對該廠進行整頓或關、停。
2、接訪群眾訴求，查處事件迅速
今年我們接到群眾舉報環(huán)保問題數(shù)起，在接訪后我們迅速趕到投訴點，展開調(diào)查，把問題處理在“萌芽”中。今年四月，先紅村6組李建民等村民反映，宏玉公司的豬糞注入稻田，使農(nóng)田無法耕種，我們立即會同先紅村支書、宏玉公司負責人一起協(xié)商處理，使該公司興建了污水凈化池，對受污染的農(nóng)田出資由村支部進行治污改造，群眾較為滿意。月中旬，群眾舉報東山水庫南面山坡上有一農(nóng)戶喂養(yǎng)五十多只山羊，我們迅速責成仙鵝寺村委會迅速處理，規(guī)定在一個星期之內(nèi)，將羊棚搬遷，山羊轉(zhuǎn)地，該村積極響應，較好的解決了這一問題。
今年6月，三郎堰集鎮(zhèn)居民包爹反映，東山賓館鍋爐產(chǎn)生的濃煙，危害該戶的室內(nèi)、門窗被腐蝕，我們通過和該賓館負責協(xié)商，將鍋爐轉(zhuǎn)移，并做好煙霧隔離，并賠償包爹損失費3000多元，較好地解決了近三年來的難題。
今年xx月，蘭家村旁邊一家生豬養(yǎng)殖場，由于場地對附近幾家農(nóng)戶有污染危害，接到投訴后風們會同村組、國土等部門進行處理，使豬舍改建，建好污染污水地，使問題圓滿解決。
今年我鎮(zhèn)環(huán)保專項整治行動，在縣環(huán)保專項整治指揮部的指導下、鎮(zhèn)黨委政府的高度重視和支持下，取得了一定的成效，但仍有差距。今后，我們要認真查找不足，進一步加大工作力度，依法辦事，扎實工作，力爭使環(huán)保各項工作再上一個新臺階，努力促進全鎮(zhèn)社會經(jīng)濟全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
工作務虛會發(fā)言材料 7
尊敬的xxx：
20xx年以來，我縣按照建立和完善新型社會救助體系的要求，積極探索創(chuàng)新，全面實施城鄉(xiāng)低保制度，初步形成“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、政策配套、運作規(guī)范”的最低生活保障工作機制，低保標準逐步提高，受益范圍不斷擴大，20xx年共有12473戶27360人享受城鄉(xiāng)低保待遇，已通過銀行直接打卡發(fā)放保障金2803.5萬元，最大限度地解決了貧困群體基本生活問題，促進了社會和諧與穩(wěn)定，困難群眾比較滿意，今年《中國民政》《江蘇民政》《江蘇民政網(wǎng)》《社會救助簡報》相繼對我縣低保工作進行了介紹，11月9日民政部社會救助司王治坤副司長在盱眙調(diào)研時對我縣城鄉(xiāng)低保工作也給予了高度評價。我們的具體做法是：
一、從健全制度入手，抓規(guī)范化管理
我們重點從建立六項制度入手并逐步加以完善：
一是建立并完善城鄉(xiāng)居民低保制度和低保標準增長與物價補貼機制。今年六月，縣政府在已出臺城鄉(xiāng)低保實施辦法和實施細則的基礎上又下發(fā)了《關于完善城鄉(xiāng)居民最低生活保障標準增長和物價補貼機制的通知》（盱政發(fā)[20xx]95號），明確從今年起，建立城鄉(xiāng)低保標準增長機制，城鄉(xiāng)居民最低生活保障標準隨城鄉(xiāng)群眾生活水平提高和物價上漲而相應增長，原則上城市低保標準不低于城市居民人均可支配收入增長幅度，農(nóng)村低保標準不低于農(nóng)民人均純收入增長幅度，每年具體標準按市政府規(guī)定的標準執(zhí)行；建立按季度啟動價格上漲動態(tài)補貼機制，當季度全省低收入居民消費價格指數(shù)漲幅超過3%（含3%）時，即對城鄉(xiāng)低保對象發(fā)放一次性物價補貼，補貼標準為該季度最后一個月保障標準的25%。
