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公路監(jiān)理會議紀要范文（通用10篇）
在日常生活或是工作學習中，會議紀要在生活中的使用越來越廣泛，會議紀要是在會議記錄基礎上經(jīng)過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。那么你真正懂得怎么制定會議紀要嗎？下面是小編為大家收集的公路監(jiān)理會議紀要范文，歡迎閱讀與收藏。
公路監(jiān)理會議紀要范文 1
會議時間：2xx年10月8日9:00-10:30
會議地點：xx委員會會議室
會議主題：第一次工地例會會議
與會人員：
建設單位：
管理單位：
監(jiān)理單位：
承包單位：
主持人：
會議紀要整理：
會議內(nèi)容：
由市政管委xx項目管理部組織xx南路西延道路工程相關方，落實建設方授權(quán)儀式、項目管理會議制度、第一次監(jiān)理例會及施工前的準備事項。通過各參建單位會商，通報施工計劃和部署，落實開工條件，主要內(nèi)容如下。
一、由建設單位市政管委xx主任介紹項目情況：
1、xx主任首先代表建設方對各中標參建單位能夠參加市政建設表示感謝。
2、介紹市政管委人員：xx主任為本項目總協(xié)調(diào)人、王主任負責本項目具體管理，xx和xx為項目主管工程師。
3、給xx工程咨詢公司授權(quán)：為保證本建設項目的順利實施，嚴格控制項目建設投資，充分發(fā)揮投資效益，委托工程咨詢公司，協(xié)助甲方對項目進行管理，各參建單位要服從xx項目管理部的管理。
4、給監(jiān)理公司授權(quán)：按照工程建設文件，有關法律、法規(guī)委托xx管理有限公司對本建設項目施工階段進行監(jiān)理。
5、介紹目前的發(fā)展趨勢，xx區(qū)項目很多，發(fā)展?jié)摿艽蟆Ｇ熬皬V闊;xx項目現(xiàn)在情況比較特殊，拆遷困難較大，xx管委正在積極努力協(xié)調(diào)相關單位。并提出在特殊情況下，有可能出現(xiàn)施工單位暫時停工或進出場現(xiàn)象，希望施工單位按項目管理公司的要求，積極配合市政管委的工作,將本工程順利完成。建議施工方會后向公司領導匯報，反復進出場費用問題不要作為工程索賠依據(jù)向建設方進行費用索賠。應相互理解、配合和支持，希望大家合作愉快。
6、一標段因拆遷問題，可能進場較晚一些;二標段必須抓緊進場對xx路東側(cè)進行圍擋防護。進場后，必須加強安全管理，做好安全文明施工教育工作，協(xié)調(diào)好與在建周邊各村村委會和村民的關系，不要與村民發(fā)生沖突和擾民現(xiàn)象;要充分利用甲方、村委會職能進行協(xié)調(diào)。
二、由北咨公司項目管理部宣布會議制度：
1、本項目是市重點工程，國撥投資項目，更是管委高度重視的項目，與會人員都是各參建單位的負責人、主管人員，對本工程建設目標起著重要性的作用，要求各參建人員高度重視會議的嚴肅性和紀律性。
2、所有參加會議人員，開會期間手機必須調(diào)為震動，原則上不充許在會議中接打電話。
3、監(jiān)理例會由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持，定為每周三下午2點召開，項目管理會議由項目管理部經(jīng)理主持，在監(jiān)理例會后召開。不定期會議召開形式由會議主持人通知各參會單位負責人。
4、項目管理會、監(jiān)理例會要求施工單位項目經(jīng)理、技術(shù)總工、安全負責人及涉及的有關施工管理人員必須參加。
5、監(jiān)理單位要求總監(jiān)或總監(jiān)代表及各專業(yè)監(jiān)理工程師必須參加。
6、各參會人員一般不得缺席或指定他人代表，不允許遲到、早退，確因個人緊急事務，執(zhí)行請假制度，須提前一天，向會議主持人請假，同時，指定專人代為履行職責。
7、嚴格會議紀要發(fā)放時間，原則上規(guī)定三天內(nèi)發(fā)放到各相關單位，會議中確定的決議和結(jié)論，應由責任人跟蹤落實，堅定執(zhí)行。
