理事會會議紀要

時間：2024-11-08 09:17:01 會議紀要我要投稿

理事會會議紀要

　　在平凡的學習、工作、生活中，會議紀要應用范圍愈來愈廣泛，會議紀要是根據會議情況綜合而成的，因此，撰寫會議紀要時應圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括，重點應放在介紹會議成果，而不是敘述會議的過程。到底應如何擬定會議紀要呢？下面是小編收集整理的理事會會議紀要，希望能夠幫助到大家。

理事會會議紀要

理事會會議紀要1

　　會議名稱：xx市崛美行動公益發(fā)展中心第一屆一次理事會會議。

　　會議時間：20xx年9月20日

　　會議地點：xx市崛美行動公益發(fā)展中心辦公室

　　會議議題：

　　1、第一次會議召開后的主要工作進展；

　　2、制定20xx年工作計劃；

　　3、審議機構內部管理制度；

　　4、決定工作人員薪酬和編制配備；

　　5、討論機構重點項目；

　　6、討論關愛空巢老人活動的募集資金與預算；

　　7、審議機構20xx年度收支預算；

　　8、討論機構運作所需的進一步支持。

　　會議主持：稂文娟

　　會議審議通過了《20xx年關愛空巢老人計劃》，審議通過了內部管理制度，明確了秘書處管理人員的薪酬以及招募計劃，明確了重點項目的立項。

　　會議討論事項和決議如下：

　　一、前期工作。

　　1、落實機構的章程、內部管理制度及細則；

　　2、向有關部門提出申請，組織內部工作人員的培訓；

　　3、組織實施年度兩次培訓。設計能力培訓和文案能力培訓。

　　二、秘書處有關人員和薪酬安排。機構會啟動初期頭緒繁多，工作量大，會議認為秘書處首先要增加人員，要招募熱心、有服務精神并且有專業(yè)素質的人員。為符合機構相關管理規(guī)定，常務理事會決定將秘書處管理人員的部分薪酬由理事會中的捐贈者支付，這部分支付金額也計入該理事的`捐贈貢獻中。

　　三、建構機構網站。用于發(fā)布重要新聞，及日后工作進展、最新活動等。做到讓所有募集的資金透明化。

　　四、會議審議通過秘書處起草的6項機構內部管理制度，即《財務管理制度》、《財務管理細則》、《薪酬管理制度》、《人事管理制度》、《項目管理辦法》、《接受捐贈管理辦法》。

　　五、下一次理事會安排。會議決定，第二次理事會議擬于12月召開。

　　特此紀要。

理事會會議紀要2

　　一、時間：20xx年10月26日

　　二、地點：長沙市經濟開發(fā)區(qū)秀峰商貿城九棟201—204室

　　三、出席股東：王、長沙廣告有限公司(胡、劉、戴)、彭、吳

　　主持人：王

　　四、會議決議事項：

　　1、公司名稱：長沙廣告有限公司。

　　2、公司注冊資本：100萬元

　　股東姓名出資額出資比例出資形式

　　王40萬元40%貨幣

　　長沙廣告有限公司30萬元30%貨幣

　　彭20萬元20%貨幣

　　吳10萬元10%貨幣

　　3、公司經營范圍：

　　4、通過公司章程。

　　5、公司設董事會，推選王、劉、彭、胡為公司董事會董事。

　　6、公司設監(jiān)事會，推選吳、彭、彭為公司監(jiān)事會監(jiān)事。

　　7、一致同意以胡簽訂的房屋租賃合同的房屋(地址在長沙市經濟開發(fā)區(qū)×201—204室)作為公司住所。

　　8、全權委托天心區(qū)信息咨詢服務有限公司辦理公司工商登記事宜。

　　全體股東簽名：

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