二是建立三級核查審批制度。對所有新申請對象由村（居）委會、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和縣民政局進行三級審核審批，鄉(xiāng)、村二級上門核查率必須達到100%，縣民政局上門抽查率不低于20%。核查采取“四查四看四訪”的方法進行，四查即查可見收入、查隱性收入、查勞動及就業(yè)狀況、查子女家庭情況；四看即看房產(chǎn)、看生活用品、看消費水平、看身體狀況；四訪即訪鄰里、訪親朋、訪單位、訪社區(qū)，核查結束后核查人員要在審批表上簽字備查，如有不實，誰核查誰負責。
三是建立群眾評議公示制度。為體現(xiàn)公開、公正、公平，避免出現(xiàn)弄虛作假、優(yōu)親厚友、應保未保、虛報漏報等現(xiàn)象，縣民政局專門下發(fā)文件，要求加大群眾評議和公示力度，對所有申請低保對象須經(jīng)村（居）委會低保評議小組進行逐戶評議，做到低保對象逢進必評，明確新老低保對象必須每季度集中公示一次。
四是建立分類施保、動態(tài)管理制度。分類施保，是體現(xiàn)政府對特殊弱勢群體的特別關愛。我們嚴格按照有關規(guī)定，對特殊低保對象的保障標準給予一定比例的上浮，根據(jù)低保家庭收入變化情況，每個季度對低保對象進行一次保障金調(diào)適，該增則增、該減則減，不符合條件的該出則出，實現(xiàn)動態(tài)管理下的應保盡保、分類施保。
五是建立保障金社會化發(fā)放制度。社會化發(fā)放保障金，一方面是確保保障金按時到位、專款專用、及時發(fā)放的有力措施，另一方面也是簡化程序、減輕工作量、確保資金安全使用的有效手段。我縣從20xx年開始，保障金全部由縣財政部門通過銀行打卡，直接發(fā)放到戶。
六是建立檔案管理制度。為規(guī)范城鄉(xiāng)低保檔案管理，我局下發(fā)專門文件，初步建立起“一戶一檔一臺帳”的.檔案管理模式，即在鄉(xiāng)鎮(zhèn)社保站建立到戶檔案和臺帳、一村一盒一戶一檔，在村建立到戶臺帳。為保證檔案資料的一致性，我們統(tǒng)一印制了一戶一檔的檔案封面，設計了制式的《低保對象初始審批材料》，將個人申請、入戶調(diào)查評議、申報審批等整個審批過程全部反映在制式表中，既便于操作又很規(guī)范。同時對每個低保對象都發(fā)放了《盱眙縣農(nóng)村低保證》和銀行存折卡，做到了審批手續(xù)齊全、操作規(guī)范。今年11月我們在全縣開展了規(guī)范低保檔案突擊月活動，12月初分片進行了互查，低保檔案得到進一步規(guī)范。
二、嚴把三個關口，抓陽光化操作
低保對象界定的準確與否，是檢驗低保制度實施效果的試金石。為此，我們編印了《盱眙縣低保工作手冊》，將低保的各項制度和文件都編入其中，全縣所有村居低保工作人員人手一冊，分類分期舉辦農(nóng)村和城市低保工作人員培訓班，讓工作人員嚴格按規(guī)定程序辦事。同時，針對低保實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題，進一步規(guī)范低保操作人員的行為，縣民政局、監(jiān)察局、財政局聯(lián)合下發(fā)了《關于進一步規(guī)范全縣城鄉(xiāng)低保工作的通知》，明確職責，加強監(jiān)督檢查，推行績效考核，嚴防不正之風，使低保工作中規(guī)中矩，取信于民，公平公正。在審批過程中嚴把“三個關口”，在陽光下操作審批。
一是嚴把審批程序關。我們將《盱眙縣低保工作程序一覽表》下發(fā)到所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村（居）委會，嚴格執(zhí)行個人申請、村（居）委會調(diào)查申報、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府審核、縣民政局審批的審批工作程序，規(guī)定審批時限。從今年開始，我們還建立低保對象及保障金季度審核調(diào)適制度，實行動態(tài)管理，最大限度發(fā)揮出低保資金的使用效能。