三、承包單位匯報現(xiàn)場情況及需要協(xié)調(diào)的事項
1、一標段總包單位張副總經(jīng)理介紹施工現(xiàn)場準備情況：
1)測量工作及其他有關的準備工作，基本做完，地下勘探工作也完成，過一兩天出結(jié)果報告。
2)需建設方協(xié)調(diào)事項：
①地上、地下物的拆遷應抓緊。進度計劃在20xx年5月15日前完成地下管線，需甲方盡快協(xié)調(diào)。
②現(xiàn)有圖紙不全，請建設方與設計單位協(xié)調(diào)，盡快提供施工圖。
③廠區(qū)的出入路，因施工影響，留至寬度，請甲方與廠區(qū)進行協(xié)調(diào)。
④落實臨水、臨電，協(xié)調(diào)難度較大。
⑤道路施工段的公交站點需要同公交公司協(xié)調(diào)，需要改變行駛線路。否則一旦進入施工建設，公交車將無法運行。
⑥廠區(qū)處的土方堆放問題，需要解決。
2、二標總包單位徐總經(jīng)理介紹施工現(xiàn)場準備情況：
1)xx路以東圍擋將抓緊施工，后天將見成效。
2)需建設方協(xié)調(diào)事項：
①現(xiàn)場已有幾百米拆遷完成，我們盡快清表。現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)兩處墳墓，請建設方盡快協(xié)調(diào)拆遷工作。
②沿線部分路段因道路坡度為1：1.5，紅線只有40米，需要征地，每側(cè)需要5米。
四、監(jiān)理單位第一次監(jiān)理例會主要內(nèi)容
1、由xx公司總監(jiān)理工程師李介紹監(jiān)理人員及職責。
2、李總介紹監(jiān)理程序，監(jiān)理手段。
①從質(zhì)量、進度、費用、合同、安全、工程變更、現(xiàn)場文明施工等方面分別講述程序和要求。
②重點強調(diào)月進度款：每月22日前，將月進度完成情況及工程進度款申請表報監(jiān)理部。
詳細內(nèi)容見第一次監(jiān)理例會會議紀要。
五、xx管理公司對本項目的管理工作內(nèi)容：
1、由xx門頭溝項目管理部經(jīng)理介紹管理部人員及職責。
2、本項目管理部有關工作容。
①協(xié)調(diào)勘察、設計、施工、監(jiān)理與本項目實施有關的銜接和協(xié)調(diào)事宜。
②在市政管委的協(xié)助下，協(xié)調(diào)完成項目施工準備工作，協(xié)調(diào)組織監(jiān)理、設計、施工單位進行設計交底、圖紙會審等工作;
③組織監(jiān)理審查施工組織設計和其他有關各方提出的.報告;
④協(xié)助建設方選擇項目建設過程中可以直接委托的專業(yè)工作單位;
⑤協(xié)助建設方簽訂項目建設過程中發(fā)生的所有合同、協(xié)議，對合同、協(xié)議的內(nèi)容提出專業(yè)建議;如為建設方依照施工合同及設備材料采購合同，對施工階段的項目建設實行綜合管理(含投資、進度、質(zhì)量、安全、文明施工、信息、檔案、風險)與綜合協(xié)調(diào)(含設計方、監(jiān)理方、施工方、材料設備供應方等)，減少工程變更，避免合同糾紛發(fā)生，消除各種不安全隱患，合理應對各種風險，促進項目順利實施;
⑥為建設方簽發(fā)工程變更洽商、工程進度款支付報告、工程索賠報告、竣工結(jié)算報告等工作并提出專業(yè)建議;
⑦參與建設方組織的項目竣工驗收;負責項目相關資料的管理，項目竣工后向建設方移交全部項目管理資料;
⑧按合同約定定期向建設方提交項目管理工作報告，根據(jù)建設方臨時需要提交專項工作報告。項目管理工作結(jié)束前，向建設方提交項目管理工作總結(jié)報告;
3、針對本工程有關的文件檔案資料制度、工程變更制度、會議制度、工程款支付管理制度等詳見附件。
六、xx管理公司對會議進行總結(jié)性發(fā)言：
1、xx南路西延道路工程為市重點工程，市政管委有關領導高度重視，已正式委托xx工程咨詢公司對本工程進行全過程項目管理工作。
2、當前涉及本項目的拆遷工作區(qū)政府非常重視，xx管委領導正在積極協(xié)調(diào)有關單位，梳理征地拆遷工作。
