幼兒園園務(wù)委員會會議記錄
一、假期工作回顧
二、上學(xué)期上交資料分析
1、總結(jié)與計劃較好匹配。
2、部門材料有缺乏現(xiàn)象，下學(xué)期有各部門負(fù)責(zé)人把好質(zhì)量關(guān)。
3、上學(xué)期部門總結(jié)和缺乏材料反饋。
作息時間表、各類活動室安排、教職工配班情況、各班計劃總結(jié)、優(yōu)質(zhì)教學(xué)展示事跡、成績納入總結(jié)。各類技能比武活動資料、保育員每月工作心得、各類檢查記錄。
幼兒出勤匯總表、保育組工作總結(jié)、一月份保健資料
三、新學(xué)期園務(wù)計劃通報
（一）新學(xué)期成立各種興趣小組，實現(xiàn)老帶小，成熟帶新手的目標(biāo)。
（二）新學(xué)期計劃指導(dǎo)思想：
三個聚焦——聚焦管理，聚焦師資，聚焦課堂（具體有業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)，嘗試推門聽課制度和半天跟班制度）。各部門要充分領(lǐng)會并落實園務(wù)計劃內(nèi)容。主要工作目標(biāo)：
1、加強民主管理，培植校園文化。
2、以開發(fā)和建設(shè)園本課程為核心，推進幼兒園特色建設(shè)。
3、加強教育科研，扎實課題研究，提高保教質(zhì)量。
4、重視各類人員的園本培訓(xùn)，提高隊伍整體素質(zhì)。
5、優(yōu)化后勤管理，加大三大員管理力度。
具體工作與措施：
1、加強民主管理，培植校園文化
（1）配置校園文化，繼續(xù)做好一日三巡，明確每月的側(cè)重點，考慮圍繞四大領(lǐng)域做好保教指導(dǎo)。
（2）提煉有價值的管理經(jīng)驗，向姐妹園輻射，起到一級園的示范和引領(lǐng)作用。
2、加強各類人員的園本培訓(xùn)，提高教職工隊伍整體素質(zhì)。
（1）重視師德師風(fēng)建設(shè)。
（2）加強中層隊伍建設(shè)。嘗試推出干事和志愿者崗位。崗位勝任能力和高于教師的思想境界。
（3）加強教師專業(yè)建設(shè)。
（4）重視后勤隊伍建設(shè)。
3、加強教學(xué)研究和教育科研，促進幼兒園內(nèi)涵發(fā)展。
（1）加強教研組建設(shè)和課堂教學(xué)活動研討。做好一課三研和常規(guī)課的指導(dǎo)。
（2）開發(fā)和建設(shè)園本課程，進一步推進幼兒園特色建設(shè)。本學(xué)期完成課程方案。
（3）開展主題式教學(xué)，杜絕幼兒教育“小學(xué)化”傾向。
4、優(yōu)化各項管理，后勤工作做到精細(xì)化。體現(xiàn)節(jié)約原則。
（1）強化保育管理。做好保育員、營養(yǎng)員培訓(xùn)。
（2）狠抓安全衛(wèi)生管理。
（3）重視食堂管理。確保“過得了檢查，經(jīng)得起抽查”。
5、扎實家長管理。
加強家園聯(lián)系，家長工作要納入保教、納入班級。注重信息化使用。
四、加強安全教學(xué)
重視幼兒園安全教育，采取講座、參觀、觀看電影錄象、主題活動等多種形式開展對師生安全知識教育和培訓(xùn)提高他們的安全意識，增強處理突發(fā)事件的能力。
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