二是嚴把收入測算關。在低保工作實踐中，我們體會到，家庭收入的核算難度較大，同樣種幾畝地，不同的家庭收入可能不一樣，同樣在外打工，打工收入可能不一樣，等等情況相當復雜。我們在廣泛征求意見的基礎上，印發(fā)了《盱眙縣城鄉(xiāng)居民家庭收入測算參照表》，統(tǒng)一全縣家庭收入測算的基本標準，盡量縮小鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、村與村之間收入測算的差異性和不平衡性，盡最大可能保證家庭收入測算的準確性。在家庭收入測算過程中，我們嚴格執(zhí)行“戶為單位”實施保障的原則，逐戶上門核算收入，嚴禁“保人不保戶”，不得將不符合低保條件家庭中的殘疾人、病人、老年人作為低保對象單獨施保。
三是嚴把張榜公示關。張榜公示是修正收入測算不準的最佳措施，為保證公示效果，在具體公示過程中我們做到三個統(tǒng)一：統(tǒng)一公示時間。每季度第二個月的15日為全縣低保對象統(tǒng)一集中公示日，所有村（居）委會必須將本季度度已保障和下季度擬保障的所有低保對象進行公示；統(tǒng)一公示內(nèi)容。內(nèi)容包括：擬保障對象姓名、家庭人口、保障人口、月保障金額、公示截止時間，舉報電話等6項內(nèi)容；統(tǒng)一公示形式。每個村居選擇不少于5個相對固定的公示點進行公示，并拍照留存?zhèn)洳椤Ｃ考径鹊诙䝼�月的15日，對每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)隨機抽查一個村居公示情況，對公示不到位不規(guī)范的進行通報，逐步建立起群眾、社會、政府的全方位監(jiān)督機制，杜絕暗箱操作。
三、爭取多方支持，抓基層規(guī)范化建設
今年我們以“健全制度、規(guī)范操作、提高素質(zhì)、改善條件、促進公開”為目標，抓住鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位機構改革試點機遇，加強基層低保規(guī)范化建設，工作人員和經(jīng)費有所增加、辦公設施有所改善。爭取鄉(xiāng)鎮(zhèn)新成立了社會保障服務站，財政全額撥款單位，人員編制一般為五至八人，分別有民政、勞動和殘聯(lián)人員組成，民政科員兼任站長，民政工作人員一般有三至五人，從事低保、五保、救災、醫(yī)療救助、臨時生活救助等社會救助工作人員較以前有所增加，其中盱城鎮(zhèn)明確二名同志專門負責城鄉(xiāng)低保工作，每個社區(qū)和村都落實了一至二名兼職低保工作調(diào)查人員。縣財政每年按上年發(fā)放保障金總額的3%列工作經(jīng)費預算，并及時撥付使用，縣民政局專門為救災救濟科和19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會保障站統(tǒng)一配備了低保用電腦并上網(wǎng)，初步實現(xiàn)低保對象微機管理，提高了工作效率。
各位領導，低保工作政策性強、涉及面廣、業(yè)務量最大，怎樣更好地做好低保工作，還有待于我們在今后的工作中進一步探索和完善，我們將認真學習相關政策規(guī)定，學習兄弟單位好的做法，切實履行職能，全面做好城鄉(xiāng)低等社會救助工作。
工作務虛會發(fā)言材料 8
各位執(zhí)委、同志們：
我受市婦聯(lián)會委托，向三屆九次執(zhí)委會作工作報告，請予審議。
20xx年主要工作回顧
20xx年，吹響了全面深化改革的號角；中國婦女“十一大”、省婦女“十二大”的勝利召開，進一步明確了婦女運動的時代主題和婦女事業(yè)的發(fā)展方向；市委召開了全市婦女工作會議，開創(chuàng)了婦女工作的嶄新局面。一年來，全市各級婦聯(lián)堅持服務大局謀發(fā)展、突出重點創(chuàng)特色、務實奮進爭一流，團結帶領全市婦女積極投身“推進轉(zhuǎn)型升級綜合改革試點”新征程，各項工作取得了新的成果。