3、圖紙問題因門頭溝區(qū)大市政進行規(guī)劃調(diào)整，影響設計出圖，我們正與設計協(xié)調(diào)，盡快出圖;地勘已給電子版，先按此施工，如有問題，及時向項目管理單位匯報;
4、施工單位項目經(jīng)理應按照投標承諾和合同約定的人員參與本項目的相關工作。要求在以后的項目會議中，項目經(jīng)理必須到會。如有特殊情況，需要變更的，必須向建設方提交書面匯報。
5、目前，現(xiàn)場工作做了很多，效果也很顯著;因拆遷難道較大，12月底，有12個村需要整體拆遷，希望參建各方相互配合，工作抓緊落實，爭取早日進場施工。
6、關于墳墓拆移，二標要抓緊尋找住戶，如果找不到，要寫出文字上報。需出示公告的，要進行協(xié)調(diào)相關單位解決。
7、各參建單位要提前做好與沿線村委會、居民和各廠單位的協(xié)調(diào)工作。盡量減少對施工的影響。
8、征地問題，與設計溝通后，具體再做協(xié)調(diào)。
9、請各參建單位要充分考慮本項目的特殊環(huán)境，要統(tǒng)一管理，隨時溝通，避免相互影響施工。
10、年前這兩個月非常關鍵，各單位應抓緊做好具體工作，將地上、地下物進行落實，為明年2月份正式施工做好充分的施工準備。
七、會議決議：
1、建設方對xx工程咨詢公司授權(quán)，要求參建各方服從xx項目管理部的管理。
2、建設方對監(jiān)理單位授權(quán)。施工單位要服從監(jiān)理單位的監(jiān)理。
3、由項目管理單位盡快協(xié)助建設單位完成施工及監(jiān)理單位的合同備案及前期手續(xù)。
4、參建各方要嚴格按照工程建設文件，有關的法律、法規(guī)、規(guī)章和標準規(guī)范及建設合進行工程建設。
5、各參建方要各盡其職，相互協(xié)作，密切配合，相互支持，圓滿順利完成工程任務。
公路監(jiān)理會議紀要范文 2
會議時間：20xx年xx月xx日
會議地點：xx公路項目部會議室
主持人：xx（總監(jiān)理工程師）
參會人員：監(jiān)理團隊、施工單位代表、業(yè)主代表等
會議內(nèi)容：
工程進度匯報：施工單位詳細匯報了上周的施工進度，包括路基填筑、橋梁樁基施工、涵洞建設等方面。監(jiān)理團隊對進度進行了核實，并提出了部分需要改進的地方。
質(zhì)量與安全監(jiān)督：監(jiān)理團隊對施工現(xiàn)場進行了巡視，發(fā)現(xiàn)部分區(qū)域存在安全隱患，如邊坡防護不到位、臨時用電不規(guī)范等。要求施工單位立即整改，并加強日常安全巡查。
材料管理：對進場的.原材料進行了抽查，結(jié)果顯示大部分材料符合規(guī)范要求，但有個別批次的水泥強度指標略低。要求施工單位加強材料進場檢驗，確保工程質(zhì)量。
協(xié)調(diào)與溝通：就施工中出現(xiàn)的交叉作業(yè)、施工界面劃分等問題進行了協(xié)調(diào)，明確了各方的責任和義務，確保工程順利進行。
會議決定：
施工單位須在本周內(nèi)完成安全隱患整改，并加強日常安全巡查。
加強材料進場檢驗，確保所有原材料符合規(guī)范要求。
各方加強溝通協(xié)調(diào)，確保工程按計劃進行。
公路監(jiān)理會議紀要范文 3
會議時間：20xx年xx月xx日
會議地點：xx公路項目部會議室
主持人：xx（總監(jiān)理工程師）
參會人員：監(jiān)理團隊、施工單位代表、設計單位代表等
會議內(nèi)容：
設計變更審查：討論了設計單位提出的設計變更方案，主要涉及橋梁結(jié)構(gòu)形式調(diào)整、路基排水系統(tǒng)優(yōu)化等方面。經(jīng)過充分討論，監(jiān)理團隊提出了審查意見，要求設計單位進一步完善方案。
質(zhì)量控制：針對近期出現(xiàn)的質(zhì)量問題，如混凝土表面開裂、路基壓實度不足等，監(jiān)理團隊要求施工單位加強質(zhì)量控制，采取有效措施進行整改。
工程進度控制：對當前的工程進度進行了評估，發(fā)現(xiàn)部分關鍵節(jié)點存在滯后現(xiàn)象。要求施工單位調(diào)整施工計劃，加大投入，確保工程按時完成。