一是婦聯(lián)工作和婦女發(fā)展環(huán)境進一步優(yōu)化。全市各級黨委政府對婦女工作給予高度重視和支持。xx市委會專題聽取市婦聯(lián)工作匯報，明確婦女工作方向任務，研究解決婦女工作重大問題。
市委召開了全市婦女工作會議，出臺了《關于加強和改進新形勢下婦女工作的意見》，從政策、項目、資金等方面賦予婦聯(lián)組織更多資源，為推動婦女工作創(chuàng)新發(fā)展提供了有力保障。市政府召開全市婦女兒童工作會議，整合成員單位資源，推動規(guī)劃和8件實事項目落實，圓滿完成了規(guī)劃中期評估自查工作，泰興市被命名為規(guī)劃實施省級示范縣，靖江市季市鎮(zhèn)等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)被命名為省級示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)，全市支持婦女兒童發(fā)展的氛圍愈加濃厚，一批婦女兒童實事項目惠及城鄉(xiāng)廣大婦女兒童。
二是婦女創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力進一步綻放。為女企業(yè)家與女科技人才搭建產(chǎn)學研交流平臺，為留守流動及失地失業(yè)婦女組織來料加工和家政服務培訓，落實婦女小額擔保貸款財政貼息政策，建立各級各類創(chuàng)業(yè)就業(yè)示范基地，構建起覆蓋城鄉(xiāng)廣大婦女群體的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務體系。深化女大學生創(chuàng)業(yè)導師行動，在全省女大學生創(chuàng)業(yè)設計大賽中，我市雷姍姍的創(chuàng)業(yè)項目《名揚黃橋燒餅餐飲連鎖有限公司》榮獲大賽二等獎。成功承辦“全省扶持百萬留守流動婦女就近創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作現(xiàn)場推進會”，打造了泰興遠大藤編、海陵“巧嫂”毛線編織、姜堰“世界波”足球等一批巾幗來料加工知名品牌；舉辦來料加工成果展示,組織了全市20多個巾幗來料加工企業(yè)的1000余件產(chǎn)品集中布展。xx年全市共建成1個全國級、8個省級、30個市級巾幗來料加工示范基地(點)；新增來料加工女經(jīng)紀人80多人，人均年增收10萬元左右；帶動5萬多名中老年婦女和殘疾婦女“家門口”就業(yè)，人均年增收1.5萬元以上；發(fā)放婦女小貸5xx多萬元，扶持600多名婦女成功創(chuàng)業(yè)。
三是弘揚新風創(chuàng)建文明作用進一步彰顯。廣泛開展 “中國夢·巾幗情”圓夢行動，發(fā)動社會各界牽手夢想，幫助婦女兒童圓夢，為婦女兒童辦實事。挖掘培樹各類女性先進典型，一大批全國、省、市巾幗英杰成為引領婦女參與經(jīng)濟社會建設的排頭兵。全力打造“博雅”講堂，《幸福何來》、《如何打造職場魅力女性》等高品質(zhì)講座為女性素質(zhì)培訓注入新鮮活力，全面提升xx女性的活力、能力和魅力；舉辦“博雅·綻放”女性健身操舞大賽，全面展示xx女性熱情奔放的生活氣息和生機勃勃的青春魅力。通過組織領導、活動倡導、運行指導、項目主導，推進巾幗志愿服務活動規(guī)范化、常態(tài)化、項目化，放大“泰蘇馨”巾幗志愿服務行動的品牌效應。專項配套“泰蘇馨”公益項目，成立12支“泰蘇馨”巾幗義工隊和8支專業(yè)人士組成的專家義工隊伍，全市新增“泰蘇馨”巾幗志愿者xx名，廣泛開展“與愛同行”關愛活動。“泰蘇馨·三關愛”項目獲市級機關“走進你我他”服務月優(yōu)秀創(chuàng)新品牌項目。
四是維護婦女兒童權益力度進一步加大。在全市廣大婦女和家庭中深入組織開展“萬家學法”系列活動，我市選送的葉愛蘭家庭在全省第三屆“萬家學法”知識競賽電視決賽中榮獲一等獎。結合基層村換屆選舉工作，市婦聯(lián)與市民政局聯(lián)合修訂完善村規(guī)民約，從源頭保障了農(nóng)村婦女各項權益。積極爭取市農(nóng)工辦的支持，確保在新一輪土地確權過程中能充分保障土地承包經(jīng)營權，全面維護農(nóng)村婦女土地權益。成立政策文件性別平等咨詢評估委員會，推進在地方政策文件制定中體現(xiàn)男女平等原則，在決策、管理和服務中增強性別平等理念，推動男女兩性平等和諧發(fā)展。聯(lián)合市政法委、公安等部門召開平安家庭創(chuàng)建活動推進會，推廣家庭暴力告誡制度和人身保護令，反家暴工作水平進一步提升。暢通婦女訴求渠道，提升拓展婦女議事制度，完善12338婦女維權熱線，堅持做到“五心接待”、“件件落實”，全年各級婦聯(lián)接待處理各類案件500余件。
五是城鄉(xiāng)婦女兒童關愛工作進一步推進。突出農(nóng)村貧困婦女、流動留守婦女兒童、單親特困母親等群體，重點實施關愛幫扶系列行動。積極開展傾情關愛單親特困母親活動，對單親特困母親就業(yè)、子女就學等方面給予優(yōu)先幫扶；免費婦科疾病普查全面開展，檢查率達91.74%，婦女“兩癌”篩查面不斷擴大，篩查率達100%。深入推進留守流動兒童關愛服務體系建設，開展留守流動兒童工作專題調(diào)研，在興化市開展縣級試點工作，開展兒童安全守護行動；積極實施“春蕾計劃”、“慈善助孤”、“冬日暖陽，與愛同行”、“全家福”攝影志愿服務等關愛項目，市婦聯(lián)全年資助包括“春蕾班”在內(nèi)的'貧困兒童524名，資助金額37.78萬元；“蒲公英行動”全年新增注冊“社會媽媽”結對困境兒童434對；發(fā)放“四季平安盒” 2531只，合計253100元；“星語心愿”夢想寄語發(fā)放“夢想卡”10000份，營造了關愛困境兒童的良好環(huán)境。深入推進“科學家教進萬家”活動，牽頭舉辦“美麗xx從家庭教育做起”全市家教工作交流研討會，形成家庭教育工作合力，優(yōu)化家庭育人環(huán)境。以“學雷鋒，樹美德”、“我是‘非遺’小傳人”為主題，廣泛開展“感恩社會，善小我為”小公民道德實踐等活動。市婦聯(lián)兒童工作獲江蘇省第二屆未成年人思想道德建設先進集體。
六是婦聯(lián)組織自身建設進一步加強。召開全市婦聯(lián)基層組織建設推進會，直屬機關事業(yè)單位婦委會實現(xiàn)全覆蓋；成立xx市女性社會組織指導服務中心，廣泛建立新社團，新建xx市僑界女性聯(lián)誼會，培植綠葉義工隊、開心媽媽沙龍等7個女性公益、行業(yè)、文體草根團隊；先后召開女知聯(lián)、女法律工作者團隊會員大會，凝聚社團力量,推進社團發(fā)展。開展村婦代會直選試點，積極營造“我參與、我成長、我成功”的濃厚氛圍，有力地推動了基層婦女參政議政的積極性。重視源頭參與，全力推進女性進“兩委”工作。我市姜堰區(qū)換屆后的村(居)黨組織書記中女性比例達9.15%，黨組織副書記中女性比例達32.6%；村委會正職主任中女性比例達16.44%，村委會副主任中女性比例達36.6%。省婦聯(lián)《婦工要情》、《江蘇婦運》、江蘇女性天地等均對我市的成功經(jīng)驗進行了宣傳。加強婦聯(lián)干部作風建設，深入開展“三解三促”、“千名婦聯(lián)干部進千村”和“下基層、訪婦情、辦實事”活動，樹立婦聯(lián)干部勤政廉政的良好形象。
各位執(zhí)委，以上成績的取得，離不開xx市委的堅強領導和市政府的重視支持，離不開社會各界的有力推動，更離不開各級婦聯(lián)組織、廣大婦聯(lián)干部的共同努力。在此，我代表xx市婦聯(lián)，向全市各級黨政領導致以崇高的敬意，向團結奮斗、無私奉獻的婦聯(lián)常、執(zhí)委以及廣大婦聯(lián)干部致以衷心的感謝和親切的問候！
工作務虛會發(fā)言材料 9
尊敬的各位領導、各位老師：
大家好！今天我們在學校領導、政教處的組織下開這個班主任經(jīng)驗交流會，能在這與各位班主任做交流，相互學習借鑒，感到非常榮幸！作為班主任來說，在座各位經(jīng)驗都比我豐富，要說來談談當班主任的經(jīng)驗實在不敢當，我僅對我的班主任管理工作向大家做一個匯報，談一點心得體會，與大家交流共勉！希望各位領導老師多提寶貴意見！