環(huán)保與文明施工：強調(diào)了環(huán)保和文明施工的`重要性，要求施工單位加強現(xiàn)場管理，減少噪音、揚塵等污染，保持良好的施工環(huán)境。
會議決定：
設計單位須在本周內(nèi)完善設計變更方案，并提交監(jiān)理團隊審查。
施工單位加強質(zhì)量控制，采取有效措施整改質(zhì)量問題。
調(diào)整施工計劃，確保工程按時完成。
加強現(xiàn)場管理，減少污染，保持良好的施工環(huán)境。
公路監(jiān)理會議紀要范文 4
會議時間：20xx年xx月xx日
會議地點：xx公路項目部會議室
主持人：xx（總監(jiān)理工程師）
參會人員：監(jiān)理團隊、施工單位代表、業(yè)主代表等
會議內(nèi)容：
工程進度與計劃：對當前的工程進度進行了全面評估，并與原計劃進行了對比。發(fā)現(xiàn)部分標段進度滯后，要求施工單位采取有效措施加快進度。
質(zhì)量控制與檢測：監(jiān)理團隊對近期完成的工程進行了質(zhì)量檢測，包括路面平整度、橋梁承載能力等方面。結(jié)果顯示大部分工程質(zhì)量符合規(guī)范要求，但有個別部位存在瑕疵。要求施工單位進行整改。
合同管理與結(jié)算：討論了近期完成的工程量及合同履約情況，明確了各方的權(quán)利和義務。對即將進行的工程結(jié)算進行了安排和部署。
風險防控與應對：針對可能出現(xiàn)的'天氣、地質(zhì)等風險因素進行了分析和討論，提出了相應的防控和應對措施。
會議決定：
施工單位采取有效措施加快工程進度，確保按期完成。
對存在質(zhì)量問題的部位進行整改，確保工程質(zhì)量。
按時進行工程結(jié)算，確保合同履約。
加強風險防控和應對工作，確保工程安全順利進行。
公路監(jiān)理會議紀要范文 5
會議日期：20xx年xx月xx日
會議地點：xx公路項目監(jiān)理部
參會人員：
項目總監(jiān)：xx經(jīng)理
監(jiān)理工程師：xx工、xx工
施工單位代表：劉經(jīng)理、xx工程師
業(yè)主代表：xx代表
會議內(nèi)容：
進度報告：劉經(jīng)理就當前工程進度進行了匯報，指出大部分路段已按計劃完成，但有部分關鍵路段受到天氣和材料供應的影響，進度有所滯后。
質(zhì)量問題：xx工就近期發(fā)現(xiàn)的`混凝土路面不平整、部分橋梁伸縮縫過大等問題進行了通報，要求施工單位立即整改。
安全管理：xx工強調(diào)施工現(xiàn)場必須嚴格遵守安全規(guī)定，對未佩戴安全帽、未設置警示標志等行為進行嚴肅處理。
協(xié)調(diào)與溝通：xx經(jīng)理指出，各方應加強溝通與協(xié)調(diào)，確保信息暢通，及時解決問題。
會議決議：
施工單位需在xx月xx日前完成關鍵路段的施工，確保整體進度不受影響。
施工單位應立即對質(zhì)量問題進行整改，并在xx月xx日前完成。
加強現(xiàn)場安全管理，確保施工安全無事故。
公路監(jiān)理會議紀要范文 6
會議日期：20xx年xx月xx日
會議地點：xx公路項目監(jiān)理部
參會人員：
項目總監(jiān)：xx經(jīng)理
監(jiān)理工程師：xx工、xx工
施工單位代表：劉經(jīng)理、xx工程師
業(yè)主代表：xx代表
會議內(nèi)容：
材料檢查：xx工對近期進場的材料進行了抽檢，發(fā)現(xiàn)部分砂石材料含泥量超標，要求施工單位更換合格材料。
環(huán)保要求：xx工強調(diào)施工現(xiàn)場必須嚴格遵守環(huán)保規(guī)定，對產(chǎn)生的'建筑垃圾和廢水要妥善處理。
技術(shù)問題：劉經(jīng)理就橋梁施工中遇到的技術(shù)難題進行了咨詢，xx工和xx工給予了詳細解答。
合同執(zhí)行：xx經(jīng)理要求施工單位嚴格按照合同條款執(zhí)行，確保工程質(zhì)量和進度。
會議決議：
施工單位需在xx月xx日前更換合格材料，確保工程質(zhì)量。
加強環(huán)保管理，對違反規(guī)定的行為進行處罰。
對技術(shù)問題給予支持，確保施工順利進行。