一、首先談談我們自己對班主任工作的認識
我的體會：班主任是學校教育教學工作的最基層組織者，班主任的工作成就直接體現(xiàn)在對學生思想鑄造、對學生人生設計的指導上，以及對學生家長乃至其家族、對社會的貢獻上。因此，班主任在學校工作中的有著不可缺及不可替代的重要性。尤其我們學校，因為前些年的種種原因，我們學校的工作處于一種非常被動的局面，新領導班子上任以來，我們能夠看到領導為我們學校的發(fā)展，為我們老師的前程作出的種種努力，也親眼目睹了我們學校的巨大變化，作為我們班主任，是與學生接觸最密切的人，我們左右不了大局，但我們可以做好我們的本職工作，讓我們的學生認可我們，讓我們的家長認可我們，為我們學校的發(fā)展盡一份自己的力量。
二、我在班主任工作中的做法與體會：
1、是跟班要勤；
2、是治班要嚴；
3、是對學生要愛；
4、是做好后勤。
作為班主任勤是基礎，時間的付出是保證。“勤”體現(xiàn)在：勤下班、勤觀察、勤思考、勤“談話”、勤交流、勤記錄、勤鼓勵、……總之，要勤到班級中去，到學生中去，只有這樣，才能真正了解班級的基本情況，掌握學生思想動態(tài)，能及時地了解學生的動態(tài)，及早發(fā)現(xiàn)學生存在的問題，對班級工作就會心中有數(shù)；這既是班主任工作的需要，也是建立良好師生關系的基礎。班主任要把班級作為自己的一個家，“常回家看看”，常與“家人”談談。勤與科任教師交流，勤督促，狠抓紀律，勤記錄，及時記錄下學生的違紀情況，可以作為鞭策他的證據(jù)。要不斷總結班主任工作的得與失，努力提高班級管理水平。
在跟班過程中，有發(fā)現(xiàn)學生的“亮點”要勤鼓勵、勤表揚。這樣不但可以增進師生間的友誼，而且還可以使學生的優(yōu)點得以充分表現(xiàn)。比如，我們班有個學生張xx，初中時就使調(diào)皮出了名的，上課說話，自習課不守紀律，課下不完成作業(yè)，到我們班后我發(fā)現(xiàn)他干值日很積極，我在班里及時對他進行了表揚，還讓他擔任他們組的衛(wèi)生紀律組長，過后我發(fā)現(xiàn)這名學生上課時不再說話注意聽講了，班里值日更是跑在前面。我想老師的鼓勵和表揚，猶如黑夜的一盞明燈，寒冬的一縷陽光，將給學生帶來無窮的力量，引導他們積極向上。
治班要嚴
“人們常說“嚴是愛，松是害”，國有國法家有家規(guī)，班也應該有班規(guī)，在治理班級過程中，要有嚴明的班級紀律，讓學生知道該干什么和不該干什么。“不以規(guī)矩無以成方圓”。對班級
的常規(guī)管理，只有嚴明的紀律才能約束學生的思想、行為，才能使班級穩(wěn)定。但有了嚴明的班紀，并不是百事無憂，因為學生畢竟年齡小，自控力差，有時難免會控制不住自己而違紀。對于違紀的同學不能聽之任之，一定要嚴肅地進行批評教育，直至改正為止。否則條約、規(guī)范、守則、制度都將成為一紙空文，甚至還會助長違紀的風氣而影響班級穩(wěn)定。當然還要注意要嚴而有度，不能挫傷學生的自信心和自尊心。在嚴格的班級管理中，還要培養(yǎng)一批得力的班干部。讓班干部輪流值勤管理紀律衛(wèi)生。同時讓學生們監(jiān)督班干部。這樣管理班級的效率越來越高。
在班級管理中，嚴字當頭，還要注重方式方法，注意培養(yǎng)班級凝聚力，以及學生的集體榮譽感，尤其是對于高一的學生，他們剛剛進入高中的大門，新的班級剛組成，就要不失時機的借助一些活動增強班級凝聚力和集體榮譽感，比如軍訓，廣播操比賽等。
另外，作為班主任還要嚴格要求自己，凡是要求學生做到的，自己要首先做到，這樣班主任工作才有說服力。班主任的一言一行、一舉一動無疑是學生的一面鏡子，是學生模仿的樣板，因此，班主任時刻都要注意自己的言行舉止，要以師德規(guī)范來約束自己，為人師表。只有這樣，才能在學生中樹起威信，才能更好地約束學生，從而更好地管理班級。
對學生要愛
有人說：沒有愛就沒有教育，沒有愛就沒有責任感，一切最好的.教育方法，一切最好的教育藝術，都產(chǎn)生于教師對學生無比熱愛的熾熱心靈中。愛是教師教書育人的動力基礎。作為班主任應該有更廣泛的愛、無私的愛、真誠的愛。要把自己的愛撒向每一位學生。要用火熱的愛去熔化冰凍而消沉的心靈，用愛心的溫暖去醫(yī)治心靈的創(chuàng)傷，使每個學生都在愛的陽光下健康成長。一個沒有愛心的班主任，就不會有充滿愛的集體。一個沒有愛的集體就是一潭死水。我們班有個叫張—的同學，在初中時被稱為是班里的“問題學生”，讓家長老師頭疼不已，在開學的軍訓中他感冒了，我知道后及時給他拿去了藥，囑咐他多喝水，注意休息！我覺得做了老師該做的，但在后來軍訓結束后，在他寫的軍訓感受中，他向我敞開了心扉，說沒想到我會去關心他，寫到他在家庭里感受到的“冷漠”，父母無休止的爭吵，有時也會拿他出氣，我感到了這個孩子心靈需要愛的溫暖，我把他叫到辦公室，推心置腹的和他談了很久，叫他試著去和父母溝通，站在父母的立場上多為父母考慮，我又結合自身把帶孩子的辛苦與他交流，告訴他天下沒有一個父母是不愛孩子的。我看出他被我說動了，周末回家他看到父母為他做的好吃的，看到父母為他忙碌，他再沒有了抱怨，第一次感受到了家的溫暖，在后來他寫的入校感受中，說是班主任讓他成長成了一個正常的孩子，我很欣慰，只要我們真心的去愛每一個學生，他們一定會感受到的，后來我還以“感恩你的父母，理解你的老師“為主題開了一次班會，收到了很好的效果。
“愛的力量是無窮的”，學生在師愛的沐浴下會輕松快樂地學習、生活。即使他們違反了紀律，老師嚴厲批評時，也要動之以情曉之以理，更要讓他明白：老師是關心你、愛護你的，是為你著想才嚴格要求………這樣，在“嚴師”面前他就不會產(chǎn)生逆反心理或分歧情緒，而理解了老師的苦心，也教會了孩子們?nèi)绾螑蹌e人。
做好后勤
班主任除了教書育人，管理班級，還要做好各種協(xié)調(diào)溝通工作
（1）做好任課教師與學生的溝通，一個班級的老師就是一個團隊，班主任有責任協(xié)調(diào)他們和學生的關系，有責任協(xié)助他們抓好學生的課堂學習效率，協(xié)助他們督促學生的作業(yè)及測試情況，更重要的是了解本班級學科學習存在的問題，及時傳達溝通，及時提供班級學生的狀態(tài)，及進步學生、后進學生的名單等，共建班級發(fā)展前景。
（2）做好學校與家庭的溝通，對孩子的學習以及成長問題，及時與家長溝通，例如我們學生的手機問題，開學后一直難以控制，晚上查宿舍學生都拿著手機在打電話、聽MP3，玩游戲，甚至是上網(wǎng)聊天，有些還帶到教室里，在上次開家長會時，我與家長交流這個問題，請他們與學校一起監(jiān)督，起到了非常好的效果，現(xiàn)在查宿舍除了個別與家里聯(lián)系在打電話，再見不到玩手機的情況了。
（3）指導學生的學習方法，安排好學習時間。比如語文和英語，學習方法是點滴積累，逐步提高；數(shù)學和物理，要用草稿紙堆積出成績；半文半理的化學和生物，有理解有死記，政史地要多記憶。再比如，語文英語的背誦方法，理科改錯方法，自習課不同層次同學的時間管理，總要有個可操作的有效的具體的方法。總歸是實踐出真知，必須要想辦法讓學生動手動腦，提高各科學習成績。
總之，班主任工作，可說酸甜苦辣樣樣滋味皆在其中。班主任工作既有規(guī)律可循，又沒有固定的模式，跟班要勤、治班要嚴、對學生要愛、做好后勤是我個人對班主任工作的一點心得。有不足之處請指正！謝謝！
工作務虛會發(fā)言材料 10
尊敬的各位領導，同志們：
大家好！
xx鎮(zhèn)檔案管理工作在縣檔案局的精心指導下，緊緊圍繞加快檔案工作規(guī)范化管理這個重點，認真學習貫徹《中華人民共和國檔案法》和上級文件精神，細化工作措施，實現(xiàn)了檔案管理工作“五有化”，即有分管領導、有專職檔案人員、有檔案專柜、有檔案制度、有經(jīng)費投入。現(xiàn)就有關情況總結如下：
一、狠抓住兩個環(huán)節(jié)：一是抓輿論宣傳。