公路監(jiān)理會議紀要范文 7
會議日期：20xx年xx月xx日
會議地點：xx公路項目監(jiān)理部
參會人員：
項目總監(jiān)：xx經(jīng)理
監(jiān)理工程師：xx工、xx工
施工單位代表：xx經(jīng)理、xx工程師
業(yè)主代表：xx代表
會議內(nèi)容：
成本控制：xx工對近期工程成本進行了分析，指出部分材料價格上漲導致成本增加，建議優(yōu)化材料采購計劃。
設計變更：xx工通報了部分路段的設計變更情況，要求施工單位按變更后的方案進行施工。
驗收準備：劉經(jīng)理就即將進行的路段驗收進行了匯報，表示已做好準備，等待驗收。
后續(xù)計劃：xx經(jīng)理對后續(xù)工作進行了安排，包括加強質(zhì)量監(jiān)控、確保安全施工等。
會議決議：
施工單位需優(yōu)化材料采購計劃，控制成本。
施工單位按變更后的.方案進行施工，確保工程質(zhì)量。
做好驗收準備，確保順利通過驗收。
加強后續(xù)工作的質(zhì)量監(jiān)控和安全管理。
公路監(jiān)理會議紀要范文 8
會議時間：20xx年xx月xx日
會議地點：xx公路項目部會議室
與會人員：監(jiān)理單位代表、施工單位項目經(jīng)理及關鍵人員
會議內(nèi)容：
本次會議主要圍繞xx公路項目的.施工質(zhì)量、安全及進度進行了深入探討。首先，施工單位項目經(jīng)理匯報了近期施工進度，并指出了在橋梁施工和路基回填中遇到的技術(shù)難題。監(jiān)理單位代表對這些問題進行了詳細分析，并提出了針對性的解決方案。
在安全方面，監(jiān)理單位強調(diào)了現(xiàn)場施工人員必須嚴格遵守安全操作規(guī)程，佩戴安全帽等防護設備。同時，對現(xiàn)場警示牌的缺失問題提出了批評，并要求施工單位立即整改。
在質(zhì)量方面，監(jiān)理單位對部分路段的路基壓實度不達標、混凝土強度不足等問題提出了質(zhì)疑，并要求施工單位加強質(zhì)量控制，確保工程質(zhì)量符合設計要求。
最后，監(jiān)理單位要求施工單位加強項目管理，優(yōu)化資源配置，確保項目按計劃順利推進。
公路監(jiān)理會議紀要范文 9
會議時間：20xx年xx月xx日
會議地點：xx公路項目部會議室
與會人員：監(jiān)理單位代表、施工單位項目經(jīng)理及關鍵人員
會議內(nèi)容：
本次會議主要就xx公路項目的環(huán)保措施和文明施工進行了討論。監(jiān)理單位首先肯定了施工單位在環(huán)保方面所做的努力，如施工區(qū)域圍擋、噪音控制等。但同時，也指出了施工現(xiàn)場存在的.揚塵污染和廢棄物處理不當?shù)葐栴}。
監(jiān)理單位要求施工單位進一步加強環(huán)保措施，如增加灑水頻次、使用環(huán)保型材料等，以減少對周邊環(huán)境的影響。同時，要求施工單位加強文明施工管理，保持施工現(xiàn)場整潔有序。
在工程進度方面，監(jiān)理單位要求施工單位在確保質(zhì)量和安全的前提下，加快施工進度，確保項目按期完成。
公路監(jiān)理會議紀要范文 10
會議時間：20xx年xx月xx日
會議地點：xx公路項目部會議室
與會人員：監(jiān)理單位代表、施工單位項目經(jīng)理及關鍵人員
會議內(nèi)容：
本次會議主要對xx公路項目的`合同管理和變更情況進行了梳理。監(jiān)理單位首先對合同執(zhí)行情況進行了檢查，并指出部分合同條款存在模糊或不明確之處。
監(jiān)理單位要求施工單位對合同條款進行認真解讀，并嚴格按照合同約定履行義務。同時，對于因設計變更導致的工程量增減和費用調(diào)整等問題，要求施工單位及時與監(jiān)理單位溝通協(xié)商，確保合同變更的合法性和合理性。
此外，監(jiān)理單位還要求施工單位加強成本控制，合理安排資金使用，確保項目經(jīng)濟效益最大化。同時，要求施工單位加強項目團隊建設，提高項目管理水平，確保項目順利進行。
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