針對部分干部對檔案工作認識不足，認為檔案工作可有可無，甚至認為檔案不過是陳紙一堆，小題大作等模糊認識和消極行為，多形式多渠道開展檔案宣傳。一方面，我們利用機關干部集中學習時間加強檔案法律、法規(guī)的宣傳，增強了鎮(zhèn)干部的檔案意識，奠定了檔案工作的思想基礎；另一方面，我們將近年來國土、計生、民政、林業(yè)等部門借助檔案解決民事糾紛的典型事例，積極宣傳檔案管理工作的重要意義，通過宣傳達到了“利用一例、宣傳一片”的效果。由于宣傳到位，全鎮(zhèn)干部職工都能以積極的態(tài)度配合檔案人員開展工作，并能按照檔案管理要求自覺做好檔案收集、整理、移交工作。二是重視檔案人員培訓。為確保檔案建設工作有序發(fā)展，
我鎮(zhèn)采用“請進來”、“走出去”的辦法，加強機關和村級檔案業(yè)務培訓。一方面，積極邀請縣檔案局工作人員來我鎮(zhèn)檢查指導工作，先后舉辦檔案業(yè)務培訓班3期；另一方面，組織各村、各部門檔案管理人員前往兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)，學習他們的先進工作經(jīng)驗。
二、強化三個到位：一是領導職責明確到位。
為了加強對檔案工作的'領導，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府將檔案工作納入重要議事日程，成立了由鎮(zhèn)黨委副書記、人大主席任組長的檔案管理領導小組，進一步明確了檔案工作的目標任務，并配備了政治、文化素質(zhì)好，業(yè)務培訓合格的專職檔案人員。二是經(jīng)費安排到位。為確保檔案工作的正常運轉(zhuǎn)，近年在財政十分緊張的情況下，鎮(zhèn)政府在檔案工作資金方面給予了傾斜支持，投入資金添置了檔案柜、電腦、防火、防盜等設備。三是工作目標量化到位。近年來，我鎮(zhèn)逐步建立健全了檔案工作崗位責任制，將檔案工作目標任務量化到各村、各部門工作職責范圍內(nèi)，定期按責任要求進行考核、驗收，并將評比結果作為年終綜合考評的重要指標。
三、注重四個目標：一是收集齊全。
制度是干好工作的保障。在業(yè)務建設中，我鎮(zhèn)首先抓好檔案文件材料的收集工作。根據(jù)檔案工作業(yè)務建設規(guī)范和本鎮(zhèn)工作職能及所形成的文件材料的特點，通過會議業(yè)務培訓，使各部門明確了檔案資料的收集范圍、收集方式和集中統(tǒng)一管理的原則。根據(jù)有關規(guī)定，結合實際，制定了《福星鎮(zhèn)檔案管理工作辦法》，做到了有章可循、有據(jù)可依。二是整理規(guī)范。在文件材料歸檔整理中，各部門按實際形成的資料嚴格按規(guī)范進行分類、編號、裝訂，做到了排列有序。經(jīng)過集中時間、集中人員、集中地點進行整理，各部門都建起了相對完整、自成體系，比較規(guī)范的檔案。三是管理有序。檔案工作的目的就是為社會提供服務，為了充分發(fā)揮檔案信息資源的重要作用，我們在配備必要的檔案保管保護設施確保其安全完整的同時，還健全完善了一系列檔案管理制度，如《檔案保管制度》、《檔案保密制度》、《檔案利用制度》等促使檔案綜合管理有章可循。四是強化利用。在健全制度的同時，實行統(tǒng)一管理,專人負責,做到完整無缺、存放有序、查找方便。僅20xx年就有20多人次，利用檔案，為化解土地征占、林地糾紛等許多矛盾糾紛提供了大量的原始依據(jù)。
我鎮(zhèn)檔案管理工作雖然取得了一些成績，縣檔案局的要求還有一定差距，下一步，我鎮(zhèn)將以此次會議為契機，繼續(xù)加強檔案工作的領導和管理，深入開展業(yè)務學習，創(chuàng)新檔案工作機制，使檔案服務工作更加協(xié)調(diào)、健康發(fā)展，使檔案工作更好地服務黨委、政府中心工作，為推動福星鎮(zhèn)經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展做好服務工作。
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